萬馬新能源“培訓(xùn)績(jī)效管理辦法”宣貫培訓(xùn)試題

萬馬新能源“培訓(xùn)&績(jī)效管理方法”宣貫培訓(xùn)試題本試題共25題，總分值100分。題型為單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、判斷題，多項(xiàng)選擇題錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇不得分，少選得局部分。一、培訓(xùn)管理方法.培訓(xùn)管理方法中，部門/城市公司的管理職責(zé)是（）*A、協(xié)助開展培訓(xùn)需求調(diào)研，制定部門年度培訓(xùn)方案、培訓(xùn)預(yù)算正確答案）B、實(shí)施公司及部門培訓(xùn)方案，做好培訓(xùn)記錄、效果反應(yīng)正確答案）C、舉薦、確定部門內(nèi)講師人選，并配合支持內(nèi)外部培訓(xùn)工作（正確答案）D、員工培訓(xùn)檔案的建立及管理.培訓(xùn)管理方法中，員工的管理職責(zé)是（）*A、組織制訂年度培訓(xùn)方案、培訓(xùn)預(yù)算，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)、跟蹤管理B、參與公司、部門組織的相關(guān)培訓(xùn)（正確答案）C、按要求通過培訓(xùn)考核（正確答案）D、提供工作知識(shí)技能、成果，是部門或公司內(nèi)部的知識(shí)提供者正確答案）.內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后，需提交的資料有（）*A、2021年X月培訓(xùn)方案完成情況匯總表（正確答案）B、培訓(xùn)簽到表（正確答案）C、培訓(xùn)課件資料（正確答案）D、學(xué)員考評(píng)資料（正確答案）E、現(xiàn)場(chǎng)照片1-2張（正確答案）F、培訓(xùn)滿意度評(píng)估表（正確答案）.發(fā)起培訓(xùn)部門在組織培訓(xùn)后進(jìn)行考試，參與員工的考試結(jié)果出現(xiàn)不合格的需要補(bǔ)考，再次培訓(xùn)仍不合格的，將作為（）的依據(jù)。*A、試用期不合格（正確答案）B、調(diào)崗調(diào)級(jí)調(diào)薪（正確答案）C、沒有關(guān)系.員工參與的年度培訓(xùn)記錄、授課記錄、師徒制記錄將作為（）等職業(yè)開展評(píng)估的重要參考依據(jù)。*A、試用期考核（正確答案）B、崗位勝任力（正確答案）C、績(jī)效考核（正確答案）D、晉升晉級(jí)正確答案）E、評(píng)優(yōu)評(píng)先（正確答案）.培訓(xùn)效果評(píng)估將作為（）改良優(yōu)化的重要依據(jù)。*A、評(píng)估培訓(xùn)組織工作（正確答案）B、內(nèi)訓(xùn)師授課水平（正確答案）C、課程適用性及有效性（正確答案）.培訓(xùn)效勞年限最長不超過（）年。［單項(xiàng)選擇題］*A、2B、3C、4D、5（正確答案）.外訓(xùn)不須事前進(jìn)行審批［判斷題］*錯(cuò)（正確答案）.參加外部培訓(xùn)的受訓(xùn)學(xué)員不需在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)提供、內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)I［判斷題］*對(duì)錯(cuò)（正確答案）.持證考試未通過，培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷50%。［判斷題］*對(duì)（正確答案）錯(cuò).但凡培訓(xùn)I,必有評(píng)估，并進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估反應(yīng)，按要求進(jìn)行相關(guān)資料的歸檔備案［判斷題］*對(duì)（正確答案）錯(cuò).員工必須參加公司指定的各類相關(guān)培訓(xùn)［判斷題］*對(duì)（正確答案）錯(cuò)二、績(jī)效管理方法.績(jī)效管理方法中，部門/城市公司的管理職責(zé)是（）*A、部門/城市公司負(fù)責(zé)人是部門轄屬崗位績(jī)效管理的負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門/城市公司業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)推動(dòng)組織績(jī)效到崗位績(jī)效的分解、實(shí)施與結(jié)果統(tǒng)計(jì)，營造公正、公平、公開的績(jī)效氣氛；（正確答案）B、針對(duì)員工績(jī)效結(jié)果進(jìn)行及時(shí)溝通和反應(yīng)（正確答案）C、完本錢團(tuán)隊(duì)組織績(jī)效差距分析并擬定部門員工能力持續(xù)改善提升方案；（正確答案）D、組織本部門績(jī)效管理各環(huán)節(jié)的實(shí)施，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓶頸問題、解決矛盾點(diǎn)；（正確答案）.績(jī)效管理方法中，員工的管理職責(zé)是（）*A、忠于崗位職責(zé)，努力達(dá)本錢崗位的績(jī)效目標(biāo)（正確答案）B、與上級(jí)一起參與本崗位的績(jī)效目標(biāo)制定及績(jī)效改善方案；（正確答案）C、績(jī)效考核結(jié)果的申訴及所需支持條件的提出。（正確答案）D、負(fù)責(zé)績(jī)效管理制度的編制、實(shí)施、宣導(dǎo)工作。.出現(xiàn)以下情況之一，取消員工的考核資格，不計(jì)發(fā)績(jī)效薪酬0*A、因個(gè)人違紀(jì)、違法或違規(guī)被解除勞動(dòng)合同的員工（正確答案）B、被證實(shí)績(jī)效考核中弄虛作假的（正確答案）C、因員工個(gè)人原因，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失Q萬元及以上）或惡劣影響的。（正確答案）D、其他經(jīng)部門/城市公司負(fù)責(zé)人認(rèn)定需取消績(jī)效考核資格的。（正確答案）.年度內(nèi)休假超過（）個(gè)月的，不參與下年度調(diào)薪及晉升［單項(xiàng)選擇題］*A、1B、2C、3（正確答案）D、4.離職員工，在考核周期前離職一個(gè)月（含）以內(nèi)的，可參與績(jī)效考核,績(jī)效工資按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放（）%o［單項(xiàng)選擇題］*A、60%（正確答案）B、70%C、80%D、90%.屬于末位淘汰范圍的為（）*A、績(jī)效等級(jí)“C”級(jí)人員B、績(jī)效等級(jí)“D”級(jí)人員必須參加績(jī)效改良培訓(xùn)，下個(gè)考核周期仍出現(xiàn)“D”的正確答案）C、績(jī)效等級(jí)“E”級(jí)人員（正確答案）D、以上都不屬于.績(jī)效等級(jí)“E”級(jí)人員，處于末位淘汰范圍，經(jīng)公司綜合評(píng)估后可予以（）處理。*A、降職、降級(jí)（正確答案）B、調(diào)崗（正確答案）C、末位淘汰處理（正確答案）D、不予處理.績(jī)效評(píng)估“A”者，（）*A、優(yōu)先獲得晉升、晉級(jí)時(shí)機(jī)（正確答案）B、優(yōu)先享有評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)（正確答案）C、作違反勞動(dòng)制度行為論處.當(dāng)季最后一個(gè)月入職的新員工，參加次季度績(jī)效考核，考核工資合并發(fā)放。［判斷題］*對(duì)（正確答案）錯(cuò).對(duì)于績(jī)效考核周期內(nèi)業(yè)績(jī)特別突出、奉獻(xiàn)特別大的員工由部門/城市公司負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)經(jīng)營委員會(huì)審議后進(jìn)行優(yōu)秀事跡報(bào)道并給予500-2000額外鼓勵(lì)，并在OA上進(jìn)行公開表揚(yáng)［判斷題］*對(duì)（正確答案）錯(cuò).未參加績(jī)效考核