事業(yè)單位面試試題

PAGEPAGE14事業(yè)單位面試試題（卷一）1、日日行，不怕千萬里;常常做，不怕千萬事。結(jié)合你報(bào)考的崗位，談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。2、2014年末,某地政府開展扶貧工作，給下轄一貧困村提供了120頭母羊。還專門派技術(shù)人員下鄉(xiāng)，提供飼養(yǎng)管理、專業(yè)防疫、母羊配種等技術(shù)服務(wù)。然而，這120頭“扶貧羊”，不但沒有繼續(xù)被養(yǎng)殖，反而被村民吃剩了不到60頭。有網(wǎng)友戲稱，這是“扶貧羊”變成了“餐桌羊”。對(duì)于該事件請談?wù)勀愕目捶ā?、你接受領(lǐng)導(dǎo)安排的一個(gè)任務(wù)，夸下?？诒ＷC一周完成，但是在任務(wù)完成過程中，你發(fā)現(xiàn)由于事先對(duì)困難估計(jì)不足，此任務(wù)至少要三周完成。你怎么辦?4、某地區(qū)受災(zāi)了，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次單位內(nèi)部的愛心捐款活動(dòng)，你作為負(fù)責(zé)人，應(yīng)該怎么組織?5、北宋時(shí)，宰相王旦有個(gè)馬夫，為他趕了五年馬車，服役期滿向王旦告辭，王旦竟不認(rèn)識(shí)他了。等馬夫轉(zhuǎn)身走時(shí)，王旦卻馬上叫出了他的名字，并念他趕車勤勞，給了他豐厚的賞賜。原來，這個(gè)馬夫平日只知趕車，正臉都難露一個(gè)，王旦只熟悉他的背面，所以見到他的臉面時(shí)反倒不認(rèn)識(shí)了。待馬夫轉(zhuǎn)身出去，那熟悉的背影，很快喚起了他的回憶。針對(duì)這個(gè)故事，談?wù)勀愕母邢?。事業(yè)單位面試試題（卷二）1、有人說做人要有骨氣，寧死不屈;也有人說做人要會(huì)變通，能屈能伸。請你談?wù)勛约旱目捶ā?、“反腐敗，反腐敗，越反越腐敗”，你如何看?3、小劉剛進(jìn)單位，非常喜歡在網(wǎng)上發(fā)東西，單位會(huì)議上發(fā)言也很積極，同事看不慣，領(lǐng)導(dǎo)也說過他，假設(shè)你是小劉，你會(huì)怎么辦？4、工商、衛(wèi)生和城管三個(gè)部門組成聯(lián)合調(diào)查，對(duì)你所在的轄區(qū)進(jìn)行食品安全檢察，領(lǐng)導(dǎo)派你去協(xié)助工作，你該怎么辦？5、關(guān)于溝通，人們的等級(jí)不對(duì)等，怎樣交流?你在生活中是怎么與人交流的?事業(yè)單位面試試題（卷一）1、這句話的意思是：每天堅(jiān)持行進(jìn)，不論多遙遠(yuǎn)的路程都能到達(dá)目的地;不怕事情多，只要勤快去做，總能做得完。這句話意在突出一個(gè)“勤”字，告訴我們無論做任何事，都要有一種持之以恒的堅(jiān)持。我報(bào)考的是基層服務(wù)崗位，正所謂“麻雀雖小，五臟俱全”，基層工作直接面對(duì)的是廣大人民群眾，工作內(nèi)容直接關(guān)乎百姓的切實(shí)利益，加上這個(gè)群體的特殊性，使得基層工作千頭萬緒，所以，要做好基層工作，第一個(gè)離不開的便是持之以恒的堅(jiān)持，特別是剛出校門的畢業(yè)生，要扎根基層，不僅要做好身份角色的快速轉(zhuǎn)變，融入基層群眾中間，更要迅速適應(yīng)基層艱苦、寂寞的生活環(huán)境，只有具備堅(jiān)忍不拔的信念，包含對(duì)此鄉(xiāng)村土地及基層群眾的熱愛，才能真正俯下身子，傾聽百姓心聲、了解百姓所需，解決百姓的問題。當(dāng)然除此之外，要想做好基層工作，還需要有甘于奉獻(xiàn)的服務(wù)意識(shí)。少講空話、多辦實(shí)事，不講條件，多做貢獻(xiàn)，是基層鍛煉的基本要求。所以，在今后的工作中，我會(huì)時(shí)刻謹(jǐn)記自己肩上的責(zé)任，樹立堅(jiān)定的信念，持之以恒的將基層工作做出成績。2、扶貧工作不能盲目跟風(fēng)，搞一刀切?！胺鲐氀颉弊兂伞安妥姥颉笔录┞读朔鲐毠ぷ髂Ｊ交?、單一化問題。這樣的扶貧不僅浪費(fèi)了國家資源,而且嚴(yán)重打擊了農(nóng)民致富的積極性和自信心。“扶貧羊”之所以變成“餐桌羊”，究其原因，主要有以下幾方面：首先，某些地方領(lǐng)導(dǎo)干部在扶貧思路上盲目“跟風(fēng)”，在扶貧方式上的簡單粗暴，沒有因地制宜，切實(shí)了解貧困地區(qū)所需，貧困群眾所想，想當(dāng)然地送錢送物，不但浪費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力，同時(shí)也嚴(yán)重挫傷了貧困群眾自力更生的積極性，致使“扶貧羊”不得不變成“餐桌羊”。其次，在某些扶貧官員的思想中，扶貧既是目的也是手段，有的甚至將扶貧當(dāng)成突顯政績，謀求個(gè)人仕途發(fā)展的終南捷徑，至于扶貧的效果卻從不在意，這種只重過程不重結(jié)果的扭曲政績觀也助長了盲目扶貧的不良風(fēng)氣。最后，缺乏長效的監(jiān)管機(jī)制。許多貧困地區(qū)年年扶貧、年年貧困，真正脫貧致富的卻少之又少，而國家年年付出大量人力、財(cái)力、物力，卻年年不見成效，貧困地區(qū)依然貧困?？梢娢覀儾⒉蝗狈θ恕㈠X、物這些硬件條件，真正缺乏的是注重實(shí)效的監(jiān)管體系、管理機(jī)制等軟件措施，只有軟硬件有機(jī)結(jié)合，才能有望徹底解決貧困問題。因此，要想扶到“點(diǎn)子”上，我們在不斷“輸血”的同時(shí)，要更加重視貧困地區(qū)自身的“造血”能力。要依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，采用因人制宜，因地制宜、因戶施策等更加有針對(duì)性的舉措開展扶貧工作。一方面，從主體上說，產(chǎn)業(yè)扶貧也應(yīng)由政府扶貧，轉(zhuǎn)向政府扶貧、行業(yè)扶貧和社會(huì)扶貧的有機(jī)結(jié)合，不能政府唱獨(dú)角戲。只有主體多元并深入群眾，才能真正接地氣;另一方面，從扶貧項(xiàng)目上說，要對(duì)貧困地區(qū)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，有針對(duì)性地提供人力、物力以及信息技術(shù)支持，并依據(jù)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)特點(diǎn)和發(fā)展特色，實(shí)行切實(shí)可行的扶貧項(xiàng)目;此外要積極發(fā)掘當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀人才，進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們因地制宜地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，整體提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。此外，扶貧不能“一陣風(fēng)”，搞形式，走過場，而要持之以恒，建立長效幫扶機(jī)制。要對(duì)扶貧對(duì)象進(jìn)行跟蹤回訪，了解他們的生活狀況以及他們遇到的新困難、新問題，并拿出切實(shí)可行的舉措，幫助他們徹底脫貧致富?？傊?，開展精準(zhǔn)扶貧，就是要帶著責(zé)任和感情，沉下身子，靜下心來，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)“點(diǎn)子”，堅(jiān)持做到“一把鑰匙開一把鎖”，幫扶到戶，措施到人，帶領(lǐng)貧困群眾走出一條可持續(xù)脫貧致富的新路子。3、積極地接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，是服從領(lǐng)導(dǎo)安排的體現(xiàn)，但是服從領(lǐng)導(dǎo)的前提是要對(duì)自身的執(zhí)行力有正確的認(rèn)識(shí)，而任何缺乏統(tǒng)籌、規(guī)劃的盲干行為，最終只會(huì)招致失敗。所以，面對(duì)題目中的情況，我會(huì)這樣去做：首先，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，說明情況。由于前期對(duì)此項(xiàng)工作的難度預(yù)估不足，導(dǎo)致我對(duì)自己的執(zhí)行力過于自負(fù)，如果我仍然一意孤行地硬逞強(qiáng)，只會(huì)造成更壞的結(jié)果。所以，我會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)道歉，承認(rèn)自己的問題，說明工作的難度，請求領(lǐng)導(dǎo)給予幫助，待此項(xiàng)工作完成之后，我愿意接受任何處罰。其次，合理規(guī)劃剩余工作，爭取盡快完成任務(wù)。在向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤、說明情況異常的同時(shí)，我也會(huì)積極向領(lǐng)導(dǎo)提議解決問題的辦法，希望通過后續(xù)的彌補(bǔ)措施，盡量將工作延期造成的影響降低到最小。吸取前期對(duì)工作認(rèn)識(shí)不足的教訓(xùn)，接下來我會(huì)認(rèn)真總結(jié)、分析剩余工作的性質(zhì)，從重要度與難度上對(duì)工作進(jìn)行分類。根據(jù)分類，把重要的工作放在前面做，次要的工作后面做。并且對(duì)于重要的工作我會(huì)細(xì)致地去完成，盡量做到不出差錯(cuò)。同時(shí)，我還會(huì)協(xié)調(diào)其他人力來幫助我，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，盡量將工作提前完成。最后，心甘情愿接受處罰，在教訓(xùn)中反思總結(jié)。即便這項(xiàng)工作最終能夠完成，但是由于我的原因，造成了工作完成進(jìn)程中的一些意外，甚至這些意外已經(jīng)給單位帶來了不良影響。所以，在整個(gè)工作完成之后，我會(huì)負(fù)荊請罪，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請罰，并對(duì)此次意外情況做好書面檢討，在以后的工作中，我會(huì)學(xué)會(huì)用成熟、理性、全面的視角對(duì)待工作，而不是再做盲目拍頭決策的青澀小生。4、為給災(zāi)區(qū)帶去我們單位的關(guān)心，幫助受災(zāi)朋友渡過難關(guān)，我準(zhǔn)備如下組織愛心捐款活動(dòng)。首先，多種方式告知愛心捐款活動(dòng)。通過單位內(nèi)網(wǎng)公告和qq群，配以文字說明和圖片讓大家了解感受到受災(zāi)地區(qū)的災(zāi)情;通過給單位員工的郵箱發(fā)郵件的形式，下發(fā)本次愛心捐款活動(dòng)的目的，捐款要求、方法、方式和時(shí)間;通過單位宣傳欄和海報(bào)的形式，宣傳愛心捐款活動(dòng)。其次，愛心捐款款項(xiàng)收集。采用現(xiàn)金和銀行卡轉(zhuǎn)賬的方法收集款項(xiàng)。本次捐款以奉獻(xiàn)愛心為目的，按照捐款“自由自愿、奉獻(xiàn)愛心”的原則，開展不計(jì)名、不計(jì)錢數(shù)的捐款活動(dòng)，鼓勵(lì)大家根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況、積極捐款。以科室為單位，統(tǒng)一收集在單位工作的同事的捐款，上報(bào)給單位財(cái)務(wù)。在外地工作的同事，可以通過郵局和銀行卡轉(zhuǎn)賬匯款的方式捐款。為了方便外地同事捐款，單位要提供多個(gè)銀行的開戶賬戶和開戶名稱。再次，愛心捐款款項(xiàng)公布。統(tǒng)一收集捐款后，由單位會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì)。最終通過在宣傳欄、網(wǎng)站，公布單位的總捐款錢數(shù)和各個(gè)科室的捐款數(shù)目。讓大家核對(duì)，并接受大家的監(jiān)督。最后，愛心款項(xiàng)的交接。該工作要做到及時(shí)、公開，以單位名義把款項(xiàng)交給災(zāi)區(qū)負(fù)責(zé)人。對(duì)這次在捐款中捐款數(shù)額排前三名的科室、同事，和經(jīng)濟(jì)條件不是很好但仍積極捐款的同事，給予精神獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)放愛心證書、在單位網(wǎng)站和刊物上公開表揚(yáng)等。5、孔子說過：“芝蘭生于深林，不以無人知曉而不芳?！痹诩艧o聲息中創(chuàng)造出非凡業(yè)績者，不因?yàn)闆]有人喝彩、鼓勵(lì)而自棄，這是一種健康的人格精神?，F(xiàn)實(shí)生活中，有很多如宰相馬夫一樣默默付出，不求聞達(dá)的工作者，他們在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)，沒有機(jī)會(huì)將自己展示給眾人，也沒辦法獲得應(yīng)有的鮮花掌聲，但他們勤勞樸實(shí)的背影，同樣為人們所銘記。這個(gè)故事告訴我們：面對(duì)人生中沒有掌聲與喝彩的階段，我們要坦然處之。山野中的一顆美麗的小玉石，很羨慕被運(yùn)到城市里做了珠寶的翡翠瑪瑙。后來它也被運(yùn)到城里，卻和普通小石子一起鋪成了路。有一天，一位貴夫人的一枚小寶石丟落在它身邊，小玉石羨慕地說：“你有多幸福呀，每天光彩照人!”小寶石說：“我有什么好呀，被打磨得失去了天性，整天被人玩弄，我倒羨慕你呢!”話音剛落，小寶石就被人揀走了。小玉石若有所悟，從此以后生活得很快樂、很開心。俗話說：“往往能承受寂寞，耐得無人理睬或喝彩的人，才經(jīng)得起生活的磕絆?！睂?shí)際生活中，時(shí)運(yùn)也許安排你在一個(gè)不滿意的位置上，盡管遠(yuǎn)離喝彩，但同樣是一個(gè)光榮的位置。只要我們能腳踏實(shí)地，在自己的位置堅(jiān)持不懈的努力，終會(huì)做出一定的成績。無論有無掌聲與鮮花，同樣可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。所以，不妨甘于做一個(gè)臺(tái)下的人，淡漠一些喝彩。這樣，你也許會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，生命最寶貴的時(shí)光不屬于取得成功、受到無數(shù)贊賞的時(shí)候，而是屬于真正淡漠喝彩、享受平凡的日子。事業(yè)單位面試試題（卷二）1、前者強(qiáng)調(diào)人要有骨氣，后者強(qiáng)調(diào)人要學(xué)會(huì)變通。這兩種做人的態(tài)度看似矛盾，但究其根本，是人們面對(duì)不同問題時(shí)做出的不同選擇，因此并沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分。而在當(dāng)今社會(huì)，人們的生活環(huán)境和人際關(guān)系復(fù)雜多變，想要在各種人生難題前做出正確的抉擇，我們就須在有骨氣的同時(shí)又學(xué)會(huì)變通。首先，大是大非面前要有骨氣，寧折不彎。大是大非是做人的根本性問題、原則性問題，一步錯(cuò)就可能陷入深淵，萬劫不復(fù)。陶淵明說“不為五斗米折腰”，是因?yàn)樗鎸?duì)的就是為官做人的原則性問題：貪還是不貪。如果為了一點(diǎn)俸祿踏出貪腐的一步，那就不僅僅是違背自己的良心，更是損害民眾的利益，所以陶淵明堅(jiān)決“不折腰”。這樣的骨氣在一個(gè)人身上叫做品質(zhì)，匯集在一起就成為社會(huì)正氣，是任何時(shí)代都需要的。而我們現(xiàn)在之所以出現(xiàn)很多貪官，就是因?yàn)樗麄兩倭颂諟Y明那樣的骨氣，甘被權(quán)、錢的俘虜，甚至把迎合官場潛規(guī)則視作一種“變通”，最終做出有愧于身份和良知的事情，這種違背原則的“變通”就是絕對(duì)不可取的。其次，處理人際關(guān)系要會(huì)變通，能屈能伸。三顧茅廬的故事里，劉備以君主的身份三次前往隆中，請諸葛亮出山輔佐，諸葛亮非但不答應(yīng)，還在劉備到來的時(shí)候午睡。這樣傲慢無禮的姿態(tài)在其他人看來難以容忍，但劉備卻能忍下這一時(shí)不快，最終換來諸葛亮的忠心耿耿，這種寬容大度、能屈能伸的處事態(tài)度就是一種變通。這種變通在當(dāng)今社會(huì)同樣難得。由于工作生活的需要，我們每天都會(huì)接觸形形色色的人，這些人的人格和價(jià)值觀千姿百態(tài)的，很容易在某些問題上產(chǎn)生相左的看法。這個(gè)時(shí)候，如果我們一味講“骨氣”，不會(huì)變通、妥協(xié)，或在一些細(xì)枝末節(jié)的問題斤斤計(jì)較，就會(huì)使原本簡單的事情復(fù)雜化，帶來許多矛盾摩擦。那么這個(gè)時(shí)候，“骨氣”反而就成了僵化、古板的代名詞，不為人所接受。再次，在古往今來成就大業(yè)的偉人身上，我們都能看到骨氣與變通并存的作風(fēng)。越王勾踐臥薪嘗膽，除了要看到他審時(shí)度勢、忍辱負(fù)重的變通，更應(yīng)看到他以“嘗膽”的方式提醒自己不忘初衷，堅(jiān)定復(fù)國的骨氣。對(duì)于我們自身也是一樣，如果做人只講骨氣不講方法，就會(huì)撞得頭破血流，以失敗告終;但反過來說，只求變通不要骨氣，也會(huì)使我們迷失自我，失去目標(biāo)，最后半途而廢或誤入歧途。總之，我們看到“骨氣”和“變通”并不是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾，在當(dāng)今社會(huì)，反而更需要二者合作，發(fā)揮作用。尤其作為公職人員，更要在價(jià)值觀問題上有骨氣，講原則，而在解決具體問題時(shí)要懂變通，找方法，只有這樣，才能把工作做得更好，取得群眾的信任和支持。2、腐敗問題自古就存在，預(yù)防和懲治腐敗是我們黨長期以來堅(jiān)定不移的治黨方針，對(duì)于題目中的話，本身就是錯(cuò)誤的，是片面的。第一，隨著反腐工作不斷深入，反腐力度不斷加大，反腐措施更加得力，一批貪官相繼“落馬”，而且還“拔出蘿卜帶出泥”，與之相關(guān)聯(lián)的腐敗分子也都被依法懲辦，群眾對(duì)此拍手稱快。從結(jié)果看，反腐斗爭戰(zhàn)果累累，數(shù)量上是有不少，但這并不意味著腐敗現(xiàn)象在增加，腐敗官員在增多。第二，腐敗“越反越多”也有一種存在的可能，那就是反腐如果只是“雷聲大，雨點(diǎn)小，調(diào)子高，成效低”，那么風(fēng)聲過后，腐敗分子就會(huì)有虛驚一場之感，就會(huì)覺得腐敗有驚無險(xiǎn)。第三，隨著反腐政策落實(shí)到位，黨員干部的思想覺悟在不斷地提升。隨著反腐敗機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、力度加大，越來越多自以為隱藏得深、安全感強(qiáng)的腐敗分子紛紛落馬，全社會(huì)、全方位的權(quán)力監(jiān)督機(jī)制和事后嚴(yán)懲措施正在不斷完善，貪官的數(shù)量大大減少。因此，“越反越腐”的說法，于理不通，于情不符，是不正確的。3、集中木方成廣夏，合眾力方成偉業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系是開展工作的前提和基礎(chǔ)，小劉剛進(jìn)單位，非常喜歡在網(wǎng)上發(fā)東西，單位會(huì)議上發(fā)言也很積極，同事看不慣，如果我是小劉，我會(huì)冷靜分析，妥善處理，具體做法如下：

（在單位內(nèi)擁有良好的人際關(guān)系是工作開展的前提基礎(chǔ)，為提日常工作的效率保駕護(hù)航，當(dāng)出現(xiàn)題目中的情況，我作為單位一員，會(huì)迅速調(diào)整自己，正確面對(duì)，冷靜分析，妥善處理）

（1）對(duì)同事看不慣，另告的批評(píng)我表示尊重和理解，因?yàn)闆]有人會(huì)尊重一個(gè)不尊重自己的人。

（2）查找自身的原因，是否是平時(shí)工作態(tài)度存在不當(dāng)之處，那么我會(huì)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度；或是否在工作方式方法成人處事方面心浮氣躁，那么我會(huì)立即改正。同時(shí)我將注意講話場合，保證不再出現(xiàn)類似情況。

（3）加強(qiáng)與同事的溝通和交流，利用工作之余時(shí)間多參加集體活動(dòng)，增進(jìn)彼此了解，增進(jìn)彼此的感情，營造輕松和諧的氛圍，有利于工作的順利開展。

（4）把近期的工作作一個(gè)總結(jié)，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，恰當(dāng)機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行批評(píng)和指正。

我相信，路遙知馬力，日久見人心，經(jīng)過我的努力，讓同事領(lǐng)導(dǎo)改變對(duì)我的看法，做好讓群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，同事認(rèn)可。4、所謂民以食為天，食以安為先，食品安全關(guān)系到千家萬戶，做好食品安全檢查，有利于了解轄區(qū)內(nèi)食品安全情況，領(lǐng)導(dǎo)派我去協(xié)助工作是對(duì)我的信任我會(huì)從以下方面做：

（1）主動(dòng)聯(lián)系工商，衛(wèi)生和城管三個(gè)部門，了解工作主題，內(nèi)容，要求和權(quán)限。

（2）明確分工，做好自己的本職工作，并且保質(zhì)保量完成團(tuán)隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

（3）發(fā)揮各人自掃門前雪