安全資金投入計(jì)劃、實(shí)際安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳、實(shí)物投入清單

14/14安全資金投入計(jì)劃實(shí)際安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳實(shí)物投入清單表一安全資金投入計(jì)劃工程總造價(jià)為萬(wàn)元，按相關(guān)安全法規(guī)規(guī)定應(yīng)按工程總造價(jià)的%提取安全資金，即萬(wàn)元人民幣。安全資金投入計(jì)劃安排如下項(xiàng)目部名稱（蓋章）：年月日編號(hào)項(xiàng)目金額（元）計(jì)劃啟動(dòng)時(shí)間備注1安全防護(hù)設(shè)施投入工程開(kāi)工2勞動(dòng)防護(hù)與防險(xiǎn)用品投入工程開(kāi)工3應(yīng)急救援投入突發(fā)應(yīng)急未發(fā)生不啟動(dòng)4安全宣傳教育投入工程開(kāi)工5日常安全管理投入工程開(kāi)工6保險(xiǎn)投入工程開(kāi)工7事故投入突發(fā)應(yīng)急未發(fā)生不啟動(dòng)合計(jì)月度安全資金使用情況記錄表項(xiàng)目部名稱（蓋章）：序號(hào)費(fèi)用名稱用途金額本月用量合計(jì)金額備注項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人：年月日表二半年、年度安全工作總結(jié)和要點(diǎn)填報(bào)單位（蓋章）：序號(hào)一、主要工作回顧備注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視情況舉一些典型事例。如項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)親自帶頭抓安全工作與資源配備、支持安全工作等情況描述：完善規(guī)章制度情況本年度制定、修訂的安全管理文件個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)個(gè)。文件、標(biāo)準(zhǔn)的名稱：安全方面的新舉措和管理特色進(jìn)行描述：安全創(chuàng)新安全創(chuàng)新事例（應(yīng)能體現(xiàn)與以往不同之處，值得推廣和大家學(xué)習(xí)的，以與使用前后工程安全、效益提高情況，盡可能用事例和數(shù)據(jù)說(shuō)話）：安全獎(jiǎng)罰情況獎(jiǎng)勵(lì)元,處罰元。對(duì)重獎(jiǎng)、重罰情況進(jìn)行說(shuō)明：安全培訓(xùn)教育情況農(nóng)民夜校所，組織培訓(xùn)次，培訓(xùn)課時(shí)小時(shí)，受教育人數(shù)人。購(gòu)買(mǎi)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)冊(cè)，經(jīng)費(fèi)元。安全崗位取證學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育情況，持證上崗率達(dá)%。教育培訓(xùn)典型事例（包括民工素質(zhì)的提高）等作一描述：安全宣傳活動(dòng)情況召開(kāi)各種安全會(huì)議場(chǎng)次，出板報(bào)期，放錄像場(chǎng)次，在集團(tuán)以上報(bào)刊上發(fā)表文章篇，電視新聞報(bào)道條，開(kāi)展安全觀摩次、參加人。安全宣傳活動(dòng)典型事例描述：安全檢查安全檢查次，發(fā)現(xiàn)隱患條、問(wèn)題條，發(fā)不合格報(bào)告份，責(zé)令停工個(gè)，安全隱患問(wèn)題整改率達(dá)%。上級(jí)政府部門(mén)、集團(tuán)公司安全檢查情況，包括參觀、考察，特別上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和要求等作具體描述：顧客滿意度受甲方、監(jiān)理、監(jiān)督部門(mén)以與用戶和周圍百姓，對(duì)本單位文明安全施工方面一些好的評(píng)價(jià)、檢查排名和獎(jiǎng)勵(lì)等情況描述：貫標(biāo)情況安全管理工作與職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)體系相結(jié)合，對(duì)提高工程安全方面典型事例作一描述：創(chuàng)建文明安全工地創(chuàng)文明安全工地經(jīng)驗(yàn)：通過(guò)創(chuàng)文明安全工地獲得社會(huì)信譽(yù)、后續(xù)工程和降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面事例作一描述：勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)買(mǎi)安全帽頂，安全帶條，安全網(wǎng)片，其它勞動(dòng)防護(hù)用品。費(fèi)用共計(jì)：元安全防護(hù)設(shè)施，勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)安全防護(hù)設(shè)施，勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源項(xiàng)，專家論證項(xiàng)，安全技術(shù)交底共計(jì)份。安全協(xié)議項(xiàng)目共簽訂安全協(xié)議書(shū)份，其中：臨時(shí)用電協(xié)議書(shū)份，機(jī)械租賃安全協(xié)議書(shū)份。應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案份。序號(hào)二、存在的主要問(wèn)題備注現(xiàn)場(chǎng)存在的主要安全問(wèn)題發(fā)生安全事故起、新聞媒體曝光起；受到新聞媒體曝光和上級(jí)、甲方、監(jiān)理等批評(píng)和處罰的具體過(guò)程、原因描述：安全目標(biāo)未完成的情況作一說(shuō)明：安全管理資料主要問(wèn)題各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視程度、安全管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)和意識(shí)問(wèn)題：安全教育培訓(xùn)、方案、交底、協(xié)議等問(wèn)題：安全工作資源配備，包括軟件、硬件、必要的工具和人員等問(wèn)題：規(guī)章制度不完善等作一描述：其它注：填不下時(shí)請(qǐng)另附紙。年度安全工作要點(diǎn)指導(dǎo)思想工作目標(biāo)主要措施部門(mén)負(fù)責(zé)人：日期：年月日表三2009年安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)人：月份姓名職務(wù)聯(lián)系方式1勇項(xiàng)目經(jīng)理2文濤生產(chǎn)經(jīng)理3永立項(xiàng)目總工4晏彩虹商務(wù)經(jīng)理5勇6文濤7永立8晏彩虹9勇10文濤11永立12晏彩虹公司值班：67856949說(shuō)明：1、項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)每月輪換一次，值班期間按時(shí)參加公司安全會(huì)。2、值班期間做好值班記錄，每月不少于8次。遇有特殊情況增加記錄容，不得讓人代替做記錄。3、值班期間帶隊(duì)進(jìn)行綜合檢查不少于4次，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改，做到有檢查、有評(píng)比、有獎(jiǎng)罰、有總結(jié)。定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)。填報(bào)單位（蓋章）：填報(bào)日期：領(lǐng)導(dǎo)安全值班記錄X31F1地塊項(xiàng)目經(jīng)理部2009年3安全值班記錄年月日值班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)說(shuō)明：1、本紀(jì)錄由月度安全值班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)，不得代替。2、值班記事應(yīng)根據(jù)當(dāng)月安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)會(huì)議、有關(guān)活動(dòng)和值班情況填寫(xiě)。表四11月份項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)情況統(tǒng)計(jì)分析表項(xiàng)目部名稱：X31F1地塊項(xiàng)目部項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)分析主要容截止到本月底農(nóng)民工實(shí)際進(jìn)場(chǎng)427人；進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)分包隊(duì)伍2個(gè)，進(jìn)場(chǎng)專業(yè)分包隊(duì)伍6個(gè)。截止到本月底建立農(nóng)民工夜校1所，夜校配備了書(shū)刊、DVD、宣傳資料、電視機(jī)、培訓(xùn)教材等主要教學(xué)設(shè)備、設(shè)施；配備教員3人，教員主要有永立、王志勤、軍、王占學(xué)、毅擔(dān)任。截止到本月底自有安全員3人，分包隊(duì)伍專職安全員7人，安全群眾監(jiān)督員22人，下發(fā)群眾監(jiān)督員聘書(shū)20個(gè)。截止到本月底農(nóng)民工教育培訓(xùn)427人，教育培訓(xùn)8次24學(xué)時(shí)，參加考試32人，平均成績(jī)95分，考試不合格0人。本月召開(kāi)安全會(huì)議8次，購(gòu)買(mǎi)安全宣傳材料經(jīng)費(fèi)872元。本月購(gòu)買(mǎi)安全帽78頂、安全網(wǎng)200片、安全帶63條、配電箱臺(tái)；改造配電箱10臺(tái)；勞動(dòng)防護(hù)經(jīng)費(fèi)元。本月農(nóng)民工教育培訓(xùn)容（舉幾個(gè)主要方面）：安全用電部分、大模板施工安全注意事項(xiàng)、信號(hào)工和塔司安全教育、消防防火、環(huán)保與后勤注意事項(xiàng)。截止到本月底簽訂總分包安全管理協(xié)議27份、臨時(shí)用電安全管理協(xié)議3份、機(jī)械租賃安全管理協(xié)議0份。截止到本月底特種作業(yè)人員28人。其中：電工8人，電焊工10人，架子工0人，電梯司機(jī)0人，塔吊司機(jī)0人，其它特種作業(yè)人員10人。本月組織安全、環(huán)保檢查8次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題36條，整改36條，下發(fā)隱患通知書(shū)12份，責(zé)令停工0次，進(jìn)行處罰0元。主要隱患問(wèn)題（安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等）（可另敷紙）：本月發(fā)生工傷事故0起，其中：輕傷0人，重傷0人；發(fā)生擾民事件0起，受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)曝光0起，受到經(jīng)濟(jì)處罰0元。本月文明安全工地自查平均96.1分。本月安全管理、環(huán)境保護(hù)好的經(jīng)驗(yàn)、做法（可另敷紙）：填報(bào)單位（蓋章）：填表人：年月日表五各類協(xié)議書(shū)登記備案表工程名稱：編號(hào)外埠隊(duì)名稱分包項(xiàng)目與分包形式協(xié)議書(shū)類別與有效期現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系人備注安全臨電消防交通環(huán)保小型機(jī)械治安1蒲城土建（主題）1111111薛峰2定州天源土建（主題）1111111克明3開(kāi)陽(yáng)水電專業(yè)1111111秀峰4誠(chéng)成水電專業(yè)1111111瑞書(shū)填報(bào)單位（蓋章）：填表人：日期：2009.4.28注：若有變更請(qǐng)與時(shí)更新。環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)記錄表（CJS-BG-123）單位：X31F1地塊項(xiàng)目部時(shí)間：2009年11月25日序號(hào)評(píng)價(jià)容效果評(píng)價(jià)結(jié)果ABC1組織的環(huán)境表現(xiàn)噪聲排放受控狀態(tài)□一般受控狀態(tài)□失控狀態(tài)□B2粉塵排放受控狀態(tài)□一般受控狀態(tài)□失控狀態(tài)□B3運(yùn)輸遺撒受控狀態(tài)□一般受控狀態(tài)□失控狀態(tài)□A4廢物管理受控狀態(tài)□一般受控狀態(tài)□失控狀態(tài)□A5污水排放受控狀態(tài)□一般受控狀態(tài)□失控狀態(tài)□A6資源管理（包括環(huán)保的物資、設(shè)備）受控狀態(tài)□一般受控狀態(tài)□失控狀態(tài)□A7易燃易爆物管理受控狀態(tài)□一般受控狀態(tài)□失控狀態(tài)□A8光污染控制受控狀態(tài)□一般受控狀態(tài)□失控狀態(tài)□B9目標(biāo)、指標(biāo)外委檢測(cè)結(jié)果合格□單項(xiàng)不合格□全不合格□A環(huán)境管理方案效果有效實(shí)施□實(shí)施效果一般□未實(shí)施□A10能力關(guān)鍵崗位培訓(xùn)有效實(shí)施□實(shí)施效果一般□未實(shí)施□A11應(yīng)急應(yīng)急準(zhǔn)備受控狀態(tài)□一般受控狀態(tài)□失控狀態(tài)□A12文件法律法規(guī)和其他要求清單有且識(shí)別充分□有識(shí)別不充分□無(wú)□A管理制度齊全□基本齊全□未建立□A13投訴相關(guān)方管理無(wú)投訴□有投訴已改進(jìn)□有投訴，無(wú)改進(jìn)□A評(píng)價(jià)結(jié)論經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)價(jià)：以上各項(xiàng)容均在受控狀態(tài)，屬有效遵循。參加人員簽字管理者代表確認(rèn)：表格填寫(xiě)要求：一、運(yùn)行效果匯總統(tǒng)計(jì)時(shí)：受控狀態(tài)（有效實(shí)施）：評(píng)價(jià)圍，80%（含）的基層單位符合要求；一般受控狀態(tài)（實(shí)施效果一般）：評(píng)價(jià)圍，低于80%，60%（含）以上的基層單位符合要求；失控狀態(tài)（未實(shí)施）：非受控狀態(tài)（有效實(shí)施）和一般受控狀態(tài)（實(shí)施效果一般）；表第9、10、11、12、13項(xiàng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與上述劃分不矛盾。二、運(yùn)行效果單獨(dú)評(píng)價(jià)時(shí)（組織單元）：1.受控狀態(tài)（有效實(shí)施）：制度（文件）齊全，且執(zhí)行有效；2.一般受控狀態(tài)（實(shí)施效果一般）：制度（文件）齊全，但存在一般不符合項(xiàng)。3.失控狀態(tài)（未實(shí)施）：非受控狀態(tài)（有效實(shí)施）和一般受控狀態(tài)（實(shí)施效果一般）；表第9、10、11、12、13項(xiàng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則與上述劃分不矛盾。三、表中第13項(xiàng)，投訴包括相關(guān)方投