浙江寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告

雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告浙江.寧波目錄A. 其他企業(yè)組織設(shè)計(jì)借鑒飛利浦聯(lián)合利華家化集團(tuán)阿爾卡特某民營(yíng)集團(tuán)對(duì)雅戈?duì)柕慕梃b意義雅戈?duì)柤瘓F(tuán)組織設(shè)計(jì)集團(tuán)管控模式及組織設(shè)計(jì)要求總部組織結(jié)構(gòu)近期過渡方案雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部各部門崗位設(shè)置方案A.其他企業(yè)組織設(shè)計(jì)借鑒飛利浦在中國(guó)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)采用事業(yè)部的形式來分類管理，中國(guó)的投資總部只是起到一個(gè)服務(wù)平臺(tái)的作用，而具體監(jiān)控則由荷蘭事業(yè)總部直接負(fù)責(zé)飛利浦投資中國(guó)有限公司財(cái)務(wù)部人力資源部品牌管理部資金部法律部IT稅務(wù)部辦公室管理部消費(fèi)電子小家電醫(yī)療器械半導(dǎo)體電子元器件照明會(huì)計(jì)并表財(cái)務(wù)審核招聘培訓(xùn)公共關(guān)系統(tǒng)一標(biāo)識(shí)品牌保護(hù)融資資金調(diào)撥法律事務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)及維護(hù)稅收咨詢不動(dòng)產(chǎn)租賃辦公室管理各合資企業(yè)…其中，消費(fèi)電子及小家電事業(yè)部受荷蘭總部直接領(lǐng)導(dǎo)，其獨(dú)立運(yùn)作程度較高飛利浦組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)分析飛利浦在中國(guó)的運(yùn)作完全采用事業(yè)部的組織形式，事業(yè)部運(yùn)作十分獨(dú)立，其控制直接由荷蘭的事業(yè)總部負(fù)責(zé)飛利浦在中國(guó)的投資總部是一個(gè)為其各事業(yè)部提供專業(yè)服務(wù)的平臺(tái)，其主要提供人力資源、法律、稅務(wù)、IT等方面的專業(yè)服務(wù)飛利浦在華事業(yè)部每年將上交一定的品牌管理費(fèi)用給投資總部，關(guān)于品牌形象建設(shè)的相關(guān)事務(wù)由投資總部統(tǒng)一進(jìn)行資金部主要負(fù)責(zé)各事業(yè)部的資金籌措和融通其中，飛利浦的消費(fèi)電子事業(yè)部采取銷售統(tǒng)一、市場(chǎng)推廣統(tǒng)一，但設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行專業(yè)分工消費(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理人力資源PP總監(jiān)市場(chǎng)推廣財(cái)務(wù)DVD高級(jí)經(jīng)理銷售總監(jiān)音響高級(jí)經(jīng)理招聘培訓(xùn)工資預(yù)算結(jié)算廣告促銷產(chǎn)品策略市場(chǎng)分析專業(yè)分工負(fù)責(zé)新品開發(fā)與推廣價(jià)格策略全國(guó)銷售市場(chǎng)推廣支持基本策略制定對(duì)產(chǎn)品業(yè)績(jī)最終負(fù)責(zé)緊密協(xié)作與溝通聯(lián)合利華營(yíng)銷組織的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一的產(chǎn)品/品牌營(yíng)銷策略制定、市場(chǎng)分析以及媒體投放營(yíng)銷總經(jīng)理銷售財(cái)務(wù)市場(chǎng)…技術(shù)物流財(cái)務(wù)人事關(guān)鍵客戶經(jīng)理銷售大區(qū)經(jīng)理渠道營(yíng)銷渠道促銷品牌策略制定品類總監(jiān)品類總監(jiān)品類總監(jiān)媒體總監(jiān)市場(chǎng)研究總監(jiān)消費(fèi)者服務(wù)總監(jiān)PWSkinOral品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理廣告投入市場(chǎng)研究競(jìng)爭(zhēng)分析顧客服務(wù)品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理品牌經(jīng)理家化集團(tuán)的營(yíng)銷組織總部設(shè)計(jì)以品牌經(jīng)理為核心，全面負(fù)責(zé)品牌運(yùn)作營(yíng)銷總經(jīng)理人事研究與開發(fā)市場(chǎng)銷售品牌經(jīng)理公關(guān)財(cái)務(wù)生產(chǎn)大通道專柜市場(chǎng)

研究廣告品牌

運(yùn)作市場(chǎng)

分析面向

批發(fā)面向

零售由于各產(chǎn)品更新速度快，阿爾卡特手機(jī)事業(yè)部在市場(chǎng)部門內(nèi)，通過設(shè)置專業(yè)崗位，對(duì)銷售過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)形成一定的重視和競(jìng)爭(zhēng)力，此外，設(shè)置產(chǎn)品市場(chǎng)崗有力推動(dòng)和保障新品上市手機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理合資企業(yè)財(cái)務(wù)銷售市場(chǎng)北區(qū)中區(qū)售后服務(wù)銷售&市場(chǎng)廣告促銷人力資源研究與開發(fā)南區(qū)市場(chǎng)推廣信息搜集通路營(yíng)銷產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng)分析展臺(tái)專柜新品開發(fā)與推廣某民營(yíng)集團(tuán)事業(yè)部除了整合采購和銷售外，還通過設(shè)立市場(chǎng)部保證對(duì)市場(chǎng)的充分把握和靈活應(yīng)對(duì)，通過戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)整體業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定、執(zhí)行監(jiān)控和對(duì)策制定事業(yè)部總經(jīng)理質(zhì)量部信息技術(shù)財(cái)務(wù)人事研究與開發(fā)質(zhì)量體系維護(hù)質(zhì)量控制信息系統(tǒng)引入信息系統(tǒng)維護(hù)招聘培訓(xùn)研究與開發(fā)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算生產(chǎn)部采購部市場(chǎng)部戰(zhàn)略部銷售部下采購單物流管理生產(chǎn)計(jì)劃安排設(shè)備引進(jìn)和改造銷售渠道促銷銷售計(jì)劃市場(chǎng)研究產(chǎn)品市場(chǎng)市場(chǎng)推廣零售市場(chǎng)業(yè)務(wù)計(jì)劃牽頭產(chǎn)品計(jì)劃及產(chǎn)品策略制定業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控偏差分析及對(duì)策制定融資控制報(bào)告編制人事考核薪酬其他企業(yè)業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)對(duì)雅雅戈?duì)柕牡慕梃b意意義通常企業(yè)業(yè)會(huì)根據(jù)據(jù)自身的的特點(diǎn)和和發(fā)展階階段選擇擇不同的的組織形形式為保障集集團(tuán)多元元化業(yè)務(wù)務(wù)尤其是是服裝、、房地產(chǎn)產(chǎn)主業(yè)的的順利成成長(zhǎng)，雅雅戈?duì)栍杏斜匾鹬鸩较蚴率聵I(yè)部或或行業(yè)控控股集團(tuán)團(tuán)的組織織形式過過渡3 轉(zhuǎn)變變的關(guān)鍵鍵之一是是強(qiáng)化總總部戰(zhàn)略略規(guī)劃、、服務(wù)和和監(jiān)控的的職能建建設(shè)4 轉(zhuǎn)變變的關(guān)鍵鍵之二是是強(qiáng)化事事業(yè)部或或行業(yè)集集團(tuán)的業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略略規(guī)劃、、營(yíng)銷和和研發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)的職職能建設(shè)設(shè)；對(duì)于于服裝多多產(chǎn)品/多品牌牌的運(yùn)作作，可以以通過設(shè)設(shè)立產(chǎn)品品/品牌牌經(jīng)理的的方式來來進(jìn)行專專門負(fù)責(zé)責(zé)；對(duì)于于市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)激烈烈，新品品更新速速度快的的品類(如休閑閑服)，，可以通通過設(shè)立立特定的的崗位組組織新品品開發(fā)和和制定新新品上市市計(jì)劃，，以加快快市場(chǎng)反反應(yīng)B.雅雅戈?duì)柤瘓F(tuán)組織織設(shè)計(jì)雅戈?duì)柤瘓F(tuán)管理理控制體體系設(shè)計(jì)計(jì)的邏輯輯思路集團(tuán)管理理手冊(cè)雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略細(xì)化設(shè)計(jì)計(jì)細(xì)化設(shè)計(jì)計(jì)明確監(jiān)管管職能集團(tuán)管理理模式總部部門門及崗位位的具體體設(shè)計(jì)：：部門職職能、崗崗位設(shè)置置及職責(zé)責(zé)描述集團(tuán)管控控系統(tǒng)集團(tuán)整體體定位組織需解決的的主要問題題雅戈?duì)栒w定位位于戰(zhàn)略略型控股股集團(tuán)IBM、AT&T日立、豐田、松下、東芝三菱、摩根、洛克菲勒舉例主業(yè)受到充分重視；多元業(yè)務(wù)易被忽視決策與執(zhí)行分開、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)分開靈活，易于快速拚棄非盈利業(yè)務(wù)優(yōu)點(diǎn)行政手段利用控股權(quán)支配重大決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過投資回報(bào)率等財(cái)務(wù)手段對(duì)被控子公司指導(dǎo)、監(jiān)控控制方式穩(wěn)定、密切穩(wěn)定不穩(wěn)定集團(tuán)與子公司關(guān)系經(jīng)營(yíng)公司主業(yè)，人員多不從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)精簡(jiǎn)，多為財(cái)務(wù)管理人員總部生產(chǎn)運(yùn)作管理資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略協(xié)調(diào)資產(chǎn)管理核心功能有明確的產(chǎn)業(yè)選擇，有核心企業(yè)有明確的產(chǎn)業(yè)選擇，有核心企業(yè)無明確的產(chǎn)業(yè)選擇，無核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)選擇追求主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占有率與資本增值追求資本增值和區(qū)分戰(zhàn)略單位的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不區(qū)分業(yè)務(wù)的企業(yè)收益最大化目的操作型控股集團(tuán)戰(zhàn)略型控股集團(tuán)金融型控股集團(tuán)戰(zhàn)略型控控股集團(tuán)團(tuán)公司主主要的職職能雅戈?duì)柤瘓F(tuán)公司司的主要要職能如如下：戰(zhàn)略型控控股集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃劃投資決策策人力資源源管理財(cái)務(wù)管理理資本運(yùn)營(yíng)營(yíng)品牌、文文化管理理國(guó)際化運(yùn)運(yùn)作為保證雅雅戈?duì)柤瘓F(tuán)整體體發(fā)展，，應(yīng)建立立健全的的集團(tuán)管管理體系系，集團(tuán)團(tuán)和各子子公司之之間應(yīng)成成為一個(gè)個(gè)良性互互動(dòng)的整整體組織保障障靜態(tài)途徑徑動(dòng)態(tài)監(jiān)控控人事控制制財(cái)務(wù)控制制權(quán)限控制制信息控制制…..戰(zhàn)略投資資管理系系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃管理系系統(tǒng)預(yù)算管理理系統(tǒng)業(yè)績(jī)管理理系統(tǒng)全資子公公司控股子公公司雅戈?duì)柲磕壳安捎糜谩靶⌒〖瘓F(tuán)，，大公司司”的管管理模式式，主要要通過子子公司的的法人治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)實(shí)現(xiàn)集集團(tuán)管控控子公司經(jīng)營(yíng)層集團(tuán)公司司董事會(huì)會(huì)集團(tuán)公司司職能層子公司董董事會(huì)管理結(jié)構(gòu)法律結(jié)構(gòu)決策權(quán)控制權(quán)監(jiān)督權(quán)執(zhí)行權(quán)支持服務(wù)務(wù)子公司股股東會(huì)子公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)層子公司董董事會(huì)委托代理理委托代理理雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事事會(huì)影響子公司法法人治理結(jié)構(gòu)構(gòu)子公司監(jiān)監(jiān)事會(huì)委托監(jiān)督監(jiān)督在“小集集團(tuán)，大大公司””管理模模式下，，集團(tuán)總部部主要承承擔(dān)決策策支持、、監(jiān)控、、協(xié)調(diào)、、服務(wù)的的職能集團(tuán)公司司整體定定位總部組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置崗位設(shè)置置崗位說明明書子公司法法人治理理結(jié)構(gòu)關(guān)鍵管理理流程子公司股股東會(huì)子公司董董事長(zhǎng)子公司董董事會(huì)子公司總總經(jīng)理＋目前集團(tuán)團(tuán)公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)現(xiàn)狀辦公室設(shè)備部證券部財(cái)務(wù)部進(jìn)出口部部審計(jì)部信息中心心后勤部企管部項(xiàng)目部財(cái)務(wù)副總總ERP部常務(wù)副總總成員公司司總經(jīng)理股東大會(huì)會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)監(jiān)事會(huì)報(bào)社貴賓樓副總副總落實(shí)施工工單位，，制定預(yù)預(yù)算目前總部部各職能能部門職職責(zé)概覽覽系統(tǒng)二次次開發(fā)流程改進(jìn)進(jìn)支持ERP項(xiàng)項(xiàng)目管理理協(xié)助準(zhǔn)備備基礎(chǔ)資資料，協(xié)協(xié)調(diào)公司司間系統(tǒng)統(tǒng)相關(guān)工工作使用培訓(xùn)訓(xùn)ERP部部技術(shù)管理理質(zhì)量管理理新產(chǎn)品、、新工藝藝、新技技術(shù)開發(fā)發(fā)管理企管部技術(shù)改造造管理質(zhì)量認(rèn)證證和貫標(biāo)標(biāo)服裝城內(nèi)內(nèi)水、電電、汽等等安裝、、維護(hù)、、保養(yǎng)工工作服裝城內(nèi)內(nèi)部設(shè)備備采購、、維修、、保養(yǎng)空調(diào)設(shè)備備操作、、維修設(shè)備部接洽代理理出口業(yè)業(yè)務(wù)組織參加加國(guó)內(nèi)外外展覽會(huì)會(huì)協(xié)調(diào)美國(guó)國(guó)公司相相關(guān)事務(wù)務(wù)進(jìn)出口部部提供出口口相關(guān)服服務(wù)工作作公司內(nèi)部部網(wǎng)絡(luò)、、網(wǎng)站、、硬件的的維護(hù)，，設(shè)備的的采購信息系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)和和實(shí)施制定信息息規(guī)劃系統(tǒng)集成成、軟件件的二次次開發(fā)信息中心心監(jiān)督財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)作及及信息溝溝通財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)、離任任審計(jì)、、內(nèi)控制制度審計(jì)計(jì)、項(xiàng)目目審計(jì)，，會(huì)計(jì)移移交監(jiān)督督參與財(cái)務(wù)務(wù)制度制制定，財(cái)財(cái)務(wù)人員員培訓(xùn)審計(jì)部協(xié)助子公公司董事事會(huì)開展展工作上市信息息披露組織召開開股東大大會(huì)、董董事會(huì)、、監(jiān)事會(huì)會(huì)投資者關(guān)關(guān)系管理理內(nèi)部股權(quán)權(quán)管理證券部編制股份份公司、、新華、、盛達(dá)的的報(bào)表，，合并報(bào)報(bào)表資金收、、支管理理，費(fèi)用用報(bào)銷，，憑證處處理匯總下屬屬公司指指標(biāo)和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)財(cái)務(wù)部新建、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建項(xiàng)目目實(shí)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理基建項(xiàng)目目前期工工作對(duì)廠區(qū)內(nèi)內(nèi)廠房等等重大改改造項(xiàng)目目實(shí)施管管理處理行政政事務(wù)辦公服務(wù)務(wù)工作負(fù)責(zé)公關(guān)關(guān)、接待待事務(wù)辦公室（（含報(bào)社社、貴賓賓樓）聯(lián)絡(luò)、協(xié)協(xié)調(diào)、溝溝通、稽稽查工作作定期出版版發(fā)行報(bào)報(bào)紙、刊刊物集團(tuán)對(duì)外外宣傳工工作接待公司司客戶的的用餐及及住宿工工作項(xiàng)目部協(xié)助工會(huì)會(huì)、婦聯(lián)聯(lián)、組織織的工作作人事管理理負(fù)責(zé)慈善善募捐和和員工體體檢工作作辦理集團(tuán)團(tuán)內(nèi)出國(guó)國(guó)人員的的手續(xù)醫(yī)務(wù)所管管理雅戈?duì)栃滦麓?、雅雅源物業(yè)業(yè)管理治安管理理紡織城、、服裝城城食堂管管理后勤部服裝城宿宿舍、石石矸宿舍舍管理綠化管理理“三五””期間雅雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略及組織織結(jié)構(gòu)需需要解決決的主要要問題需要分分別對(duì)對(duì)服裝裝和房房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)務(wù)整體體協(xié)調(diào)調(diào)，可可以考考慮設(shè)設(shè)立服服裝和和房地地產(chǎn)事事業(yè)部部或在在條件件成熟熟時(shí)直直接成成立行行業(yè)控控股集集團(tuán)新設(shè)戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部，建建立科科學(xué)的的戰(zhàn)略略規(guī)劃劃體系系，尋尋找并并培育育新業(yè)業(yè)務(wù)，，進(jìn)行行資本本運(yùn)作作成立人人力資資源部部，重重點(diǎn)建建立科科學(xué)的的薪酬酬和考考核體體系、、完善善現(xiàn)代代人力力資源源管理職能強(qiáng)化財(cái)財(cái)務(wù)管管控力力度，，強(qiáng)化化財(cái)務(wù)務(wù)部預(yù)預(yù)算、、資金金管理理、核核算監(jiān)監(jiān)控等等職能能強(qiáng)化審審計(jì)部部的內(nèi)內(nèi)部管管控職職能強(qiáng)化企企業(yè)管管理部部的運(yùn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)監(jiān)控職職能增加企企業(yè)管管理部部進(jìn)行行多品品牌運(yùn)運(yùn)作的的職能能強(qiáng)化辦辦公室室企業(yè)業(yè)文化化建設(shè)設(shè)的職職能將原進(jìn)進(jìn)出口口部的的職能能加以以擴(kuò)充充，總總體負(fù)負(fù)責(zé)國(guó)國(guó)際業(yè)業(yè)務(wù)的的拓展展集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略：：提升內(nèi)內(nèi)部能能力；；強(qiáng)化服服裝和和房地地產(chǎn)兩兩大主主業(yè)；；多品牌牌運(yùn)作作；推進(jìn)國(guó)國(guó)際化化進(jìn)程程；積極選選擇并并培育育新產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。。遠(yuǎn)期目目標(biāo)方方案：：雅戈戈?duì)柤瘓F(tuán)應(yīng)應(yīng)在不不同發(fā)發(fā)展階階段，，根據(jù)據(jù)內(nèi)外外部環(huán)環(huán)境變變化，，逐步調(diào)整組組織管管理模模式，，向金金融型型控股股集團(tuán)團(tuán)過渡渡總經(jīng)理理證券部部財(cái)務(wù)部部副總?cè)肆Y資源部部服裝控控股集集團(tuán)綜合辦辦公室室股東大大會(huì)董事會(huì)會(huì)董事長(zhǎng)長(zhǎng)紡織控控股集集團(tuán)……房地產(chǎn)產(chǎn)控股股集團(tuán)團(tuán)……中基外外貿(mào)宜科科科技特點(diǎn)：：雅戈?duì)枲柤瘓F(tuán)團(tuán)整體體定位位于金金融型型控股股集團(tuán)團(tuán)，總總部精精簡(jiǎn)，，通過過投資資回報(bào)報(bào)率等等財(cái)務(wù)務(wù)手段段對(duì)被被控子子公司司指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)控。。雅戈?duì)枲柤瘓F(tuán)團(tuán)原直直接下下屬公公司根根據(jù)行行業(yè)分分別整整合成成服裝裝控股股集團(tuán)團(tuán)、紡紡織控控股集集團(tuán)、、房地地產(chǎn)控控股集集團(tuán)等等。集團(tuán)化化運(yùn)作作有利利于集集團(tuán)業(yè)業(yè)務(wù)資資源整整合，，充分分發(fā)揮揮戰(zhàn)略略協(xié)同同作用用，充充分利利用市市場(chǎng)機(jī)機(jī)制有有利于于企業(yè)業(yè)健康康發(fā)展展。近期過過渡方方案：：成立立戰(zhàn)略略發(fā)展展部和和人力力資源源部，，在現(xiàn)現(xiàn)有組組織基基礎(chǔ)上上進(jìn)行行優(yōu)化化總經(jīng)理理企管部部信息中中心證券部部設(shè)備部部財(cái)務(wù)部部國(guó)際部部項(xiàng)目部部財(cái)務(wù)副副總常務(wù)副副總?cè)肆Y資源部部戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部成員公公司后勤部部辦公室室股東大大會(huì)董事會(huì)會(huì)董事長(zhǎng)長(zhǎng)監(jiān)事會(huì)會(huì)ERP部審計(jì)部部職責(zé)發(fā)發(fā)生變變化的的部門門新設(shè)的的部門門報(bào)社貴賓樓樓副總副總業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估委委員會(huì)會(huì)房地產(chǎn)產(chǎn)旅游游產(chǎn)業(yè)業(yè)委員員會(huì)服裝紡紡織產(chǎn)產(chǎn)業(yè)委委員會(huì)會(huì)近期過過渡方方案的的說明明變化：：新設(shè)人人力資資源部部和戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部；監(jiān)事會(huì)會(huì)直接接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審計(jì)計(jì)部開開展工工作；；補(bǔ)充了了財(cái)務(wù)務(wù)部、、企管管部、、審計(jì)計(jì)部的的部分分職能能，辦辦公室室的人人事管管理職職能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入新新成立立的人人力資資源部部；將原進(jìn)進(jìn)出口口部職職能擴(kuò)擴(kuò)充后后，改改為國(guó)國(guó)際部部，逐逐步落落實(shí)國(guó)國(guó)際化化戰(zhàn)略略；在總經(jīng)經(jīng)理底底下設(shè)設(shè)立業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估委委員會(huì)會(huì)，負(fù)負(fù)責(zé)子子公司司業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)估估；增設(shè)服服裝紡紡織產(chǎn)產(chǎn)業(yè)委委員會(huì)會(huì)和房房地產(chǎn)產(chǎn)旅游游產(chǎn)業(yè)業(yè)委員員會(huì)，，由集集團(tuán)董董事和和相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人組組成。。優(yōu)點(diǎn)：：保持了了“小小集團(tuán)團(tuán)，大大公司司”模模式的的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，能能有效效調(diào)動(dòng)動(dòng)下屬屬子公公司積積極性性，決決策迅迅速；；分工明明確，，權(quán)責(zé)責(zé)清晰晰；調(diào)整幅幅度小小，符符合現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的的管理理基礎(chǔ)礎(chǔ)和人人力資資源狀狀況，，有利利于平平穩(wěn)過過渡；；審計(jì)部部直接接隸屬屬監(jiān)事事會(huì)，，有利利于股股東對(duì)對(duì)企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理理狀況況的監(jiān)監(jiān)督，，形成成制衡衡；增設(shè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)委委員會(huì)會(huì)，整整合服服裝、、紡織織、房房地產(chǎn)產(chǎn)、酒酒店的的資源源，有有利于于發(fā)揮揮產(chǎn)業(yè)業(yè)協(xié)同同作用用。缺點(diǎn)：：實(shí)行多多品牌牌運(yùn)作作后，，對(duì)成成員公公司的的管控控難度度加大大，不不利于于適應(yīng)應(yīng)未來來戰(zhàn)略略發(fā)展展的要要求。。C.雅雅戈?duì)枲柤瘓F(tuán)團(tuán)總部部各部部門崗崗位設(shè)設(shè)置方方案崗位設(shè)設(shè)置中中需要要遵循循的主主要原原則原則說明專業(yè)性原則設(shè)置崗位時(shí)，需要考慮履行該崗位職責(zé)，更好地達(dá)到崗位目的所需具有的能力素質(zhì)/技能。當(dāng)兩個(gè)或以上的崗位工作性質(zhì)相近，所需能力素質(zhì)/技能也相關(guān)時(shí)，可以考慮將這些崗位合并工作量飽滿原則崗位的設(shè)置應(yīng)確保每個(gè)崗位在正常工作條件、崗位績(jī)效在“有效”實(shí)現(xiàn)的前提下，該崗位的工作量是飽滿的如果工作量不飽滿，可以考慮以專業(yè)性原則為基礎(chǔ)，將相關(guān)崗位合并；如果某一崗位的工作量經(jīng)常性地超出一名員工的工作負(fù)荷能力，可以為該崗位配置多名員工現(xiàn)實(shí)性原則設(shè)置崗位既要著眼于企業(yè)現(xiàn)實(shí)，又要著眼于企業(yè)發(fā)展。按照各部門職責(zé)范圍劃定崗位，同時(shí)，考慮現(xiàn)實(shí)情況，如果因?yàn)橘Y源約束，一時(shí)找不到合適的人選，則應(yīng)適當(dāng)考慮修改崗位設(shè)置扁平化組織原則既考慮到最大限度的節(jié)約人力成本，又要盡可能地縮短崗位之間信息傳遞時(shí)間，減少“濾波”效應(yīng)，提高組織的戰(zhàn)斗力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力集團(tuán)公公司各各職能能部門門功能能定位位協(xié)助子子公司司董事事會(huì)開開展工工作上市信信息披披露組織召召開股股東大大會(huì)、、董事事會(huì)、、監(jiān)事事會(huì)投資者者關(guān)系系管理理內(nèi)部股股權(quán)管管理證券部部資金管管理會(huì)計(jì)核核算預(yù)算管管理財(cái)務(wù)部部財(cái)務(wù)分分析編制財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表指導(dǎo)成成員公公司財(cái)財(cái)務(wù)工工作和和管理理財(cái)務(wù)務(wù)外派派人員員人事管管理辦理集集團(tuán)內(nèi)內(nèi)出國(guó)國(guó)人員員的手手續(xù)人力資資源規(guī)規(guī)劃招聘管管理人力資資源部部績(jī)效薪薪酬福福利管管理員工發(fā)發(fā)展管管理擬定公公司戰(zhàn)戰(zhàn)略和和企業(yè)業(yè)發(fā)展展規(guī)劃劃分析宏宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)和和行業(yè)業(yè)信息息戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部重大投投資項(xiàng)項(xiàng)目和和新業(yè)業(yè)務(wù)分分析醫(yī)務(wù)所所管理理雅戈?duì)枲栃麓宕?、雅雅源、、廠區(qū)區(qū)物業(yè)業(yè)管理理治安管管理紡織城城、服服裝城城食堂堂管理理后勤部部服裝城城宿舍舍、石石矸宿宿舍管管理綠化管管理發(fā)生變變化的的部門門或職職能資本市市場(chǎng)融融資、、投資資管理理處理行行政事事務(wù)辦公服服務(wù)工工作負(fù)責(zé)攻攻關(guān)、、接待待事務(wù)務(wù)辦公室室（含含報(bào)社社、貴貴賓樓樓）開展集集團(tuán)宣宣傳工工作開展黨黨、工工、團(tuán)團(tuán)、婦婦聯(lián)工工作組織開開展企企業(yè)文文化工工作經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃管管理擬定多多品牌牌發(fā)展展策略略落實(shí)施施工單單位，，制定定預(yù)算算集團(tuán)公公司各各職能能部門門功能能定位位（續(xù)續(xù)）技術(shù)管管理質(zhì)量管管理新產(chǎn)品品、新新工藝藝、新新技術(shù)術(shù)開發(fā)發(fā)管理理企管部部技術(shù)改改造管管理質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證和和貫標(biāo)標(biāo)服裝城城內(nèi)水水、電電、汽汽等安安裝、、維護(hù)護(hù)、保保養(yǎng)工工作服裝城城內(nèi)部部設(shè)備備采購購、維維修、、保養(yǎng)養(yǎng)空調(diào)設(shè)設(shè)備操操作、、維修修設(shè)備部部接洽代代理出出口業(yè)業(yè)務(wù)組織參參加國(guó)國(guó)內(nèi)外外展覽覽會(huì)跟蹤國(guó)國(guó)際市市場(chǎng)信信息，，開拓拓國(guó)際際市場(chǎng)場(chǎng)，外外銷資資源的的整合合共享享國(guó)際部部提供出出口相相關(guān)服服務(wù)工工作新建、、改建建、擴(kuò)擴(kuò)建項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施施工管管理基建項(xiàng)項(xiàng)目前前期工工作對(duì)廠區(qū)區(qū)內(nèi)廠廠房等等重大大改造造項(xiàng)目目實(shí)施施管理理項(xiàng)目部部監(jiān)督財(cái)財(cái)務(wù)運(yùn)運(yùn)作及及信息息溝通通財(cái)務(wù)審審計(jì)、、離任任審計(jì)計(jì)、內(nèi)內(nèi)控制制度審審計(jì)、、項(xiàng)目目審計(jì)計(jì)，會(huì)會(huì)計(jì)移移交監(jiān)監(jiān)督參與財(cái)財(cái)務(wù)制制度制制定，，財(cái)務(wù)務(wù)人員員培訓(xùn)訓(xùn)審計(jì)部部制度建建設(shè)和和維護(hù)護(hù)經(jīng)營(yíng)審審計(jì)公司內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、、網(wǎng)站站、硬硬件的的維護(hù)護(hù)，設(shè)設(shè)備的的采購購信息系系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)和和實(shí)施施制定信信息規(guī)規(guī)劃系統(tǒng)集集成、、軟件件的二二次開開發(fā)信息中中心系統(tǒng)二二次開開發(fā)流程改改進(jìn)支支持ERP項(xiàng)目目管理理協(xié)助準(zhǔn)準(zhǔn)備基基礎(chǔ)資資料，，協(xié)調(diào)調(diào)公司司間系系統(tǒng)相相關(guān)工工作使用培培訓(xùn)ERP部發(fā)生變變化的的部門門或職職能設(shè)備、、人力力、客客戶、、產(chǎn)能能等資資源的的共享享協(xié)調(diào)子子公司司之間間的業(yè)業(yè)務(wù)配配合合作開開發(fā)新新產(chǎn)品品的決決策產(chǎn)業(yè)委委員會(huì)會(huì)戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部職責(zé)責(zé)和崗崗位設(shè)設(shè)置方方案組織集集團(tuán)公公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的的制定定與下下屬公公司戰(zhàn)戰(zhàn)略的的審核核負(fù)責(zé)部部門內(nèi)內(nèi)部管管理組織制制定集集團(tuán)公公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃，，審核核各成成員公公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部經(jīng)理理擬定集集團(tuán)公公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃，，參與與對(duì)各各成員員公司司經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃劃的審審核和和監(jiān)督督執(zhí)行行戰(zhàn)略與與計(jì)劃劃擬定集集團(tuán)公公司戰(zhàn)戰(zhàn)略管管理、、經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃劃管理理、投投資管管理等等管理理制度度負(fù)責(zé)組組織新新業(yè)務(wù)務(wù)調(diào)研研分析析負(fù)責(zé)組組織集集團(tuán)股股份公公司和和成員員公司司重大大投資資項(xiàng)目目論證證投資管管理負(fù)責(zé)擬擬定多多品牌牌經(jīng)營(yíng)營(yíng)策略略，并并監(jiān)督督執(zhí)行行情況況收集、、整理理、分分析宏宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)信信息和和行業(yè)業(yè)信息息戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部經(jīng)理理投資管管理專專員戰(zhàn)略計(jì)計(jì)劃專專員擬定公公司戰(zhàn)戰(zhàn)略和和企業(yè)業(yè)發(fā)展展規(guī)劃劃分析宏宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)和和行業(yè)業(yè)信息息戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部重大投投資項(xiàng)項(xiàng)目和和新業(yè)業(yè)務(wù)分分析經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃管管理擬定多多品牌牌發(fā)展展策略略主持集集團(tuán)公公司業(yè)業(yè)務(wù)投投資工工作協(xié)助成成員公公司開開展投投資項(xiàng)項(xiàng)目前前期的的管理理工作作協(xié)助部部長(zhǎng)開開展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃得得制定定與評(píng)評(píng)價(jià)工工作111人力資資源部部職責(zé)責(zé)和崗崗位設(shè)設(shè)置方方案負(fù)責(zé)組組織公公司總總部人人力資資源的的招聘聘、培培訓(xùn)、、績(jī)效效、薪薪酬和和人事事管理理組織集集團(tuán)高高級(jí)人人才的的獵頭頭和推推薦工工作人力資資源部部經(jīng)理理負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)集團(tuán)團(tuán)高級(jí)級(jí)人才才的職職業(yè)發(fā)發(fā)展進(jìn)進(jìn)行跟跟蹤和和服務(wù)務(wù)擬定人人力資資源規(guī)規(guī)劃和和培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃劃組織開開展人人力資資源招招聘工工作招聘發(fā)發(fā)展專專員擬定人人力資資源招招聘流流程和和制度度擬定總總部績(jī)績(jī)效管管理制制度并并組織織實(shí)施施協(xié)助集集團(tuán)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開開展對(duì)對(duì)各成成員公公司高高層管管理者者的激激勵(lì)管管理工工作績(jī)效與薪酬酬專員組織開展培培訓(xùn)工作擬定集團(tuán)總總部年度薪薪酬計(jì)劃，，擬定成員員公司薪酬酬計(jì)劃審核核報(bào)告負(fù)責(zé)組織建建立健全人人力資源管管理制度人事管理人力資源規(guī)規(guī)劃招聘管理人力資源部部績(jī)效薪酬福福利管理員工發(fā)展管管理人力資源部部經(jīng)理招聘發(fā)展專專員人事管理專專員績(jī)效與薪酬酬專員負(fù)責(zé)集團(tuán)總總部和成員員公司高層層的人事變變動(dòng)手續(xù)負(fù)責(zé)集團(tuán)總總部人事檔檔案管理工工作人事管理專專員擬定集團(tuán)總總部的人事事管理政策策和制度負(fù)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)部的組織織管理工作作協(xié)助經(jīng)理開開展高級(jí)人人才獵頭工工作擬定總部薪薪酬管理制制度并組織織實(shí)施擬定福利政政策，并進(jìn)進(jìn)行員工福福利管理和和發(fā)放負(fù)責(zé)集團(tuán)總總部和成員員公司高層層的勞動(dòng)合合同管理工工作負(fù)責(zé)集團(tuán)總總部員工日日?？记诠芄芾砗蛣趧?dòng)動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)調(diào)解集集團(tuán)總部的的勞動(dòng)糾紛紛1111組織總部崗崗位說明書書的編寫和和完善辦理出國(guó)人人員手續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開開展黨、工工、婦聯(lián)工工作原財(cái)務(wù)部職職責(zé)和崗位位設(shè)置制定部門管管理制度審核報(bào)表數(shù)數(shù)據(jù)組織集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)議財(cái)務(wù)部副經(jīng)經(jīng)理匯總計(jì)算專專項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)稽核主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)香港青青春控股、、鄒氏國(guó)際際的財(cái)務(wù)核核算和編制制報(bào)表工作作負(fù)責(zé)新華公公司的財(cái)務(wù)務(wù)核算、編編制報(bào)表、、整理資料料工作負(fù)責(zé)證券帳帳戶的利潤(rùn)潤(rùn)核算工作作主辦會(huì)計(jì)組織集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)人員職職稱考試和和上崗培訓(xùn)訓(xùn)相關(guān)工作作財(cái)務(wù)部經(jīng)理理報(bào)表編制主辦會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)出納財(cái)務(wù)部副經(jīng)經(jīng)理12121編制股份公公司、新華華、盛達(dá)的的報(bào)表，合合并報(bào)表資金收、支支管理，費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷，，憑證處理理匯總下屬公公司指標(biāo)和和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)財(cái)務(wù)部編制合并報(bào)報(bào)表報(bào)表編制編制現(xiàn)金流流量表憑證管理分析及統(tǒng)計(jì)計(jì)費(fèi)用會(huì)計(jì)員財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)維維護(hù)負(fù)責(zé)盛達(dá)、、青春控股股、投資中中心、持股股會(huì)、基金金會(huì)的會(huì)計(jì)計(jì)核算和編編制報(bào)表工工作會(huì)計(jì)員貸款管理辦理公司日日常的收支支編制與發(fā)放放人員工資資出納兼財(cái)務(wù)部職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)設(shè)置調(diào)整方方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理理報(bào)表編制稽核會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)副經(jīng)理1113出納1財(cái)務(wù)分析1資金管理會(huì)計(jì)核算預(yù)算管理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)分析編制財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表指導(dǎo)成員公公司財(cái)務(wù)工工作和管理理財(cái)務(wù)外派派人員審核財(cái)務(wù)管管理制度負(fù)責(zé)制定部部門工作計(jì)計(jì)劃和目標(biāo)標(biāo)提出財(cái)務(wù)規(guī)規(guī)劃，參與與公司戰(zhàn)略略制定財(cái)務(wù)部經(jīng)理理兼負(fù)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)部管理工工作主持預(yù)算管管理工作負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管管理制度的的建立和維維護(hù)審核財(cái)務(wù)分分析報(bào)告財(cái)務(wù)部副經(jīng)經(jīng)理財(cái)務(wù)部副經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)新華公公司、香港港青春控股股、鄒氏國(guó)國(guó)際的會(huì)計(jì)計(jì)核算和報(bào)報(bào)表編制工工作新華會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)證券帳帳戶的利潤(rùn)潤(rùn)核算工作作組織集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)人員職職稱考試和和上崗培訓(xùn)訓(xùn)相關(guān)工作作組織成員公公司開展預(yù)預(yù)算編制工工作，匯總總和審核預(yù)預(yù)算報(bào)表負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分分析工作監(jiān)督和分析析預(yù)算執(zhí)行行情況預(yù)算管理副經(jīng)理1預(yù)算管理1負(fù)責(zé)管理財(cái)財(cái)務(wù)委派人人員負(fù)責(zé)組織會(huì)會(huì)計(jì)核算工工作審核財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表組織集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)議統(tǒng)計(jì)、匯總總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)負(fù)責(zé)資金管管理工作資金管理編制合并報(bào)報(bào)表報(bào)表編制負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽稽核工作稽核會(huì)計(jì)委派財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理？負(fù)責(zé)資金籌籌措、擔(dān)保保的管理編制集團(tuán)公公司會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表財(cái)務(wù)部職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)設(shè)置調(diào)整方方案（續(xù)））負(fù)責(zé)主持成成員公司財(cái)財(cái)務(wù)工作委派財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)盛達(dá)、、青春控股股、投資中中心、持股股會(huì)、基金金會(huì)的會(huì)計(jì)計(jì)核算和報(bào)報(bào)表編制工工作盛達(dá)會(huì)計(jì)出納負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔檔案管理辦理公司日日常的收支支發(fā)放人員工工資集團(tuán)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)集團(tuán)編編制現(xiàn)金流流量表負(fù)責(zé)集團(tuán)憑憑證管理負(fù)責(zé)集團(tuán)分分析及統(tǒng)計(jì)計(jì)費(fèi)用負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)維維護(hù)原證券部職職責(zé)和崗位位設(shè)置證券部經(jīng)理理證券管理證券部副經(jīng)經(jīng)理111處理公司信信息披露工工作處理上交所所及其它監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)相相關(guān)事宜，，協(xié)助進(jìn)行行二級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)融資組織召開股股東大會(huì)、、董事會(huì)，，審核子公公司董事會(huì)會(huì)資料證券部經(jīng)理理跟蹤管理子子公司股權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)部管理編制上市公公司報(bào)告協(xié)助進(jìn)行投投資者關(guān)系系管理證券部副經(jīng)經(jīng)理起草子公司司股權(quán)相關(guān)關(guān)文件協(xié)助股東大大會(huì)、董事事會(huì)、監(jiān)事事會(huì)工作編制法人股股變動(dòng)情況況報(bào)表負(fù)責(zé)員工所所持法人股股的分紅、、轉(zhuǎn)增工作作開展投資者者關(guān)系管理理股權(quán)管理協(xié)助開展部部門其它工工作協(xié)助子公司司董事會(huì)開開展工作上市信息披披露組織召開股股東大會(huì)、、董事會(huì)、、監(jiān)事會(huì)投資者關(guān)系系管理內(nèi)部股權(quán)管管理證券部處理證券相相關(guān)的其它它事宜證券部職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)設(shè)置調(diào)整方方案組織開展公公司信息披披露工作負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作組織召開股股東大會(huì)、、董事會(huì)，，審核子公公司董事會(huì)會(huì)資料證券部經(jīng)理理主持子公司司股權(quán)管理理工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)內(nèi)部管理編制上市公公司報(bào)告、、通告協(xié)助進(jìn)行投投資者關(guān)系系管理證券部副經(jīng)經(jīng)理起草子公司司股權(quán)相關(guān)關(guān)文件協(xié)助股東大大會(huì)、董事事會(huì)、監(jiān)事事會(huì)工作編制法人股股變動(dòng)情況況報(bào)表負(fù)責(zé)員工所所持法人股股的分紅、、轉(zhuǎn)增工作作協(xié)助開展投投資者關(guān)系系管理股權(quán)管理協(xié)助開展部部門其它工工作協(xié)助子公司司董事會(huì)開開展工作上市信息披披露組織召開股股東大會(huì)、、董事會(huì)、、監(jiān)事會(huì)投資者關(guān)系系管理內(nèi)部股權(quán)管管理證券部協(xié)助處理證證券相關(guān)的的其它事宜宜實(shí)施證券市市場(chǎng)投資、、融資事務(wù)務(wù)證券部經(jīng)理理證券管理證券部副經(jīng)經(jīng)理111擬定股權(quán)管管理制度實(shí)施證券市市場(chǎng)投資、、融資事務(wù)務(wù)審核股權(quán)管管理制度組織投資者者關(guān)系管理理工作監(jiān)督流通股股變動(dòng)情況況后勤部職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)設(shè)置不變負(fù)責(zé)后勤部部?jī)?nèi)部管理理工作負(fù)責(zé)政務(wù)工工作后勤部經(jīng)理理協(xié)助進(jìn)行部部門管理工工作食堂主任負(fù)責(zé)大食堂堂內(nèi)部管理理工作后勤部經(jīng)理理負(fù)責(zé)文件工工作其它日常工工作負(fù)責(zé)大食堂堂餐飲采購購、烹飪、、出售管理理工作1保安部經(jīng)理理1醫(yī)務(wù)室所長(zhǎng)長(zhǎng)食堂主任1綠化組主管管3物業(yè)管理處處經(jīng)理2宿舍管理處處經(jīng)理21負(fù)責(zé)宿舍管管理處內(nèi)部部管理工作作負(fù)責(zé)宿舍管管理工作宿舍舍管管理理處處經(jīng)經(jīng)理理其它它日日常常工工作作負(fù)責(zé)責(zé)物物業(yè)業(yè)管管理理處處內(nèi)內(nèi)部部管管理理工工作作負(fù)責(zé)責(zé)小小區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作物業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理其它它日日常常工工作作負(fù)責(zé)責(zé)保保安安部部?jī)?nèi)內(nèi)部部管管理理工工作作負(fù)責(zé)責(zé)托托管管企企業(yè)業(yè)的的內(nèi)內(nèi)部部治治安安、、消消防防、、警警衛(wèi)衛(wèi)、、調(diào)調(diào)解解等等工工作作保安安部部經(jīng)經(jīng)理理其它它日日常常工工作作負(fù)責(zé)責(zé)醫(yī)醫(yī)務(wù)務(wù)室室內(nèi)內(nèi)部部管管理理工工作作負(fù)責(zé)責(zé)企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)部部員員工工醫(yī)醫(yī)療療工工作作醫(yī)務(wù)務(wù)室室所所長(zhǎng)長(zhǎng)其它它日日常常工工作作負(fù)責(zé)責(zé)綠綠化化組組內(nèi)內(nèi)部部管管理理工工作作負(fù)責(zé)責(zé)托托管管企企業(yè)業(yè)的的綠綠化化美美化化、、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)，，盆盆景景布布置置等等工工作作綠化化組組主主管管其它它日日常常工工作作醫(yī)務(wù)務(wù)所所管管理理雅戈戈?duì)枲栃滦麓宕?、、雅雅源源、、廠廠區(qū)區(qū)物物業(yè)業(yè)管管理理治安安管管理理紡織織城城、、服服裝裝城城食食堂堂管管理理后勤勤部部服裝裝城城宿宿舍舍、、石石矸矸宿宿舍舍管管理理綠化化管管理理負(fù)責(zé)責(zé)廠廠區(qū)區(qū)的的物物業(yè)業(yè)管管理理工工作作原進(jìn)進(jìn)出出口口部部職職責(zé)責(zé)和和崗崗位位設(shè)設(shè)置置進(jìn)出出口口部部經(jīng)經(jīng)理理副經(jīng)經(jīng)理理11核銷銷1出納納1結(jié)算算2統(tǒng)計(jì)計(jì)1進(jìn)口口單單證證2出口口單單證證3業(yè)務(wù)務(wù)主主管管1辦公公行行政政1接洽洽代代理理出出口口業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)組織織參參加加國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)外外展展覽覽會(huì)會(huì)協(xié)調(diào)調(diào)美美國(guó)國(guó)公公司司相相關(guān)關(guān)事事務(wù)務(wù)進(jìn)出出口口部部提供供出出口口相相關(guān)關(guān)服服務(wù)務(wù)工工作作副經(jīng)經(jīng)理理1主持持部部門門行行政政管管理理工工作作負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)對(duì)外外聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)、、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)接接洽洽工工作作進(jìn)出出口口部部經(jīng)經(jīng)理理負(fù)責(zé)責(zé)組組織織進(jìn)進(jìn)口口單單證證、、出出口口單單證證管管理理工工作作審核核監(jiān)監(jiān)制制原原始始單單據(jù)據(jù)審核核報(bào)報(bào)表表、、帳帳目目副經(jīng)經(jīng)理理統(tǒng)計(jì)計(jì)、、分分析析數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)負(fù)責(zé)責(zé)美美國(guó)國(guó)公公司司帳帳務(wù)務(wù)處處理理負(fù)責(zé)責(zé)出出口口退退稅稅管管理理副經(jīng)經(jīng)理理負(fù)責(zé)責(zé)外外事事協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工工作作檔案案管管理理協(xié)助助部部門門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行行部部門門管管理理負(fù)責(zé)責(zé)流流動(dòng)動(dòng)資資金金管管理理和和國(guó)國(guó)際際結(jié)結(jié)算算原進(jìn)進(jìn)出出口口部部職職責(zé)責(zé)和和崗崗位位設(shè)設(shè)置置（（續(xù)續(xù)））承辦辦部部門門行行政政事事務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)部部門門的的人人事事、、薪薪酬酬管管理理工工作作辦公公行行政政進(jìn)口口付付匯匯核核銷銷進(jìn)口口單單證證負(fù)責(zé)責(zé)加加工工貿(mào)貿(mào)易易手手冊(cè)冊(cè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)協(xié)助組織國(guó)內(nèi)內(nèi)外交易會(huì)協(xié)助收集相關(guān)關(guān)國(guó)際產(chǎn)業(yè)信信息減免稅設(shè)備進(jìn)進(jìn)口操作負(fù)責(zé)處理美國(guó)國(guó)公司的集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部事務(wù)負(fù)責(zé)代表美國(guó)國(guó)公司處理國(guó)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管核單結(jié)帳編報(bào)報(bào)輔助核算結(jié)算其它日常工作作負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作作統(tǒng)計(jì)協(xié)助對(duì)外宣傳傳工作負(fù)責(zé)外匯核銷銷工作核銷負(fù)責(zé)出口單證證工作制作及申領(lǐng)一一般原產(chǎn)地證證書、普惠制制產(chǎn)地證書出口單證負(fù)責(zé)進(jìn)出口信信用證管理負(fù)責(zé)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)銷、編編制憑證出納協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成成其它工作進(jìn)口付匯核銷銷代辦服飾公司司面料進(jìn)口事事宜負(fù)責(zé)歐盟產(chǎn)地地證、許可證證繕制、簽證證及內(nèi)部登記記進(jìn)出口部職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)置置調(diào)整方案國(guó)際部經(jīng)理財(cái)務(wù)副經(jīng)理11核銷1出納1結(jié)算2統(tǒng)計(jì)1進(jìn)口單證2出口單證3業(yè)務(wù)主管3辦公行政1業(yè)務(wù)副經(jīng)理1接洽代理出口口業(yè)務(wù)組織參加國(guó)內(nèi)內(nèi)外展覽會(huì)跟蹤國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)信息，開拓拓國(guó)際市場(chǎng)，，整合外銷資資源國(guó)際部提供出口相關(guān)關(guān)服務(wù)工作主持部門行政政管理工作負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)、業(yè)務(wù)接洽洽工作國(guó)際部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)口口單證、出口口單證管理工工作組織編制國(guó)際際市場(chǎng)分析報(bào)報(bào)告組織國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)開拓工作業(yè)務(wù)副經(jīng)理主持國(guó)外分公公司的國(guó)內(nèi)事事務(wù)整合外銷資源源，負(fù)責(zé)外事事協(xié)調(diào)監(jiān)督國(guó)外分公公司的經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)制定部門管理理制度進(jìn)出口部職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)置置調(diào)整方案（（續(xù)）審核監(jiān)制原始始單據(jù)審核報(bào)表、帳帳目財(cái)務(wù)副經(jīng)理統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)數(shù)據(jù)檔案管理協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行部門管管理負(fù)責(zé)出口退稅稅管理負(fù)責(zé)流動(dòng)資金金管理和國(guó)際際結(jié)算與負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)內(nèi)的國(guó)外分公公司聯(lián)絡(luò)，承承辦其國(guó)內(nèi)事事務(wù)收集、整理、、分析負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)域的市場(chǎng)信信息業(yè)務(wù)主管匯總負(fù)責(zé)區(qū)域域內(nèi)的國(guó)外分分公司經(jīng)營(yíng)信信息，并進(jìn)行行分析協(xié)助負(fù)責(zé)區(qū)域域內(nèi)的國(guó)外分分公司在國(guó)內(nèi)內(nèi)下生產(chǎn)訂單單，并跟蹤管管理承辦部門行政政事務(wù)負(fù)責(zé)部門的人人事、薪酬管管理工作辦公行政進(jìn)口付匯核銷銷進(jìn)口單證負(fù)責(zé)加工貿(mào)易易手冊(cè)業(yè)務(wù)協(xié)助組織國(guó)內(nèi)內(nèi)外交易會(huì)協(xié)助收集相關(guān)關(guān)國(guó)際產(chǎn)業(yè)信信息減免稅設(shè)備進(jìn)進(jìn)口操作協(xié)助對(duì)外宣傳傳工作進(jìn)口付匯核銷銷代辦服飾公司司面料進(jìn)口事事宜負(fù)責(zé)出口單證證工作制作及申領(lǐng)一一般原產(chǎn)地證證書、普惠制制產(chǎn)地證書出口單證負(fù)責(zé)進(jìn)出口信信用證管理負(fù)責(zé)歐盟產(chǎn)地地證、許可證證繕制、簽證證及內(nèi)部登記記負(fù)責(zé)外匯核銷銷工作核銷負(fù)責(zé)出口退稅稅管理工作負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作作統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)銷、編編制憑證出納協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成成其它工作核單結(jié)帳編報(bào)報(bào)輔助核算結(jié)算其它日常工作作信息中心職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)置置不變信息中心主任任信息中心技術(shù)術(shù)總監(jiān)信息中心副主主任111高級(jí)程序員系統(tǒng)分析師22測(cè)試員2數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)計(jì)師1管理咨詢顧問問1行政助理1項(xiàng)目經(jīng)理4實(shí)施顧問動(dòng)態(tài)軟件部經(jīng)理1數(shù)據(jù)分析部經(jīng)經(jīng)理1運(yùn)維部經(jīng)理1軟件部副經(jīng)理理1運(yùn)維部副經(jīng)理理1OLAP工程程師2ETL工程師師2IT設(shè)備管理理員1通信工程師1網(wǎng)絡(luò)工程師3系統(tǒng)工程師2信息安全管理理師1助理工程師3信息中心職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)置置不變（續(xù)））負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站站、硬件的維維護(hù)，設(shè)備的的采購負(fù)責(zé)各部門信信息化實(shí)施的的總體協(xié)調(diào)制定集團(tuán)公司司信息化規(guī)劃劃系統(tǒng)集成、軟軟件的二次開開發(fā)信息中心負(fù)責(zé)部門內(nèi)部部管理工作組織制定相關(guān)關(guān)制度與信息息化標(biāo)準(zhǔn)組織制定集團(tuán)團(tuán)公司信息化化規(guī)劃組織實(shí)施集團(tuán)團(tuán)信息化建設(shè)設(shè)信息中心主任任負(fù)責(zé)外部聯(lián)絡(luò)絡(luò)和申報(bào)工作作協(xié)助制定相關(guān)關(guān)制度協(xié)助制定集團(tuán)團(tuán)公司信息化化規(guī)劃，并協(xié)協(xié)助落實(shí)組織實(shí)施集團(tuán)團(tuán)信息化建設(shè)設(shè)信息中心副主主任技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)跟蹤、研研究與攻關(guān)協(xié)助制定集團(tuán)團(tuán)公司信息化化規(guī)劃，并跟跟蹤負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部重大項(xiàng)目管管理技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)后勤服務(wù)務(wù)和日常行政政工作負(fù)責(zé)文件、文文書工作協(xié)調(diào)工作行政助理考察和引進(jìn)新新技術(shù)和合作作伙伴設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案案制定和完善項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)范范制定項(xiàng)目計(jì)劃劃并監(jiān)督執(zhí)行行實(shí)施項(xiàng)目管理理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)硬件及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)協(xié)助項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施客戶需求及系系統(tǒng)問題反饋饋實(shí)施顧問培訓(xùn)項(xiàng)目成員員系統(tǒng)測(cè)試制作文檔信息中心職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)置置不變（續(xù)））跟進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)協(xié)助安排部門門內(nèi)部人員工工作，協(xié)調(diào)工工作關(guān)系軟件部副經(jīng)理理完成軟件的核核心開發(fā)任務(wù)務(wù)配合系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)師完成項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)方案案負(fù)責(zé)主要技術(shù)術(shù)的攻關(guān)工作作高級(jí)程序員承擔(dān)軟件的測(cè)測(cè)試工作編寫軟件測(cè)試試方案編寫測(cè)試報(bào)告告測(cè)試員負(fù)責(zé)部門內(nèi)部部管理工作制定部門工作作目標(biāo)負(fù)責(zé)部門客戶戶關(guān)系管理工工作數(shù)據(jù)分析部經(jīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)企業(yè)流程程分析企業(yè)營(yíng)銷銷狀況分析企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)需求分析企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)狀況管理咨詢顧問問設(shè)計(jì)和開發(fā)分分析模型設(shè)計(jì)和開發(fā)信信息門戶安裝和維護(hù)業(yè)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)據(jù)分析軟件，，并進(jìn)行使用用培訓(xùn)OLAP工程程師反饋業(yè)務(wù)部們們對(duì)數(shù)據(jù)分析析系統(tǒng)的建議議協(xié)調(diào)本部門和和其它部門的的工作負(fù)責(zé)部門內(nèi)部部管理工作制定部門工作作目標(biāo)和工作作計(jì)劃負(fù)責(zé)部門內(nèi)部部人員管理軟件部經(jīng)理負(fù)責(zé)系統(tǒng)的分分析工作調(diào)研項(xiàng)目需求求負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付付工作系統(tǒng)分析師制定數(shù)據(jù)倉庫庫系統(tǒng)性能要要求和系統(tǒng)測(cè)測(cè)試要求負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)倉庫庫數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)計(jì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析析系統(tǒng)框架負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全全性設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)計(jì)師信息中心職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)置置不變（續(xù)））管理監(jiān)督機(jī)房房的運(yùn)行負(fù)責(zé)部門內(nèi)部部管理工作運(yùn)維部經(jīng)理負(fù)責(zé)硬件平臺(tái)臺(tái)建設(shè)協(xié)助進(jìn)行機(jī)房房的運(yùn)行管理理配合項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施運(yùn)維部副經(jīng)理理負(fù)責(zé)電話相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)的管理理工作電話維護(hù)負(fù)責(zé)帳號(hào)管理理工作負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)護(hù)負(fù)責(zé)網(wǎng)站及郵郵件服務(wù)器管管理工作網(wǎng)絡(luò)工程師安排ETL工工作流程調(diào)查數(shù)據(jù)來源源設(shè)計(jì)ETL工工作流程制作分析數(shù)據(jù)據(jù)ETL工程師師負(fù)責(zé)IT設(shè)備備管理工作IT設(shè)備管理理員負(fù)責(zé)建設(shè)硬件件平臺(tái)負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目目的實(shí)施其它日常工作作其它日常工作作負(fù)責(zé)信息安全全管理信息安全管理理負(fù)責(zé)協(xié)助系統(tǒng)統(tǒng)工程師日常常運(yùn)維工作負(fù)責(zé)協(xié)助網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工程師日常常運(yùn)維工作助理工程師計(jì)算機(jī)軟硬件件管理維護(hù)系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)會(huì)議音視視頻支持設(shè)備部職責(zé)和和崗位設(shè)置不不變負(fù)責(zé)對(duì)服裝城城內(nèi)所有生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力力設(shè)備和電梯梯的管理負(fù)責(zé)服裝城內(nèi)內(nèi)和紡織城內(nèi)內(nèi)公共部分的的水、電、汽汽能源管理工工作設(shè)備部經(jīng)理協(xié)助進(jìn)行部門門管理工作設(shè)備部副經(jīng)理理負(fù)責(zé)對(duì)服裝城城內(nèi)所有生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)責(zé)服裝城內(nèi)內(nèi)水、電、汽汽能源管理工工作協(xié)助進(jìn)行部門門管理設(shè)備部副經(jīng)理理負(fù)責(zé)對(duì)服裝城城內(nèi)和紡織城城內(nèi)公共部分分所有動(dòng)力設(shè)設(shè)施、供電設(shè)設(shè)施和電梯的的管理設(shè)備部經(jīng)理設(shè)備部副經(jīng)理理設(shè)備部副經(jīng)理理負(fù)責(zé)電力設(shè)施施管理工作負(fù)責(zé)內(nèi)部管理理工作做好與所有設(shè)設(shè)備供應(yīng)單位位的聯(lián)系111服裝城內(nèi)和紡紡織城內(nèi)公共共部分水、電電、汽等安裝裝、維護(hù)、保保養(yǎng)工作服裝城內(nèi)部設(shè)設(shè)備采購、維維修、保養(yǎng)空調(diào)設(shè)備操作作、維修設(shè)備部原項(xiàng)目部職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)置置項(xiàng)目部經(jīng)理水電工程師項(xiàng)目管理141招標(biāo)落實(shí)施工工單位，編制制預(yù)算對(duì)新建、改建建、擴(kuò)建項(xiàng)目目實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施施工管理基建項(xiàng)目前期期工作對(duì)廠區(qū)內(nèi)廠房房等重大改造造項(xiàng)目實(shí)施管管理項(xiàng)目部土建工程師2負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)基基建項(xiàng)目的管管理項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)部分項(xiàng)目目的預(yù)決算工工作項(xiàng)目管理完善項(xiàng)目管理理體系審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)變更方案土建工程師負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)項(xiàng)目的土建工工程進(jìn)行管理理負(fù)責(zé)部門內(nèi)部部管理工作負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的的調(diào)研工作審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)變更方案水電工程師負(fù)責(zé)水、電、、消防設(shè)施安安裝工程的管管理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前前期工作負(fù)責(zé)部門行政政工作項(xiàng)目部部職責(zé)責(zé)和崗崗位設(shè)設(shè)置調(diào)調(diào)整方方案項(xiàng)目部部經(jīng)理理安裝工工程師師預(yù)算管管理員員121招標(biāo)落落實(shí)施施工單單位，，編制制預(yù)算算對(duì)新建建、改改建、、擴(kuò)建建項(xiàng)目目實(shí)行行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工管理理基建項(xiàng)項(xiàng)目前前期工工作對(duì)廠區(qū)區(qū)內(nèi)廠廠房等等重大大改造造項(xiàng)目目實(shí)施施管理理項(xiàng)目部部土建工工程師師2項(xiàng)目部部副經(jīng)經(jīng)理1負(fù)責(zé)擬擬定工工程管管理制制度項(xiàng)目部部經(jīng)理理項(xiàng)目副副經(jīng)理理負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目前前期工工作招標(biāo)管管理預(yù)算管管理員員工程概概預(yù)算算、決決算負(fù)責(zé)制制定部部門工工作計(jì)計(jì)劃參與土土建現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理工工作合同管管理合同管管理員員項(xiàng)目資資料管管理和和項(xiàng)目目移交交協(xié)助開開展部部門管管理工工作合同管管理員員1組織開開展基基建項(xiàng)項(xiàng)目的的質(zhì)量量和進(jìn)進(jìn)度管管理工工作組織開開展招招投標(biāo)標(biāo)工作作負(fù)責(zé)部部門內(nèi)內(nèi)部管管理工工作負(fù)責(zé)工工程安安全管管理監(jiān)監(jiān)督工工作負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目土土建質(zhì)質(zhì)量、、進(jìn)度度土建工工程師師負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目土土建技技術(shù)管管理工工作安裝工工程師師協(xié)助開開展項(xiàng)項(xiàng)目前前期工工作計(jì)劃、、統(tǒng)計(jì)計(jì)管理理負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目土土建工工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理、、協(xié)調(diào)調(diào)工作作參與項(xiàng)項(xiàng)目移移交工工作負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目水水、電電、消消防工工程質(zhì)質(zhì)量、、進(jìn)度度負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目水水、電電、消消防等等技術(shù)術(shù)管理理工作作負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目水水、電電、消消防工工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理、、協(xié)調(diào)調(diào)工作作參與項(xiàng)項(xiàng)目移移交工工作原辦公公室（（含貴貴賓樓樓和報(bào)報(bào)社））職責(zé)責(zé)和崗崗位設(shè)設(shè)置負(fù)責(zé)攻攻關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)工工作辦公室室主任任完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)黨黨、工工、團(tuán)團(tuán)、婦婦、精精神文文明建建設(shè)組織、、承辦辦各項(xiàng)項(xiàng)會(huì)議議及商商務(wù)活活動(dòng)辦公室室主任任接待檔案管管理行政通通聯(lián)文文員人力資資源文文員人事副副主任任貴賓樓樓經(jīng)理理1111111負(fù)責(zé)部部門內(nèi)內(nèi)部管管理工工作協(xié)助處處理各各類勞勞動(dòng)糾糾紛人事副副主任任負(fù)責(zé)各各類人人才招招聘辦理人人員出出國(guó)手手續(xù)負(fù)責(zé)勞勞動(dòng)關(guān)關(guān)系管管理負(fù)責(zé)文文件、、文書書的收收發(fā)和和管理理總裁秘秘書協(xié)助總總裁工工作開展團(tuán)團(tuán)組織織工作作負(fù)責(zé)印印信的的保管管和使使用起草文文字資資料行政通通聯(lián)文文員承辦工工商手手續(xù)變變更、、企業(yè)業(yè)工商商登記記、股股權(quán)變變更等等手續(xù)續(xù)協(xié)助處處理各各類行行政事事務(wù)協(xié)助黨黨、工工、婦婦聯(lián)相相關(guān)工工作負(fù)責(zé)慈慈善募募捐和和員工工體檢檢工作作接待負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外接接待與與聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作作人力資資源文文員協(xié)助開開展人人力資資源工工作負(fù)責(zé)人人力資資源文文案工工作負(fù)責(zé)考考勤工工作報(bào)社主主編1總裁秘秘書1編輯記記者5處理行行政事事務(wù)辦公服服務(wù)工工作負(fù)責(zé)公公關(guān)、、接待待事務(wù)務(wù)辦公室室（含含報(bào)社社、貴貴賓樓樓）聯(lián)絡(luò)、、協(xié)調(diào)調(diào)、溝溝通、、稽查查工作作定期出出版發(fā)發(fā)行報(bào)報(bào)紙、、刊物物集團(tuán)對(duì)對(duì)外宣宣傳工工作接待公公司客客戶的的用餐餐及住住宿工工作協(xié)助工工會(huì)、、婦聯(lián)聯(lián)、組組織的的工作作人事管管理負(fù)責(zé)慈慈善募募捐和和員工工體檢檢工作作辦理集集團(tuán)內(nèi)內(nèi)出國(guó)國(guó)人員員的手手續(xù)原辦公公室（（含貴貴賓樓樓和報(bào)報(bào)社））職責(zé)責(zé)和崗崗位設(shè)設(shè)置（（續(xù)））開展企企業(yè)文文化建建設(shè)報(bào)社主主編負(fù)責(zé)集集團(tuán)內(nèi)內(nèi)刊出出版發(fā)發(fā)行負(fù)責(zé)品品牌傳傳播和和企業(yè)業(yè)形象象宣傳傳負(fù)責(zé)集集團(tuán)對(duì)對(duì)外宣宣傳工工作負(fù)責(zé)部部門內(nèi)內(nèi)部管管理工工作負(fù)責(zé)編編撰決決策參參考執(zhí)行對(duì)對(duì)外進(jìn)進(jìn)行宣宣傳工工作編輯記記者開展采采訪工工作協(xié)助成成員公公司的的宣傳傳工作作開展編編輯工工作檔案管管理負(fù)責(zé)檔檔案管管理工工作負(fù)責(zé)車車輛調(diào)調(diào)度工工作貴賓樓樓經(jīng)理理負(fù)責(zé)文文書、、文件件管理理工作作負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管管理工工作其它日日常工工作辦公室室（含含貴賓賓樓和和報(bào)社社）職職責(zé)和和崗位位設(shè)置置調(diào)整整方案案負(fù)責(zé)攻攻關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)工工作辦公室室主任任完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)務(wù)組織、、承辦辦各項(xiàng)項(xiàng)會(huì)議議及商商務(wù)活活動(dòng)辦公室室主任任接待檔案管管理行政員員文秘貴賓樓樓經(jīng)理理111111負(fù)責(zé)部部門內(nèi)內(nèi)部管管理工工作負(fù)責(zé)文文件、、文書書的收收發(fā)和和管理理總裁秘秘書完成總總裁交交辦的的工作作開展團(tuán)團(tuán)組織織工作作負(fù)責(zé)印印信的的保管管和使使用接待負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外接接待與與聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作作報(bào)社主主編1總裁秘秘書1編輯記記者5處理行行政事事務(wù)辦公服服務(wù)工工作負(fù)責(zé)公公關(guān)、、接待待事務(wù)務(wù)辦公室室（含含報(bào)社社、貴貴賓樓樓）聯(lián)絡(luò)、、協(xié)調(diào)調(diào)、溝溝通、、稽查查工作作定期出出版發(fā)發(fā)行報(bào)報(bào)紙、、刊物物集團(tuán)對(duì)對(duì)外宣宣傳工工作接待公公司客客戶的的用餐餐及住住宿工工作檢查督督促公公司決決議、、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指示示的完完成情情況檔案管管理負(fù)責(zé)檔檔案管管理工工作負(fù)責(zé)車車輛調(diào)調(diào)度工工作起草文文字資資料行政員員承辦工工商手手續(xù)變變更、、企業(yè)業(yè)工商商登記記、股股權(quán)變變更等等手續(xù)續(xù)協(xié)助處處理各各類行行政事事務(wù)負(fù)責(zé)辦辦公用用品的的管理理工作作文秘負(fù)責(zé)各各類文文字資資料的的打印印、分分發(fā)管理傳真真機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)等等辦公設(shè)設(shè)備，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)達(dá)傳真真文化專員員1辦公室（（含貴賓賓樓和報(bào)報(bào)社）職職責(zé)和崗崗位設(shè)置置調(diào)整方方案（續(xù)續(xù)）開展企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)報(bào)社主編編負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)內(nèi)刊出出版發(fā)行行負(fù)責(zé)品牌牌傳播和和企業(yè)形形象宣傳傳負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)對(duì)外宣宣傳工作作負(fù)責(zé)部門門內(nèi)部管管理工作作負(fù)責(zé)編撰撰決策參參考執(zhí)行對(duì)外外進(jìn)行宣宣傳工作作編輯記者者開展采訪訪工作協(xié)助成員員公司的的宣傳工工作開展編輯輯工作貴賓樓經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)文書書、文件件管理工工作負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工工作其它日常常工作組織開展展集團(tuán)總總部的企企業(yè)文化化工作文化專員員制定企業(yè)業(yè)文化相相關(guān)的制制度、文文件指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、評(píng)評(píng)比成員員公司企企業(yè)文化化開展?fàn)顮顩r原企管部部職責(zé)和和崗位設(shè)設(shè)置國(guó)家專項(xiàng)項(xiàng)管理工工作質(zhì)量管理理工作企管部副副經(jīng)理品牌管理理工作各類榮譽(yù)譽(yù)的爭(zhēng)取取品牌管理理工作其它工作作質(zhì)量管理理專員質(zhì)量管理理工作其它工作作企管部經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量管理理專員項(xiàng)目管理理專員111企管部副副經(jīng)理1技術(shù)管理理質(zhì)量管理理新產(chǎn)品、、新工藝藝、新技技術(shù)開發(fā)發(fā)管理企管部技術(shù)改造造管理質(zhì)量認(rèn)證證和貫標(biāo)標(biāo)市級(jí)技術(shù)術(shù)改造專專項(xiàng)管理理工作技術(shù)創(chuàng)新新管理工工作企管部經(jīng)經(jīng)理市信息化化專項(xiàng)管管理工作作質(zhì)量管理理工作市級(jí)信息息化專項(xiàng)項(xiàng)管理工工作技術(shù)創(chuàng)新新管理工工作項(xiàng)目管理理專員市級(jí)技術(shù)術(shù)改造專專項(xiàng)管理理工作國(guó)家技術(shù)術(shù)中心工工作集團(tuán)各類類對(duì)外形形象工作作企管部職職責(zé)和崗崗位設(shè)置置調(diào)整方方案國(guó)家專項(xiàng)項(xiàng)管理工工作質(zhì)量管理理工作企管部副副經(jīng)理品牌管理理工作各類榮譽(yù)譽(yù)的爭(zhēng)取取品牌管理理工作其它工作作質(zhì)量管理理專員質(zhì)量管理理工作其它工作作企管部經(jīng)經(jīng)理制度管理理專員項(xiàng)目管理理專員111企管部副副經(jīng)理1技術(shù)管理理質(zhì)量管理理新產(chǎn)品、、新工藝藝、新技技術(shù)開發(fā)發(fā)管理企管部技術(shù)改造造管理質(zhì)量認(rèn)證證和貫標(biāo)標(biāo)制度建設(shè)設(shè)和維護(hù)護(hù)市級(jí)技術(shù)術(shù)改造專專項(xiàng)管理理工作技術(shù)創(chuàng)新新管理工工作企管部經(jīng)經(jīng)理市信息化化專項(xiàng)管管理工作作質(zhì)量管理理工作市級(jí)信息息化專項(xiàng)項(xiàng)管理工工作技術(shù)創(chuàng)新新管理工工作項(xiàng)目管理理專員市級(jí)技術(shù)術(shù)改造專專項(xiàng)管理理工作國(guó)家技術(shù)術(shù)中心工工作集團(tuán)各類類對(duì)外形形象工作作質(zhì)量管理理專員1負(fù)責(zé)監(jiān)督督管理制制度執(zhí)行行情況制度管理理專員負(fù)責(zé)公司司制度建建設(shè)、維維護(hù)原ERP部職責(zé)責(zé)和崗位位設(shè)置副總技術(shù)開發(fā)發(fā)11監(jiān)控ERP項(xiàng)目目實(shí)施負(fù)責(zé)ERP團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)副總負(fù)責(zé)部門門內(nèi)部管管理工作作提供業(yè)務(wù)務(wù)解決方方案制定ERP實(shí)施施規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理理兼技術(shù)開發(fā)發(fā)組長(zhǎng)1業(yè)務(wù)支持持組長(zhǎng)1業(yè)務(wù)支持持1業(yè)務(wù)分析析和設(shè)計(jì)計(jì)2系統(tǒng)二次次開發(fā)流程改進(jìn)進(jìn)支持ERP項(xiàng)項(xiàng)目管理理協(xié)助準(zhǔn)備備基礎(chǔ)資資料，協(xié)協(xié)調(diào)公司司間系統(tǒng)統(tǒng)相關(guān)工工作使用培訓(xùn)訓(xùn)ERP部部調(diào)研業(yè)務(wù)務(wù)流程與顧客協(xié)協(xié)作溝通通項(xiàng)目經(jīng)理理項(xiàng)目管理理提供系統(tǒng)統(tǒng)支持協(xié)調(diào)工作作設(shè)計(jì)、開開發(fā)及維維護(hù)ERP二次次系統(tǒng)主主架構(gòu)管理和分分配軟件件開發(fā)工工作技術(shù)開發(fā)發(fā)組長(zhǎng)制作、維維護(hù)報(bào)表表相關(guān)工工作數(shù)據(jù)庫建建模及維維護(hù)提供軟件件開發(fā)技技術(shù)支持持調(diào)研業(yè)務(wù)務(wù)流程與顧客協(xié)協(xié)作溝通通業(yè)務(wù)支持持組長(zhǎng)提供系統(tǒng)統(tǒng)支持協(xié)調(diào)工作作開發(fā)軟件件和技術(shù)術(shù)支持技術(shù)開發(fā)發(fā)調(diào)研業(yè)務(wù)務(wù)流程與顧客協(xié)協(xié)作溝通通業(yè)務(wù)支持持提供系統(tǒng)統(tǒng)支持調(diào)研業(yè)務(wù)務(wù)流程與顧客協(xié)協(xié)作溝通通業(yè)務(wù)分析析和設(shè)計(jì)計(jì)提供系統(tǒng)統(tǒng)支持ERP部部職責(zé)和和崗位設(shè)設(shè)置調(diào)整整方案副總技術(shù)開發(fā)發(fā)11項(xiàng)目經(jīng)理理1技術(shù)開發(fā)發(fā)組長(zhǎng)1業(yè)務(wù)支持持組長(zhǎng)1業(yè)務(wù)支持持2業(yè)務(wù)分析析和設(shè)計(jì)計(jì)1系統(tǒng)二次次開發(fā)流程改進(jìn)進(jìn)支持ERP項(xiàng)項(xiàng)目管理理協(xié)助準(zhǔn)備備基礎(chǔ)資資料，協(xié)協(xié)調(diào)公司司間系統(tǒng)統(tǒng)相關(guān)工工作使用培訓(xùn)訓(xùn)ERP部部監(jiān)控ERP項(xiàng)目目實(shí)施負(fù)責(zé)ERP團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)副總負(fù)責(zé)部門門內(nèi)部管管理工作作協(xié)調(diào)外部部關(guān)系審核ERP實(shí)施施規(guī)劃制定ERP實(shí)施施規(guī)劃提供業(yè)務(wù)務(wù)解決方方案項(xiàng)目經(jīng)理理進(jìn)行項(xiàng)目目管理協(xié)調(diào)工作作設(shè)計(jì)、開開發(fā)及維維護(hù)ERP二次次系統(tǒng)主主架構(gòu)管理和分分配軟件件開發(fā)工工作技術(shù)開發(fā)發(fā)組長(zhǎng)制作、維維護(hù)報(bào)表表相關(guān)工工作數(shù)據(jù)庫建建模及維維護(hù)提供軟件件開發(fā)技技術(shù)支持持組織調(diào)研業(yè)務(wù)務(wù)流程業(yè)務(wù)支持組長(zhǎng)長(zhǎng)主持系統(tǒng)支持持工作開發(fā)軟件和技技術(shù)支持技術(shù)開發(fā)協(xié)助進(jìn)行調(diào)研研業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)支持承擔(dān)系統(tǒng)支持持工作協(xié)助調(diào)研業(yè)務(wù)務(wù)流程，進(jìn)行行分析業(yè)務(wù)分析和設(shè)設(shè)計(jì)承擔(dān)系統(tǒng)支持持工作原審計(jì)部職責(zé)責(zé)和崗位設(shè)置置審計(jì)部經(jīng)理審計(jì)員審計(jì)組長(zhǎng)125監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)作作及信息溝通通財(cái)務(wù)審計(jì)、離離任審計(jì)、內(nèi)內(nèi)控制度審計(jì)計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)計(jì)，會(huì)計(jì)移交交監(jiān)督參與財(cái)務(wù)制度度制定，財(cái)務(wù)務(wù)人員培訓(xùn)審計(jì)部負(fù)責(zé)審計(jì)計(jì)劃劃的制定與實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)建立內(nèi)部部制度、規(guī)范范和崗位職責(zé)責(zé)審核審計(jì)報(bào)告告審計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)部門和和下屬的管理理參與財(cái)務(wù)工作作和集團(tuán)制度度的建設(shè)兼任長(zhǎng)豐熱點(diǎn)點(diǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)審計(jì)部副經(jīng)理理1協(xié)助審計(jì)計(jì)劃劃的制定和實(shí)實(shí)施協(xié)助部門經(jīng)理理制定內(nèi)部制制度和崗位職職責(zé)組織、指導(dǎo)、、協(xié)調(diào)審計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)部副經(jīng)理理起草審計(jì)報(bào)告告管理審計(jì)檔案案開展審計(jì)聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目目的實(shí)施工作作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它任務(wù)務(wù)審計(jì)組長(zhǎng)（員員）審計(jì)部職責(zé)和和崗位設(shè)置調(diào)調(diào)整方案審計(jì)部經(jīng)理復(fù)核員審計(jì)組長(zhǎng)161負(fù)責(zé)審計(jì)計(jì)劃劃的制定與實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)建立內(nèi)部部制度、規(guī)范范和崗位職責(zé)責(zé)審核審計(jì)報(bào)告告審計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)部門和和下屬的管理理參與財(cái)務(wù)工作作和集團(tuán)制度度的建設(shè)兼任長(zhǎng)豐熱點(diǎn)點(diǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)審計(jì)部副經(jīng)理理1協(xié)助審計(jì)計(jì)劃劃的制定和實(shí)實(shí)施協(xié)助部門經(jīng)理理制定內(nèi)部制制度和崗位職職責(zé)組織、指導(dǎo)、、協(xié)調(diào)審計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)部副經(jīng)理理起草審計(jì)報(bào)告告管理審計(jì)檔案案開展經(jīng)營(yíng)審計(jì)計(jì)工作，監(jiān)督督企業(yè)運(yùn)營(yíng)組織審計(jì)項(xiàng)目目的實(shí)施工作作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它任務(wù)務(wù)審計(jì)組長(zhǎng)開展經(jīng)營(yíng)審計(jì)計(jì)工作，監(jiān)督督企業(yè)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目目的實(shí)施工作作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它任務(wù)務(wù)審計(jì)員審計(jì)員3監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)作作及信息溝通通財(cái)務(wù)審計(jì)、離離任審計(jì)、內(nèi)內(nèi)控制度審計(jì)計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)計(jì)，會(huì)計(jì)移交交監(jiān)督參與財(cái)務(wù)制度度制定，財(cái)務(wù)務(wù)人員培訓(xùn)，，重大經(jīng)營(yíng)會(huì)會(huì)議審計(jì)部經(jīng)營(yíng)審計(jì)聯(lián)絡(luò)外部審計(jì)計(jì)單位，展開開合作負(fù)責(zé)審計(jì)復(fù)核核工作審計(jì)組長(zhǎng)組織結(jié)構(gòu)變化化后，總部各各主要功能的的歸屬部門職能財(cái)務(wù)部證