建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則

PAGE7工程現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）總則第1條為了保證沈陽中海公司開發(fā)項(xiàng)目在施工管理與協(xié)調(diào)、工期目標(biāo)、資源供應(yīng)、工程質(zhì)量、文明施工、安全防護(hù)等方面的各項(xiàng)管理制度及規(guī)定和保證措施得以有效執(zhí)行，保證各參建單位嚴(yán)肅、認(rèn)真的履行“工程建設(shè)合同”，保證項(xiàng)目工程施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)，本著獎(jiǎng)罰平衡的原則特制定本細(xì)則。第2條本細(xì)則將作為合同的補(bǔ)充內(nèi)容執(zhí)行，經(jīng)施工方簽字蓋章后具有與合同具有相同的法律效力，如存在與原合同不符之處按本細(xì)則執(zhí)行。（二）獎(jiǎng)罰資金管理第1條公司設(shè)立獎(jiǎng)罰資金專項(xiàng)帳戶，項(xiàng)目部依據(jù)合同及協(xié)議條款，對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；第2條原則上獎(jiǎng)勵(lì)及處罰的金額總體持平，公司不需要額外支付費(fèi)用；獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從處罰費(fèi)用中支出。第3條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰由項(xiàng)目部以工作聯(lián)系函的形式發(fā)出，抄送合約部、財(cái)務(wù)部，處罰金在合約最近一次付款時(shí)通知財(cái)務(wù)扣除進(jìn)入獎(jiǎng)罰帳戶，施工單位提供的發(fā)票額要包含處罰額度；獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由項(xiàng)目部申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)部以支票或現(xiàn)金形式向施工單位支付。（三）獎(jiǎng)罰依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)第1條進(jìn)度方面1、按照施工補(bǔ)充協(xié)議的具體要求執(zhí)行，主要對(duì)施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。2、各項(xiàng)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重大節(jié)點(diǎn)按期完成，并通過甲方、監(jiān)理以及行業(yè)監(jiān)督部門的驗(yàn)收，將獎(jiǎng)勵(lì)供方3000元，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重大工程節(jié)點(diǎn)包括：工序交接時(shí)間節(jié)點(diǎn)、主體封頂、腳手架落地、工程竣工驗(yàn)收完成等，詳見附表。3、各項(xiàng)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重大節(jié)點(diǎn)未經(jīng)甲方同意，因供方責(zé)任導(dǎo)致沒有按期完成，每延誤一天，罰款2000元；因此造成的總工期的損失由供方承擔(dān)。第2條質(zhì)量方面1、在每月的工程實(shí)體質(zhì)量評(píng)比結(jié)果在評(píng)比后的周例會(huì)中通報(bào)，連續(xù)3個(gè)月排名第一，則給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)；若在月度評(píng)比中排名最后一位，則處以1000元經(jīng)濟(jì)處罰。2、出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，供方必須迅速完成質(zhì)量事故報(bào)告，并立即組織整改。每出現(xiàn)重大質(zhì)量事故一次，處責(zé)任單位10000元的經(jīng)濟(jì)處罰；出現(xiàn)質(zhì)量事故一次，處責(zé)任單位3000元的經(jīng)濟(jì)處罰。質(zhì)量事故性質(zhì)的判定由監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部及發(fā)展管理部作出，供方如有疑義，可提出申訴。質(zhì)量事故所引起的一切損失由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。3、出現(xiàn)一般質(zhì)量問題，供方在收到監(jiān)理或甲方知會(huì)后，立即組織整改，整改完成后報(bào)監(jiān)理、甲方進(jìn)行驗(yàn)收。若供方整改不力，則給予1000元/天的經(jīng)濟(jì)處罰。第3條安全方面1、監(jiān)理或甲方發(fā)現(xiàn)供方現(xiàn)場(chǎng)操作人員未戴安全帽或安全帶，處供方以50元/人次的經(jīng)濟(jì)處罰。2、監(jiān)理或甲方發(fā)現(xiàn)供方未在樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口采取防護(hù)措施，處供方以1000元/處的經(jīng)濟(jì)處罰3、經(jīng)監(jiān)理或甲方抽查，發(fā)現(xiàn)供方在作業(yè)前未進(jìn)行安全技術(shù)交底，或交底形式化、表面化，處供方以2000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。4、.在月度安全評(píng)比中，若供方得分在最后一名，則給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰，若連續(xù)3個(gè)月排名第一，甲方將給予供方3000元獎(jiǎng)勵(lì)。5、高空作業(yè)、臨邊作業(yè)不系安全帶處50元/人次罰款。第4條文明施工方面1、在月度文明施工評(píng)比中，若供方得分在最后一名，則給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰，若連續(xù)3個(gè)月排名第一，甲方將給予供方3000元獎(jiǎng)勵(lì)。2、乙方必須服從甲方和監(jiān)理公司的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)CI統(tǒng)一要求和對(duì)乙方現(xiàn)場(chǎng)辦公室、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、道路等臨建設(shè)施的統(tǒng)一做法和統(tǒng)一管理的要求，否則乙方每違反一項(xiàng)則向甲方支付違約金3000元。3、機(jī)電設(shè)備無開關(guān)箱、開關(guān)箱內(nèi)無漏電保護(hù)器或失靈，每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。4、配電箱無門無鎖、箱內(nèi)有雜物、箱門敞開，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元；5、機(jī)電設(shè)備未采取保護(hù)接零措施處200元罰款。6、配電箱內(nèi)接線混亂、回路無編號(hào)、一閘多機(jī)、開關(guān)破損失靈、閘刀無保護(hù)蓋，用金屬絲代替熔絲、電源線無插頭，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。7、用電線路未按規(guī)定架空、線纜隨地亂拉，電纜電線老化破皮的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。8、未經(jīng)允許任意拆除或移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施處100元罰款。9、大型機(jī)電設(shè)備未進(jìn)行專人專機(jī)相對(duì)固定處200元罰款。10、未經(jīng)允許亂接電、水處300元罰款。11、違章指揮處200元罰款。12、違章操作處50元罰款。13、特殊工種未持證上崗處50元罰款。14、酒后操作處100元罰款。15、違反機(jī)械作業(yè)規(guī)程操作者處200元以上罰款。16、其他未盡事項(xiàng)如甲方或監(jiān)理需對(duì)供方處以經(jīng)濟(jì)處罰，必須先以知會(huì)形式提出警告及整改要求，若供方未按照整改要求進(jìn)行整改，則進(jìn)行知會(huì)所規(guī)定的經(jīng)濟(jì)處罰；如甲方或監(jiān)理需對(duì)供方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，則以知會(huì)形式通知供方，同時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第5條管理方面1、未按時(shí)參加會(huì)議遲到、早退處100元罰款，無故不參加會(huì)議、未按會(huì)議要求準(zhǔn)備相關(guān)資料或有意推脫責(zé)任、扯皮者處500元罰款。2、未及時(shí)報(bào)審施工組織方案（或補(bǔ)充完善不及時(shí)）處2000元罰款。3、承包單位在分項(xiàng)工程施工中，要做到樣板引路，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量認(rèn)可后，方可大面積施工。如果造成質(zhì)量不合格，除承擔(dān)返工責(zé)任外，對(duì)單位處1000元罰款；對(duì)責(zé)任人處100元罰款。4、各承包單位每完成一道工序必須向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)即進(jìn)行下道工序施工，對(duì)單位處1000元罰款，對(duì)責(zé)任人處100元罰款，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。5、工程施工所用材料，按規(guī)范規(guī)定及時(shí)抽樣復(fù)檢（監(jiān)理工程師見證取樣），否則對(duì)單位處2000元罰款，對(duì)責(zé)任人處200元罰款。6、施工中無論什么原因出現(xiàn)質(zhì)量及安全事故，都要按規(guī)定時(shí)間逐級(jí)上報(bào)，對(duì)隱瞞不報(bào)者，對(duì)單位處2000元罰款；對(duì)有關(guān)責(zé)任人處200元罰款。7、對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度，將不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部報(bào)驗(yàn)的，只限定一次整改機(jī)會(huì)，合格后書面申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，第二次報(bào)驗(yàn)仍不合格的對(duì)單位罰款2000元/次，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款200元/次，依此類推。8、未按時(shí)報(bào)送年、月計(jì)劃的，對(duì)單位處1000元罰款。9、未按時(shí)報(bào)周計(jì)劃的，對(duì)單位處500元罰款。10、周進(jìn)度計(jì)劃未按時(shí)完成對(duì)單位處1000元罰款（月計(jì)劃完成可退還）。11、總承包單位不履行合同中約定的總承包職責(zé)，造成各分包單位的無序施工，處2000元罰款。12、分包單位未按合同約定接受總承包單位管理，每發(fā)生一次，處2000元罰款。13、總承包單位與分包單位間未簽訂雙方責(zé)任與義務(wù)協(xié)議書，每發(fā)生一次，雙方各處2000元罰款。14、總包單位未及時(shí)向分包單位提供滿足工程施工需要的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線而影響施工，處3000元罰款。15、未有效建立和執(zhí)行成品、半成品保護(hù)措施，處2000元罰款；造成工程損失的，除必須對(duì)損失的材料、人工進(jìn)行賠償外，處5000元罰款。16、未有效執(zhí)行成品、半成品保護(hù)交接手續(xù)，擅自隨意施工，處3000元罰款。17、對(duì)“監(jiān)理通知”未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返饋的處1000元罰款。18、建筑物及施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)隨地大小便，每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)責(zé)任單位處200元罰款。19、在施工現(xiàn)場(chǎng)亂涂亂畫對(duì)責(zé)任單位處以100元/處罰款。20、打架斗毆，對(duì)肇事方人員所屬單位處1000元罰款。21、項(xiàng)目經(jīng)理管理失職，造成施工失誤的處5000元罰款，并由供方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。22、施工單位未經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意，更換項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員處20000元罰款。23、工程施工使用的物品與樣品（試樣）質(zhì)量不一致處3000元罰款。24、工程施工前未進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，處3000元罰款。25、將本工程建設(shè)資金挪做他用處10000元罰款。26、對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量作出積極貢獻(xiàn)的項(xiàng)目部或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)避免重大安全隱患、質(zhì)量隱患的項(xiàng)目部或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提出重大合理