版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
部門綜合管理部崗位名稱規(guī)劃及專案主管人員配置1直接上級綜合管理部部長直接下級工作職責工作內(nèi)容工作要求1,負責經(jīng)營信息和情報的收集及整理分析,相關報?勺擬訂了解國內(nèi)外同行業(yè)的經(jīng)營狀況及相關信息不定期的掌握按要求定期制作對收集到的信息進行分析整理,并制定相應的分析報告完善公司情報、專案系統(tǒng)制度和流程并有效實施2,參與公司中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,負責規(guī)劃報告的k訂及實施推進負責根據(jù)公司經(jīng)營狀況制定發(fā)展方向和中長期規(guī)劃才艮告的擬訂按要求定時完成負責對已定的規(guī)劃進行有組織、系統(tǒng)地制定推行計劃,并有計劃地階段性實施按計劃要求進行3,負責全面把握公司經(jīng)營管理狀況并進行診斷,提"專題分析報告全面掌握公司各部門運作流程及規(guī)范,針對不同問題提出解決方案不定時,有針對性負責對經(jīng)營管理狀況進行科學分析診斷,提出針對性的解決方案按要求定期提供定期提交公司經(jīng)營管理分析專題報告按要求定期提供4,負責公司階段性重點專,工作的策劃與管理對公司階段性重點工作提供全面的系統(tǒng)實施支持與咨詢協(xié)調(diào)涉及專項,作的各部門的運作管理負責對專項工作的費用進行管理5,公司領導交付的個案任務按相關具體的要求標準進行任職資格:1、35歲以下,男性;2、社科、管理及MB砥碩士及以上學歷,英文六級以上或日語一級;3、2年以上大型企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗。具備深厚的管理理論知識,思路清晰,很強的策劃與執(zhí)行力,優(yōu)秀的報告撰寫能力。崗位職責說明書部門綜合管理部崗位名稱審計人員配置1直接上級綜合管理部經(jīng)理直接卜級工作職責工作內(nèi)容工作要求1、主持審計全面工作制定內(nèi)審規(guī)章制度規(guī)范、流程化定時,具體,有計劃性后效、合法制訂年度工作計劃,落實具體審計項目,弁負責組織實施,年終負責工作總結(jié)負責日常的審計業(yè)務工作,抓好重點審計「2、負責公司財務及相關核算單位的審審計財務部的會計報表不定時、定時對財務預決算進行審計,對資金的管理和使用進行監(jiān)督后效、及時
計對財產(chǎn)、物資增減和使用的真實、合法及效益性進行審計監(jiān)督后效、及時有效、及時對財務規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度進行檢查3、負責組織兀成有關人員經(jīng)濟責任的審計工乍對負責人進行經(jīng)濟責任審計后效、真實對企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性做出評價后效、及時4負責組織做好專項工底的審計工作對基建、修繕工程項目概(預)算的執(zhí)行情況及決算進行審計,審核有關項目財務收支的真實、合法和效益性;后效、及時對后勤系統(tǒng)各項承包辦法的執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督后效、及時5、領導交付辦理的其,也事物按要求完成任職資格:1、會計、審計專業(yè)本科或以上學歷,三年以上大型企業(yè)財務審計工作經(jīng)驗;熟悉和掌握國家、行業(yè)的財經(jīng)法規(guī)和方針政策;思維敏捷,有很強的組織、協(xié)調(diào)能力訂文字表達能力;具有極強的財務審計分析能力薪酬考核崗位職責說明書部門綜合管理部崗位名稱薪酬考核人員配置1直接上級人力資源主管直接卜級工作職責工作內(nèi)容工作要求1、全面負責公司薪酬管理和績效考核的制度和流程負責對公司的薪酬現(xiàn)狀和同行業(yè)的薪酬水平進行收集調(diào)查,度設計出有競爭力的薪酬制的建立和執(zhí)行負責對公司各崗位的人員的工作進行考核和監(jiān)控2、負責公司薪酬系統(tǒng)的“計和實施負責定期整理各項薪酬信息,分析規(guī)劃出適應公司實際的薪酬水平負責制定薪酬分配政策,使薪酬分配公平、合理負責了解員工對薪酬的意見,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題3、負責公司績效管理制度;勺建立和實施負責根據(jù)公司實際,制定合理有效的考核制度根據(jù)各崗位的實際工作情況,制定完整合理的考核指標及考核標準負責跟進部門考核的相關事宜,隨時處理考核中出現(xiàn)的各種問題負責對考核結(jié)果運用的公平和合理4、配合人力資源組其他功,模塊的工作協(xié)助培訓、招聘等工作的開展協(xié)助相關人員做好人力資源規(guī)劃5、完成領導交付的具體任務任職資格:1、男女不限,本科以上學歷,30歲以下,管理類、文科類相關專業(yè)。2、兩年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,有薪酬設計和績效考核工作實際操作經(jīng)驗薪酬考核崗位職責說明書部門綜合管理部崗位名稱薪酬考核人員配置1直接上級人力資源主管直接下級工作職責工作內(nèi)容工作要求1、全面負責公司薪酬管理和績效考核的制度和流程的建立和執(zhí)行負責對公司的薪酬現(xiàn)狀和同行業(yè)的薪酬水平進行收集調(diào)查,設計出有競爭力的薪酬制度負責對公司各崗位的人員的工作進行考核和監(jiān)控2、負責公司薪酬系統(tǒng)的設”和實施負責定期整理各項薪酬信息,分析規(guī)劃出適應公司實際的薪酬水平負責制定薪酬分配政策,使薪酬分配公平、合理負責了解員工對薪酬的意見,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題負責根據(jù)公司實際,制定合理有效的考核制度根據(jù)各崗位的實際工作情況,制定完整合理的考核指標及考核標準負責跟進部門考核的相關事宜,隨時處理考核中出現(xiàn)的各種問題負責對考核結(jié)果運用的公平和合理協(xié)助培訓1、招聘等工作的開展協(xié)助相關人員做好人力資源規(guī)劃3、負責公司績效管理制度;勺建立和實施—4、配合人力資源組其他功,模塊的工作5、完成領導交付的具體任務任職資格:男女不限,本科以上學歷,30歲以下,管理類、文科類相關專業(yè)。兩年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,有薪酬設計和績效考核工作實際操作經(jīng)驗薪酬考核崗位職責說明書部門綜合管理部崗位名稱薪酬考核人員配置部門綜合管理部崗位名稱薪酬考核人員配置直接上級人力資源主管直接下級工作職責1、全面負責公司薪酬管理和績效考核的制度和流程的建立和執(zhí)行TOC\o"1-5"\h\z2、負責公司薪酬系統(tǒng)的設計和實施;3、負責公司績效管理制度的建立和實施;4、配合人力資源組其他功能模塊的工作;崗位工作內(nèi)容1、負責定期整理各項薪酬信息,分析規(guī)劃出適應公司實際的薪酬水平2、負責制定薪酬分配政策,使薪酬分配公平、合理3、負責了解員工對薪酬的意見,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題4、負責根據(jù)公司實際,制定合理有效的考核制度5、根據(jù)各崗位的實際工作情況,制定完整合理的考核指標及考核標準6、負責跟進部門考核的相關事宜,隨時處理考核中出現(xiàn)的各種問題7、負責對考核結(jié)果運用的公平和合理8、協(xié)助培訓、招聘等工作的開展9、協(xié)助相關人員做好人力資源規(guī)劃10、完成領導交付的具體任務任職資格男女不限,本科以上學歷,30歲以下,管理類、文科類相關專業(yè)。寂年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,有薪酬設計和績效考核工作實際操作經(jīng)驗崗位職責說明書崗位職責說明書部門崗位名稱人員配置直接上級直接卜級工作職責工作內(nèi)容工作要求任職資格愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷所以啊,不管,你有多聰明,多有手段,多富有攻擊?莊,真的愛上人時,就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。你在誰面前最蠢,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- LS/T 1105-2024全谷物分類與標示要求
- 哈爾濱金融學院《T企業(yè)文化教育》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 哈爾濱華德學院《外匯交易實訓》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 哈爾濱工業(yè)大學《高級日語二》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 國際關系學院《漢字文化解密》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 桂林信息科技學院《馬克思主義與社會科學方法論》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 桂林師范高等??茖W校《環(huán)境與健康》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 貴州裝備制造職業(yè)學院《GS空間分析》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 貴州醫(yī)科大學神奇民族醫(yī)藥學院《中國民族樂器發(fā)展史》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 貴州銅仁數(shù)據(jù)職業(yè)學院《高級植物育種理論與技術》2023-2024學年第一學期期末試卷
- (完整版)儀表選型
- T-CCAA 39-2022碳管理體系 要求
- 成人霧化吸入護理團體標準解讀
- 油氣回收相關理論知識考試試題及答案
- 2024-2030年中國氣槍行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預測報告
- 數(shù)字化技術在促進幼兒語言發(fā)展中的應用
- 江西省上饒市2023-2024學年高一上學期期末教學質(zhì)量測試物理試題(解析版)
- 學生(幼兒)上學放學交通方式情況登記表
- 提高感染性休克集束化治療達標率
- 電動自行車換電柜規(guī)劃方案
- 工程變更、工程量簽證、結(jié)算以及零星項目預算程序?qū)嵤┘殑t(試行)
評論
0/150
提交評論