PM公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

PM公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案PM公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)大事的應(yīng)變力量，盡快掌握事態(tài)，盡量削減損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則

1、定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為削減事故后果而預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，是進(jìn)展事故救援活動(dòng)的行動(dòng)指南。

2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過(guò)程中潛在危急源和事故后果分析。

3、編制原則：

1)、預(yù)案是針對(duì)可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)峻破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)難，如觸電、機(jī)械損害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)難等。

2)、預(yù)案以努力愛(ài)護(hù)人身安全為第一目的，同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量削減事故、災(zāi)難造成的損失。

3)、預(yù)案是發(fā)生緊急狀況時(shí)的處理程序和措施。

4)、預(yù)案要結(jié)合實(shí)際，措施明確、詳細(xì)、具有很強(qiáng)的可操作性。

5)、預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。

二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)

公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)圖：

公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門(mén)人員組成，工程治理部是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。

2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)人員組成。

3、工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由工程部經(jīng)理、副工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、棟號(hào)長(zhǎng)等相關(guān)人員組成，工程部經(jīng)理任組長(zhǎng)、并明確各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)。

1)、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組人員組成：由工程部安全負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)等相關(guān)人員組成。

2)、事故現(xiàn)場(chǎng)搶救組人員組成：由工程部領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)人員組成。

3)、事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)組人員組成：由工程部骨干任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)保安人員組成。

4)、事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組人員組成：由工程部行政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)其他應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人組成。

三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)：

1)、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮;

2)、負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、工程部及上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)的匯報(bào)工作;

3)、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)展監(jiān)視。

2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1)、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮;

2)、負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí);

3)、負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及狀況匯報(bào)。

4)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力氣的聯(lián)絡(luò)求救;

3、工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1)、負(fù)責(zé)指揮處理緊急狀況，保證突發(fā)大事按應(yīng)急救援預(yù)案順當(dāng)實(shí)施;

2)、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、愛(ài)護(hù)、搶救及通訊工作;

3)、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí);

4)、負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及狀況匯報(bào);

5)、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力氣的聯(lián)絡(luò)求救;

6)、負(fù)責(zé)工程工程生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

4、工程部應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組職責(zé)：

1)、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)珍貴物資及設(shè)備的搶救、危急品的轉(zhuǎn)移等。

2)、事故現(xiàn)場(chǎng)搶救組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶救工作，準(zhǔn)時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

3)、事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的愛(ài)護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。

4)、事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門(mén)的通信方式，保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。

四、工作要求

1、相關(guān)人員必需聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，整體協(xié)作、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。

2必需確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充分、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)大事時(shí)各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、各應(yīng)急小組成員必需落實(shí)到人，各司其職，嫻熟把握防護(hù)技能。

4、工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施：

1)、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備;

2)、危急品數(shù)據(jù)庫(kù)：危急品的名稱(chēng)、數(shù)量、存放地點(diǎn)及物理化學(xué)特性;

3)、救援物資數(shù)據(jù)庫(kù)：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、及調(diào)動(dòng)方式;

4)、現(xiàn)場(chǎng)人員個(gè)人防護(hù)用品使用狀況;

5)、結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全事故應(yīng)急救援實(shí)施方案。

6)、各專(zhuān)業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、各宿舍人員登記表;

7)、上級(jí)安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

五、緊急狀況的處理程序和措施

直屬工程部應(yīng)急救援程序圖：

分公司工程部應(yīng)急救援程序圖：

1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組人員應(yīng)馬上開(kāi)展工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，相互幫忙，積極組織自救;在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危急物資的重大危急源內(nèi)外，實(shí)行緊急救援措施，特殊是突發(fā)大事發(fā)生初期能實(shí)行的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)等;準(zhǔn)時(shí)向工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，必要時(shí)向相鄰可依托力氣求教，事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參與援救。

2、事故現(xiàn)場(chǎng)由工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，全面負(fù)責(zé)事故的掌握、處理工作。工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不能準(zhǔn)時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的，必需委派一名工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場(chǎng)治理人員，準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，掌握事態(tài)進(jìn)展。

3、各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組人員，要承受工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，馬上根據(jù)各自崗位職責(zé)實(shí)行措施，開(kāi)展工作。

1)、事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組，應(yīng)依據(jù)事故特點(diǎn)，采納相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，搶險(xiǎn)過(guò)程中首先要注意人員的救援、事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危急品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是珍貴物資設(shè)備的搶救;隨時(shí)與工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、愛(ài)護(hù)組、搶救組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

2)、事故現(xiàn)場(chǎng)搶救組，應(yīng)開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶救工作，準(zhǔn)時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時(shí)與工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、搶救組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

3)、事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)組，應(yīng)開(kāi)展愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，人員的疏散及清點(diǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)組人員應(yīng)指引無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專(zhuān)人記錄全部到達(dá)安全區(qū)的人員，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)覺(jué)場(chǎng)人員的證明，確定事發(fā)覺(jué)場(chǎng)人員名單，并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)展核對(duì)，推斷是否有被困人員;隨時(shí)與工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、搶救組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

4)、事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通;隨時(shí)與工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、搶救組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

4、工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)馬上向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對(duì)發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必需準(zhǔn)時(shí)向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡(jiǎn)要過(guò)程和發(fā)生事故的緣由。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)，隨時(shí)承受上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

5、工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)依據(jù)事故程度確定，工程施工的停運(yùn)，對(duì)危急源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的損害;依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告，馬上推斷是否需要應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)幫忙，確需應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)的幫忙時(shí)，應(yīng)馬上與應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力氣求教，同時(shí)在應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)到來(lái)前，作好救援預(yù)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離、供應(yīng)必要的照明等。在應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)到來(lái)后，積極作好協(xié)作工作。

6、事后，工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要準(zhǔn)時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，依據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)要積極協(xié)作上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)視治理部門(mén)進(jìn)展事故調(diào)查及處理工作。

應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號(hào)碼：

匪警：110火警：119醫(yī)療急救：120

公司電話：63XXXX5(白天)63XXXX7(夜晚或節(jié)假日)

附件：應(yīng)急預(yù)案演練(案例)

案例：應(yīng)急預(yù)案演練

時(shí)間：某年冬夜

地點(diǎn)：某工程部工人宿舍

大事：火災(zāi)

深夜兩點(diǎn)鐘，某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態(tài)中，突然一名工人發(fā)覺(jué)宿舍內(nèi)一處電線短路失火，立刻火勢(shì)非常兇狠，這名工人當(dāng)即發(fā)出喊叫。

現(xiàn)場(chǎng)基層應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組人員馬上根據(jù)緊急預(yù)案的程序，積極組織自救：提示大家不要慌亂，相互幫助，撤離工棚;實(shí)行緊急救援措施，切斷發(fā)生火災(zāi)宿舍電源，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù);快速向現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)其他宿舍發(fā)出報(bào)警信號(hào)，向工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并拔打110報(bào)警電話，向消防部門(mén)求救;其他宿舍應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組人員獲得報(bào)警信號(hào)后，馬上參與援救;在消防車(chē)輛到來(lái)前，進(jìn)展道路疏通、照明等救援預(yù)備工作。

工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警后，馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，并委派工程部值班員臨時(shí)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮工作。工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組馬上向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告，并承受了上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。

工程部值班員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，馬上接手現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組人員承受工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，根據(jù)各自崗位職責(zé)實(shí)行措施，開(kāi)展工作。

事故現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)組開(kāi)展愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、人員的疏散及清點(diǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)組人員指引無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū)，經(jīng)清點(diǎn)，發(fā)覺(jué)兩名人員失蹤，確認(rèn)他們現(xiàn)被困火場(chǎng)。

事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組馬上投入搶救被困人員及滅火自救工作，指派出兩名閱歷豐富的搶險(xiǎn)隊(duì)員，佩帶防毒面具，身披用水澆濕的棉被沖進(jìn)火場(chǎng)，將兩名被困人員救出火場(chǎng)。其他搶險(xiǎn)隊(duì)員兵分兩組，一組人員采納現(xiàn)場(chǎng)備用的消防器材進(jìn)展滅火，另一組人員轉(zhuǎn)移四周倉(cāng)庫(kù)的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易爆危急品。

事故現(xiàn)場(chǎng)搶救組馬上開(kāi)展對(duì)受傷人員的緊急搶救工作。對(duì)兩名已處昏迷狀態(tài)的受傷人員，實(shí)行人工呼吸等方法進(jìn)展緊急搶救，通過(guò)緊急搶救兩名受傷人員脫離了危急。對(duì)其他受輕傷人員進(jìn)展包扎，因兩名工人傷勢(shì)較重，搶救組向安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告后，安全領(lǐng)導(dǎo)小組馬上向急救中心求援，將兩名燒傷人員護(hù)送急救中心進(jìn)展治療。

消防車(chē)輛趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組嚴(yán)密協(xié)作消防部門(mén)投入滅火戰(zhàn)斗。通過(guò)三非常鐘的緊急戰(zhàn)斗，大火終被撲滅。隨后，工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組作好事故現(xiàn)場(chǎng)員工的住宿等安撫工作，安排恢復(fù)工程工程的正常施工秩序，協(xié)作上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及政府安全監(jiān)視治理部門(mén)作好事故調(diào)查及處理工作。

此次火災(zāi)事故，因發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)、指揮統(tǒng)一、措施得當(dāng);各應(yīng)急小組成員職責(zé)明確、技能嫻熟;應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充分、狀態(tài)良好。從而未造成人員死亡，兩名受傷較重員工很快治愈投入工作，將損失降到了最低限度。否則，后果不堪設(shè)想。

(.)

篇2：企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

(一)桌面演練

桌面演練是指由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參與的，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工作程序，爭(zhēng)論緊急狀況時(shí)應(yīng)實(shí)行行動(dòng)的演練活動(dòng)。桌面演練的特點(diǎn)是對(duì)演練情景進(jìn)展口頭演練，一般是在會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行。其主要目的是熬煉參演人員解決問(wèn)題的力量，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問(wèn)題。桌面演練一般僅限于有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動(dòng)，應(yīng)急人員主要來(lái)自本地應(yīng)急組織，事后一般實(shí)行口頭評(píng)論形式收集參演人員的建議，并提交一份簡(jiǎn)短的書(shū)面報(bào)告，總結(jié)演練活動(dòng)和提出有關(guān)改良應(yīng)急響應(yīng)工作的建議。桌面演練方法本錢(qián)較低，主要為功能演練和全面演練做預(yù)備。

(二)功能演練

功能演練是指針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)進(jìn)行的演練活動(dòng)，主要目的是針對(duì)應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的籌劃和響應(yīng)力量。例如，指揮和掌握功能的演練，其目的是檢測(cè)、評(píng)價(jià)多個(gè)政府部門(mén)在緊急狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)集權(quán)式的運(yùn)行和響應(yīng)力量，演練地點(diǎn)主要集中在若干個(gè)應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并開(kāi)展有限的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，調(diào)用有限的外部資源。

功能演練比桌面演練規(guī)模要大，需發(fā)動(dòng)更多的應(yīng)急人員和機(jī)構(gòu)，因而協(xié)調(diào)工作的難度也隨著更多組織的參加而加大。演練完成后，除實(shí)行口頭評(píng)論形式外，還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動(dòng)的書(shū)面匯報(bào)，提出改良建議。

(三)全面演練

全面演練指針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大局部應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行力量的演練活動(dòng)。全面演練一般要求持續(xù)幾個(gè)小時(shí)，實(shí)行交互式方式進(jìn)展，演練過(guò)程要求盡量真實(shí)，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，并開(kāi)展人員、設(shè)備及其他資源的實(shí)戰(zhàn)性演練，以檢驗(yàn)相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)力量。與功能演練類(lèi)似，演練完成后，除實(shí)行口頭評(píng)論、書(shū)面匯報(bào)外，還應(yīng)提交正式的書(shū)面報(bào)告。

應(yīng)急演練的組織者或籌劃者在確定實(shí)行哪種類(lèi)型的演練方法時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：

(1)應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序制定工作的進(jìn)展?fàn)顩r。

(2)本轄區(qū)面臨風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和大小。

(3)本轄區(qū)現(xiàn)有應(yīng)急響應(yīng)力量。

(4)應(yīng)急演練本錢(qián)及資金籌措狀況。

(5)有關(guān)政府部門(mén)對(duì)應(yīng)急演練工作的態(tài)度。

(6)應(yīng)急組織投入的資源狀況。

(7)國(guó)家及地方政府部門(mén)公布的有關(guān)應(yīng)急演練的規(guī)定。

無(wú)論選擇何種演練方法，應(yīng)急演練方案必需與轄區(qū)重大事故應(yīng)急治理的需求和資源條件相適應(yīng)。

演練的參加人員

應(yīng)急演練的參加人員包括參演人員、掌握人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。這5類(lèi)人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用，并且在演練過(guò)程中都應(yīng)佩戴能說(shuō)明其身份的識(shí)別符。

(一)參演人員

參演人員是指在應(yīng)急組織中擔(dān)當(dāng)詳細(xì)任務(wù)，并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬大事做出真實(shí)情景下可能實(shí)行的響應(yīng)行動(dòng)的人員，相當(dāng)于通常所說(shuō)的演員。參演人員所擔(dān)當(dāng)?shù)脑敿?xì)任務(wù)主要包括：

(1)救助傷員或被困人員。

(2)愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)或公眾安康。

(3)獵取并治理各類(lèi)應(yīng)急資源。

(4)與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急大事。

(二)掌握人員

掌握人員是指依據(jù)演練情景，掌握演練時(shí)間進(jìn)度的人員。掌握人員依據(jù)演練方案及演練規(guī)劃的要求，引導(dǎo)參演人員按響應(yīng)程序行動(dòng)，并不斷給出狀況或消息，供參演的指揮人員進(jìn)展推斷、提出對(duì)策。其主要任務(wù)包括：

(1)確保規(guī)定的演練工程得到充分的演練，以利于評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展。

(2)確保演練活動(dòng)的任務(wù)量和挑戰(zhàn)性。

(3)確保演練的進(jìn)度。

(4)解答參演人員的疑問(wèn)，解決演練過(guò)程中消失的問(wèn)題。

(5)保障演練過(guò)程的安全。

(三)模擬人員

模擬人員是指演練過(guò)程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和效勞部門(mén)，或模擬緊急大事、事態(tài)進(jìn)展的人員。其主要任務(wù)包括：

(1)扮演、替代正常狀況或響應(yīng)實(shí)際緊急大事時(shí)應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或效勞部門(mén)。由于各方面的緣由，這些機(jī)構(gòu)或效勞部門(mén)并不參加此次演練。

(2)模擬事故的發(fā)生過(guò)程，如釋放煙霧、模擬氣象條件、模擬泄漏等。

(3)模擬受害或受影響人員。

(四)評(píng)價(jià)人員

評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)觀看演練進(jìn)展?fàn)顩r并予以記錄的人員。其主要任務(wù)包括：

(1)觀看參演人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄觀看結(jié)果。

(2)在不干擾參演人員工作的狀況下，幫助掌握人員確保演練按規(guī)劃進(jìn)展。

(五)觀摩人員

觀摩人員是指來(lái)自有關(guān)部門(mén)、外部機(jī)構(gòu)以及旁觀演練過(guò)程的觀眾。

三、演練實(shí)施的根本過(guò)程

由于應(yīng)急演練是由很多機(jī)構(gòu)和組織共同參加的一系列行為和活動(dòng)，因此，應(yīng)急演練的組織與實(shí)施是一項(xiàng)特別簡(jiǎn)單的任務(wù)，建立應(yīng)急演練籌劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組)是勝利組織開(kāi)展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵?；I劃小組應(yīng)由多種專(zhuān)業(yè)人員組成，包括來(lái)自消防、公安、醫(yī)療急救、應(yīng)急治理、市政、學(xué)校、氣象部門(mén)的人員，以及新聞媒體、企業(yè)、交通運(yùn)輸單位的代表等;必要時(shí)，軍隊(duì)、核事故應(yīng)急組織或機(jī)構(gòu)也可派出人員參與籌劃小組。為確保演練的勝利，參演人員不得參與籌劃小組，更不能參加演練方案的設(shè)計(jì)。

綜合性應(yīng)急演練的過(guò)程可劃分為演練預(yù)備、演練實(shí)施和演練總結(jié)3個(gè)階段。

四、了解事故應(yīng)急救援預(yù)案演練效果的評(píng)審方法及內(nèi)容。

應(yīng)急演練完畢后應(yīng)對(duì)演練的效果做出評(píng)價(jià)，并提交演練報(bào)告，具體說(shuō)明演練過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。根據(jù)對(duì)應(yīng)急救援工作準(zhǔn)時(shí)有效性的影響程度，將演練過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題分為缺乏項(xiàng)、整改項(xiàng)和改良項(xiàng)。

(一)缺乏項(xiàng)

缺乏項(xiàng)指演練過(guò)程中觀看或識(shí)別出的應(yīng)急預(yù)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急大事發(fā)生時(shí)，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有力量實(shí)行合理應(yīng)對(duì)措施，愛(ài)護(hù)公眾的安全與安康。缺乏項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以訂正。演練過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題確定為缺乏項(xiàng)時(shí)，籌劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該缺乏項(xiàng)進(jìn)展具體說(shuō)明，并給出應(yīng)實(shí)行的訂正措施和完成時(shí)限。最有可能導(dǎo)致缺乏項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)安排，應(yīng)急資源，警報(bào)、通報(bào)方法與程序，通訊，事態(tài)評(píng)估，公眾教育與公共信息，愛(ài)護(hù)措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療效勞等。

(二)整改項(xiàng)

整改項(xiàng)指演練過(guò)程中觀看或識(shí)別出的，單獨(dú)不行能在應(yīng)急救援中對(duì)公眾的安全與安康造成不良影響的應(yīng)急預(yù)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以訂正。在以下兩種狀況下，整改項(xiàng)可列為缺乏項(xiàng)：一是某個(gè)應(yīng)急組織中存在2個(gè)以上整改項(xiàng)，共同作用可影響愛(ài)護(hù)公眾安全與安康力量的;二是某個(gè)應(yīng)急組織在屢次演練過(guò)程中，反復(fù)消失前次演練發(fā)覺(jué)的整改項(xiàng)問(wèn)題的。

(三)改良項(xiàng)

改良項(xiàng)指應(yīng)急預(yù)備過(guò)程中應(yīng)予改善的問(wèn)題。改良項(xiàng)不同于缺乏項(xiàng)和整改項(xiàng)，它不會(huì)對(duì)人員安全與安康產(chǎn)生嚴(yán)峻的影響，視狀況予以改良，不必肯定要求予以訂正。

篇3：客運(yùn)公司安全生產(chǎn)、車(chē)輛自燃事故應(yīng)急救援預(yù)案

客運(yùn)公司安全生產(chǎn)、車(chē)輛自燃事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、目的

提高企業(yè)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故、大事的應(yīng)對(duì)、處置力量，確保在事故發(fā)生后能快速、有效地實(shí)施救援，使事故產(chǎn)生的影響得到掌握，把事故造成的損失或損害降到最小，從而保障企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展，為社會(huì)的安定做出奉獻(xiàn)。

二、適用

重特大交通安全事故、損害事故、火災(zāi)事故和車(chē)輛自燃事故。

三、組織機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人組成，負(fù)責(zé)組織、指揮工作，必要時(shí)派員赴現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé)。

工作小組(包括：通訊聯(lián)絡(luò)組、救援組、后勤保障組)負(fù)責(zé)詳細(xì)的執(zhí)行工作。

四、報(bào)告與報(bào)警

安全機(jī)構(gòu)各級(jí)人員、技安員、夜間和節(jié)假日值班人員在獲知了事故信息后，應(yīng)馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

出租汽車(chē)駕駛員在事故發(fā)生后除按正常程序處置外，應(yīng)馬上將事故相關(guān)信息通過(guò)GPS系統(tǒng)或8XXX75值班電話報(bào)告公司。

已無(wú)法掌握的火災(zāi)、有人員傷亡的交通安全事故和治安大事應(yīng)即時(shí)向110報(bào)警。

五、應(yīng)急響應(yīng)

領(lǐng)導(dǎo)小組接安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，應(yīng)即刻通知救援人員到指定地點(diǎn)集體待命，快速下達(dá)搶險(xiǎn)救援指令。

通訊聯(lián)絡(luò)組利用各種可能的工具和渠道收集盡可能詳盡的事故

狀況信息，以保證救援方案的合理性。

救援組快速集合、整裝待發(fā)。

后勤