安全會(huì)議制度

安全會(huì)議制度第一篇：安全會(huì)議制度安全會(huì)議制度一、本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期研究解決本項(xiàng)目安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。制定本4：00。(二)參加會(huì)議范圍：安全生產(chǎn)全體成員，保衛(wèi)部部長(zhǎng)（聘請(qǐng)）。并視會(huì)議內(nèi)容臨時(shí)通知其它有關(guān)單位人員參加。(三)會(huì)議內(nèi)容：全會(huì)議、安全文件精神；進(jìn)行事故通報(bào)，分析事故案例，制定針對(duì)性措施。安全管理制度及獎(jiǎng)懲辦法等。究決定對(duì)安全事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)；聽(tīng)取安監(jiān)部一周內(nèi)對(duì)“三違”人員查處意見(jiàn)；聽(tīng)取生產(chǎn)部一周內(nèi)對(duì)非傷事故的分析結(jié)果和責(zé)任人處理意見(jiàn)。對(duì)傷工、“三違”和非傷事故情況制定防范措施。提出下周安全工作重點(diǎn)，確定具體工作內(nèi)容和具體實(shí)施措施。檢查以前會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)不能按要求落實(shí)整改的事項(xiàng)分析原因，追究責(zé)任。5由各專業(yè)副總負(fù)責(zé)每月份向會(huì)議匯報(bào)各專業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查情況，對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患和涉及兩個(gè)及其以上專業(yè)共同解決的隱患問(wèn)題進(jìn)行平衡和拿出整改辦法，明確提出整改期限，責(zé)任落實(shí)到人。6．分析提出限期整改時(shí)間，并責(zé)任落實(shí)到人。7．研究公司安全生產(chǎn)表彰大會(huì)的召開，對(duì)在安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面做出成績(jī)的單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)做出決定。(四)具體要求：1．安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)參加會(huì)議人員簽到。會(huì)議所研究、確定的事項(xiàng)由綜合辦公室寫出會(huì)議紀(jì)要上報(bào)下發(fā)，有關(guān)部門按紀(jì)要要求抓好落實(shí)。2．應(yīng)參加會(huì)議的人員要準(zhǔn)時(shí)參加，同時(shí)會(huì)前按會(huì)議內(nèi)容做好準(zhǔn)備，確保會(huì)議質(zhì)量。3時(shí)，可由安全副經(jīng)理或委托其他副職主持，每次會(huì)議都要抓住重點(diǎn)，有議有決，講求實(shí)效。二、本項(xiàng)目部安全調(diào)度會(huì)議制度(一)公司安全調(diào)度會(huì)議，由安全副經(jīng)理主持，每周召開一次(每周五下午3:00)。安全副經(jīng)理不能參加會(huì)議時(shí)，可由安監(jiān)部正副部長(zhǎng)主持會(huì)議。安全文件精神，通報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況。工作。通報(bào)和分析本項(xiàng)目安全形勢(shì)(包括本周發(fā)生的“三違”和傷工情況)，剖析典型事故案例，分析、指正有代表性的傾向性問(wèn)題，確定工作方向。在的安全隱患，制定整改措施，并安排落實(shí)。協(xié)調(diào)各單位安全生產(chǎn)工作。布置下周安全工作及重點(diǎn)。作，分析原因，追究責(zé)任，并組織落實(shí)。由發(fā)生事故的單位正職講述發(fā)生事故的經(jīng)過(guò)，分析發(fā)生事故的原因、教訓(xùn)，以便其它單位更好的吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故的發(fā)議精神，切實(shí)抓好落實(shí)。三、基層區(qū)科安全辦公會(huì)議制度為貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)安全生產(chǎn)的指示，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)各方面存在的問(wèn)題，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定基層區(qū)科安全辦公會(huì)議制度。(一)會(huì)議時(shí)間：每周五下午(二)會(huì)議由區(qū)科行政正職主持，行政正職不在，由黨支部(總支)書記主持。區(qū)科副職、技術(shù)員、工會(huì)主席、車間主任、團(tuán)支部書記參加。(三)會(huì)議內(nèi)容1．傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全指令、指示精神以及公司安全健康環(huán)境委員會(huì)會(huì)議、安全調(diào)度會(huì)議精神，結(jié)合本單位具體實(shí)際安排落實(shí)。2．分析本單位一周內(nèi)安全質(zhì)量、員工遵章守紀(jì)情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，并制定解決措施或方法。教育活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)員工樹立正確的安全生產(chǎn)思想，對(duì)不利于安全生產(chǎn)的思想及時(shí)給予糾正。安全工作重點(diǎn)。研究分析“五定表”上的問(wèn)題，制定整改方法和進(jìn)度。6全辦公會(huì)所需落實(shí)的工作或解決的問(wèn)題應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)，做到有議有決。7．與會(huì)人員匯報(bào)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，以及上周安全辦公會(huì)決定的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。參加會(huì)議人員、未參加會(huì)議人員、會(huì)議內(nèi)容(應(yīng)包括對(duì)上次安全辦公會(huì)所研究落實(shí)工作的復(fù)議)、決議事項(xiàng)、責(zé)任分工等。(五)每次會(huì)議后，必須將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每名員工。四、基層區(qū)科周安全活動(dòng)日制度(一)星期一定為基層區(qū)科安全活動(dòng)日，由單位安全第一責(zé)任者主持，活動(dòng)時(shí)間不能少于30分鐘。(班前時(shí)間不夠要組織班后會(huì))(二)堅(jiān)持活動(dòng)出勤簽到制度，全體員工必須參加每周一的安全活動(dòng)，對(duì)星期一不能參加安全活動(dòng)的員工，必須在到班上崗前組織補(bǔ)課。補(bǔ)課內(nèi)容應(yīng)有記錄，不參加補(bǔ)課的員工不得安排工作。(三)活動(dòng)的內(nèi)容公司安全健康環(huán)境委員會(huì)會(huì)議、安全調(diào)度會(huì)精神。傳達(dá)本單位安全辦公會(huì)內(nèi)容，對(duì)“三違”人員處理情況進(jìn)行通報(bào)。3．通報(bào)公司及本單位安全生產(chǎn)情況，開展典型事故案例教育，聯(lián)系實(shí)際揭擺安全生產(chǎn)中存在的隱患問(wèn)題，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。4．對(duì)員工的安全思想和行為進(jìn)行分析，及時(shí)糾正不良傾向。5．進(jìn)行安全技術(shù)不斷提高員工的安全素質(zhì)。措施，布置本周安全生產(chǎn)重點(diǎn)和隱患治理要求，使每名員工都明確安全工作重點(diǎn)和實(shí)施措施。組織員工開展本單位或本崗位安全隱患排查。(四)安全活動(dòng)日內(nèi)容應(yīng)有詳細(xì)記錄。包括：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人、未參加人名單、會(huì)議內(nèi)容和補(bǔ)課人員的相應(yīng)記錄。五、基層區(qū)科日安全碰頭會(huì)制度為了及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定基層區(qū)科每日安全碰頭會(huì)制度。(一)每天下午由單位行政正職或黨支部(總支)書記主持日安全碰頭會(huì)，單位副職、工會(huì)主席、技術(shù)員、點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)、車間主任參加，員或下井人員匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。2項(xiàng)工作。分析當(dāng)天安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)制定解決辦法。5究分析上級(jí)部門和公司職能部門對(duì)本單位安全生產(chǎn)各方面提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，制定整改措施按時(shí)解決。6．研究決定對(duì)違紀(jì)人員的處罰和有關(guān)加獎(jiǎng)情況。重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以確保安全生產(chǎn)。(三)會(huì)議必須對(duì)所需落實(shí)的工作和解決的問(wèn)題，有議有決，明確到人。(四)做好會(huì)議記錄，要求有時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、與會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容。第二篇：安全會(huì)議制度安全會(huì)議制度適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于**礦。主要內(nèi)容討論研究下季度工作要點(diǎn)，對(duì)一些重大安全問(wèn)題做出決策。人員參加。主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做專題講話，安全管理部門負(fù)責(zé)人總結(jié)分析當(dāng)月的安全工作，安排下月工作要點(diǎn)，每月召開一次安全考核會(huì)公布獎(jiǎng)罰決定。本月安全工作中存在的問(wèn)題，布置下月安全工作。通報(bào)事故隱患的整改及“三違”人員的處理決定。員、內(nèi)容、效果”四落實(shí)，活動(dòng)內(nèi)容豐富有記錄；各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定參加?；顒?dòng)會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上周安全工作，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，分析安全工作中存在的問(wèn)題，提出解決的辦法，布置下周安全工作要點(diǎn)。安全活動(dòng)會(huì)要求班組每位成員有發(fā)言，有記錄，時(shí)間不得少于一小時(shí)。安全會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容應(yīng)做到：案；布置近期安全工作重點(diǎn)；公布違章違紀(jì)考核結(jié)果。事故分析會(huì)：凡發(fā)生輕傷以上的事故、設(shè)備事故及險(xiǎn)肇事故，制定出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。第三篇：安全會(huì)議制度安全會(huì)議制度一、公司安全例會(huì)每季一次，質(zhì)安部主持，公司質(zhì)安分管經(jīng)理、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各職能部門（崗位）安全負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)上一季的安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題，對(duì)下季度的安全工作重點(diǎn)作出布置。二、公司每年末召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)一年來(lái)安全生產(chǎn)上并布置下一的安全工作任務(wù)。三、項(xiàng)目部每月召開安全例會(huì)，由其安全部門（崗位）主持，安全分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門（崗位）負(fù)責(zé)人及外包單位負(fù)責(zé)人參加，例會(huì)內(nèi)容有，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問(wèn)題，對(duì)當(dāng)月安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施，推廣施工中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，以施工中發(fā)生的事故，教育班組干部和施工人員，從中吸取教育，由安全部門做好會(huì)議記錄。四、各班組在班前會(huì)上要進(jìn)行講話，預(yù)防施工中不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施，做到“三交一清”（即“交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。五、項(xiàng)目部必須開展以項(xiàng)目和職能崗位、班組為單位的每周安全日活動(dòng)，每次時(shí)間不得少于2小時(shí)，不得挪作他用。六、班前安全講話和每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、防止走過(guò)場(chǎng)。七、工人必須參加每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科室有關(guān)人員須定期參加基層班組的安全日活動(dòng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。第四篇：安全會(huì)議制度安全生產(chǎn)會(huì)議制度1、目的：規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)2、范圍：班組以上部門3、責(zé)任者：班組長(zhǎng)以上人員4、程序：積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：（1）時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人（1）班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)（部門主管）負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。（2）隊(duì)部、車間（部門）級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由部長(zhǎng)、部門主管負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間（部門）安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。全部負(fù)責(zé)記錄。緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。第五篇：安全會(huì)議制度安全會(huì)議制度為了更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神，分析總結(jié)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，提出安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，