下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
P物業(yè)20XX年度管理經(jīng)營工作計(jì)劃_物業(yè)經(jīng)理人物業(yè)公司2023年度治理經(jīng)營工作規(guī)劃
xx2023.1.15
為了使xx物業(yè)治理效勞有限公司的全局戰(zhàn)略與總公司的進(jìn)展嚴(yán)密同步,共同打造具有xx特色的企業(yè)品牌,制造高質(zhì)高效的企業(yè)效益,依據(jù)公司董事要求和各工程實(shí)際狀況,有關(guān)2023年度的經(jīng)營治理工作,現(xiàn)擬定以下“四抓好、兩創(chuàng)立”詳細(xì)規(guī)劃。
一、抓好現(xiàn)場(chǎng)治理,優(yōu)化效勞質(zhì)量
1、依據(jù)目前狀況,前臺(tái)效勞、區(qū)域治理、綠化治理、清潔治理、修理作業(yè)、財(cái)務(wù)費(fèi)用追收等方面的制度與流程尚未形成標(biāo)準(zhǔn)體系,必需連續(xù)整合與再造,并分別整理成專項(xiàng)指導(dǎo)文件,仔細(xì)貫徹實(shí)施。該項(xiàng)工作于2023年3月底前分別完成。
2、一切圍繞“標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)”開展工作,強(qiáng)化規(guī)劃先行,對(duì)各主管以上人員嚴(yán)格按《議事日程》要求,每日、每周、每月完成相應(yīng)的規(guī)劃工作,并要求完成好相應(yīng)任務(wù),避開工作的盲目性。
3、按質(zhì)量目標(biāo)要求,全面抓好效勞質(zhì)量體系運(yùn)行治理工作,仔細(xì)收集和點(diǎn)評(píng)各小區(qū)消失的各種典型案例,嚴(yán)格要求各治理處做好日檢、周報(bào)等工作,每月定期組織和召開效勞質(zhì)量評(píng)估會(huì)議,努力改善和提高整體效勞質(zhì)量;堅(jiān)持月度物業(yè)綜合檢查,對(duì)小區(qū)各項(xiàng)整治改善工作,明確主次責(zé)任部門(人)并抓好現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)、驗(yàn)證和反應(yīng),避開治理上的真空。
4、全面整頓各小區(qū)長期亂停亂放、而且不交納費(fèi)用的車輛,重點(diǎn)整治xx居第三、第四、第五期的摩托車,先強(qiáng)化停放到指定位置,然再執(zhí)行收費(fèi)。在執(zhí)行整頓前,先制定有明確、可行的措施,盡量降低沖突的激化,維護(hù)小區(qū)治理秩序正常。該項(xiàng)工作于2023年3月底前全面鋪開。
5、各治理處實(shí)行分區(qū)治理、加強(qiáng)監(jiān)視,責(zé)任到人。對(duì)各區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、清潔衛(wèi)生等治理,均明確操作責(zé)任人(清潔工)和監(jiān)視責(zé)任人(物業(yè)助理),將相關(guān)工作人員的相片、職務(wù)和聯(lián)系電話在各樓宇信息欄頂上進(jìn)展公示,以便業(yè)主與內(nèi)部的溝通和識(shí)別。該項(xiàng)工作在2023年4月底前實(shí)施。
6、抓好物業(yè)驗(yàn)收接收和移交工作,加強(qiáng)縱橫向溝通協(xié)調(diào),妥當(dāng)解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問題,確保公司業(yè)務(wù)正常開展。
7、嚴(yán)格履行裝修申報(bào)工程的審核審批制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象,維護(hù)各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好,確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值,“交樓工作流程圖”、“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”,以KT板掛形式精巧制作,并于各小區(qū)治理處大廳進(jìn)展公示,按章操作。該項(xiàng)工作于2023年4月底前完成。
8、抓好各現(xiàn)場(chǎng)治理的同時(shí),建立好各方面臺(tái)帳,包括各保安崗位工作記錄臺(tái)帳、清潔日檢工作臺(tái)帳、設(shè)備設(shè)施治理臺(tái)帳、市政管道疏通規(guī)劃臺(tái)帳、噴泉溪流清潔臺(tái)帳、治理人員巡崗工作臺(tái)帳等,以便追溯核查。
9、強(qiáng)化保安治理工作,嚴(yán)格按各崗位工作描述掌握好各外來車輛和外來人員進(jìn)入小區(qū),杜絕各治安案件發(fā)生,確保治安環(huán)境良好。
10、在各小區(qū)治理處和主出入口合理位置,設(shè)置明顯的效勞工作意見箱,在治理效勞上,承受公司各部門和廣闊業(yè)主的監(jiān)視。該項(xiàng)工作于2023年4月底前實(shí)施。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年粵教滬科版必修1英語上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年湘師大新版九年級(jí)歷史上冊(cè)月考試卷
- 2025年粵人版高一地理下冊(cè)月考試卷
- 2025年滬教新版高三歷史上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年冀少新版九年級(jí)地理下冊(cè)月考試卷
- 二零二五年度農(nóng)戶農(nóng)村電商金融服務(wù)合同4篇
- 乳制品2024年新型包裝材料采購合同3篇
- 擔(dān)保合同權(quán)利義務(wù)協(xié)議書(2篇)
- 2025年度木材交易市場(chǎng)入駐經(jīng)營合同3篇
- 2025版美容養(yǎng)生中心使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 2023-2024學(xué)年度人教版一年級(jí)語文上冊(cè)寒假作業(yè)
- 2024醫(yī)療銷售年度計(jì)劃
- 人教版語文1-6年級(jí)古詩詞
- 上學(xué)期高二期末語文試卷(含答案)
- 高二物理題庫及答案
- 職業(yè)發(fā)展展示園林
- 七年級(jí)下冊(cè)英語單詞默寫表直接打印
- 2024版醫(yī)療安全不良事件培訓(xùn)講稿
- 中學(xué)英語教學(xué)設(shè)計(jì)PPT完整全套教學(xué)課件
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)項(xiàng)目五 運(yùn)營效果監(jiān)測(cè)
- 比較思想政治教育學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論