企業(yè)思想政治教育新思路及有效措施論文（共4篇）

企業(yè)思想教育新思路及有效措施論文〔共4篇〕第1篇：淺談煤礦企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)職工教育工作的新思路工作作為統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的有效手段，在企業(yè)建設(shè)中起側(cè)重要作用。工會(huì)是聯(lián)絡(luò)職工大眾的橋梁紐帶，在思想建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面具有不可替代的地位和作用。怎樣適應(yīng)新的形勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)組織的作用，繼承和發(fā)揚(yáng)煤礦工會(huì)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)造性地開展工作，使煤礦工會(huì)工作堅(jiān)持旺盛的生機(jī)和活力，是新形勢(shì)下擺在煤礦工會(huì)面前亟待解決的問題。一、煤礦企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)在狀況〔一〕維護(hù)企業(yè)安全發(fā)展的任務(wù)艱巨安全是煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事，關(guān)乎員工的生命健康、礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，影響到企業(yè)的生存發(fā)展。在當(dāng)下的形勢(shì)下，員工思想的波動(dòng)，很容易使本來就比較軟弱的安全基礎(chǔ)產(chǎn)生動(dòng)搖，容易發(fā)生事故。對(duì)此，做好大眾安全工作責(zé)任重大?！捕炒龠M(jìn)企業(yè)生存發(fā)展的任務(wù)艱巨圍繞中心，效勞大局，促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展，是工會(huì)發(fā)揮本能機(jī)能作用的主要具體表現(xiàn)出。在當(dāng)下煤炭企業(yè)面臨困難的情況下，堅(jiān)持一心一意依靠員工渡難關(guān)、求生存、促發(fā)展的任務(wù)實(shí)在擺在工會(huì)組織的面前，工作任務(wù)將愈加艱巨。〔三〕維護(hù)和諧穩(wěn)定的任務(wù)艱巨在當(dāng)下的背景下，員工產(chǎn)生思想情緒波動(dòng)這一情況是正常的，擔(dān)憂企業(yè)效益連續(xù)下滑，收入下降，生活失去保障；自信心不足，對(duì)何時(shí)走出發(fā)展窘境心中存在一定水平的顧慮；一部分員工情緒低落，工作熱情及激情明顯下降；相對(duì)的困難員工群體將會(huì)增長(zhǎng)。面對(duì)員工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)的變化，堅(jiān)持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展是各級(jí)工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。〔四〕維護(hù)員工效勞員工的任務(wù)艱巨工會(huì)是員工的“家〞，在企業(yè)上下共同應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困難的關(guān)鍵時(shí)期，廣闊員工與企業(yè)的想法是一致的，那就是希望企業(yè)能順利渡過難關(guān)。在員工與企業(yè)空前團(tuán)結(jié)的情況下，工會(huì)工作的重點(diǎn)、方向?qū)?huì)特別明確，而且團(tuán)結(jié)、發(fā)動(dòng)廣闊員工大眾愈加支持企業(yè)，更好地為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。工會(huì)組織要捉住這個(gè)時(shí)機(jī)，愈加自動(dòng)地為政分憂，與員工打成一片，在促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展中凝聚力量。二、加強(qiáng)煤礦企業(yè)工會(huì)教育的需要性〔一〕煤礦企業(yè)的特殊性，決定了工會(huì)必需在維護(hù)職工合法權(quán)益上有所創(chuàng)新煤礦作業(yè)環(huán)境艱辛，天然條件惡劣，職工隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜，文化素質(zhì)普遍偏低，勞動(dòng)強(qiáng)度大，是一個(gè)比較特殊的群體，當(dāng)下又面臨轉(zhuǎn)崗分流和去產(chǎn)能。因而，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益是煤礦工會(huì)工作的根本，在轉(zhuǎn)崗分流和去產(chǎn)能經(jīng)過中，要充足具體表現(xiàn)出維權(quán)的實(shí)質(zhì)要求，必需創(chuàng)新工作?！捕趁旱V工作的高危性，決定了工會(huì)必需在安全文化建設(shè)上有所創(chuàng)新煤礦作業(yè)環(huán)境艱辛，天然條件惡劣，因而，安全工作始終是煤礦工會(huì)工作的重中之重。在長(zhǎng)期的理論中，煤礦工會(huì)在安全生產(chǎn)上構(gòu)成了一整套行之有效的方法。新形勢(shì)下，煤礦工會(huì)更應(yīng)該把“以人為本〞貫穿于全部工作的始終，在更深的條理上開展好大眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。三、煤礦企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)教育的新思路〔一〕精確定位，發(fā)揮文體活動(dòng)的積極作用企業(yè)工會(huì)配合政部門，進(jìn)一步加強(qiáng)和改良基層人們的工作，是義不容辭的職責(zé)。開展形式多樣、豐富多彩的大眾性文體活動(dòng)是做好工作的一種有效形式，其核心作用不可小覷。工會(huì)組織要擅長(zhǎng)在豐富員工文體活動(dòng)受騙好導(dǎo)演，在吸引員工參與活動(dòng)上多下功夫，用先進(jìn)的文化占據(jù)員工大眾的思想陣地。工會(huì)組織開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，鼓勵(lì)員工安身崗位開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武，充足發(fā)揮聰明才智，凸顯和詮釋主人公精神風(fēng)貌。一是在活動(dòng)載體上要有所創(chuàng)新。要把過去單純的灌輸式的安全生產(chǎn)教育工作提升到企業(yè)安全文化建設(shè)的高度，利用各種有效的形式，創(chuàng)造安全文化的氣氛，促進(jìn)職工安全理念、安全價(jià)值觀和安全道德觀的構(gòu)成，進(jìn)而自發(fā)做到安全生產(chǎn)。二是在活動(dòng)方法上要有所創(chuàng)新。如舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、職工代表安全視察活動(dòng)、群監(jiān)員集中上崗查隱患活動(dòng)、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)和興趣安全運(yùn)動(dòng)會(huì)等，有效地促進(jìn)了大眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出奉獻(xiàn)?！捕趁鞔_目的，真心效勞解決員工實(shí)際困難企業(yè)工會(huì)工作的開展，要有一個(gè)明確的工作目的，充足發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工會(huì)對(duì)員工零間隔的接觸。在工作中，工會(huì)組織要積極自動(dòng)深切進(jìn)入大眾，了解大眾，幫助大眾化解矛盾，理順員工思想疙瘩，解決實(shí)際困難。一是要在效勞理念上創(chuàng)新。在效勞理念上，要始終把堅(jiān)持與職工大眾的親密聯(lián)絡(luò)作為工會(huì)工作的生命線。親密聯(lián)絡(luò)職工大眾是工會(huì)工作的實(shí)質(zhì)要求，也是我們的最大政治優(yōu)勢(shì)?！按蟊娎鏌o小事〞。煤礦大多處在遠(yuǎn)離城市的郊區(qū)，十分是井下工人大多數(shù)寓居在農(nóng)村，生活條件比較艱辛，因而，煤礦工會(huì)在想問題、辦事情、作時(shí)，都要心里裝著職工大眾，工作依靠職工大眾、一切效勞職工大眾，使廣闊職工大眾切實(shí)感到工會(huì)是自己的組織，工會(huì)工作能力真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。二是要在效勞方法上創(chuàng)新。要做好效勞職工工作，首先要了解職工的需求和想法，摸清職工的困難和問題。職工轉(zhuǎn)崗分流后，各種利益的從新分配和調(diào)整，對(duì)職工的工作生活也產(chǎn)生著不同的影響。工會(huì)組織要關(guān)心轉(zhuǎn)崗分流職工，表達(dá)和維護(hù)轉(zhuǎn)崗分流職工大眾的利益，把轉(zhuǎn)崗分流職工大眾關(guān)心的熱門，作為工會(huì)工作的出力點(diǎn)，愈加行之有效地開展工作。為了拓寬渠道，多方面了解轉(zhuǎn)崗分流職工思想，最近幾年，我們集團(tuán)公司發(fā)揚(yáng)工會(huì)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，并依托現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了職工維權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)化，健全了維權(quán)工作機(jī)制，在牽涉工資分配、勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)保衛(wèi)、工傷處理、困難幫扶救助等問題上，有效地處理和維護(hù)了職工合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)安寧團(tuán)結(jié)。〔三〕充分內(nèi)容，確保工作的針對(duì)性和有效性工會(huì)工作，要不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容。只要從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合工會(huì)工作特點(diǎn)，把握好員工心態(tài)和思想情緒，調(diào)查研究，面對(duì)新問題，把握新情況，采用新辦法，不斷賦予工會(huì)工作新的內(nèi)容和內(nèi)涵，能力確保工作的針對(duì)性和有效性。一是親密聯(lián)絡(luò)中心任務(wù)開展工作，緊扣工作的出力點(diǎn)。工會(huì)開展思想工作必需圍繞本企業(yè)一定時(shí)期的中心工作和中心任務(wù)，有目的地規(guī)劃開展各項(xiàng)工作，增長(zhǎng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二是積極推行廠務(wù)公開。員工對(duì)有知情權(quán)和參與權(quán)，這是員工大眾維護(hù)本身權(quán)利一種有效形式，更是做好企業(yè)工作的一種無言行動(dòng)。企業(yè)工會(huì)組織要想成為職工的代言人，就應(yīng)該實(shí)事求是地面對(duì)各種矛盾，秉著公平、公正、公開原則，實(shí)心實(shí)意地為職工維權(quán)?！菜摹硠?chuàng)新方法，加強(qiáng)時(shí)代感把握自動(dòng)性工會(huì)工作的形式和方法是做好工作的主要環(huán)節(jié)。工會(huì)工作只要在形式和方法上不斷創(chuàng)新，能力加強(qiáng)時(shí)代感，把握自動(dòng)性。要多采用引導(dǎo)啟發(fā)式、忠懇交談式、鼓勵(lì)信任式，吸引參與等親切、生動(dòng)、活潑的形式，使廣闊員工感到暖和、著實(shí)、隨意、可行，避免造成員工逆反心理。詳細(xì)而言就是做到五個(gè)“結(jié)合〞：一是加強(qiáng)灌輸與疏導(dǎo)相結(jié)合，即在正面灌輸?shù)耐瑫r(shí)，自動(dòng)做好思想疏導(dǎo)工作；二是使工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，企業(yè)工作的主體是職工，工作的對(duì)象也是職工，只要把工作浸透到日常業(yè)務(wù)中去，能力及時(shí)把握職工的思想脈搏；三是言教與身教相結(jié)合，工會(huì)要以身作則，做出表率和典范，以自己實(shí)際行動(dòng)和良好的形象去影響和帶動(dòng)全體員工；四是表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，做到表揚(yáng)有方，批評(píng)有度，典型引入，營(yíng)造一個(gè)公正、公平、科學(xué)、健康的工作環(huán)境?！参濉惩晟茩C(jī)制，促進(jìn)工作規(guī)范化常態(tài)化在企業(yè)改革發(fā)展中，工會(huì)組織要積極配合政部門完善基層工作的機(jī)制，使工作步入制度化、規(guī)范化和常態(tài)化軌道。一是健全鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，把對(duì)工作的考核評(píng)價(jià)同業(yè)務(wù)指標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來，把工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同布置、同檢查、同考核、同評(píng)選。二是強(qiáng)化和突出工作地位，真正構(gòu)成良好的工作新機(jī)制、新場(chǎng)面，同時(shí)，配合政部門建立和構(gòu)成良好的調(diào)查研究工作機(jī)制，通過調(diào)研及時(shí)了解職工大眾普遍關(guān)心的熱門、難點(diǎn)問題，配合政部門逐步健全和完善工作的導(dǎo)向機(jī)制、效勞機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和信息反應(yīng)機(jī)制等。四、結(jié)束語在煤炭企業(yè)碰到困難的情況下，各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)清形勢(shì)，以促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展為主題，以效勞員工為主線，以保障穩(wěn)定維護(hù)權(quán)益為職責(zé)，尋找新思路，適應(yīng)新常態(tài)，采用新舉措，謀求新方法，自動(dòng)求作為，在促進(jìn)企業(yè)“解危度困〞發(fā)揮作用。周惠萍第2篇：新時(shí)期企業(yè)青年職工教育的有效辦法討論一、新時(shí)期企業(yè)對(duì)青年職工進(jìn)行教育的主要性隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也獲得了飛速的發(fā)展，、企業(yè)都在跟隨者時(shí)代在進(jìn)行變更，企業(yè)假如想要更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，就要做好企業(yè)內(nèi)部青年人員的思想工作，為青年人員樹立正確的就業(yè)觀和價(jià)值觀，在新時(shí)期發(fā)展的浪潮中堅(jiān)守住本職崗位，為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。與此同時(shí)，新時(shí)期的今天，企業(yè)要想獲得發(fā)展和突破，也需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的青年人員進(jìn)行教育。只要從思想上對(duì)青年職工進(jìn)行教育，讓青年職工將自己的能力和思想全部投入到工作中，才能夠很好的把握好主力軍的動(dòng)向，解決好企業(yè)和個(gè)人之間的利益關(guān)系，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。二、新時(shí)期企業(yè)開展青年職工教育的難點(diǎn)〔一〕企業(yè)缺乏對(duì)青年職工教育的正確認(rèn)識(shí)企業(yè)在發(fā)展的經(jīng)過中多是以一心一意為人民效勞為重要目標(biāo)，知足群眾對(duì)于教育、文化、衛(wèi)生、科技等方面的需求，因而多數(shù)企業(yè)愈加重視青年職工文化素質(zhì)和社會(huì)理論能力的培養(yǎng)，而忽略了方面的教育工作。有的企業(yè)缺乏教育的工作認(rèn)識(shí)，并沒有將其劃分為工作的重點(diǎn)部分，青年職工的社會(huì)核心價(jià)值觀很容易遭到影響，也會(huì)制約企業(yè)的健康發(fā)展。〔二〕企業(yè)缺乏健全的教育制度青年職工在企業(yè)的發(fā)展經(jīng)過中占領(lǐng)的比例越來越大，雖然當(dāng)前許多的企業(yè)會(huì)為員工提供更大的發(fā)展空間，但是在制度上還是沒有明確的課程設(shè)置、鼓勵(lì)機(jī)制以及培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致許多的青年職工在上沒有得到充足的認(rèn)知，知足不了青年職工思想上的發(fā)展需求，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也起著消極的作用。三、提升企業(yè)青年職工教育的有效辦法新時(shí)期的今天，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的青年職工進(jìn)行教育是一個(gè)循序漸進(jìn)的經(jīng)過，不能一蹴而就，因而能夠從下面幾個(gè)方面來進(jìn)行把握：〔一〕詳細(xì)化企業(yè)青年職工教育工作的內(nèi)容要充足考慮青年職工教育的內(nèi)容，不能過于空洞、脫離實(shí)際，還要結(jié)合現(xiàn)代的社會(huì)發(fā)展熱門來看待教育問題。調(diào)動(dòng)起青年職工的興趣，讓其不再以為教育是一個(gè)枯燥乏味的東西，而是暖和的、有用的，還要有機(jī)的將實(shí)際的工作和無形的知道互相結(jié)合起來，讓青年職工在承受教育的經(jīng)過中摒棄耐心不足、急躁冒進(jìn)的缺點(diǎn)，用道理去教育青年職工，讓他們認(rèn)識(shí)到教育和本身的利益有著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，這樣才會(huì)讓青年職工深刻理解教育工作的主要性?！捕持匾晫?shí)效，讓青年職工的教育工作愈加人性化、互動(dòng)化新時(shí)期開展青年職工的教育工作要重視人性化和互動(dòng)化。青年人員大都有了自己較為成熟的想法，對(duì)社會(huì)上的事物擁有自己的觀點(diǎn)，會(huì)用自己的想法去探尋求索問題和發(fā)表自己的意見。在進(jìn)行青年職工教育的經(jīng)過中不能一味的進(jìn)行言語說教，被動(dòng)的向青年職工灌輸各類教育內(nèi)容，而是重視教育內(nèi)容的時(shí)效性，用真摯的話語去感動(dòng)每一位青年職工，讓職工們感遭到企業(yè)的真實(shí)和美妙，還要擅長(zhǎng)聽取和總結(jié)青年職工提出的意見，互動(dòng)的進(jìn)行溝通，讓企業(yè)的青年職工感遭到企業(yè)進(jìn)行教育的人情味?！踩掣虑嗄曷毠そ逃男问胶蛢?nèi)容新時(shí)期的時(shí)代背景下，企業(yè)也要跟隨時(shí)代的腳步進(jìn)更新青年職工教育的形式和內(nèi)容，這樣才能夠促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。首先要做的就是重視網(wǎng)絡(luò)文化的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)行的今天，對(duì)于青年職工的影響是顯而易見的，因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)青年職工的價(jià)值觀和生活方式進(jìn)行正確的引導(dǎo)，用積極的網(wǎng)絡(luò)文化來教育青年職工。其次要做的是充足發(fā)揮休閑文化的作用，在對(duì)青年職工進(jìn)行教育的經(jīng)過中還能夠適當(dāng)?shù)囊胍恍┙】涤幸嫘蓍e文化，為青年職工創(chuàng)造出健康、多彩、向上的業(yè)余生活，促進(jìn)青年職工構(gòu)成良好的精神狀況，共同創(chuàng)造出高水平的。四、結(jié)束語青年職工是企業(yè)發(fā)展的源源動(dòng)力，同樣也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。新時(shí)期的今天賦予了青年職工更多的責(zé)任和責(zé)任，因而青年職工應(yīng)當(dāng)積極的用知識(shí)來補(bǔ)充自己，用教育來豐富自己；同樣企業(yè)也要結(jié)合生活實(shí)際，做好青年職工的教育工作，為青年職工樹立正確的價(jià)值觀和就業(yè)觀，促進(jìn)青年職工構(gòu)成正確的觀念，讓更多的優(yōu)秀青年投入到建設(shè)社會(huì)現(xiàn)代化社會(huì)中，促進(jìn)我們國(guó)家社會(huì)的蓬勃發(fā)展，在企業(yè)的實(shí)際工作中發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。朱學(xué)峰等第3篇：企業(yè)工會(huì)組織做好職工教育的辦法企業(yè)職工的教育工作是企業(yè)管理的主要部分，它能夠塑造企業(yè)的精神形象，提升企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值，提升企業(yè)人力資本的價(jià)值，對(duì)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展起到一定的積極意義。為了適應(yīng)新時(shí)期的要求，堅(jiān)持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)教育不僅在形式上，更主要的是內(nèi)容和方法上與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)。一、教育工作要以班子建設(shè)為重點(diǎn)班子建設(shè)是思想教育工作重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)本身形象直接影響職工的信任度，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任度又取決于領(lǐng)導(dǎo)的本身形象。工會(huì)教育從三個(gè)方面下手，一是工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、身先士卒、以禮待人，作風(fēng)正直坦誠(chéng)相待給人以安全感，豁達(dá)大度給人以寬厚感，使職工領(lǐng)會(huì)組織暖和；二是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心別人要熱心，關(guān)心體貼幫助職工是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，工會(huì)要時(shí)刻把職工的冷暖掛心上，使職工深深領(lǐng)會(huì)到組織的暖和；三是領(lǐng)導(dǎo)換位考慮，交心幫人要誠(chéng)懇，講出話來，職工聽了親切，容易承受，職工也敢講實(shí)話，領(lǐng)導(dǎo)幫助有針對(duì)性，解決問題會(huì)獲得好的效果，思想教育工作到達(dá)預(yù)期的目的。二、教育工作重在素質(zhì)上提升有效的多種形式思想教育工作，必需要以思想教育工作主體具備一定的高素質(zhì)作為前提，思想教育工作形式多樣化直接關(guān)系思想教育工作效果。素質(zhì)的提升是以科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ)，以工作創(chuàng)造能力為表現(xiàn)的一種高條理品質(zhì)構(gòu)造，它表如今工作中就是擅長(zhǎng)打破慣例積極探尋求索新路子、探尋求索新經(jīng)歷體驗(yàn)，能夠在前人常人的基礎(chǔ)上有新的發(fā)現(xiàn)、新的理解、新的突破，創(chuàng)造最佳的成就。針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，工會(huì)要采用有力辦法，積極應(yīng)對(duì)，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是把思想教育融入于各種活動(dòng)中，加強(qiáng)溝通、化解矛盾，開展有效的多種形式的思想教育工作，提升職工素質(zhì)。工會(huì)組織要認(rèn)真研究教育工作的新特點(diǎn)、新內(nèi)容、新方式，使教育工作走出一條新路子，具有獨(dú)特的感召力和強(qiáng)勁的戰(zhàn)役力。三、積極發(fā)揮企業(yè)工會(huì)等大眾組織在開展工作方面的主要作用企業(yè)工會(huì)組織是聯(lián)絡(luò)職工大眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表，要依法履行本能機(jī)能，根據(jù)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益的原則，組織職工加入民主管理和民主監(jiān)督，與企業(yè)行政方面建立協(xié)商制度，及時(shí)就牽涉職工利益的重大事項(xiàng)決策、主要規(guī)章制度制訂征求意見、提出建議，通順職工利益訴求表達(dá)渠道，維護(hù)職工的合法權(quán)益；鼓勵(lì)支持職工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和崗位專業(yè)知識(shí)，積極組織開展崗位技能競(jìng)賽，開展健康有益的文體活動(dòng)，不斷提升職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)；做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)者的評(píng)選表彰工作，重視發(fā)揮他們的示范帶頭作用。共青團(tuán)組織要根據(jù)青年職工特點(diǎn)做好各項(xiàng)工作，深切進(jìn)入開展“我與祖國(guó)共奮進(jìn)〞等各種主題教育活動(dòng)，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)的理論路線方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理論中發(fā)揮生力軍作用。女職工委員會(huì)要組織開展巾幗建功活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣闊女職工加強(qiáng)自尊、自負(fù)、自立、自強(qiáng)精神，全面提升素質(zhì)，為企業(yè)改革發(fā)展作出應(yīng)有奉獻(xiàn)。四、制訂合理的工作制度來落實(shí)教育首先，工會(huì)通過與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，建立新的工作制度，使工作發(fā)揮其本身的功能，與此同時(shí)，還要將和國(guó)家提倡的先進(jìn)思想充足具體表現(xiàn)出在運(yùn)行機(jī)制的各環(huán)節(jié)當(dāng)中，而且將企業(yè)工作中的要求作為原則，提出合理的獎(jiǎng)勵(lì)、處分制度來約束員工，并和管理制度相結(jié)合，解決企業(yè)教育工作中出現(xiàn)的問題。其次，根據(jù)實(shí)際情況，工會(huì)組織要做到經(jīng)常家訪慰問員工家屬，采取一些員工能夠承受的方式感染員工，與他們有一個(gè)心靈的互動(dòng)，來發(fā)現(xiàn)其思想中存在的問題，由此制訂出一個(gè)具有可操作性的運(yùn)行機(jī)制，只要真正了解員工所需，才能夠順利的開展企業(yè)教育工作。企業(yè)教育工作的首要任務(wù)就是要貼近員工生活，了解其所需，用感情來暖和員工的心，幫助員工解決生活中、工作中碰到的各種困難。在企業(yè)實(shí)際情況的允許下，工會(huì)要爭(zhēng)取堅(jiān)持每年為員工做實(shí)事，用行動(dòng)來證明，用行動(dòng)來說服員工，落實(shí)工作。五、扎實(shí)開展好主題教育理論活動(dòng)來奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)工會(huì)組織要扎實(shí)有效開展年度主題教育理論活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作，為各項(xiàng)工作有效開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。一是集中精神開展調(diào)研分析。要根據(jù)主題教育理論活動(dòng)的布置，結(jié)合工作開展情況和面臨的問題深切進(jìn)入基層調(diào)查研究，采用多種渠道深切進(jìn)入了解員工隊(duì)伍現(xiàn)在狀況和思想動(dòng)態(tài)，發(fā)掘基層的典型經(jīng)歷體驗(yàn)和創(chuàng)新做法，找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的深條理矛盾。進(jìn)一步完善工作思路和工作辦法，構(gòu)成高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告，為主題教育理論活動(dòng)推進(jìn)落實(shí)階段打下良好的基礎(chǔ)。二是廣泛開展意見建議征集。要組織員工，結(jié)合本單位、本崗位實(shí)際認(rèn)真查找存在問題，有的放矢提建議、獻(xiàn)良策，以“強(qiáng)化管理〞、“改良效勞〞、“節(jié)能降耗〞、“提升效率〞為主題，充足調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性和創(chuàng)造性，安身崗位作奉獻(xiàn)，真正具體表現(xiàn)出主題教育理論活動(dòng)的理論特色。三是完善主題教育長(zhǎng)效機(jī)制。主題教育理論活動(dòng)，有起止期限、有階段性要求，作為一種理念和目的，只要起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，要具體表現(xiàn)出在當(dāng)下和今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作之中，成為我們的奮斗目的和自發(fā)尋求。工會(huì)要把主題教育理論活動(dòng)的久遠(yuǎn)目的與企業(yè)工作主線有機(jī)融合，扎實(shí)提升各項(xiàng)管理工作水平、堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)等結(jié)合起來，扎扎實(shí)實(shí)地為企業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)、謀久遠(yuǎn)、創(chuàng)將來。六、多措并舉，用不斷創(chuàng)新的形式來做好工作要充足發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和婦女組織等團(tuán)體的作用，多措并舉，采用啟發(fā)誘導(dǎo)形式，通過開展喜聞樂見的文體活動(dòng)和豐富多彩的精神文明開創(chuàng)建立活動(dòng)，用健康向上的思想占據(jù)職工思想輿論陣地，將教育內(nèi)容浸透到職工生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面，引導(dǎo)大家在理論中實(shí)現(xiàn)自我教育，把教育者的意圖變成職工的自發(fā)行動(dòng)。由于現(xiàn)代企業(yè)所面臨的形勢(shì)復(fù)雜多樣，要充足了解廣闊職工在想什么，預(yù)備做什么，知道職工需求什么，他們的動(dòng)機(jī)和目的是什么。因而形式上要由過去單一形式改為綜合形式，由過去的灌堂式改為灌輸引導(dǎo)和職工自我教育相結(jié)合。企業(yè)工作與人本管理相結(jié)合，使人本管理和工作嚴(yán)密結(jié)合、相得益彰，既是工作在現(xiàn)代企業(yè)制度下的創(chuàng)新，也是對(duì)西方人本管理思想的升華。工會(huì)還要將突擊教育與常抓不懈相結(jié)合，工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要常抓不懈，雷打不動(dòng)，且年年要有主題，歲歲要有創(chuàng)新，自動(dòng)應(yīng)對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的新課題，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。同時(shí)，在改革開放的新形勢(shì)下，工作更應(yīng)由封閉性轉(zhuǎn)為開放性，采用請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方法使職工開闊視野，擴(kuò)大眼界，讓職工承受新觀念，吸收新經(jīng)歷體驗(yàn)，產(chǎn)生新尋求，迸發(fā)新的力量。綜上所述，在我們國(guó)家企業(yè)深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)過中，工作應(yīng)在適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范的基礎(chǔ)上為企業(yè)的改革和發(fā)展再度作出奉獻(xiàn)，同樣也需要改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從宏觀到微觀、從外部到內(nèi)部與現(xiàn)代企業(yè)管理各個(gè)條理上的結(jié)合，只要如此能力充足發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)及作用，為企業(yè)改革奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。苗娟第4篇：芻議怎樣做好企業(yè)員工教育工作隨著我們國(guó)家社會(huì)與經(jīng)濟(jì)形式的不斷發(fā)展，企業(yè)職工的思想愈加活潑踴躍，觀念不斷更新，個(gè)人行為自在化、獨(dú)立化、個(gè)性化的特征日益明顯，對(duì)精神文化的要求日益增加，這就迫切需要改良企業(yè)教育工作，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和自動(dòng)性。一、細(xì)化責(zé)任，重視實(shí)效思想道德教育工作必需抓在前、抓落實(shí)、重實(shí)效。在新形勢(shì)下，思想品德教育工作隊(duì)伍的外延要擴(kuò)大，要改變政工部門思想品德工作孤軍作戰(zhàn)的場(chǎng)面，樹立人人都做思想品德教育工作的大隊(duì)伍觀念。以“點(diǎn)、線、面〞全面展開工作，“點(diǎn)〞：即每一個(gè)員工，“線〞：即從分廠、部門、車間、領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)，“面〞：即從各分廠、部門、班組的思想教育工作。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)全體企業(yè)員工的積極性，把思想道德教育工作延伸到生產(chǎn)、效勞及管理各個(gè)環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)要深切進(jìn)入基層，經(jīng)常研究分析員工中出現(xiàn)的熱門問題，統(tǒng)一思想，構(gòu)成思想教育工作的規(guī)模效應(yīng)。各部門要充足發(fā)揮本能機(jī)能作用，通過溝通座談、信訪接待、樹立典型、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)宣傳、納入考核等辦法多方位、多渠道教育引導(dǎo)員工提升素質(zhì)，端正思想，將個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀融為一體，將“打工〞意識(shí)轉(zhuǎn)化為“主人〞意識(shí)；將“員工是企業(yè)的主人，企業(yè)是員工的靠山〞這一觀念做到入腦入心，充足調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，以主人翁的姿勢(shì)投身于企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中來。提升員工思想道德水平，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，樹立示范標(biāo)桿作用，用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一言一行去引導(dǎo)、感化員工，用企業(yè)本身的魅力凝聚員工，讓員工在感化中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中完善本身，融入企業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)。二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)工作參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)新時(shí)期企業(yè)工作的重要任務(wù)就是要用先進(jìn)理論教育和職工，提升、職工的思想覺悟，調(diào)動(dòng)廣闊職工工作的積極性，促進(jìn)效益的提升。因而，企業(yè)工作者不只要提升自己的理論素質(zhì)，而且要把工作詳細(xì)化、生動(dòng)化，必需聯(lián)絡(luò)實(shí)際，聯(lián)絡(luò)生活，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一道去做，把工作浸透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。深切進(jìn)入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)在狀況，精心找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選好活動(dòng)載體，把大眾性文明開創(chuàng)建立活動(dòng)和工作有機(jī)結(jié)合起來，把廣闊職工的政治熱情和工作積極性、自動(dòng)性、創(chuàng)造性充足調(diào)動(dòng)和發(fā)揮起來，以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。同時(shí)，還應(yīng)引導(dǎo)職工樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。持之以恒地抓好形勢(shì)任務(wù)教育和各項(xiàng)改革方針政策的宣傳教育，做好解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒的工作，把職工的積極性引導(dǎo)好，保衛(wèi)好、發(fā)揮好。三、企業(yè)教育要建立人文關(guān)心機(jī)制一是建立健全科學(xué)合理的價(jià)值評(píng)價(jià)體制。從社會(huì)學(xué)、人類學(xué)的角度看，每個(gè)人在不同水平上都有希望被成認(rèn)、被肯定、被表揚(yáng)的欲望與需求，這種欲望和需求在很大水平上會(huì)影響到其今后的行為舉止。因此，評(píng)價(jià)能否公正、合理關(guān)系到社會(huì)個(gè)體的積極性進(jìn)而影響到他們的心態(tài)和穩(wěn)定。二是建立健全長(zhǎng)效的心理疏導(dǎo)機(jī)制。加強(qiáng)心理健康教育和保健，建立健全心理咨詢網(wǎng)絡(luò)，完善社會(huì)心理救濟(jì)體系，經(jīng)常性地開展交心談心活動(dòng)，認(rèn)真傾聽廣闊人民大眾的心聲，實(shí)心實(shí)意地幫助其解決實(shí)際問題，做好解釋和疏導(dǎo)工作。積極探尋求索建立心理危機(jī)干涉、預(yù)警機(jī)制，建立動(dòng)態(tài)評(píng)估體系。三是建立健全人文關(guān)心的考評(píng)機(jī)制。逐步討論建立健全人文關(guān)心工作量化細(xì)化的考評(píng)體系，把對(duì)大眾的人文關(guān)心工作成效作為對(duì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)者、管理者績(jī)效考評(píng)的主要指標(biāo)。促使各級(jí)各部門和各領(lǐng)域各層面領(lǐng)導(dǎo)者、管理者真正把人文關(guān)心作為一