綠化養(yǎng)護方案

綠化保養(yǎng)方案一、工程大體1、項目名稱：綠化保養(yǎng)方案2、項目大體：為不停提升城市綠化品位，使綠地整齊雅觀，樹木花草旺盛，充發(fā)散揮其綠化、凈化美化環(huán)境的見效，現(xiàn)向社會公然招標(biāo)。管養(yǎng)的標(biāo)段范圍若因市政建設(shè)或為了方便采購人管理需要調(diào)整標(biāo)段綠地范圍、管養(yǎng)地段和管養(yǎng)級別時，管理保養(yǎng)的數(shù)目將可能會有所增減，中標(biāo)人須無條件遵照,調(diào)整的綠地按此次招標(biāo)其同一級其余中標(biāo)單價標(biāo)準(zhǔn)履行。因管理需要，服務(wù)時期采買人邀請第三方專業(yè)測繪檢查機構(gòu)對現(xiàn)有的綠地面積等進行從頭丈量的，中標(biāo)的綠地面積等數(shù)目以采買人確認(rèn)的最新數(shù)目為準(zhǔn)。3、項目采買范圍：本次采買區(qū)分5個標(biāo)段：序號標(biāo)段管養(yǎng)面積(平方米)行道樹(株)1一標(biāo)段51562二標(biāo)段41623三標(biāo)段77204四標(biāo)段66425五標(biāo)段61026共計297824、項目承包服務(wù)方式：采納包工、包料、包設(shè)備的作業(yè)方式。5、管理限時本項目服務(wù)限時為1年。依采買人要求本項目服務(wù)限時原則上為3年（如出現(xiàn)估計等政策變化可調(diào)整）；合同采納一年一簽方式，每年度合同期結(jié)束后，可續(xù)簽下一個年度合同，最多緩期滿3年。二、綠化管理舉措不私自在綠地及綠化設(shè)備上搞廣告、營銷及其余有礙景觀或不利于綠地保養(yǎng)的活動，不可以私自改變綠地上的植物種類、數(shù)目及其布局。垃圾、枝葉草屑棄物等必然日產(chǎn)日清；工作人員必然按要求一致穿反光衣，使用禮貌用語，文明服務(wù)，綠地保養(yǎng)管理的人員必然配置安全作業(yè)的工具和勞保用品，在路面作業(yè)，必然做好安全舉措，擺放有顯然表記的安全標(biāo)記。（一）綠化保養(yǎng)管理方案我們將對綠化保養(yǎng)不一樣樣植物在不一樣樣的時間采納不一樣樣的管養(yǎng)舉措，按四時安排平常的工作內(nèi)容，詳盡以下：1、常綠喬木、落葉喬木春：①逐漸撤掉御寒設(shè)備和御寒物，進行澆灌與施肥，為樹木萌生生長創(chuàng)辦適合的水肥條件；②補植缺株；③對原有和新植樹木進行抹芽、除檗；④風(fēng)害樹木趁勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；⑤做好春天病蟲害防治工作，三月份即開始進行全面預(yù)防噴藥；⑥做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。夏：①抓緊澆水抗旱，雨水過多時增強排水防澇；②嚴(yán)防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；③進行生長久修剪，宜盡量從輕，工人員必然穿業(yè)主規(guī)定的一致服飾和反光服。穿著防備器具。為施工人員購置不測損害保險。（一）、雨天施工保證舉措1、給施工一線的施工人員裝備必需的防雨雨具；2、搭布防雨棚，保護施工機械和施工現(xiàn)場；3、施工道路上，注意防滑，注意安全；4、制定出科學(xué)、圓滿的施工組織設(shè)計和安妥靠譜的安全舉措，保證行車和人身安全；5、親密關(guān)注天氣狀況，提早做好各項應(yīng)急辦理舉措。資料方面，提早準(zhǔn)備雨天勞保雨具，覆蓋塑料布；合理組織施工，盡量防備雨天作業(yè)。（二）、夏天高溫施工保證舉措1、盡量避開正午高溫高熱時間施工，在不影響工期的狀況下，適合延伸正午歇息時間，清晨清晨班，夜晚晚下班；2、做好防暑工作，工人上班時間戴安全帽，預(yù)備好涼水和解暑藥。工地裝備必需的藥物箱。（三）、臺風(fēng)施工保證舉措1、公司新工人進場后由項目安全負(fù)責(zé)人培訓(xùn)遇臺風(fēng)防守舉措；2、由項目安全員負(fù)責(zé)收聽每日天氣預(yù)告，實時獲得臺風(fēng)信息以便于實時防備。3、臺風(fēng)到臨以前做好各項防守舉措，包含幫助苗木、理順排水及加固工棚等；臺風(fēng)到臨時停止施工，關(guān)好門窗，做好安全防備。（四）、植保人員保證舉措操作使用化學(xué)農(nóng)藥的植保人員應(yīng)采納質(zhì)地較好、透氣性優(yōu)秀的工作服、膠鞋、膠手套、防毒面具或口罩及防備眼鏡等。使用高毒化學(xué)農(nóng)藥的作業(yè)人員禁止飲酒、抽煙、飲水、進食、嬉鬧，不得用手擦拭眼、臉和口鼻。使用有毒農(nóng)藥，其施藥人員日工作時間不超出4-6h，連續(xù)噴藥4d后，應(yīng)停止1d。禁止懷胎期、哺乳期以及經(jīng)期婦女施用有毒農(nóng)藥。五、提升綠化保養(yǎng)及保潔水平假想綠化保養(yǎng)保潔工作，在人們對美好環(huán)境不停追求的今日，市民的希望值愈來愈高，對園林工作者也提出了新的挑戰(zhàn)。因此我們以為，要提升綠化保養(yǎng)水平，要保證整齊雅觀，花草樹木旺盛，充發(fā)散揮其綠化、凈化、美化環(huán)境的見效，應(yīng)做好以下幾個方面：掌握管養(yǎng)內(nèi)植物的生物學(xué)特色，保證植物達到最優(yōu)的賞析見效植物的生物學(xué)特色，是做好綠化保養(yǎng)指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)，保養(yǎng)工作張開前，應(yīng)統(tǒng)計好保養(yǎng)范圍內(nèi)的植物件種，對其病蟲害防治、生長速度、花期時間、光、溫、水和肥等愛好做好系統(tǒng)全面的分析，編制好植物生物學(xué)特色表，用于指導(dǎo)保養(yǎng)作業(yè)的張開，并培訓(xùn)員工掌握，不停提升理論水平，并有效地投入到實踐中去。經(jīng)過平常的保養(yǎng)，使植物達到最優(yōu)的賞析見效，如造型植物的藝術(shù)性，開花植物的花的數(shù)量、花色，芬芳植物、彩色植物、喬木的遮蔭功能等，達到最正確。建立專業(yè)的保養(yǎng)隊伍不論是做什么事，成功與否，“人”都是決定性的要素。我們采納了經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成強有力項目管理班子和綠化保養(yǎng)班組。作業(yè)工人都是經(jīng)過常期優(yōu)越劣汰保存下來形成的技術(shù)好手，并且按期組織人員連續(xù)教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的管養(yǎng)技術(shù)和張開技術(shù)比賽，如修剪組、病蟲害防治組、應(yīng)急組等的分種類比賽，經(jīng)過不停的學(xué)習(xí)和競爭，不停的提升專業(yè)管養(yǎng)能力。多年來從事綠化管理經(jīng)驗的累積、專業(yè)知識的不停更新和增添、福利制度和獎罰系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)、圓滿的管養(yǎng)舉措和計劃建立成的高效的人力資源運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，定能做好綠化保養(yǎng)管理工作。機械設(shè)備裝備我公司裝備3輛貨車，2輛皮卡，水車和一批剪草機、綠籬機等專業(yè)綠化保養(yǎng)機械設(shè)備，能有效率地配合平常保養(yǎng)工作。按期的機械設(shè)備檢查和保養(yǎng)，能保證工作的有序進行。苗圃基地和生活基地病蟲害和有害生物防治病蟲害防治是綠化保養(yǎng)工作中的最重要的項目之一，因此必然做到“以防為主、防治聯(lián)合”。即按期對綠地進行病蟲害分析和建檔，做好預(yù)防工作，若時期出現(xiàn)的局部發(fā)患病害，局部消殺。對難治理的狀況，列為要點防治對象，采納專項舉措。重視白蟻和紅火蟻的防治，防備人民民眾的財富損失。在防治的過程中，必然考慮管養(yǎng)地區(qū)人員的安全，合理安排消殺時間和消殺藥物用量。對實行消殺操作的人員進行專項培訓(xùn)，不停提升專業(yè)水平。發(fā)現(xiàn)薇甘菊等有害生物，實時除掉，防備其達到規(guī)模化。肥水管理（1）植物必需的16種營養(yǎng)元素：包含：大批營養(yǎng)元素（占干重的%以上）：C、H、O、N、P、K、CaMg、S微量營養(yǎng)元素（占干重的%以下）：Fe、Mn、Cu、Zn、B、Mo、CI（2）植物對土壤中氮磷鉀三種營養(yǎng)元素的需要量較高，而一般土壤中所含有的，能為植物汲取的三種元素的有效成分都比較少，需要用肥料的形式補給土壤。據(jù)上可知，肥料的增補是相當(dāng)重要的，但在肥料施放過程中應(yīng)注意離子間的抗衡關(guān)系：如在酸性土壤上，氮肥用量不宜過大；在緩沖性小的土壤上（如砂土），施鈣過多易惹起鎂的缺失；在堿性土壤中Na+多是危害，施用石膏可減小Na+汲取。只有知足了植物的營養(yǎng)元素的需要，植物才會發(fā)揮到最優(yōu)的景觀。（3）澆灌澆淋新補植的苗木，定根水必然要把好關(guān)，要追蹤好成活期保養(yǎng)的水，根絕出現(xiàn)植物脫水的情況影響管養(yǎng)景觀。平常保養(yǎng)部分的，追蹤晴天氣預(yù)告和聯(lián)合實質(zhì)的天氣狀況，做好澆水澆灌的動向調(diào)整，并有專業(yè)人員專門兼顧和跟進工作。應(yīng)急搶險臺風(fēng)、暴雨、雷擊等災(zāi)禍天氣的，如若發(fā)生倒樹、斷枝等影響到人民民眾生命財富安全的，立刻反響，除掉險情?？傊?，應(yīng)急搶險，應(yīng)在第一時間，最快的速度，做好修復(fù)工作。在平常做好應(yīng)急搶險發(fā)生源的巡察和評估工作，能在發(fā)生前將其除掉，做到“防患于已然”。如臺風(fēng)季節(jié)到臨前，檢查和加固護樹設(shè)備，對生長過于旺盛，簡單招風(fēng)倒樹的，進行適合的修剪。與管理方的交流尊敬管理方，主動與管理方報告綠化保養(yǎng)工作狀況，采納管理方合理的建議，把事情做細(xì)、做好。六、服務(wù)水平的整體假想及策劃施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必需的技術(shù)和物質(zhì)條件，兼顧安排好施工力量和施工現(xiàn)場。仔細(xì)做好準(zhǔn)備工作，關(guān)于發(fā)揮公司優(yōu)秀，合理供給、加速施工速度，提升工程質(zhì)量，降低工程成本，增添公司競爭力，提升公司管理水平擁有重要的意義。詳盡到本工程，要做好以下幾方面的準(zhǔn)備工作：一、技術(shù)準(zhǔn)備、采集本工程相關(guān)的水文、地形、地貌的原始資料，采集本工程項目的天氣、氣象、園林植物、綠道公用設(shè)備及綠道植被病蟲害等信息。、提升初步管理、技術(shù)解決方案。針對該工程的施工管理、技術(shù)難點和要點，提出初步管理、技術(shù)解決方案。二、人力資源準(zhǔn)備、建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。本工程將作為公司要點工程，選擇施工經(jīng)驗豐富、管理水平較高的管理技術(shù)人材建立工程項目部。、建立精壯的施工保養(yǎng)隊。仔細(xì)考慮工程實質(zhì)，作好專業(yè)工種的合理配合，技工、普工的配合，同時制定該工程不一樣樣階段的勞動力需要量計劃。、集結(jié)施工力量、組織勞動力進場。施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確立今后，依據(jù)動工日期和勞動力計劃，組織勞動力進場。同時進行安全和文明施工等方面的教育。4、向施工隊、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。針對不一樣樣工種，把工程設(shè)計的內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求詳盡地向