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銷售年終總結(jié)會(huì)議篇一:銷售部年終總結(jié)會(huì)議程及行程安排XX年銷售部年終總結(jié)會(huì)議程及行程安排時(shí)間:XX至xx(下周一至周二)地點(diǎn):XX(三環(huán)路XX路口往城外方向前行約公里,第3個(gè)紅綠燈右轉(zhuǎn)即到)會(huì)議主持:銷售部部長XX參會(huì)人員:總經(jīng)理、銷售副總、銷售部全體人員特邀嘉賓:XX組織人員:XX一、行程安排:*月*日X時(shí),XX路口集合。*月*日*時(shí),準(zhǔn)時(shí)出發(fā),過時(shí)不候。*月*日*時(shí),午飯、安排住宿。*月*日*時(shí),銷售總結(jié)會(huì)。*月*日*時(shí),晚飯、自由活動(dòng)。*月*日*時(shí),自由活動(dòng)。*月*日*時(shí),午飯。*月*日*時(shí),返回。二、會(huì)議議程1、銷售部部長XX總結(jié)發(fā)言。2、全體銷售人員總結(jié)發(fā)言,主要總結(jié)今年工作中存在的問題、需要改進(jìn)的地方和合理化建議,以及明年的工作安排,發(fā)言順序如下:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XXo3、新員工發(fā)言:XX、XXo4、銷售副總總結(jié)發(fā)言。5、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。三、銷售部人員乘車安排:銷售部*月*日篇二:XX銷售部年終總結(jié)會(huì)議程及行程安排XX年銷售部年終總結(jié)會(huì)議程及行程安排時(shí)間:XX年12月27日(周六)地點(diǎn):公司總部會(huì)議室會(huì)議主持:銷售管理部經(jīng)理參會(huì)人員:總經(jīng)理、銷售部全體人員組織人員:胡舒敏一、行程安排:1、26日18時(shí),洋洋農(nóng)家樂報(bào)到就餐,分發(fā)會(huì)議流程及行程安排;2、27日9時(shí),銷售會(huì)議開始;3、27日13時(shí),午餐;4、27日下午處理各區(qū)域遺留賬目問題;5、28日,返回。二、會(huì)議議程1、全體銷售人員總結(jié)發(fā)言,主要總結(jié)今年工作中存在的問題、需要改進(jìn)的地方和合理化建議,以及明年的工作安排,發(fā)言順序如下:張克難、楊敏、陳多強(qiáng)、王愛勇、王登鞍、顧峰、白燕、汪宵、覃赟。2、銷售管理部總結(jié)發(fā)言。3、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言。銷售管理部12月22日篇三:XX年公司年終總結(jié)大會(huì)主持詞公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家上午好。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了1年。XX已如約而至,我們滿懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“鮮清事業(yè)部年終總結(jié)大會(huì)”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡橷X年,我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭,從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店,除此之外,我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?;仨覀兊拿恳粋€(gè)成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請吳總致開幕詞。好的,謝謝吳總。沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進(jìn)步?;厥譞X年,一路走來,我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進(jìn)步,其中最應(yīng)要感謝的,是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。我想剛才吳總的金玉良言,大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總!接下來我們有請胡小芳作XX年工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告。。。二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):胡小芳作XX年工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告胡小芳從回首過去我們熱情洋溢到堅(jiān)定現(xiàn)在我們激情澎湃再到展望未來我們斗志昂揚(yáng),這都充分說明她工作的努力和細(xì)心。感謝小芳!接下來有請雷彥龍作XX年商務(wù)代表工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃。。。三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):雷彥龍作XX年商務(wù)代表工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)自我,用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷彥龍!接下來有請趙洪亮趙主管作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃。。。四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):趙洪亮作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,踏實(shí)肯干是他的寫照,的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實(shí)地的趙哥。接下來請吳迪吳總作XX年工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):吳迪作XX年工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃謝謝吳總,您的報(bào)告令我們在座的每個(gè)人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭”我堅(jiān)信在吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌!公司的發(fā)展離不開員工的努力,更需要優(yōu)秀的人才,接下來我們將進(jìn)行的是:優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話六、大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng):優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(尚宜俊、胡小芳、趙洪亮)1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單2、對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。尚宜俊發(fā)言我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。胡小芳發(fā)言這些在辦公室奮斗的同事,也是我們學(xué)習(xí)的榜樣,除了應(yīng)有的能力之外,她們不僅工作努力認(rèn)真,而且更需要耐心和細(xì)心。當(dāng)然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進(jìn)心。只要大家努力我相信明年會(huì)有更多的人站在這里的。趙洪亮發(fā)言趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的,我在此就不多說了。接下來有請總部黃姐發(fā)表講話七、大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng):總部領(lǐng)導(dǎo)黃姐講話八、大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng):總部領(lǐng)導(dǎo)劉總講話劉總的講話同樣讓我們受益匪淺,讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧,就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標(biāo)飛翔讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。九、大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng):吳迪致閉幕詞十、大會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng):合影留念沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進(jìn)步?;厥譞X年,一路走來,我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進(jìn)步,其中最應(yīng)要感謝的,是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。是英明領(lǐng)導(dǎo),讓我們有了發(fā)展的正確方向,給予我們前進(jìn)的動(dòng)力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注,在今天這個(gè)歡欣鼓舞的日子里,劉總的蒞臨是對我們14年成績的肯定,再次感謝劉總的到來。篇四:XX年公司年終總結(jié)大會(huì)主持詞公司年終總結(jié)會(huì)議主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家上午好。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了1年。XX已如約而至,我們滿懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“鮮清事業(yè)部年終總結(jié)大會(huì)”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。年年歲歲花相似,歲歲年年人不同?;仡橷X年,我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭,從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千家藥店,除此之外,我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?;仨覀兊拿恳粋€(gè)成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此,讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了!”大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請吳總致開幕詞。好的,謝謝吳總。沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進(jìn)步。回首XX年,一路走來,我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進(jìn)步,其中最應(yīng)要感謝的,是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。我想剛才吳總的金玉良言,大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝吳總!接下來我們有請胡小芳作XX年工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告。。。大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):胡小芳作XX年工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告胡小芳從回首過去我們熱情洋溢到堅(jiān)定現(xiàn)在我們激情澎湃再到展望未來我們斗志昂揚(yáng),這都充分說明她工作的努力和細(xì)心。感謝小芳!接下來有請雷彥龍作XX年商務(wù)代表工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃。。。大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):雷彥龍作XX年商務(wù)代表工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)自我,用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷彥龍!接下來有請趙洪亮趙主管作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃。。。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):趙洪亮作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,踏實(shí)肯干是他的寫照,的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實(shí)地的趙哥。接下來請吳迪吳總作XX年工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):吳迪作XX年工作報(bào)告并簡述XX年規(guī)劃謝謝吳總,您的報(bào)告令我們在座的每個(gè)人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭”我堅(jiān)信在吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌!公司的發(fā)展離不開員工的努力,更需要優(yōu)秀的人才,接下來我們將進(jìn)行的是:優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng):優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話(尚宜俊、胡小芳、趙洪亮)請吳總宣布優(yōu)秀員工名單對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)?wù)垉?yōu)秀員工發(fā)表感言。尚宜俊發(fā)言我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。胡小芳發(fā)言這些在辦公室奮斗的同事,也是我們學(xué)習(xí)的榜樣,除了應(yīng)有的能力之外,她們不僅工作努力認(rèn)真,而且更需要耐心和細(xì)心。當(dāng)然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進(jìn)心。只要大家努力我相信明年會(huì)有更多的人站在這里的。趙洪亮發(fā)言趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的,我在此就不多說了。,接下來有請總部黃姐發(fā)表講話大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng):總部領(lǐng)導(dǎo)黃姐講話大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng):總部領(lǐng)導(dǎo)劉總講話劉總的講話同樣讓我們受益匪淺,讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧,就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標(biāo)飛翔讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng):吳迪致閉幕詞大會(huì)進(jìn)行第十項(xiàng):合影留念沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進(jìn)步?;厥譞X年,一路走來,我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進(jìn)步,其中最應(yīng)要感謝的,是我們的項(xiàng)目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。是英明領(lǐng)導(dǎo),讓我們有了發(fā)展的正確方向,給予我們前進(jìn)的動(dòng)力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注,在今天這個(gè)歡欣鼓舞的日子里,劉總的蒞臨是對我們14年成績的肯定,再次感謝劉總的到來。篇五:公司年終總結(jié)大會(huì)議程XX年度總結(jié)大會(huì)議程準(zhǔn)備開會(huì),請大家把手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)到靜音狀態(tài)。一、宣布大會(huì)開始光陰似箭,日月如梭。我們**********度過了一個(gè)緊張、忙碌的XX年,又迎來了嶄新的XX年。在新的一年到來之際,我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在XX年對公司做出的貢獻(xiàn),為了在XX年更好的完成公司安排的工作,我們在此召開年度總結(jié)大會(huì),希望全體員工認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí),現(xiàn)在我宣布大會(huì)開始。二、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),請公司總經(jīng)理發(fā)言。三、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),請***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。四、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),請***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。五、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),請***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。六、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng),請***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。七、大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng),請***項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言。八、大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng),請***發(fā)言。九、大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng),請***發(fā)言。十、大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng),宣布公司XX年優(yōu)秀個(gè)人獲獎(jiǎng)人員,經(jīng)過公司認(rèn)真的評選獲得優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的是***同志;優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的是***同志;優(yōu)秀技術(shù)管理員的是***同志;優(yōu)秀管理人員的是***同志;優(yōu)秀機(jī)械操作手的是***同志、吳文君同志;優(yōu)秀司機(jī)的是***同志、***同志,有請張總為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng),并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。十一、下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。十二、有財(cái)務(wù)科公布3號(hào)挖掘機(jī)XX年分紅情況。今天的會(huì)議開得非常好,各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了XX年的成績也提出了XX年的工作目標(biāo)這讓我們看到了XX年公司蓬勃發(fā)展的曙光,這個(gè)會(huì)議可以讓我們認(rèn)識(shí)XX年的不足,又可以讓我們把壓力變?yōu)閯?dòng)力。通過這次會(huì)議我們充分相信,XX年我們會(huì)在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,我們一定會(huì)譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。最后,祝全體員工在新的一年工作愉快,身體健康,合家歡樂。現(xiàn)在我宣布,會(huì)議到此結(jié)束。(中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席,請全體員工共進(jìn)午宴,度一個(gè)歡樂祥和的時(shí)刻。)篇六:公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿**公司的各位同仁、同志們:大家好!20乂乂年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。下面,我代表**公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作,并對20XX年進(jìn)行工作展望與安排。一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧20XX年,是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20XX年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元,較去年同期增長**%,占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元,較去年同期增長**%,占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤**萬元,較去年同期增長**%,占年計(jì)劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出,20XX年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20XX年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元,較去年同期增長**%,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實(shí)屬不易。3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20XX年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過***省科技廳20XX年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20XX年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù);二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20XX年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名,引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名,引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20XX年,公司圍繞〃為需所學(xué)、為用所學(xué)〃的指導(dǎo)思想,本著〃以人為本〃的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如:組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬元,培訓(xùn)人次達(dá)***人次,共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期,有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20XX年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對*個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)***元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長期工程。20XX年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20XX年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6S管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。20XX年公司各項(xiàng)工作成績凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長,先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!20XX年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們在看到成績和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路??陀^的講,公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視。1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故**起,生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題,或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,**********等大型設(shè)備維修周期較長,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。凡此種種,都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。二、經(jīng)營形勢分析1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長速度為%左右。但我們可以看到,國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。20XX年受到世界金融危機(jī)的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算,處于全線虧損狀態(tài),雖然屬于新能源領(lǐng)域,但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目,其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場需求量減小,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,發(fā)展前景看好,但受到金融危機(jī)的影響,可以說是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。2、**公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析(1)優(yōu)勢因素①鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià),有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大利潤空間;②20XX年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);③20XX年,公司投資****萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備,已全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。④引進(jìn)了大量的人才,他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。⑤新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。⑥已經(jīng)為20XX年儲(chǔ)備了***億元的訂單。(2)劣勢因素①生產(chǎn)場地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;②隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高。④部分設(shè)備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強(qiáng)。⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等。根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。20XX年,對于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,因此,我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,逐步拓展市場,加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。三、20XX年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)20XX年,公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。整體規(guī)劃,就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來的3—5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。分步實(shí)施,就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。重點(diǎn)突破,就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研情況,制定切實(shí)可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。循序漸進(jìn),就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),持續(xù)改進(jìn),用自己突出的工作業(yè)績來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。根據(jù)上述工作思路,20XX年公司的奮斗目標(biāo)是:1、工業(yè)總產(chǎn)值:**億元;2、銷售收入:**億元;3、利潤總額:**萬元;依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20XX年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:1、鞏固開拓市場,創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20XX年訂貨形勢比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,抓住機(jī)遇,乘勢而上,為四方發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設(shè)計(jì)院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長久合作機(jī)制,為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營銷策略和主攻方向,堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),努力開拓新市場,不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。2、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以〃簡潔〃為原則,以〃形成完整密閉的回路〃為指導(dǎo)思想,以〃重點(diǎn)工作〃為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù),重新制定績效考核辦法。這樣做,一是為了提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與CAXA-V5-PLM項(xiàng)目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20XX年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強(qiáng)對大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。4、大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒匀挥泻艽蟮拈_展空間。所以,20XX年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理工作開展下去。我們要實(shí)現(xiàn)XX年動(dòng)能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上,辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,要從我做起,從小事做起,加強(qiáng)焊條、廢品廢料回收,加強(qiáng)水、電、氣的日常檢查和維修工作;通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場,清理工作環(huán)境,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和〃五項(xiàng)檢查〃的考核考評工作,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。5、并舉兩個(gè)〃創(chuàng)新〃,構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是四方公司不竭的動(dòng)力之源。在20XX年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物,積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭取在XX年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。6、弘揚(yáng)四方精神,打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與〃四方合作,奮進(jìn)超越〃的企業(yè)精神息息相關(guān)。20XX年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實(shí)踐,打造強(qiáng)勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,積極倡導(dǎo)文化管理理念,堅(jiān)持開展養(yǎng)成教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽,通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動(dòng),活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20XX年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為**公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!謝謝大家!篇七:公司年終總結(jié)大會(huì)主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事,大家下午好:我是本次會(huì)議的主持人,很高興在這里和大家見面,同時(shí)對大家的參與表示熱烈的歡迎和真心的感謝。開場白:回顧XX年,我們攜手走過的歲月。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗。此刻XX已如約而至,我們滿懷期待。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。回眸我們的每一個(gè)成就,都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血,洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年,也期待我們一起攜手展開新的篇章?,F(xiàn)在我宣布:XX年總結(jié)大會(huì)正式開始!首先請?jiān)试S我介紹參加此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)xxx,方華物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員:總經(jīng)理XXX,工會(huì)主席XXX,總經(jīng)理助理XXX、以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,各職能部門經(jīng)理。大會(huì)總共5各議程,第一項(xiàng):各項(xiàng)目、職能部門負(fù)責(zé)人作述職報(bào)告第二項(xiàng):物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員點(diǎn)評第三項(xiàng):物業(yè)總經(jīng)理重要工作總結(jié)及要求第四項(xiàng):優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎(jiǎng)儀式第五項(xiàng):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要中作指示大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):由述職人員簡述XX年工作總結(jié)及XX年重點(diǎn)工作計(jì)劃,首先有請上東灣物業(yè)服務(wù)中心張優(yōu)滿張經(jīng)理。感謝張經(jīng)理的精彩發(fā)言下面有請?jiān)祈數(shù)牢飿I(yè)服務(wù)中心沙經(jīng)理發(fā)言。沙經(jīng)理的發(fā)言接下來有請南景南約新村物業(yè)服務(wù)中心郭經(jīng)理發(fā)言, 感謝郭經(jīng)理的發(fā)言下面有請工程管理部雷經(jīng)理發(fā)言接下來有請工程管理部徐經(jīng)理發(fā)言。各位經(jīng)理的發(fā)言,既對XX年的工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié),也提出了XX年的工作要點(diǎn)。希望在新的一年里,各項(xiàng)目、部門負(fù)責(zé)人能以今天的總結(jié)為鞭策,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改進(jìn)不足,不斷進(jìn)取,帶領(lǐng)部門員工創(chuàng)造出更好的成績。大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):由物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對XX年工作進(jìn)行點(diǎn)評,首先有請盧經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評,下面有請總經(jīng)理助理進(jìn)行點(diǎn)評接下來有請總經(jīng)理助理進(jìn)行點(diǎn)評下面有請公會(huì)主席進(jìn)行點(diǎn)評感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,領(lǐng)導(dǎo)班子是公司的旗幟,是公司前進(jìn)的指路燈,相信在我們領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目經(jīng)營成果會(huì)不斷的擴(kuò)大,品質(zhì)會(huì)不斷的提高,公司形象也會(huì)不斷的提升。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝領(lǐng)導(dǎo)班子帶來的精彩發(fā)言。大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),由物業(yè)公司總經(jīng)理做重要工作總結(jié)及要求,大家掌聲歡迎。沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進(jìn)步?;厥譞X年,一路走來,我們風(fēng)雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進(jìn)步,感謝孫總對公司的付出。相信在孫總的帶領(lǐng)下,物業(yè)公司會(huì)走向更高的臺(tái)階。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工的頒獎(jiǎng)儀式首先有請孫總上臺(tái)宣讀優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工名單請孫總、喬主席、高總、黃總、盧經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工頒獎(jiǎng)。讓我們再次以熱烈的掌聲向受到表彰的優(yōu)秀員工、表現(xiàn)突出員工表示祝賀。我們真心希望今天榮獲表彰的同事們,以此為起點(diǎn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,也期待明年有更多的同事能站在這里。下面有請優(yōu)秀員工代表xxx發(fā)言:接下來有請表現(xiàn)突出員工代表xxx發(fā)言:我想xxx和xxx的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望奮戰(zhàn)在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng),有請xxx領(lǐng)導(dǎo)講話,大家掌聲歡迎XX的講話同樣讓我們受益匪淺,讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧,就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標(biāo)飛翔讓我們攜手并肩,志存高遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。結(jié)束語:昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌,XX年我們站在新的起點(diǎn)上,放大已有的優(yōu)勢,凸顯潛在的實(shí)力,營造不具備的條件,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,一起展望美好的未來。再次感謝各位的參與,謝謝!篇八:XX年度公司年終總結(jié)會(huì)議流程XX年度公司年終總結(jié)會(huì)議流程一、時(shí)間:XX年12月30日下午14時(shí)起二、地點(diǎn):公司會(huì)議室三、與會(huì)人員:林總、王總,尚未匯報(bào)年終總結(jié)的全體員工四、主持人:孫江五、會(huì)議程序:(一)全體員工進(jìn)入會(huì)議室,孫總做年度簡要總結(jié)及宣布匯報(bào)開始,后匯報(bào)部門先行離場。(二)以部門為單位分別向公司匯報(bào)個(gè)人年終總結(jié),匯報(bào)順序:1、孫江、靳功、田丹2、開發(fā)部:鄒宛儒、邢軍、杜強(qiáng)、張守麗3、風(fēng)控部:李彩玲4、物業(yè)部:郭麗霞5、工程部:焦冬春、孫玉龍、韓若朋、王立奎、姚艷萍6、財(cái)務(wù)部:龐亞麗、張錚、蘇姝名、王麗華、姜宇環(huán)(三)穿插進(jìn)行:孫總就一年來的工作對個(gè)人進(jìn)行簡單評價(jià),王總、林總分別就個(gè)人總結(jié)點(diǎn)評。(四)全體員工再次進(jìn)入會(huì)議室,王總、林總做總結(jié)發(fā)言,孫總宣布會(huì)議結(jié)束。篇九:XX年年終總結(jié)大會(huì)方案XX年年終總結(jié)會(huì)議方案會(huì)議主題:承前啟后繼往開來一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)XX年1月10日下午3點(diǎn)到5點(diǎn)公司培訓(xùn)室二、會(huì)議參加人員公司全體員工三、會(huì)議議程1、總經(jīng)理致新年賀詞2、生產(chǎn)部經(jīng)理做XX年生產(chǎn)情況匯報(bào)3、總經(jīng)理做XX年公司發(fā)展總結(jié)及XX年發(fā)展規(guī)劃(提出希望和要求)(1)介紹紙箱機(jī)械行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,重點(diǎn)突出我們面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。(2)XX年公司實(shí)現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變。這是公司的大事,同是也是所有員工的大事。生產(chǎn)和辦公環(huán)境煥然一新,公司的知名度得到提高;(3)公司的發(fā)展進(jìn)入到快車道:首先,主打機(jī)器印刷機(jī)的市場認(rèn)同度逐步提高,主要表現(xiàn)在機(jī)器性能更穩(wěn)定,質(zhì)量提高;其次不斷研發(fā)新產(chǎn)品,比如無龍門堆碼機(jī)等;第三,我們積極進(jìn)行品牌的宣傳和推廣。新的站已經(jīng)成型,我們不斷向市場發(fā)出我們盛澤的聲音,參加國內(nèi)外頂級(jí)的展銷會(huì),參與行業(yè)的合作和交流;第四,立足國內(nèi),參與全球競爭。公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大;第五,積極尋求全球合作,目前正在和日本梅谷公司進(jìn)行技術(shù)合作,這將提高公司知名度,提高技術(shù)水平。這些都給咱們企業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇。(4)員工的素質(zhì)逐步提高。各崗位人員就位及穩(wěn)定,員工對公司的認(rèn)同度在提高,員工的技能水平和綜合素質(zhì)也在逐步的提高,這為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ);(5)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全。制度的完善和健全是一個(gè)集體成長和進(jìn)步的標(biāo)志。目前,日常生產(chǎn)和工作中各項(xiàng)工作流程得到建立,對于出現(xiàn)的問題,我們能做到有理有據(jù),各司其職。盡管還存在一些問題,但是我們在有條不紊的改進(jìn)。(6)企業(yè)文化建立并得到推廣??傊?,公司發(fā)展面臨較大的發(fā)展機(jī)遇,公司的各項(xiàng)管理正在逐步的向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,公司希望公司和員工共同成長,共同分享企業(yè)發(fā)展成果。XX年是承前啟后的一年,XX年是我們奮力拼搏的一年。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但是我們距離世界一流的紙箱機(jī)械行業(yè)還有較大差距,我們的技術(shù)和水平需要進(jìn)一步提高,產(chǎn)品的市場適應(yīng)性也需要進(jìn)一步提升,品牌效應(yīng)還不是太高。這些都需要我們不斷的進(jìn)行努力?!案锩形闯晒?,同志仍需努力”。4、員工代
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