20XX年重性精神病患者管理項(xiàng)目工作總結(jié)修改版

第一篇：2012年重性精神病患者管理項(xiàng)目工作總結(jié)2012年重性精神病患者管理工作總結(jié)重性精神病患者管理作為九項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一，是我們基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)必須要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常陌生，是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度，對(duì)此，我們單位非常重視這項(xiàng)工作，在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對(duì)重性精神病患者開(kāi)展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：一、轉(zhuǎn)變觀念，真正重視，制定計(jì)劃，重在落實(shí)國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一，因此中心首先召開(kāi)會(huì)議，將制訂的《2012年重性精神疾病項(xiàng)目管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論，達(dá)成共識(shí)；同時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)，為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責(zé)明確化。為更好的開(kāi)展工作，明確目標(biāo)，規(guī)范管理，我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪工作制度》等規(guī)章制度，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者人數(shù)不多，要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì)聯(lián)系，逐戶摸底排查。明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人，保證完成目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定明確了工作小組的個(gè)人職責(zé)，三、加大宣傳，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí)，提高精神病防康復(fù)意識(shí)。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識(shí)，不斷引起社會(huì)關(guān)注，使共同參與到精仿工作中來(lái)。四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作，不管從專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏，經(jīng)費(fèi)緊張，要把這項(xiàng)工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范（2012年版）》，使醫(yī)務(wù)人員提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。五、管理效果2012年我們單位管理了重性精神病患者，健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0%。,規(guī)范化管理率100%,在管患者病情穩(wěn)定率100%，未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。六、存在不足因硬件、網(wǎng)絡(luò)等問(wèn)題,前期隨訪未能及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。經(jīng)費(fèi)欠缺、人員緊張。知識(shí)宣傳、健康教育普及力度不夠。相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。橫陂鎮(zhèn)小都衛(wèi)生院第二篇：重性精神病患者管理項(xiàng)目工作總結(jié)朝陽(yáng)街道辦事處高危人員管理工作總結(jié)城北區(qū)綜治委：嚴(yán)重肇事肇禍精神病管理工作，作為社會(huì)治安綜合治理工作之一，是我們的重要任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常重要，對(duì)此，我們非常重視這項(xiàng)工作，辦事處成立領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)近年來(lái)對(duì)肇事肇禍精神病人開(kāi)展調(diào)查、管理工作，已取到初步成效，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、指導(dǎo)思想國(guó)家非常重視肇事肇禍精神病人管理，以高度的政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，充分發(fā)揮各職能部門作用，綜合運(yùn)用多種工作措施，扎實(shí)做好肇事肇禍精神病人排查工作，切實(shí)摸清底數(shù)，掌握現(xiàn)實(shí)情況，為加強(qiáng)救治服務(wù)、落實(shí)管理措施、有效預(yù)防精神病人肇事肇禍案（事）件的發(fā)生、有力維護(hù)社會(huì)秩序、保障精神病人合法權(quán)益打下工作基礎(chǔ)。二、認(rèn)真開(kāi)展肇事肇禍精神病人管理工作，全力維護(hù)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。1、排查范圍。全面調(diào)查患有精神分裂癥、雙相情感障礙、偏執(zhí)性精神障礙、分裂情感性精神障礙、癲癇所致精神障礙等精神疾病的人員以及嚴(yán)重精神發(fā)育遲滯的精神疾患人員。2、摸清底數(shù)。以村、社區(qū)為單位，對(duì)精神疾患人員進(jìn)行普遍調(diào)查，做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查，摸清底數(shù)。3、采集信息。全面采集肇事肇禍精神病人的詳細(xì)信息和照片資料，建立健康檔案，為錄入全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)重性精神病人管理治療信息庫(kù)打好基礎(chǔ)。4、病情評(píng)估。切實(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)肇事肇禍精神病人的現(xiàn)實(shí)情況，由辦事處社會(huì)事務(wù)科負(fù)責(zé)到有關(guān)部門開(kāi)展危險(xiǎn)性評(píng)估，逐人制定救治、服務(wù)、管理措施，落實(shí)看護(hù)人員和責(zé)任。重點(diǎn)排查曾經(jīng)肇事肇禍和可能肇事肇禍的精神疾患人員，即其行為嚴(yán)重危害公共安全或者他人人身安全，違犯《刑法》或者《治安管理處罰法》等法律法規(guī)的精神病人；或患有上述重性精神疾病，且病情不穩(wěn)定、流露暴力傾向，經(jīng)精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)的精神病人。對(duì)重性精神病患者的管理是中心今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人保證完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。朝陽(yáng)街道辦事處綜治辦2011年10月17日第三篇：重性精神病患者管理項(xiàng)目工作總結(jié)包公鎮(zhèn)衛(wèi)生院重性精神病患者年初工作計(jì)劃重性精神病患者管理作為十項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一，是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常陌生，是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度，對(duì)此，我們非常重視這項(xiàng)工作，在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程，通過(guò)半年來(lái)對(duì)重性精神病患者開(kāi)展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、轉(zhuǎn)變觀念，真正重視，制定計(jì)劃，重在落實(shí)國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入十項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一，因此我院首先召開(kāi)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)，將制訂的《2011年重性精神疾病項(xiàng)目管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論，達(dá)成共識(shí)；同時(shí)成立了由我院馬杰院長(zhǎng)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實(shí)，為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責(zé)明確化，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、團(tuán)隊(duì)包干制。我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn)，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和社區(qū)八類慢性病管理情況得知，我院重性精神病患者主要分布在18個(gè)村，約占60%，患者大部分搬遷或租住它處，難以登記和管理，所以我們召開(kāi)村醫(yī)會(huì)，要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì)聯(lián)系，逐戶摸底，同時(shí)各村注意將搬遷或租住到其社區(qū)的患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。對(duì)重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人，才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。因此我院和服務(wù)站主要負(fù)責(zé)人為該項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規(guī)定各村醫(yī)在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛(wèi)生院派人全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。三、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保項(xiàng)目質(zhì)量；規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度。由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作，不管從專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏，要把這項(xiàng)工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛(ài)心的團(tuán)隊(duì)。因此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識(shí)外，還要積極參加省市開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂(lè)活動(dòng)、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢和指導(dǎo)。包公鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012.6.25第四篇：重性精神病患者管理項(xiàng)目工作總結(jié)精神病患者管理工作半年總結(jié)重性精神病患者管理作為九項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一，是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常陌生，是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度，對(duì)此，我們非常重視這項(xiàng)工作，在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定《重性精神病患者項(xiàng)目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對(duì)重性精神病患者開(kāi)展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、轉(zhuǎn)變觀念，真正重視，制定計(jì)劃，重在落實(shí)國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一，因此中心首先召開(kāi)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)，將制訂的《2011年重性精神疾病項(xiàng)目管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論，達(dá)成共識(shí)；同時(shí)成立了由中心主任組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組具體負(fù)責(zé)落實(shí)，為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責(zé)明確化，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制、團(tuán)隊(duì)包干制。我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn)，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和社區(qū)八類慢性病管理情況得知，我院重性精神病患者主要分布在東區(qū)，約占27%，但是由房屋拆遷，患者大部分搬遷或租住它處，難以登記和管理，所以我們召開(kāi)醫(yī)療小組組長(zhǎng)會(huì)，要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì)聯(lián)系，逐戶摸底，同時(shí)各社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療小組注意將搬遷或租住到其社區(qū)的患者進(jìn)行登記造冊(cè)并管理。對(duì)重性精神病患者的管理是中心今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人，才能保證完成項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的任務(wù)。因此中心和各社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療小組主要負(fù)責(zé)人為該項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規(guī)定各社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療小組在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，中心派人全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。目前對(duì)轄區(qū)10名精神病患者進(jìn)行規(guī)范管理，其中4名重癥患者納入“686”項(xiàng)目管理，定期隨訪（3名患者病情平穩(wěn)，1名病情復(fù)發(fā)繼續(xù)在家服藥）。三、加大宣傳，引起社會(huì)廣泛關(guān)注；結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心殘疾人，關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。殘疾人是弱勢(shì)群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí)，提高精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛(wèi)生常識(shí)，讓大家了解和掌握精神病康復(fù)知識(shí)，使全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在社區(qū)工作中我們體會(huì)到，要使殘疾人真正康復(fù)，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù)，因此，我們每年不僅對(duì)殘疾人免費(fèi)體檢，而且對(duì)到各村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站就診的實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費(fèi)用。四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保項(xiàng)目質(zhì)量；規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度。由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作，不管從專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)都十分缺乏，又沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，要把這項(xiàng)工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛(ài)心的團(tuán)隊(duì)。因此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識(shí)外，還要積極參加省市縣開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂(lè)活動(dòng)、功能訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)等康復(fù)服務(wù)方面提供咨詢和指導(dǎo)。照項(xiàng)目方案做好殘疾人篩查、病情評(píng)估和定期隨訪，中心每季度組織開(kāi)展自查1次，每年進(jìn)行1次項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改。楊家?guī)r社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心二0一一年六月三十日楊家?guī)r社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心精神病患者康復(fù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：劉彬中心主任成員：高治平公共衛(wèi)生科主任謝榮松門診部主任趙雪林住院部主任黃建春護(hù)理部主任社區(qū)康復(fù)管理小組辦公室設(shè)在中心公共衛(wèi)生科，平同志負(fù)責(zé)社區(qū)精神病康復(fù)管理組織實(shí)施工作。由高治第五篇：重性精神病患者管理項(xiàng)目工作總結(jié)[1]金花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2013年重性精神病患者管理工作全年總結(jié)重性精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目之一，是我們基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常陌生，是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度，但通過(guò)一年來(lái)對(duì)重性精神病患者開(kāi)展較規(guī)范管理，已收到初步成效，現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗(yàn)，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據(jù)轄區(qū)居民健康調(diào)查和社區(qū)其它慢性病管理情況得知我站重性精神病患者主要分布在金花園小區(qū)，約占99%，但是由于我站轄區(qū)內(nèi)是城鄉(xiāng)居民雜居地，難以登記和