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文檔簡介

軟件工程師、項目負責人的核查指標權(quán)重目標層準則層工作業(yè)績指標軟件工程師工作能力指標績效核查指標系統(tǒng)工作態(tài)度指標工作能力(附加分)指標

權(quán)重一級指標工作質(zhì)量70工作收效能力素質(zhì)20團隊協(xié)作責任感執(zhí)行力紀律性主動性加班率解決重點難點問題10創(chuàng)新能力

二級指標系統(tǒng)功能性系統(tǒng)牢固性項目進度控制BUG控制客戶滿意度編碼規(guī)范性文檔全面性培訓(xùn)學習協(xié)作能力協(xié)調(diào)溝通能力無二級指標無二級指標

權(quán)重1010151510558662222255軟件工程師、項目負責人核查系統(tǒng)指標評分標準設(shè)計評分流程:軟件工程師由項目負責人也許開發(fā)負責人進行績效評估,部門經(jīng)理進行審察;項目負責人由部門經(jīng)理進行績效核查;經(jīng)過對績效結(jié)果的預(yù)判劃分成5個等級,依次設(shè)定為優(yōu)、良、中、較差、差五個等級,依照不同樣樣級對應(yīng)不同樣的分數(shù),優(yōu)—5分、良—4分、中—3分、較差—2分、差—l分。核查主體先對被核查人的實質(zhì)工作狀況和工作表現(xiàn)進行評定,結(jié)合標準對績效整體打分,打分結(jié)果經(jīng)過百分制換算,用各自指標的平均得分乘以20%,再乘以其對應(yīng)的權(quán)重系數(shù),這樣加權(quán)平均獲取的分值即為被考察對象的特定指標成績,所有指標成績加總后獲取整體績效結(jié)果。工作業(yè)績核查指標評分標準核查核查指標評分標準指標優(yōu)良中較差差系統(tǒng)功完好滿足客戶比較滿足客戶基本滿足客戶需不太滿足客戶需完好不滿足客需求,完好符需求,比較吻合求,基本吻合設(shè)計求,不太吻合設(shè)戶需求,完好不能性合設(shè)計要求設(shè)計要求要求計要求吻合設(shè)計要求系統(tǒng)穩(wěn)系統(tǒng)運行穩(wěn)系統(tǒng)運行有時系統(tǒng)牢固性能一系統(tǒng)牢固性能系統(tǒng)不牢固,有異常,但基本沒般,但問題比較易差,問題需要好重要問題,不容定性定,性能優(yōu)異有影響解決好修復(fù)易修復(fù)項目進項目提前或按項目高出預(yù)期項目高出預(yù)期項目高出預(yù)期項目高出預(yù)期度控制時完成10%15%30%50%以上BugBug的總比率Bug的總比率Bug的總比率低于Bug的總比率低Bug的總比率低于2%,修復(fù)低于5%,修復(fù)8%,修復(fù)率于12%,修復(fù)率低于18%,修復(fù)控制率100%率90~100%80~90%80%以下率80%以下客戶滿沒有問題,有極小問題,基存在問題,會有影存在較大問題,存在重要問題,本無影響,95%響,尚可接受,影響損失較大,造成損失嚴重,意度100%滿意滿意75%滿意50%滿意特別不滿意格式規(guī)范,表格式比較規(guī)范,格式規(guī)范性一般,格式不規(guī)范,表格式規(guī)范性差,編碼規(guī)達慎重,可讀表達比較慎重,達凌亂,可讀性表達一般,可讀性表達及其凌亂、范性性強、說明清可讀性比較強、較差、說明不清一般、說明一般沒有任何說明晰說明比較清楚晰文檔規(guī)范性(需求、內(nèi)容比較全面,設(shè)計、數(shù)內(nèi)容全面,符略有不符規(guī)范據(jù)庫字合規(guī)范和要求和要求典、單元測試)

內(nèi)容基本全面,有內(nèi)容缺失,嚴重規(guī)范和要求存在不吻合規(guī)范和要未交付文檔必然的差距求工作能力核查指標評分標準評分標準核查指標優(yōu)良中較差差核查成績達到核查成績達到核查成績達到核查成績達核查成績達到70培訓(xùn)學習91~95分81~90分到71~80分分以下96~100分團隊意識強,積有效參加團隊有些被動,但可協(xié)作能力有問題,以完成團隊協(xié)特別被動協(xié)作能力合作易矛盾極融入作協(xié)調(diào)溝通比較積極,比較能溝通,收效一不善溝通,效積極有效,暢達有效般果不好不善溝通,收效差能力工作能力核查(附加分)指標評分標準評分標準核查指標優(yōu)良中較差差解決重點難較長時間較為迅速安妥解決較快安妥解決安妥解決//點問題經(jīng)常產(chǎn)生新思路創(chuàng)新能力并能落地產(chǎn)見效////益核查指標責任感執(zhí)行力紀律性主動性加班率

工作態(tài)度核查指標評分標準評分標準優(yōu)良中較差差有擔當,態(tài)度對安排的任務(wù)責任心一般,能不敢擔當責推諉責任,閃避責不推卻,態(tài)度認任,責任感較認真擔當基本責任任真低很強較強一般較差,經(jīng)常誤極差,無法勝任工嚴格遵守,紀較好的遵守,周基本遵守,有時一般遵守,周經(jīng)常違反,周期內(nèi)期內(nèi)違紀率低違反,周期內(nèi)違期內(nèi)違紀率違紀率7次以上律性很強于2次紀率低于5次低于7次(含7次)主動,且富饒比較主動,態(tài)度一般主動,態(tài)度主動

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