護士長個人述職工作報告范本

—護士長個人述職工作報告無情的光陰老人像一陣寒風，走得無聲又匆忙，回憶這段時間中有什么值得共享的成果呢？不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!以下是整理的20XX護士長個人述職工作報告，期望可以提供應(yīng)大家進行參考和借鑒。20XX護士長個人述職工作報告（一）敬愛的醫(yī)院領(lǐng)導：我來到工作已有十一年了，在科室的親密協(xié)作和支持下，在主任的正確領(lǐng)導下，我本著“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作仔細地完成了工作任務(wù)，主動主動仔細地學習護士專業(yè)學問。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理學問的理論和實踐地穩(wěn)固，受益良多。在專業(yè)學問和工作力量方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，主動完成以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基（根底理論、根本學問和根本技能）三嚴（嚴格的看法、嚴格的要求、嚴密的方法）。在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前?，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)懷和悉心照料呢？“護理工作是一門精細的藝術(shù)”。“護士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手?！弊o士應(yīng)當是會用她們的愛心，耐煩，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，期望見到更多的家庭歡聲笑語。當然在工作中仍有缺乏之處，如工作中不細心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的`工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑效勞，把每一位病人都當成自己的好友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我期望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而崇高的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻。20XX護士長個人述職工作報告（二）根據(jù)統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、學習情況述職如下：一、根本情況本人于20X年12月?lián)问中g(shù)室護士長。擔任護士長以來，我一直堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠意帶著手術(shù)室全體護士滿意每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。二、履職情況（一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對手術(shù)室工作重點，也就是護理質(zhì)量與護理安全，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。（二）制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)。1、依據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過績效考核，轉(zhuǎn)變了從前的吃大鍋飯，平均分配；完成了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作主動性明顯的提高，工作看法明顯的好轉(zhuǎn)。2、依據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責，施行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作詳情都落實到了詳細的人員，防止了互相推諉、有意拖延、出了過失又落實不到詳細人的情況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。（三）以病人為中心，開展人性化效勞。1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人溝通，了解病情，勸慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，搜集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的缺乏，實行相應(yīng)的整改措施，滿意病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度到達95%以上。2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有激勵，操作后有整理，動作溫柔，話語溫和。為手術(shù)患者提供適合的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，愛護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿意病人的一切合理要求。（四）不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。1、布置專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達XXX%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的學問，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、修理、故障排解等，保證層流手術(shù)室的正常運用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)根據(jù)感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。2、布置專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達XXX%。強化搶救藥品藥理作用、急救學問、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓，并定期考核。3、完善和標準了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、精確、按時、完好、標準”原則。4、根據(jù)二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，標準了接送病人的流程及詳情，做到交接清晰，責任到人。完善了輸血流程及留意事項，防止了輸血過失事故。仔細執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。（五）精打細算、節(jié)約本錢。1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進行運用、清點、交接登記，削減鋪張、損耗和私自運用。布置專人負責醫(yī)療裝備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，精確記錄儀器裝備性能及運用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費工程，自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。三、學習方面（一）強化“三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率到達XXX%，合格率XXX%。（二）強化根底理論學問的學習。主動參與護理部組織的業(yè)務(wù)學習，同時每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次，主要學習手術(shù)室?？茖W問，每月科室考核1次，合格率XXX%。（三）強化連續(xù)教育學習，主動參與醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學習。（四）強化專業(yè)學問的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教掩蓋率到達XXX%。（五）仔細嚴格標準的帶教。參照護理部擬定的帶教方案，制定了科室?guī)Ы谭桨?，再要求每一位帶教老師制定出詳細的帶教方案及教學內(nèi)容，詳細到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及同學把握情況。四、團結(jié)方面在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，能主動協(xié)作好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還經(jīng)常加班加點，經(jīng)常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶著科室同志同甘共苦，快樂工作，使工作團隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。作為手術(shù)室護士長，做到了擺正位子，主動工作。在自己的職責內(nèi)，主動主動、敢于擔當責任，做到了不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事。對領(lǐng)導的確定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到按時請示匯報。五、廉潔自律方面自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、作奸犯科的雜念。六、存在的問題一是學習不夠深化，理論功底還不很扎實；二是詳細工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導的要求還存在肯定差距?？傊?，在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下，在護理部的指導下，在科室工作人員的努力協(xié)作下，取得了肯定成果，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)懷每一位手術(shù)患者的疾苦，按時為手術(shù)患者排憂解難。到處換位思索，時時將“良心”二字高懸于心，一馬當先，以身作則。老誠實實做人，恭恭敬敬做人。我堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有全院醫(yī)護人員的同心協(xié)力，我們肯定能完成各項任務(wù)，肯定能讓患者及家屬真正放心和滿意。20XX護士長個人述職工作報告（三）在這半年里我們一直不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，護理人員時辰牢記“以病人為中心”的效勞宗旨醫(yī)學，教育網(wǎng)搜集整理，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假設(shè)我是病人”。主動推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，強化與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術(shù)治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術(shù)，看法及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，按時解決。二、打造科室文化，樹立團隊精神主動響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有商量記錄。主動參與一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，一心一意為人民效勞。主動參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。三、提高護士素養(yǎng)、培育一流人才社會不斷前進和進展，我們深入體會到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中主動報名參與各種自學，請保存此標記、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻。四、標準整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理，主動發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別強化術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的工作責任心醫(yī)學全在線。我科為了使整體護理做得更加完善，屢次組織全體護士學習有關(guān)整體護理的相關(guān)學問及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，協(xié)作心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的全都好評。伴著護理條件，護理水平和效勞質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時，我們也應(yīng)當蘇醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新醫(yī)學，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在效勞看法、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力學習，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。20XX護士長個人述職工作報告（四）敬愛的領(lǐng)導、同事們：你們好!20X年兒科在院黨委和護理部的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進取，主動響應(yīng)院及護理部對各項工作要求，仔細完成各項工作，努力提高護理技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，圓滿的完成了組織交待的各項工作任務(wù)，使我院勝利晉升三級乙等綜合醫(yī)院。這標志著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)效勞水平和綜合實力的質(zhì)的飛躍。為了更好地做好明年兒科的護理工作，我根據(jù)護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批判指正。一、嚴抓核心制度的落實，確愛護理安全核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要強化核心制度的把握及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救裝備的完好，搶救藥物無過期，賬物相符。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對1-2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的精確性。護理安全教育與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中按時發(fā)覺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量掌握力量。二、完善各項工作，強化護理質(zhì)量管理按三級醫(yī)院要求仔細完成各階段工作，嚴格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責，標準操作流程。嚴格根據(jù)操作標準，合理排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學習根底護理技能，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了主動作用，堅固樹立效勞意識，一直堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。護士長每天深化病房，檢查指導護理工作，了解病人對護理工作滿意度及缺乏，對存在的問題按時賜予訂正。三、下一步工作準備1、進一步強化業(yè)務(wù)學問的學習和人員進修、培訓，進一步嫻熟專業(yè)技能。2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓根底護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備。總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞，做出了顯著的成果。在今后的工作中，我將連續(xù)努力，發(fā)奮進取，更好地為患者效勞，為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的奉獻。20XX護士長個人述職工作報告（五）大家好!首先，感謝院領(lǐng)導賜予我展現(xiàn)自我的舞臺和發(fā)揮才華的時機!護士長施行了公正、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院強化干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、錘煉自己的時機，英勇的走上臺來。我，現(xiàn)今X歲，中專學歷，19X年7月進入我院工作至今。自參與工作至今始終從事臨床一線護理工作，經(jīng)過內(nèi)兒科、骨外科、急診科的磨練，我已成為一名經(jīng)驗豐富的年輕護理師。臨床護理的進展非?？焖?，唯有不斷學習才不至落后，3年來我堅持學習護理大專課程，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導實踐實，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù)，并撰寫多篇論文，先后發(fā)表在市級及省級。參與工作14年來，我聽從護理部的布置先后在內(nèi)兒科工作長達9年時間，在急診科工作及骨外科工作至今。能熟識把握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護理，如急性左心衰、心肌堵塞，腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護理及搶救。我一直秉持“本色做人、角色辦事、特色定位”的工作作風。眾所周知，職業(yè)素養(yǎng)的三要素是看法、學問、技能。我認為我們這種效勞性的職業(yè)，工作看法是最重要的。我很熱愛白衣天使這份職業(yè)，不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌，更重要的是我一直把工作當作事業(yè)來看，把工作當作進展自我人格的工具，因此我從中享受到工作的歡樂。雖然這些年來，我在工作中也遇到許多的困難和挑戰(zhàn)，但在關(guān)鍵時辰我總能調(diào)適自己的認知，把戰(zhàn)勝困難當作自我成長的契機。不把工作當作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事，并且把工作當作生活的一部分。正由于如此，我對待工作一向勤勤懇懇，任勞任怨!在護理病人方面，我一向以愛心和憐憫心設(shè)身處地地照料他們。在工作學問方面，本人也利用業(yè)余時間強化業(yè)務(wù)學問學習，并參與自學考試及本院派遣的`各項培訓。另外，對于工作技能的提升，我比擬重視從工作中學習，在經(jīng)驗中體會，并虛心向院內(nèi)的同事學習，目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種冗雜的工作需要。我認為我具備了擔當內(nèi)科護士長的全部條件，期望各位領(lǐng)導和同事支持我。20XX護士長個人述職工作報告（六）敬愛的各位領(lǐng)導，各位同志：大家好!如今我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的熟悉談幾點看法：護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今日，護士長管理水平的上下，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位進展，要想做一名稱職的護士長，我認為應(yīng)當做到：第一、學管理、懂管理、與時俱進、制造性地開展工作1、作為一名管理者，首先應(yīng)當能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的時機中去。就我們兒科而言，首先要擅長發(fā)覺科內(nèi)護理人員的長處，利用其長處，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充足發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮裝備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。2、要與時俱進制造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成果，而是要讓患者滿意。3、逐步探究工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作主動性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正表達了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。第二、護士長應(yīng)具備肯定的職業(yè)素養(yǎng)1、強化自身學習，不斷提高自身理論學問和技術(shù)水平，帥先接受新學問新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。2、在日常工作中熱忱、懇切、寬容，常常樹立好典范，向別人看齊，只有這樣才能到達下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個蘇醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理布置好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。4、與科室護士之間建立起互相信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管