醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則

醫(yī)院院長辦公會議事規(guī)則一、會議組織1、出席會議成員為院長、副院長、黨委書記、副書記、紀(jì)委書記，院長辦公室主任、監(jiān)審科科長列席會議。2、會議必須有半數(shù)以上成員出席方可召開，由院長主持，也可委托副院長召集并主持。根據(jù)工作需要有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人可列席會議的相關(guān)時(shí)段。3、院長辦公會一般兩周召開一次，時(shí)間為周二下午，遇有特殊情況可提前或推遲召開。與會成員因故不能參加會議者，應(yīng)在會前向會議主持人請假；如會前已審閱了相關(guān)議題的材料，可發(fā)表書面意見。二、議事范圍1、學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨和國家的路線、方針、政策，上級有關(guān)會議、文件和指示精神，討論落實(shí)院黨委關(guān)于醫(yī)院發(fā)展的重大問題決議；4、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)及專業(yè)設(shè)置、撤并、調(diào)整的實(shí)施意見，制定學(xué)科建設(shè)計(jì)劃；確定年度進(jìn)人計(jì)劃；5、醫(yī)院的各種學(xué)術(shù)委員會、專門委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、調(diào)整、撤消、章程及人員組成；6、醫(yī)院各科室主任、副主任、護(hù)士長、副護(hù)士長等聘用制干部的任免與獎(jiǎng)懲；7、定編定崗方案、崗位責(zé)任制、職工晉職晉級、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審核；聘用各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人；審批副高級職稱及以下人員調(diào)動(dòng)；8、職工年度考核及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；研究職工工資待遇、獎(jiǎng)金福利等涉及醫(yī)護(hù)員工切身利益的重要事項(xiàng)；10、研究國內(nèi)外重要合資、合作和交流事項(xiàng)；11、外事、檔案、人大代表聯(lián)絡(luò)工作。（出國學(xué)習(xí)進(jìn)修、出國參加會議及考察、援外醫(yī)療隊(duì)、出國學(xué)術(shù)技術(shù)交流或勞務(wù)輸出、出國探親等）；12、信息管理、圖書資料及檔案管理工作；15、超過2萬元(含2萬元)的未列入預(yù)算的醫(yī)療、教學(xué)、科研、基建、物資（設(shè)備）采購、不動(dòng)產(chǎn)購置等項(xiàng)目；16、重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目（30萬以上的儀器設(shè)備、圖文資料、車輛購置，50萬以上重大基建和維修項(xiàng)目，80萬以上的重要資產(chǎn)采購等）；17、大額度資金使用（重要項(xiàng)目的大額貸款、預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目資金金額增減10萬元以上的、單項(xiàng)支出在10萬元以上(含10萬元)的資金款項(xiàng)的支出）；18、醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的重大表彰決定及其他重大活動(dòng)；19、向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告、請示的工作；20、院長認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重要問題。三、會議準(zhǔn)備1、凡需要提交院長辦公會討論決定的事項(xiàng)，由職能部門提交，提交部門應(yīng)事先做好調(diào)研論證，征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見，形成若干建議方案，以便選優(yōu)。若議題涉及多個(gè)部門，牽頭部門在組織調(diào)研論證時(shí)，還應(yīng)征求相關(guān)部門和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)意見，共同形成建議方案。2、提交部門或牽頭提交部門在認(rèn)真完成調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,

按“一事一議案”原則，在會議召開兩個(gè)工作日前將議題書面材料向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由分管院領(lǐng)導(dǎo)簽署上會意見后,連同電子文檔一并報(bào)送院長辦公室匯總，由院長審定是否列入議事范圍。

3、院長辦公室應(yīng)將召開院長辦公會的有關(guān)材料提前一個(gè)工作日送達(dá)與會成員審閱，以提高議事質(zhì)量和效率。四、議決程序1、院長辦公會議題確定后，與會人員應(yīng)按照既定的議題審議，未經(jīng)確定的議題，不得臨時(shí)動(dòng)議。2、每個(gè)議題一般應(yīng)先由提案部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，與會人員圍繞議題充分發(fā)表意見。為提高會議效率，發(fā)言人應(yīng)緊扣議題中心，簡明扼要地表達(dá)自己的意見。3、會議按照民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，由院長或院長委托的主持人根據(jù)多數(shù)人的意見作出決策。重大事宜、當(dāng)時(shí)難以決定的，可以重新討論后再次提交院長辦公會討論決定。4、對重大突發(fā)性事件和緊急情況,來不及召開院長辦公會的,院長或副院長可臨機(jī)處置,但事后要迅速向院長辦公會議報(bào)告。5、會議議事時(shí)，如涉及與會人員及其親屬的，其本人應(yīng)主動(dòng)回避；如其本人不主動(dòng)回避，會議主持人有責(zé)任提請其回避。五、會議紀(jì)律1、院長辦公會是院領(lǐng)導(dǎo)研究、討論并實(shí)行決議的重要會議，嚴(yán)禁無關(guān)人員擅自進(jìn)入會場；確有緊急公務(wù)，須經(jīng)會議工作人員通報(bào)并經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入會場。2、與會人員須在時(shí)間和精力上予以保證，按時(shí)到會。會議期間應(yīng)停止處理日常事務(wù)，以保證會議秩序和嚴(yán)肅性。3、院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室主任和相關(guān)工作人員全程參加會議，議題匯報(bào)人員應(yīng)按排定的順序，由院長辦公室屆時(shí)通知參會。相關(guān)議題議決后，即自動(dòng)離會。4、除有傳達(dá)、落實(shí)任務(wù)外，與會人員應(yīng)嚴(yán)格注意會議內(nèi)容的保密，不得外傳會議情況。5、未經(jīng)醫(yī)院行政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得調(diào)閱或復(fù)印院長辦公會記錄；涉密的院長辦公會記錄一律不得調(diào)閱或復(fù)印。六、院長辦公會決議、決定的貫徹院長辦公會形成的決議、決定，由院辦以會議紀(jì)要形式印發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行，各分管院長