商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動策劃書

第商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動籌劃書商業(yè)創(chuàng)業(yè)籌劃書篇一

一、工程和公司簡介

工程各稱：某某縣某某工程地址：某某縣某某工程類型：效勞業(yè)主要經營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容效勞及美容美發(fā)產品銷售某某縣藝剪坊某某，20某某年某某月某某日辦理好所有執(zhí)照，是一家從事美發(fā)，剪發(fā)、美容效勞及美容美發(fā)產品銷售一體的小型企業(yè)，企業(yè)地處某某縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業(yè)設施齊全，價格實在，衛(wèi)生條件好，技術專業(yè)，效勞熱情周到。

二、效勞介紹

主要經營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容美容效勞

兼營：美容美發(fā)產品銷售

本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅，本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容參謀，本企業(yè)設施齊全，并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產品，有我們專業(yè)的效勞及優(yōu)質的產品，來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上！

三、市場分析

1，目前某某的消費水平同某某同一水平線上，而美容美發(fā)的市場更加不言而喻。

2，由于某某人口少，而大多數年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到某某消費。

3，由于這行一直來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美發(fā)店業(yè)都紅紅火火，我們企業(yè)又位于東山這邊，這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

4，由于許多人看好此行業(yè)的前景，新的美發(fā)店如雨后春筍不斷出現，竟爭也日趨劇烈，形勢逼人。

四、市場營銷方案

1、美發(fā)，剪發(fā)、美容效勞。

2、美容美發(fā)產品銷售。

3、地址：某某縣某某東某某。

4、促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

五、經營模式

1、剪發(fā)經模式

沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡迎客人

2、染、燙頭發(fā)經營模式沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡迎客人

六、企業(yè)管理方案

制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生平安與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

七、創(chuàng)業(yè)團隊

企業(yè)人員分工組織形式：個體工商戶

總經理兼財務：做方案，定目標、監(jiān)督、協調好內外關系，出納、記賬、收款、管理現金

店長兼美發(fā)師：管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā)業(yè)務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強

美發(fā)師：剪發(fā)、染燙發(fā)技術好、認真細心、責任心強

美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、做事利落、形象好

美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、責任心

美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、效勞態(tài)度好

八、投資效益可行性分析

理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技術水平高效勞態(tài)好的行業(yè)，一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級，因此要按四年方案，充分估計好市場，做好本錢預算和風險控制，力爭前二年回本，后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。

九、融資方案與回報

自有資金，獨立承當企業(yè)風險與管理，目前欲再完善、升級設施及裝修，做大做強，預算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還款。

十、企業(yè)風險與防范

1、風險：產品質量平安、衛(wèi)生平安、偷盜等。

2、防范措施：搞好衛(wèi)生平安防范措施，嚴格把好產品購置質量關，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施，告誡員時時保持警惕之心。

十一、企業(yè)開展表述

炎陵縣處于高消費的縣城，而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求，我們的企業(yè)現在已經有了一定的客戶管礎和管理經驗，已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團隊，只要好好把握機，認真、熱情、誠信待客戶，精心經營，完善升級設施，不斷提升經營管理水平，炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍一定會不斷開展壯大的。

商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動籌劃書篇二

一、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為“x下午茶〞，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區(qū)貿易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步開展成為像x、x那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

二、經營目標

由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要翻開市場，必須要在效勞質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標那么是逐步開展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%；四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾的砍渥?，消費水平中低檔。

2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經營方案

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報〞，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價蛋糕店創(chuàng)業(yè)方案書范文。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招〞。

2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角〞。不能“明目張膽〞地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒有的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。〞從中體會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以的材料制作出品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住〞。

4、蛋糕店主要是面向群眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以到達廣告宣傳的效果。

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7、經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比方在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于效勞員對于消費者的稱呼。特別是假設消費者和別人在一起，而效勞員又能當眾稱他(她)為x先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，襯托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證〞。

五、財務估算

啟動資產：大約需9.5萬元

設備投資：1.房租5000元。2.門面裝修約20某某元〔包括店面裝修和燈箱〕。3.貨架和賣臺投進約1500元。4.員工〔2名〕同一服裝需500元。5.機器設備的投資：8萬元〔包括制作蛋糕的全套用具〕首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

月銷售額〔均勻〕：21000元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。

每月支出：14033元。房租：選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段〔如幼兒園或者游樂場四周〕，約5000元。

貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，效勞員1名，工資共計20某某元。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的。財力物力和“花招〞來招攬顧客。

商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動籌劃書篇三

一、工程和公司簡介

工程各稱：x縣x工程地址：x縣x工程類型：效勞業(yè)主要經營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容效勞及美容美發(fā)產品銷售x縣藝剪坊x，20某某年x月x日辦理好所有執(zhí)照，是一家從事美發(fā)，剪發(fā)、美容效勞及美容美發(fā)產品銷售一體的小型企業(yè)，企業(yè)地處x縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業(yè)設施齊全，價格實在，衛(wèi)生條件好，技術專業(yè)，效勞熱情周到。

二、效勞介紹

主要經營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容美容效勞

兼營：美容美發(fā)產品銷售

本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅，本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容參謀，本企業(yè)設施齊全，并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產品，有我們專業(yè)的效勞及優(yōu)質的產品，來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上！

三、市場分析

1，目前x的消費水平同x同一水平線上，而美容美發(fā)的市場更加不言而喻。

2，由于x人口少，而大多數年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到x消費。

3，由于這行一直來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美發(fā)店業(yè)都紅紅火火，我們企業(yè)又位于東山這邊，這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

4，由于許多人看好此行業(yè)的前景，新的美發(fā)店如雨后春筍不斷出現，竟爭也日趨劇烈，形勢逼人。

四、市場營銷方案

1、美發(fā)，剪發(fā)、美容效勞。

2、美容美發(fā)產品銷售。

3、地址：x縣x東x。

4、促銷方式：廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。

五、經營模式

1、剪發(fā)經模式

沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡迎客人

2、染、燙頭發(fā)經營模式沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡迎客人

六、企業(yè)管理方案

制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生平安與采購制度、顧客遺失物品保管制度。

七、創(chuàng)業(yè)團隊

企業(yè)人員分工組織形式：個體工商戶

總經理兼財務：做方案，定目標、監(jiān)督、協調好內外關系，出納、記賬、收款、管理現金

店長兼美發(fā)師：管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā)業(yè)務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強

美發(fā)師：剪發(fā)、染燙發(fā)技術好、認真細心、責任心強

美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、做事利落、形象好

美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、責任心

美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真、耐心、效勞態(tài)度好

八、投資效益可行性分析

理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技術水平高效勞態(tài)好的行業(yè)，一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級，因此要按四年方案，充分估計好市場，做好本錢預算和風險控制，力爭前二年回本，后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金。

九、融資方案與回報

自有資金，獨立承當企業(yè)風險與管理，目前欲再完善、升級設施及裝修，做大做強，預算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還款。

十、企業(yè)風險