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生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)停車管理制度1目的為了規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)停車管理,確保生產(chǎn)裝置開(kāi)停車的順利進(jìn)行及安全,保證和完善生產(chǎn)信息的及時(shí)反饋和協(xié)調(diào)處理,特制定本制度。2適用范圍各單位生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)裝置大小修、停、開(kāi)車的管理。3內(nèi)容與要求3.1小修開(kāi)停車外因:計(jì)劃性停水、電、汽,借機(jī)對(duì)部分裝置進(jìn)行檢修;內(nèi)因:設(shè)備故障單套裝置停車,統(tǒng)稱小修。3.L1停車要求1)正常停車,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部指令按停車方案的規(guī)定及要求進(jìn)行安全停車,班組做好停車記錄。2)緊急停車,因工藝事故或設(shè)備故障需緊急停車,按緊急停車操作進(jìn)行安全停車,停車后及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部。3)停車后注意事項(xiàng):a.冬季裝置停運(yùn)后,要求對(duì)各容器、管道及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行防凍處理,尤其水系統(tǒng),杜絕因工作不到位,造成設(shè)備損壞,將追究相關(guān)人員的責(zé)任。b.裝置停運(yùn)后系統(tǒng)需動(dòng)火必須做到:置換到位,隔離到位,防范措施到位,按要求辦理相關(guān)手續(xù),合格后開(kāi)始實(shí)施作業(yè),確保動(dòng)火安全。開(kāi)車流程及要求1)開(kāi)車由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度,各班組崗位根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部指令按開(kāi)車方案組織開(kāi)車。2)開(kāi)車前要求機(jī)、電、儀人員根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部開(kāi)車指令提前1小時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查調(diào)試。a.要求電工人員在動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行前1小時(shí)對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保電力正常投運(yùn)。b.要求儀表工在工藝操作工的配合下提前1小時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)DCS控制系統(tǒng)及各氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥進(jìn)行調(diào)試,確保儀表系統(tǒng)能夠正常投運(yùn)。c.要求班組組織工藝操作工在設(shè)備檢修工和電工人員的配合下對(duì)各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行和水聯(lián)動(dòng)試車,并對(duì)各管線、法蘭、容器進(jìn)行檢查,確保無(wú)泄漏;確保動(dòng)、靜止設(shè)備能夠正常投運(yùn)。d.開(kāi)車前班長(zhǎng)對(duì)以上專業(yè)檢查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)后,方可下達(dá)開(kāi)車指令(下附開(kāi)車前條件確認(rèn)及參加人員培訓(xùn)簽到表)3)在進(jìn)入開(kāi)車過(guò)程中要求班組人員嚴(yán)格按照開(kāi)車方案進(jìn)行開(kāi)車,確保開(kāi)車安全,并做好開(kāi)車記錄。a.開(kāi)車過(guò)程要求機(jī)、電、儀跟蹤到崗,隨時(shí)解決開(kāi)車中存在的問(wèn)題。否則因各專業(yè)服務(wù)不到位影響開(kāi)車,將追究其責(zé)任。

b.開(kāi)車過(guò)程中要求班長(zhǎng)及技術(shù)人員跟蹤到崗,隨時(shí)解決開(kāi)車中存在的問(wèn)題。否則影響開(kāi)車進(jìn)度或出現(xiàn)安全事故,將逐級(jí)追究其責(zé)任。c.開(kāi)車過(guò)程中的水、電、汽供應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一調(diào)度。其他人員不得隨意調(diào)配,否則出現(xiàn)問(wèn)題,將追究其責(zé)任。3.2大修開(kāi)停車計(jì)劃性全系統(tǒng)停車檢修;完成月度生產(chǎn)任務(wù)例行停車維護(hù)檢修。321職責(zé)與分工1)各單位生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為生產(chǎn)裝置停、開(kāi)車管理的主管領(lǐng)導(dǎo)。2)各單位生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)裝置停、開(kāi)車順序、時(shí)間的組織制定和實(shí)施。3)各單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)裝置停車期間的檢修維護(hù)保養(yǎng)方案,同時(shí)監(jiān)督管理班組具體的實(shí)施過(guò)程。4)各單位機(jī)修公司駐廠檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置大小修、開(kāi)、停車過(guò)程中機(jī)、電、儀設(shè)備的檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。5)各單位安全主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置開(kāi)停車、檢修過(guò)程的安全、環(huán)保、職業(yè)健康等工作的監(jiān)督管理。6)各單位班組負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)裝置開(kāi)停車、檢修方案及安全、環(huán)保、職業(yè)健康等工作的具體落實(shí)實(shí)施,及檢修工作的執(zhí)行監(jiān)6)各單位班組負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)裝置開(kāi)停車、檢修方案及安全、停、開(kāi)車的制定和檢修方案編制1)生產(chǎn)裝置的停開(kāi)車時(shí)間、順序根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和檢修項(xiàng)目情況由生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排班組實(shí)施。2)生產(chǎn)裝置檢修方案由技術(shù)主管與班組管理人員共同編制,由各單位生產(chǎn)技術(shù)部組織檢修車間、安全主管、生產(chǎn)主管等進(jìn)行審核;于停工、檢修前三天內(nèi)審核完畢,由總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn)后由各單位生產(chǎn)技術(shù)部組織實(shí)施。停開(kāi)車方案的審核1)對(duì)各監(jiān)管部門審核中提出的需要橫向銜接的問(wèn)題,由各單位生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。2)審核全部結(jié)束后,由各單位生產(chǎn)技術(shù)部將停車檢修方案報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)。監(jiān)管部門審核內(nèi)容1)停車停車時(shí)間,停車前的準(zhǔn)備工作及必備條件;停車主要注意事項(xiàng);停車的關(guān)鍵操作步驟;停車后系統(tǒng)置換方案,標(biāo)識(shí)置換流程示意圖;生產(chǎn)裝置清洗置換分析點(diǎn)及動(dòng)火分析指標(biāo);系統(tǒng)隔離盲板安裝具體位置;冬季大修需制定防凍措施等要求。2)開(kāi)車開(kāi)車時(shí)間;開(kāi)車前的準(zhǔn)備工作及必備條件;開(kāi)車中的主要注意事項(xiàng);開(kāi)車操作步驟;大修后工藝、設(shè)備、管線變更記錄。氣密性試壓步驟和要求;單體傳動(dòng)試車步驟和要求;拆除盲板情況。3)審核時(shí)間停車檢修方案于檢修前三天內(nèi)全部審核完畢,各單位生產(chǎn)主管按審批后的停車檢修方案安排班組組織實(shí)施。4)開(kāi)車前驗(yàn)收a.各單位生產(chǎn)裝置停工或檢修結(jié)束后,生產(chǎn)班組應(yīng)做好開(kāi)車前的一切準(zhǔn)備工作,班組管理人員和崗位操作人員必須對(duì)本崗位生產(chǎn)裝置進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,相關(guān)人員確認(rèn)后,方可投入運(yùn)行。按照化工生產(chǎn)裝置開(kāi)停車方案的要求進(jìn)行開(kāi)車。5)開(kāi)車流程及要求a.根據(jù)小修開(kāi)車流程及要求進(jìn)行單裝置開(kāi)車。b.大修及停工后開(kāi)車過(guò)程由生產(chǎn)技術(shù)部同一安排,各職能部室各負(fù)其職安排班組根據(jù)開(kāi)停車方案的具體要求和規(guī)定,組織班組人員執(zhí)行實(shí)施開(kāi)停車程序。c.開(kāi)車前除嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)開(kāi)車方案具體規(guī)定外,根據(jù)安全要求逐項(xiàng)落實(shí)員工開(kāi)車培訓(xùn)、系統(tǒng)氣密空試、隱患排查整改、緊急停車裝置維護(hù)保養(yǎng)、安全確認(rèn)等工作,所有條件全部具備方可執(zhí)行開(kāi)車操作。系統(tǒng)停工前按停工方案的規(guī)定要求,逐項(xiàng)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,方可進(jìn)行停車操作,保證

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