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—醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告模板述職報(bào)告主題一般是明晰的,但是比起一般的事務(wù)性公文寫作來(lái)說(shuō)主題要集中、新穎、深入得多。主題要概括全文內(nèi)容即對(duì)社會(huì)組織公務(wù)情況的深入熟悉及辦事意向。以下是整理的醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告模板,歡送大家借鑒與參考!醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告模板1在院領(lǐng)導(dǎo)、科護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞理念,以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)主動(dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、的認(rèn)可。順當(dāng)完成了20X年的工作任務(wù)。一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)學(xué)問(wèn),工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。二、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量方面:仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的好友,親人,能夠做到換位思索別人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫過(guò)程中做到仔細(xì)負(fù)責(zé),看法端正、頭腦清晰。仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,標(biāo)準(zhǔn)書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄等。對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的激勵(lì)產(chǎn)婦,耐煩的幫他們了解情況、建立信念。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,常常組織、參與理論及操作考試。三、學(xué)習(xí)、生活方面:我嚴(yán)格要求自己,努力鉆研,勤奮好學(xué),做到了理論聯(lián)系實(shí)際。在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê土己玫淖黠L(fēng),養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣。為人熱忱大方,老實(shí)守信,樂(lè)于助人,能與同事和諧相處,主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng),不斷的豐富自己的閱歷。醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告模板2敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!光陰似箭,光陰荏苒,不知不覺(jué)間,我代理護(hù)士長(zhǎng)工作已有1年時(shí)間。回眸那漸行漸遠(yuǎn)的日日夜夜,我有許多感慨。一年來(lái)我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)進(jìn)取,埋頭苦干,仔細(xì)履行自己的職責(zé),我們?cè)诓∪顺掷m(xù)爆滿和護(hù)士缺編的情況下,仍然仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,為了保證醫(yī)療安全,努力提高護(hù)理質(zhì)量,大家同心協(xié)力,不辭辛苦,每天加班加點(diǎn),不曾聽到半句怨言。較好地完成了分管的工作,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,為我院的進(jìn)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。第一、真誠(chéng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)決維護(hù)工作大局。一年來(lái),我從嚴(yán)要求自己,主動(dòng)參與各種護(hù)理理論學(xué)習(xí),不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全力維護(hù)工作大局。我一直把工作擺在首位,堅(jiān)決信仰,主動(dòng)向上,銳意進(jìn)取,正確行使職權(quán),嚴(yán)格履行工作職責(zé),做到了主動(dòng)主動(dòng)地思索問(wèn)題、解決問(wèn)題,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,同時(shí)做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,團(tuán)結(jié)共事、擺正位置、當(dāng)好參謀、勤奮敬業(yè)、效勞優(yōu)先,較好地發(fā)揮了護(hù)士長(zhǎng)的模范帶頭作用,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),做到了在理論上不斷提高,在思想上不斷進(jìn)步,在工作上不斷追求卓越。第二、提高學(xué)習(xí)、效勞意識(shí),做好了本職工作。當(dāng)今時(shí)期是一學(xué)習(xí)的時(shí)期,為了能跟上時(shí)期的步伐,我們科室全體人員都不落后,在繁忙的工作之余,努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn),今年己拿到本科文憑的就有4個(gè),本科在讀的還有X個(gè)。在七月份,我們婦科新分進(jìn)了四位同事,為了讓她們正確對(duì)待工作、熱愛自己的工作,并以最快速度融入到婦科這個(gè)最具戰(zhàn)斗力,凝聚力的集體中,科室特地組織了對(duì)她們的業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),并依據(jù)每個(gè)人的情況制定了多方面的學(xué)習(xí)方案。人們都認(rèn)為,最難護(hù)理的病人是婦科病人。而在我們醫(yī)護(hù)科,看不到護(hù)患糾紛,以最正確的效勞看法面對(duì)患者,設(shè)法與患者建立好護(hù)患關(guān)系,用我們的汗水和誠(chéng)意感動(dòng)著很多的病人,患者與醫(yī)護(hù)之間的千句感謝,萬(wàn)句祝愿在這里成了一道道絢麗的風(fēng)景線,一年下來(lái),不曾有過(guò)一起投訴。第三、制造了斐然的成果。在我的帶著下和全體護(hù)理人員的共同努力。20X年婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的情況下仍有增長(zhǎng),全年收治病人2799人,手術(shù)臺(tái)次2531臺(tái),科室總收入一千四百多萬(wàn)元,科室核算收入二百八十萬(wàn)元。制造了歷年來(lái)的較好成果。我以后的工作準(zhǔn)備首先,制定科學(xué)的護(hù)士培訓(xùn)方案,提高護(hù)理水平。作為一名護(hù)士不僅要有扎實(shí)的根底理論,還要不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)和操作技能。只有以精湛的技術(shù),嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此,我將強(qiáng)化護(hù)士根底理論學(xué)問(wèn)和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展小講座,人人爭(zhēng)當(dāng)小老師,同時(shí)提高護(hù)士的與人溝通的力量,以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,再運(yùn)用語(yǔ)言的技巧,去解決病人的各種要求。其次,樹立良好的效勞看法。做好效勞工作是護(hù)士的天職。我將連續(xù)努力,工作中帶著全體護(hù)理人員做到“五心”,即對(duì)病人疾苦關(guān)懷,對(duì)病人效勞熱心,護(hù)理治療細(xì)心,解答問(wèn)題耐煩,聽取看法虛心。同時(shí),還要做到“四要”,即解釋病情要科學(xué)、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格,說(shuō)話辦事要謹(jǐn)慎。再次,創(chuàng)新思維模式,做好管理工作。護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任重大。在做好護(hù)理工作的同時(shí),我還將制訂各項(xiàng)合理可行的規(guī)章制度,及各班工作細(xì)則,質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查、催促和懲獎(jiǎng)對(duì)現(xiàn)等措施;定期召開護(hù)士會(huì),廣泛征求看法,爭(zhēng)取到達(dá)歡樂(lè)工作,人人都能享受工作的意境;抓好病房的整體環(huán)境,落實(shí)好各項(xiàng)根底護(hù)理,做好護(hù)士的帶教工作。同時(shí),還要做工作的有心人,擅長(zhǎng)總結(jié),以科學(xué)的思路進(jìn)行工作,主動(dòng)撰寫論文。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!蓖聜?,成果屬于昨天,輝煌屬于過(guò)去,在以后的工作中,我將會(huì)更加充實(shí)完善自己,更加努力工作,來(lái)禰補(bǔ)一些缺乏,雖然我可能會(huì)面對(duì)更多的困難與挑戰(zhàn),但我相信,世上無(wú)難事,只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出,有一份耕耘,必會(huì)有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美妙的明天而全力以赴!我的述職完畢,感謝大家!醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告模板3敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我叫X,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開頭,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培育,同時(shí)也是一個(gè)自我展現(xiàn)的時(shí)機(jī)。一年過(guò)去了,如今我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路。一、對(duì)護(hù)理工作內(nèi)函的體會(huì):我的理解,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)當(dāng)是完成醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,我這樣講,或許會(huì)給人一種感覺(jué),覺(jué)得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問(wèn)題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒(méi)有深化人心,與自己合為一體,這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的。就拿我如今所在的科室來(lái)舉例,看看如下一些方面詳細(xì)措施是否符合醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接的理念,是否使得護(hù)理管理更標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、我明確工作方案及目標(biāo),在日常管理中合理布置工作內(nèi)容,根據(jù)方案有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作;通過(guò)交班報(bào)告、護(hù)理記錄、查房等途徑,把握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理、治療工作是否按時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。2、我依據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況、存在的問(wèn)題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)工作制度,如:根底護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假制度、交接班制度、獎(jiǎng)金分配制度等,嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)人員,強(qiáng)化護(hù)士工作責(zé)任心,保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順當(dāng)完成。二、淡化自己對(duì)護(hù)理工作的重要性有句話說(shuō)得好,“制心一處,無(wú)事不辦”,我覺(jué)得這就是我們常說(shuō)的專心工作的要訣。尤其對(duì)于護(hù)理工作來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)更為重要,由于護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細(xì)心和耐煩。話是不錯(cuò),或許道理人人都懂,關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的體會(huì)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比方安逸,比方歡樂(lè)。就像我原來(lái)覺(jué)得沒(méi)有沖突和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來(lái)覺(jué)得有更多的時(shí)間消遣就叫歡樂(lè),但我如今能體會(huì)到將更多的時(shí)間、關(guān)懷以及學(xué)問(wèn)賜予別人后的那種與人同樂(lè)的大歡樂(lè)。如此種種,不一而絕。三、假如還有時(shí)機(jī)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng),我更將做好以下工作:1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù),根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實(shí)的工作方案,組織實(shí)施詳細(xì)的工作。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞準(zhǔn)則,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作。2、不斷強(qiáng)化護(hù)患溝通,定期征求各方面的看法,按時(shí)實(shí)行整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情效勞,創(chuàng)立溫馨病房、制造名護(hù)效應(yīng)、培育護(hù)理明星,為營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源;同時(shí),盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的沖突,以虛心、謹(jǐn)慎和主動(dòng)完成工作的看法對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來(lái)體察、理解科室的每位同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。4、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過(guò)失。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。按時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算,掌握科室支出,降低醫(yī)療護(hù)理本錢,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)根底,保障科室走向可持續(xù)進(jìn)展的道路。6、科室做到年有目標(biāo),月有方案,周有布置。爭(zhēng)取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,營(yíng)造主動(dòng)上進(jìn)的工作氣氛,帶著全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的`你們,教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊話去賺取一份信任,那樣時(shí)間會(huì)把我復(fù)原;我不敢用短暫的熱忱和沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我,由于生生不息的護(hù)理事業(yè)需要澆注永久的心血。我或許不是最優(yōu)秀的,但是在相應(yīng)的崗位上,我肯定是最適宜的。我有千里馬的理想,我期望伯樂(lè)們的慧眼,您們的支持與激勵(lì)將是我不竭的動(dòng)力源泉。請(qǐng)相信我也相信您自己,給我一個(gè)平臺(tái),我將還您一生的精彩。我想用我的老實(shí)、堅(jiān)忍、熱忱、和善,在人生的大舞臺(tái)上,找到自己的位置,演繹自己的角色,完成自己的人生價(jià)值:為創(chuàng)立群眾滿意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力!感謝大家!謝謝!醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告模板4敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo):20X年是我們醫(yī)院穩(wěn)步進(jìn)展的一年。回憶這一年的工作,作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),在“以病人為中心”護(hù)理效勞的崗位上,我用愛心,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,仔細(xì)做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,腳踏實(shí)地的鉆研專業(yè)學(xué)問(wèn),不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域,更好的完成健康所系,生命相托的職業(yè)任務(wù)。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱任務(wù)。如今就將我一年來(lái)的情況述職如下:一、業(yè)務(wù)素養(yǎng)情況現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,而競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣,更需要狠抓學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。我從提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái),自覺(jué)堅(jiān)持把政管理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)期潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),并通過(guò)不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)問(wèn),寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論學(xué)問(wèn)。今年以來(lái)我共發(fā)表論文篇。二是堅(jiān)持學(xué)以致用,務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效。我在理論聯(lián)系事實(shí)上狠下功夫,狠抓護(hù)理管理和效勞質(zhì)量,堅(jiān)持深化研討,工作任勞任怨,做到細(xì)心、認(rèn)真,保證患者根底護(hù)理到位率。二、管理水平情況我在今年的工作中注意強(qiáng)化溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和主動(dòng)完成工作的看法對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我明白,只有關(guān)懷、關(guān)愛、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施回憶20XX年的工作,雖然取得了諸多成果,但是也存在問(wèn)題,例如在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)、人才培育、護(hù)理安全工作方面做的并不好。對(duì)此,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):一是增加經(jīng)營(yíng)意識(shí),做好財(cái)務(wù)管理。在護(hù)理工作中擅長(zhǎng)進(jìn)行本錢效益核算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。二是以人為本,培育護(hù)理人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的主動(dòng)性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),擅長(zhǎng)用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常催促、勤落實(shí)。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量掌握。通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),把握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。三是重視管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)患沖突和護(hù)理過(guò)失。安全工作,重在防范。開展安全憂患意識(shí)教育,強(qiáng)化法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,按時(shí)完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)覺(jué)缺陷按時(shí)反應(yīng),并提出整改措施。四、下一年工作方案1、在科內(nèi)重點(diǎn)培育—名骨干專科護(hù)士,擔(dān)當(dāng)科室危重病人護(hù)理,護(hù)理睬診,為今后科室向?qū)?品较蜻M(jìn)展做準(zhǔn)備。2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問(wèn)題,建立輸液質(zhì)量管理小組,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。3、方案申報(bào)課題。歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將連續(xù)錘煉自己協(xié)作大局的力量、應(yīng)對(duì)冗雜局面的力量,在婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)的崗位上,在分管的工作中,為醫(yī)院進(jìn)展添磚加瓦!述職人:X20X年X月X日醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報(bào)告模板5一、強(qiáng)化護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、??茖W(xué)問(wèn)和法律法規(guī)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作。1.重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部方案強(qiáng)化根底護(hù)理學(xué)問(wèn)為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。2.強(qiáng)化專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核方案,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、適用。3、根本技能考核:屬于標(biāo)準(zhǔn)化培

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