市政工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃

XXX工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃XXX工程項(xiàng)目部：為確保公司質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足GB/T19001—2000idtISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及施工合同的要求，特制定本計(jì)劃，希望你部根據(jù)計(jì)劃要求，認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?zhí)行。具體如下：一、質(zhì)量目標(biāo)單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，顧客滿意率95%以上，保證工程質(zhì)量達(dá)到“省優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)省“市政示范工程”獎(jiǎng)，讓業(yè)主滿意，讓百姓受益。二、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)XXX工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按施工圖設(shè)計(jì)要求實(shí)施，若施工圖設(shè)計(jì)無規(guī)定，采用的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范順序?yàn)椋簢?guó)標(biāo)、建設(shè)部頒布《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、建設(shè)部規(guī)范、交通部規(guī)范、建設(shè)部一九九二年四月一日批準(zhǔn)頒布實(shí)施的《市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)審規(guī)定》、《市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定補(bǔ)充規(guī)定》。技術(shù)資料的整理按照建設(shè)部頒發(fā)的建城[2002]221號(hào)文、江蘇省建設(shè)工程《施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、創(chuàng)優(yōu)措施1、成立創(chuàng)優(yōu)檢查小組，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX組員：質(zhì)量安全部、項(xiàng)目部全體人員建立質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任（1）質(zhì)量管理體系副總經(jīng)理（XXX）質(zhì)量安全部（XXX）體育路工程項(xiàng)目部（xxx）質(zhì)量安全部（XXX）體育路工程項(xiàng)目部（xxx）（2）各相應(yīng)部門崗位職責(zé)分管副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量檢查工作的評(píng)比，主管過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，負(fù)責(zé)單位工程檢驗(yàn)評(píng)定以及產(chǎn)品/工程糾正和預(yù)防措施的領(lǐng)導(dǎo)工作，參與重點(diǎn)工程竣工驗(yàn)收工作。質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)對(duì)體育路工程施工過程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)、測(cè)量器具送檢計(jì)劃并落實(shí)，參與施工工程竣工驗(yàn)收，參與創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量檢查工作的評(píng)比負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)工作的評(píng)審，參與糾正與預(yù)防措施的評(píng)審，并對(duì)返工返修實(shí)施跟蹤、驗(yàn)證。項(xiàng)目部：執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)施工工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不符合規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書的工序及時(shí)向質(zhì)量安全部報(bào)告不合格信息，根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，確保符合要求后，負(fù)責(zé)放行，轉(zhuǎn)入下道工序施工，參加不合格品的評(píng)定，提供不合格品的處置措施，負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查、督促和跟蹤不合格項(xiàng)的整改工作，對(duì)處置后的不合格品進(jìn)行重新檢驗(yàn)和評(píng)定，參與創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的檢查工作。堅(jiān)持各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，狠抓落實(shí)；1）儀器、設(shè)備定期計(jì)量檢測(cè)制度2)工程測(cè)量雙檢復(fù)測(cè)制度；3）圖紙會(huì)審、技術(shù)交底制度；4)質(zhì)量責(zé)任制；5)隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度；6)質(zhì)量事故報(bào)告制度；7）檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度；8)工程材料、成品及半成品的復(fù)檢制度；9)回訪制度；10）內(nèi)部質(zhì)量審核制度；11)獎(jiǎng)懲制度；4、配合工程監(jiān)理做好計(jì)量、檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定工作在體育路工程建設(shè)中，公司質(zhì)量安全部除按《市政道路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定做好工程自檢外，還將配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師做好進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量把關(guān)、各類混合料配比的計(jì)量以及特殊過程、關(guān)鍵工序質(zhì)量評(píng)定、隱蔽驗(yàn)收等工作。嚴(yán)格掌握、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文，發(fā)現(xiàn)不合格品或不合格工序，堅(jiān)決返工。堅(jiān)持上道工序，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。四、XXX工程施工過程中主要工藝流程及質(zhì)量控制(見附表)4.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量工作控制程序施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案?jìng)淞喜牧蠙z驗(yàn)分包商（若有）資質(zhì)施工設(shè)備設(shè)計(jì)會(huì)審、交底開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備（承包方）進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查合格后抽樣送檢進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查合格后抽樣送檢監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)、資料審查審核施工組織設(shè)計(jì)、資料審查監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果材料退場(chǎng)承包方審查結(jié)果否檢驗(yàn)結(jié)果材料退場(chǎng)承包方審查結(jié)果否不合格不合格同意合格同意同意合格同意業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見簽署審核意見業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見簽署審核意見監(jiān)理工程師材料進(jìn)場(chǎng)，按要求堆放承包方提交《開工申請(qǐng)單》提交《開工申請(qǐng)單》承包商附：附：材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)報(bào)告施工測(cè)量放樣單主要工種的工長(zhǎng)姓名職稱和特殊工種上崗證審查開工條件審查開工條件監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核結(jié)果審批《開工申請(qǐng)單》監(jiān)理工程師否審批《開工申請(qǐng)單》監(jiān)理工程師否同意同意進(jìn)入分部分項(xiàng)目工程工序施工進(jìn)入分部分項(xiàng)目工程工序施工（施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量工作控制工作流程）4.2施工階段質(zhì)量工作控制程序開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備承包人填寫《開工申請(qǐng)表》承包人填寫《開工申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核《開工申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核《開工申請(qǐng)表》不同意審核結(jié)果不同意審核結(jié)果同意，并作指示同意，并作指示開工開工承包人工序完工自檢承包人工序完工自檢進(jìn)行下道工序返工進(jìn)行下道工序返工承包人填報(bào)《中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單》承包人填報(bào)《中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單》監(jiān)理人員檢查質(zhì)量監(jiān)理人員檢查質(zhì)量不合格檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完成單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完成承包人填寫《中間交工證書》承包人填寫《中間交工證書》返工返工監(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工程師檢查不合格檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果監(jiān)理工程師驗(yàn)收、確認(rèn)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署《中間交工證書》（施工階段質(zhì)量控制總工作流程圖）4.2.1原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制工作程序（如圖所示）承包人提出進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件等的廠家承包人提出進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件等的廠家取樣、試驗(yàn)、檢查生產(chǎn)能力、質(zhì)量情況取樣、試驗(yàn)、檢查生產(chǎn)能力、質(zhì)量情況監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)的勘察審批監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)的勘察審批承包人填寫進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單承包人填寫進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單退場(chǎng)，另選材料復(fù)核各種質(zhì)保資料，進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告退場(chǎng)，另選材料復(fù)核各種質(zhì)保資料，進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師審核不合格承包人填寫進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單承包人填寫進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單投入工程使用投入工程使用（工程材料構(gòu)配件質(zhì)量控制工作流程圖）4.2.2分包單位資質(zhì)控制工作程序（如圖所示）初選資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)較好的分包單位承包人提出分包申請(qǐng)初選資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)較好的分包單位承包人提出分包申請(qǐng)?zhí)顖?bào)分包單位資格報(bào)審表填報(bào)分包單位資格報(bào)審表監(jiān)理工程師初審監(jiān)理工程師初審報(bào)業(yè)主審批報(bào)業(yè)主審批承包人與分包單位簽訂分包合同承包人與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工分包單位進(jìn)場(chǎng)施工（分包單位資質(zhì)審審查控制工作作程序）4.2.3分項(xiàng)分分部工程質(zhì)量量控制工作程程序分項(xiàng)分部工程工序施工分項(xiàng)分部工程工序施工承包人填寫《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》申請(qǐng)驗(yàn)收承包人簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師巡視檢查、旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師按要求整改承包人現(xiàn)場(chǎng)抽查、抽樣送檢監(jiān)里工程師轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段工序完成后自檢承包人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)通知或指令監(jiān)理工程師整改承包人附：質(zhì)量評(píng)定表和試驗(yàn)報(bào)告檢查結(jié)果自檢合格否是否合格否（分部分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制工作作流程圖）4.3竣工驗(yàn)收階階段質(zhì)量監(jiān)理理工作程序（如如圖所示）本單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完成，并已驗(yàn)收合格本單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完成，并已驗(yàn)收合格竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包人進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)承包人竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包人進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)承包人補(bǔ)充再準(zhǔn)備提交竣工資料、申請(qǐng)竣工初驗(yàn)補(bǔ)充再準(zhǔn)備提交竣工資料、申請(qǐng)竣工初驗(yàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行處理進(jìn)行處理審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理工程師否否檢查文件資料是否符合要求否否檢查文件資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否符合合同要求質(zhì)量等級(jí)收合格是是是是單位工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師單位工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師組織單位工程竣工驗(yàn)收組織單位工程竣工驗(yàn)收業(yè)主（監(jiān)理）竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定業(yè)主（監(jiān)理）政府質(zhì)量監(jiān)督站是否通過驗(yàn)收、是否通過驗(yàn)收、工程移交、進(jìn)入保修期工程移交、進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包人（竣工驗(yàn)收階段監(jiān)監(jiān)理工作流程程圖）4.4工程進(jìn)度控控制流程圖（如如下圖所示）業(yè)主與承包人簽定施工承包合同業(yè)主與承包人簽定施工承包合同內(nèi)容應(yīng)附有：1內(nèi)容應(yīng)附有：1、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃4、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃6、現(xiàn)金流量計(jì)劃審查不同意審查不同意當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作。當(dāng)月（年）實(shí)施完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作。當(dāng)月（年）實(shí)施完成工程量、工作量累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表批準(zhǔn)實(shí)施批準(zhǔn)實(shí)施承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況承包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師承包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查不符合指令承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃兩者對(duì)比不符合指令承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃兩者對(duì)比承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃符合承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃符合報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工（工程進(jìn)度控制流流程圖）4.5投資控制工工作流程圖（如如下圖所示）熟悉工程量清單及說明熟悉工程量清單及說明發(fā)布計(jì)量支付有關(guān)規(guī)定發(fā)布計(jì)量支付有關(guān)規(guī)定△單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單△單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單△檢驗(yàn)申請(qǐng)單及有關(guān)質(zhì)檢資料工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見△工程變更令△中間交工證書承包人填報(bào)《中間計(jì)量單》及有關(guān)報(bào)表承包人填報(bào)《中間計(jì)量單》及有關(guān)報(bào)表不同意不同意監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核△工程進(jìn)度表△工程進(jìn)度表△中間交付證書△清單支付表△計(jì)日工支付表△工程變更一覽表△價(jià)格調(diào)整匯總表△單價(jià)變更一覽表△中間計(jì)量單△計(jì)量支付匯總表△其它相關(guān)報(bào)表承包人填報(bào)支付申請(qǐng)表不同意不同意監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核計(jì)量支付監(jiān)理工程師填寫期中支付證書及相關(guān)報(bào)表計(jì)量支付監(jiān)理工程師填寫期中支付證書及相關(guān)報(bào)表總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批業(yè)主審核并支付給承包人業(yè)主審核并支付給承包人（投資控制工作流流程圖）4.6信息管理工工作流程圖（如如下圖所示）信息的收集信息的收集施工驗(yàn)收1、資料驗(yàn)收施工驗(yàn)收1、資料驗(yàn)收2、質(zhì)量評(píng)定3、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料4.、工作總結(jié)監(jiān)理評(píng)估古施工中1、業(yè)主方的信息2、承包人的信息3、項(xiàng)目監(jiān)理方的信息4、工地會(huì)議等信息建設(shè)前期1、計(jì)劃任務(wù)書2、設(shè)計(jì)文件3、招投標(biāo)文件4、各類合同、施工許可等5、施工許可證等加工整理與儲(chǔ)存加工整理與儲(chǔ)存信息的檢索與傳遞信息的檢索與傳遞信息的使用信息的使用（信息管理流程圖圖）4.7安全文明管管理的工作流流程（如圖所所示）確定安全文明管理目標(biāo)確定安全文明管理目標(biāo)承包人建立健全安全生產(chǎn)和創(chuàng)建文明工地的組織體系承包人建立健全安全生產(chǎn)和創(chuàng)建文明工地的組織體系承包人制定的崗位職責(zé)和人員配備承