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文檔簡介
PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)7精選幼兒園財務(wù)計劃1幼兒園財務(wù)計劃1作.做到財務(wù)工作有計劃性、科學(xué)性的開展.使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用.特擬訂財務(wù)部門工作計劃及具體執(zhí)行方法如下:〔一〕財務(wù)工作1:根據(jù)發(fā)改委的最新收費政策及上級有關(guān)指示精神,做好新一階段的收費工作.統(tǒng)計幼兒人數(shù),每月制作幼兒收費明細(xì)表,打__,按要求代收幼兒保險費,較好的完成幼兒收費工作.做好幼兒__的留存上繳與核銷工作.每月按要求收取內(nèi)部職工伙食費,工會經(jīng)費與黨費并及時存入銀行或上繳.2:做好日常出納工作,按照財務(wù)規(guī)定領(lǐng)用并使用支票.不簽發(fā)空頭支票.按照流程每月提取備用金報銷,簽章齊全方可報銷,不拖沓.清點現(xiàn)金,做到不超出財務(wù)制度規(guī)定的金額.每月按要求認(rèn)真檢查原始__,粘貼整齊,錄憑證.做好現(xiàn)金與銀行日記賬的手工登記,打印銀行與現(xiàn)金日記賬與資金日報表,做到日清月結(jié).及時核對銀行賬戶余額與賬面余額,__已支付的支票是否劃走,最后進(jìn)行對賬,制作銀行余額調(diào)節(jié)表.及時核查支付令的使用情況,財政零余額授權(quán)支票的使用進(jìn)度,確保零余額賬戶資金支出的有效性和及時性.3:定期檢查廚房燃?xì)馐褂们闆r,到燃?xì)夤举徺I燃?xì)?幼兒伙食費、內(nèi)部職工伙食費按每月規(guī)定時間結(jié)賬,由保健醫(yī)對賬完畢領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)賬,做到不拖拉.不錯款.做好幼兒園日常開銷的結(jié)賬等事宜.4:繼續(xù)加強財會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的最新政策文件,對于不懂或不熟悉的問題,及時向教委財務(wù)科、審計科和其他幼兒園的資深財務(wù)人員請教.積極參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平.了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓.全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理.5:做好年度預(yù)算和決算的審核、檢查監(jiān)督、上報工作.根據(jù)上學(xué)期在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的情況,通過計算比例增加的方法,再結(jié)合新時期幼兒園的實際需求和項目安排等,編制新一年的年預(yù)算.嚴(yán)格按照20__年批復(fù)的預(yù)算,并結(jié)合實際安排使用項目資金支出等,確保項目按照計劃進(jìn)行相關(guān)審計驗收工作.6:完善財務(wù)會計各項工作制度.隨著新情況、新問題的出現(xiàn),原有的財務(wù)制度已不符合當(dāng)下新時期的要求,需要結(jié)合新政策、新情況進(jìn)行完善,以便于今后財務(wù)工作正常有序的開展.7:按照上級有關(guān)規(guī)定和幼兒園的實際需求,做好每季度零余額用款賬戶基本支出用款計劃的編報工作,以及每月的項目用款計劃的編報工作和財政追加的其他資金的用款計劃編報工作,確保各項資金的使用效益,保障各項用款計劃執(zhí)行進(jìn)度得到落實.8:嚴(yán)格按照財政的要求和流程,編制每一筆支付令,確保制作的每一張支付令都能有效的使用,每日在財政大系統(tǒng)上,__支付令的使用情況,及時更正錯誤,或?qū)π枰f明情況的支付令加以解釋,保證每一筆資金都能及時進(jìn)行交付.〔二〕其他工作1:每學(xué)期核對固定資產(chǎn)時都要進(jìn)行仔細(xì)清查,并做好記錄和備案.2:按照教委的要求,仔細(xì)審查核對編制政府采購月報表、季度報表和年度報表,并于每季度末做好對政府采購季度報表的申報工作.3:做好檔案材料保管等工作,及時對檔案進(jìn)行整理、裝訂和存放.注意保險箱的隨時關(guān)閉,保管好重要票據(jù)、帳簿要上鎖保管,離開財務(wù)室要隨時關(guān)好門窗,平時嚴(yán)禁一切人員隨意進(jìn)出財務(wù)室和使用財務(wù)電腦.4:做好新入職教職工的社會保險和公積金的參保繳費工作;以及老職工的保險、公積金調(diào)入調(diào)出工作,保障每一名教職工的切身利益.5:及時準(zhǔn)確的完成新調(diào)入臨時工的社保繳費工作和工資的發(fā)放工作.6:認(rèn)真完成上級部門、園領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時性工作.20__年,在幼兒園的整體工作要求下,我部門將繼續(xù)加大對資金的管理力度,嚴(yán)格按照年初預(yù)算執(zhí)行各項財務(wù)收支,嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度及其他各項制度,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極準(zhǔn)確的完成全年各項工作計劃,為我園的穩(wěn)健發(fā)展而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)7
精選幼兒園財務(wù)計劃1〔2〕一∶情況分析:幼兒園財務(wù)計劃2排.使財務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化.二∶指導(dǎo)思想:本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導(dǎo),做好幼兒園財務(wù)工作.發(fā)揮財務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求,發(fā)揮資金運用的最大效益,鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作.三∶工作重點及措施:〔一〕做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:1:嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)各項財務(wù)制度和財產(chǎn)制度要求,做好財務(wù)賬目,做到賬物相符.2:堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事.3:按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù),努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用4:嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張__都必須由園長簽字.5:在規(guī)定的日期做好財務(wù)結(jié)算,__整理,核算每月財務(wù)報表,做到賬目清楚無誤.6:堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金.〔二〕事務(wù)工作方面:1:做好本學(xué)期收費報名工作,規(guī)范收費,文明收費.用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù),來樹立良好的窗口形象.確保收費賬目清楚,無遺漏.2:督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進(jìn)出臺賬,做到倉庫賬務(wù)清晰,無誤,3:加強物品采購的計劃性,防止庫存積壓.4:加強資產(chǎn)的管理,建立明細(xì)臺賬,責(zé)任到人.5:對符合條件的員工辦理社會保險,了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識.四∶學(xué)期月工作重點八月:1:參加機構(gòu)財務(wù)培訓(xùn)〔關(guān)于建立伙食臺賬〕2:申報學(xué)期初物資采購計劃.3:新生家長報名收費工作.4:對班級網(wǎng)絡(luò),電腦以及投影設(shè)備進(jìn)行維護(hù)5:統(tǒng)計員工7月份工資九月:1:新學(xué)期報名收費工作2:辦理員工社會保險3:辦理幼兒學(xué)平險4:清點本學(xué)期各班資產(chǎn)5:完成財務(wù)各項表格6:統(tǒng)計8月份員工工資十月:1:收取幼兒秋游費用,協(xié)助秋游活動的組織2:核查倉庫各類賬目3:完成財務(wù)各項表格4:統(tǒng)計9月份員工工資十一月:1:圣誕節(jié)物資申報采購2:清查各部門物品增減情況,更新資產(chǎn)表3:統(tǒng)計10月份員工工資十二月:1:參加機構(gòu)管理干部財務(wù)知識培訓(xùn)2:規(guī)范整理賬務(wù)表格,爭做賬務(wù)規(guī)范園所3:統(tǒng)計10月員工工資元月:1:盤點整理幼兒園財產(chǎn)申報下學(xué)期物資計劃2:收取幼兒學(xué)位費3:對幼兒缺勤需退費情況進(jìn)行統(tǒng)計4:學(xué)期各類資料收集、整理歸檔工作PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7
精選幼兒園財務(wù)計劃1〔3〕一∶指導(dǎo)思想以黨的十_幼兒園財務(wù)計劃3力.二∶情況分析__年我園新建教學(xué)樓落成使用,房子大了,設(shè)施設(shè)備多了,水電費、各種辦公用品支出也多了,本學(xué)期還增加了4位教職員工,人員經(jīng)費支出也增加了不少,而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位,也就是說,收入增加的不多,支出增加了許多,這給我們幼兒園的財務(wù)帶來了很大的壓力.如何利用有限的資金,確保人員支出,兼顧辦公支出,為教育教學(xué)工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ),我們必須加強財務(wù)管理,每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴(yán)格化、細(xì)致化,以制度來規(guī)范行為,加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理,從源頭上防止賄賂、浪費等不正?,F(xiàn)象的產(chǎn)生,提高幼兒園有限資金的使用效率.三∶主要思想與措施1:規(guī)范收費管理,從行動上抓落實加強幼兒園對收費收入的管理,規(guī)范幼兒園收費行為,杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生,堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定.嚴(yán)格執(zhí)行物價局、教育局核準(zhǔn)的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)性收費堅持先向物價局、教育局申報,待批準(zhǔn)備案后再行收費,所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù),各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿,不設(shè)帳外帳,不設(shè)小金庫,贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶.2:嚴(yán)格物資采購管理,從源頭上節(jié)資金幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處,各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點購買,如不是在定點單位購買,則須兩人或兩人以上共同購買,談判價格,在比質(zhì)量、比價格的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購.用品采購后,采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一__及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字,并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫,教師借、領(lǐng)用時,實行領(lǐng)用登記手續(xù),幼兒園可選
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