2019年上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師上午選擇完整版(大部分解析)全國計算機軟件考試(中級)

1、使計算機系統(tǒng)各個部件、相關(guān)的軟件和數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、高效工作的是（ A）A、系統(tǒng)軟件B、管理軟件C、應(yīng)用軟件D、中間件解析：系統(tǒng)軟件是與計算機硬件緊密配合以使計算機的各個部件與相關(guān)軟件及數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)調(diào)高效工作的軟件。2、在信息系統(tǒng)開發(fā)項目中，（2）不屬于需求分析階段監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點。DA、需求分析報告B、初步用戶手冊C、系統(tǒng)接口說明D、調(diào)研提綱解析：調(diào)研提綱是需求分析階段之前的階段工作3、GB/T28827.1-2012《信息技術(shù)服務(wù)運行維護(hù)第1部分：通用要求》中，運行維護(hù)服務(wù)能力模型包括人員、資源、技術(shù)、過程 4個關(guān)鍵要素，其中（3）屬于過程要素的內(nèi)容。CA、崗位結(jié)構(gòu)B、知識庫C、信息安全管理D、運行維護(hù)工具解析：崗位結(jié)構(gòu)屬于人員，知識庫，運行維護(hù)工具屬于資源，信息安全管理是一個過程，屬于模型中的過程要素。4、人工智能的典型應(yīng)用不包括（4）。AA、3D打印B、人臉識別C、無人駕駛D、語音識別解析：3D打是一種快速成型、通過逐層打印的方式來構(gòu)造物體的技術(shù)，而非人工智能77、FTP是TCP/IP協(xié)議中的（7） 0 D5、（5）是物聯(lián)網(wǎng)感知層中的信息采集技術(shù)。 BA、通信技術(shù)B、射頻技術(shù)C、數(shù)據(jù)挖掘D、解析技術(shù)解析：射頻技術(shù)（RF）物聯(lián)網(wǎng)感知層中的信息采集技術(shù)。6、基于買方的購買歷史及行為分析，進(jìn)行針對性的信息推送，屬于（ 6）的典型應(yīng)用。DA、智慧城市B、云計算C、物聯(lián)網(wǎng)D、大數(shù)據(jù)解析：對買家購買時積累的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提取有價值的信息，屬于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。A、簡單郵件傳輸協(xié)議B、簡單網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議C、網(wǎng)絡(luò)控制報文協(xié)議D、文件傳輸協(xié)議解析：文件傳輸協(xié)議（英文：FileTransferProtocol,縮寫：FTP）是用于在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行文件傳輸?shù)囊惶讟?biāo)準(zhǔn)協(xié)議8、數(shù)字證書系統(tǒng)是計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成體系框架中（8）平臺的內(nèi)容。BA、網(wǎng)絡(luò)B、安全C、通信D、應(yīng)用解析：數(shù)字證書提供了一種在Internet上驗證通信實體身份的方式，屬于安全平臺的內(nèi)容。9、IEEE（1）是綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)支持的以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。 AA、802.3B、802.5C、802.8D、802.1110、（10）交換機采用交換能力較強的設(shè)備，以便連接較多的子節(jié)點A、核心層B、匯聚層C、接入層D、傳輸層11、（）不屬于智慧城市的典型應(yīng)用。DA.智能交通B.智慧旅游C.應(yīng)急聯(lián)劫D.金稅工程解析：智慧城市不僅僅是物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，而金稅工程是運用高科技手段結(jié)合我國增值稅管理實際設(shè)計的高科技管理系統(tǒng)，不是智慧城市的應(yīng)用12、如果將部門聚餐烤肉比作購買云計算服務(wù)，去飯店吃自助烤肉、去飯店直接吃烤肉、自己架爐子買肉烤著吃，分別對應(yīng)（ ）服務(wù)。AA.PaaS、SaaS、IaaSB.SaaS、PaaS、IaaSC.SaaS、IaaS、PaaSD.PaaS、IaaS、SaaS13、防火墻、入侵監(jiān)測和漏洞掃描系統(tǒng)是保障（ ）需要用到的網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品。BA.設(shè)施安全B.平臺安全C.通信安全D.應(yīng)用安全14、（）不屬于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺的傳輸技術(shù)。 AA.基于IP的語音傳輸(VoIP)B.準(zhǔn)同步數(shù)字序列(PDH)C.波分復(fù)用(DWDM)D.同步數(shù)字序列(SDH)解析：VoIP是一種語音通話技術(shù)，經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行通信，不屬于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺的傳輸技術(shù)。15、使用不同的操作方式，災(zāi)難恢復(fù)所耗費的時間和成本有所不同。在( )方式下，系統(tǒng)恢復(fù)所需時間最長，成本最低。 CA.全自動恢復(fù)B.手動恢復(fù)C.數(shù)據(jù)備份D.半自動恢復(fù)解析：數(shù)據(jù)備份是將全部或部分?jǐn)?shù)據(jù)集合從應(yīng)用主機的硬盤或陣列復(fù)制到其它的存儲介質(zhì)的過程，系統(tǒng)恢復(fù)長，成本最低。16、機房建設(shè)內(nèi)容包括()①網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)②屏蔽、防靜電系統(tǒng)③運行維護(hù)系統(tǒng)④保安系統(tǒng)⑤專業(yè)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)⑥防雷接地系統(tǒng)A.①②③④B.①②④⑤C.③④⑤⑥D(zhuǎn).②④⑤⑥TOC\o"1-5"\h\z17、隱蔽工程的管路設(shè)計采用明敷槽道方式時，不正確的是( )。CA.為了防塵、防潮或防火，槽道均應(yīng)采取密閉措施加以保護(hù)B.無孔托盤式槽道，距離地面的高度不低于 2.2mC.在吊頂內(nèi)敷設(shè)槽道時，槽道頂部距頂棚的距離應(yīng)小于 0.3mD.電纜豎井中安裝的槽道，可以適當(dāng)降低保護(hù)高度18、在機房和綜合布線工程實施過程中，關(guān)于線槽內(nèi)的配線要求，不正確的是()。D40%A.同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)不超過內(nèi)部截面積的40%B.纜線的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象C.纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應(yīng)大于 1.5mD.纜線布放后，在兩端貼上線纜標(biāo)簽，以表明起始和終端位置19、（）不屬于VPN采用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及機制。BA.數(shù)據(jù)安全性B.透明包傳輸C.QoS保證D.隧道機制解析：采用VPN技術(shù)本身就是為了數(shù)據(jù)安全，不能再采用透明包傳輸技術(shù)。20、（）不屬于漏洞掃描系統(tǒng)的功能和性能要素。AA.提供多種方式對監(jiān)視引擎和檢測特征的定期更新服務(wù)B.支持快速檢索事件和規(guī)則信息的功能C.支持與入侵監(jiān)測系統(tǒng)的聯(lián)動D.提供安全事件統(tǒng)計概要報表，并按照風(fēng)險等級進(jìn)行歸類21、屬于總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)A.編制監(jiān)理實施方案B.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄C.對工程進(jìn)行抽檢及監(jiān)理測試D.主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃解析：A,B,C均是監(jiān)理工程師的職責(zé)。22、以應(yīng)用范圍劃分，云計算的應(yīng)用不包含（）。DA.公有云B.私有云C.混合云D.集成云解析：公有云，私有云，混合云均屬于云計算應(yīng)用。23、（）是需求分析階段完成的文檔.BA.概要設(shè)計說明書B.軟件質(zhì)量保證計劃C.數(shù)據(jù)庫設(shè)計D.軟件編碼規(guī)范解析：軟件配置管理計劃，軟件質(zhì)量保證計劃，軟件開發(fā)計劃，軟件需求說明書都是在需求分析階段要完成的文檔。數(shù)據(jù)庫和軟件編碼規(guī)范都是在設(shè)計階段需要完成的文檔。24、按照GB/T16260《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》標(biāo)準(zhǔn)，軟件質(zhì)量不包括（ ）。BA.內(nèi)部質(zhì)量B.服務(wù)質(zhì)量C.外部質(zhì)量D.使用質(zhì)量25、軟件配置管理通過標(biāo)識產(chǎn)品的組成元素、管理和控制變更、驗證、記錄和報告配置信息，來控制產(chǎn)品的進(jìn)化和（）。DA.可靠性B.安全性C.連續(xù)性D.完整性26、（）是為了評價和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、識別產(chǎn)品的缺陷和問題而進(jìn)行的活動。CA.需求分析B.軟件設(shè)計C.軟件測試D.軟件維護(hù)解析：軟件測試正式為了發(fā)現(xiàn)軟件問題和缺陷而進(jìn)行的軟件活動。27、《軟件集成測試計劃》的編寫在（）階段完成。AA.軟件概要設(shè)計B.軟件詳細(xì)設(shè)計C.軟件編碼D.軟件測試28、軟件維護(hù)包含更正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)、完善性維護(hù)。()屬于完善性維護(hù)。DA.使軟件產(chǎn)品能夠在變化后的環(huán)境中繼續(xù)使用B.在軟件產(chǎn)品中的潛在錯誤成為實際錯誤前進(jìn)行完善C.改進(jìn)交付后產(chǎn)品的性能和可維護(hù)性D.為改善性能而作的修改解析：A屬于適應(yīng)性維護(hù)，B屬于預(yù)防性維護(hù)，C屬于更正性維護(hù)，D屬于完善性維護(hù)。29、類庫、構(gòu)件、模板和框架是軟件開發(fā)過程中常用的幾種提高軟件質(zhì)量、降低開發(fā)工作量的軟件復(fù)用技術(shù)。()是面向?qū)ο蟮念悗斓臄U展，并由一個應(yīng)用相關(guān)聯(lián)構(gòu)件家族構(gòu)成，這些構(gòu)件協(xié)同工作形成了它的基本結(jié)構(gòu)骨架。 CA.構(gòu)件B.模式C.框架D.模板解析：框架是面向?qū)ο蟮念悗斓臄U展，框架由一個應(yīng)用相關(guān)聯(lián)構(gòu)件家族構(gòu)成，這些構(gòu)件協(xié)同工作形成了框架的基本結(jié)構(gòu)骨架。30、（）描述了系統(tǒng)的功能，由系統(tǒng)、用例和角色三種元素組成。 AA.用例圖B.對象圖C.序列圖D.狀態(tài)圖31、項目管理不是萬能的，在信息系統(tǒng)集成項目中不能做到 （31）。DA.促使信息系統(tǒng)項目按預(yù)定進(jìn)度執(zhí)行B.降低信息系統(tǒng)項目投資超出預(yù)算的風(fēng)險C.提高信息系統(tǒng)實施過程的可視性D.防止信息系統(tǒng)項目出現(xiàn)需求變更解析：正因為變更無法防止，因此才有四控三管一協(xié)調(diào)中的變更控制。32、作為一個大型信息系統(tǒng)建設(shè)項目的項目經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)具備（ ）的能力。A①知人善任②應(yīng)急處置③推過攬功④善于運用所掌握的權(quán)力A.①②④B.①②③C.①③④D.②③④解析：第③點明顯不妥。33、項目管理是信息系統(tǒng)項目三方（建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位）均采用的方法。在信息系統(tǒng)項目管理要素中，由建設(shè)單位重點實施的是（ ）。CA.合同管理與文檔管理B.成本管理與進(jìn)度管理C.立項管理與驗收管理D.采購管理與外包管理解析：在項目管理中心，立項和驗收只有建設(shè)單位才能承擔(dān)。四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中34、信息系統(tǒng)項目監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為的主管”包括（）四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中A.合同管理B.信息管理C.質(zhì)量管理D.安全管理35、在監(jiān)理工作程序中，應(yīng)在（）之前確定總監(jiān)理工程師。DA.選擇監(jiān)理單位B.簽訂監(jiān)理合同C.組織監(jiān)理前的三方會議D.編制監(jiān)理計劃36、信息系統(tǒng)工程有著不同于其他工程建設(shè)的諸多特點，其建設(shè)合同內(nèi)容較為復(fù)雜，但不包括（）。AA.監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)B.承建單位的權(quán)利和義務(wù)C.承建單位提交各階段項目成果的期限D(zhuǎn).建設(shè)單位提交有關(guān)基礎(chǔ)資料的期限解析：A項是監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)該屬于監(jiān)理合同內(nèi)容，而不屬于建設(shè)合同內(nèi)容。37、《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》中規(guī)定了監(jiān)理單位的權(quán)利與義務(wù)。信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則中，不包括( )。DA.獨立B.科學(xué)C.保密D.高效解析：監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中應(yīng)遵循通常有公平公正獨立，科學(xué)誠信守法。但在監(jiān)理過程中，涉及到建設(shè)單位和承建單位的知識產(chǎn)權(quán)管理，針對知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)理單位也應(yīng)當(dāng)做到保密。38、在某金融安全信息系統(tǒng)建設(shè)中，由于監(jiān)理工程師小王不了解金融風(fēng)險相關(guān)知識，未發(fā)現(xiàn)本應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，未能有效履行監(jiān)理責(zé)任。該事項屬于()風(fēng)險。BA.過程B.工作技能C.技術(shù)資源D.管理解析：在題中，小王因為缺乏相關(guān)領(lǐng)域的知識而未能很好地履行監(jiān)理的職責(zé)，屬于工作能力不夠。屬于工作技能風(fēng)險范疇。39、為投標(biāo)某行業(yè)大數(shù)據(jù)智能平臺建設(shè)項目，某信息系統(tǒng)監(jiān)理公司總監(jiān)在投標(biāo)書中編制了（），重點闡述監(jiān)理目的，初步規(guī)劃將采取的監(jiān)理措施。 AA.監(jiān)理大綱B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理合同D.質(zhì)量保證計劃解析：總監(jiān)在投標(biāo)中編制，那么明顯是監(jiān)理大綱了。40、某綜合性信息系統(tǒng)建設(shè)工程中，通信工程專業(yè)監(jiān)理工程師編制了詳盡的監(jiān)理實施細(xì)則，內(nèi)容包括：監(jiān)理流程、監(jiān)理的控制要點和目標(biāo)、計劃采用的監(jiān)理技術(shù)和工具、針對工程異常情況的監(jiān)理措施。如果你是總監(jiān)理工程師，審核時應(yīng)指出該監(jiān)理實施細(xì)則還必須補充（）。BA.監(jiān)理人員的責(zé)任范圍B.通信工程的專業(yè)特點C.信息系統(tǒng)的監(jiān)理目標(biāo)D.信息系統(tǒng)的工程概況解析：監(jiān)理細(xì)則根據(jù)工程情況，分階段分專業(yè)編制，題中監(jiān)理細(xì)則中缺少對應(yīng)專業(yè)特點的內(nèi)容。41、某信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理項目，項目總監(jiān)編制了（ ）作為指導(dǎo)整個監(jiān)理項目工作的綱領(lǐng)性文件。該文件描述了監(jiān)理項目部對工程的哪些階段進(jìn)行監(jiān)理、說明了監(jiān)理工作具體做什么、列出了監(jiān)理工作在本項目中要達(dá)到的效果。AA.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理日志D.監(jiān)理實施細(xì)則解析：監(jiān)理日志是日常性監(jiān)理文件，監(jiān)理大綱是投標(biāo)時監(jiān)理單位為承攬到監(jiān)理任務(wù)而編制的文件，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)該包含監(jiān)理工作流程及控制要點。而題中只說做什么，列出要達(dá)到的效果，因此應(yīng)該是監(jiān)理規(guī)劃。42、信息系統(tǒng)工程建設(shè)過程是人的智力勞動過程，下列說法不正確的是()。BA.智力勞動受個人的影響很大，要控制質(zhì)量，首先要控制人B.監(jiān)理單位要保證對承建單位項目組人事權(quán)的控制，否則無法控制質(zhì)量C.監(jiān)理單位要審查承建單位的過程質(zhì)量控制體系，減少個人隨意性D.承建單位要建立有效的文檔管理體系，減小人員流動帶來的損失解析：監(jiān)理要控制人，但不是對承建單位的人事權(quán)進(jìn)行控制。43、在某工程建設(shè)過程中，承建單位制定了一套質(zhì)量保證體系，包括建立健全專職質(zhì)量管理機構(gòu)、實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、實現(xiàn)管理流程程序化、配備必要的資源條件、建立一套靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。監(jiān)理工程師檢查后，認(rèn)為該體系還必須包括制定明確的()。CA.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4444、某信息系統(tǒng)工程對質(zhì)量控制特別重視，多次召開三方會議討論質(zhì)量控制方案，建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位對質(zhì)量控制點的設(shè)置和處理策略產(chǎn)生了分歧。下列說法正確的是（）。CA.質(zhì)量控制點的設(shè)置應(yīng)面面俱到、細(xì)密周全B.質(zhì)量控制點關(guān)系全局，牽一發(fā)而動全身，不能隨意更改C.監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)自身的技術(shù)能力確定要檢查的質(zhì)量控制點D.三方應(yīng)根據(jù)項目的具體情況，制定各自的質(zhì)量控制措施45、在某信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目的機房工程實施過程中，因工期緊張，項目經(jīng)理與監(jiān)理工程師協(xié)商后，決定通過優(yōu)化工序的方式進(jìn)行趕工。下列做法不正確的是（）。DA.對主要硬件設(shè)備開箱查驗，并按所附技術(shù)說明書及裝箱清單驗收B.上一階段驗收合格，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的代表簽認(rèn)，進(jìn)入下一階段C.書面審查屏蔽線合格證、抽檢報告后，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)安裝D.綜合布線完成，經(jīng)監(jiān)理工程師測試后，與計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相聯(lián)通電46、監(jiān)理單位有責(zé)任協(xié)助建設(shè)單位對嚴(yán)重質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題進(jìn)行處理，必要時可以按合同行使否決權(quán)。總監(jiān)理工程師在（ ）情況下應(yīng)對承建單位果斷下達(dá)停工令。B①實施、開發(fā)中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況②承建單位使用盜版軟件③隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉④擅自變更設(shè)計及開發(fā)方案自行實施、開發(fā)A.①②④B.②③④C.①③④D.①②③47、某電子政務(wù)工程各活動實施計劃如下表，項目工期是（ ）天。C工作代培緊前工作賓腳寸聞估計《天）樂颯時間平均時間慈雙時間A234BA4122CA234DB4716EE?C3513FD2314GE、F2310HE36S ]I5H234A.21B.25C.30D.31解析：根據(jù)公式“最有可能時間=（樂觀+悲觀+4倍平均）/6”首先計算出各工作的“最有可能時間”。如A工作最有可能時間=（樂觀+悲觀+4倍平均）/6=（2+4+4*3）/6=3大。再根據(jù)計劃表畫出網(wǎng)絡(luò)圖，得到關(guān)鍵路徑，最后將關(guān)鍵路徑上的各工作的最有可能時間相加得到項目工期為30天。48、某工程活動路徑圖如下所示，弧上的標(biāo)記為活動編碼及需要的完成時間，該工程的關(guān)鍵路徑為（）。DA.A-B-E-GB.A-C-F-GC.A-C-D-E-GD.A-B-D-F-G解析：該工程的路徑有，ABEG,ACFG,ABDFG三種可能，但ABDFG的路徑工期最長，故該路徑為關(guān)鍵路徑。49、進(jìn)度控制過程是個周期性的循環(huán)過程，一個完整的進(jìn)度控制過程為()。CA.編制進(jìn)度計劃一檢查進(jìn)度計劃一分析進(jìn)度計劃一實施進(jìn)度計劃B.分析進(jìn)度計劃一編制進(jìn)度計劃一實施進(jìn)度計劃一檢查進(jìn)度計劃C.編制進(jìn)度計劃一實施進(jìn)度計劃一調(diào)整進(jìn)度計劃一分析進(jìn)度計劃D.分析進(jìn)度計劃一編制進(jìn)度計劃一檢查進(jìn)度計劃一實施進(jìn)度計劃解析：編制計劃后才能進(jìn)入實施，進(jìn)入實施后對進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)與進(jìn)度計劃有偏差，則進(jìn)行調(diào)整，最后對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析總結(jié)。50、監(jiān)理工程師審查承建單位施工進(jìn)度計劃屬于（）工作。CA.準(zhǔn)備階段B.設(shè)計階段C.實施階段D.驗收階段解析：施工進(jìn)度計劃是實施階段的計劃，那么監(jiān)理工程師審核該計劃屬于監(jiān)理工作中實施階段的工作。51、有關(guān)成本控制描述，不正確的是（）。BA.項目成本控制是項目實施過程中，通過項目成本計劃管理盡量使項目實際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)B.項目實際成本變動的控制屬于事中控制C.成本控制不能脫離技術(shù)管理和進(jìn)度管理獨立存在D.成本預(yù)算的審核目的是發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，以及控制成本和造價解析：項目成本控制涉及對于各種能夠引起項目成本變化因素的控制（事前控制），項目實施過程的成本控制（事中控制）和項目實際成本變動的控制（事后控制）三個方面。52、成本控制的內(nèi)容不包括（）。DA.監(jiān)控費用執(zhí)行情況以確定與計劃的偏差B.確定所有發(fā)生的變化被準(zhǔn)確記錄在費用線上C.建設(shè)單位權(quán)益改變的各種信息D.不正確的或無效的變更也應(yīng)反映在費用線上解析：不正確的或無效的變更不需要應(yīng)反映在費用線上53、某擬建項目財務(wù)凈現(xiàn)金流如下表所示，進(jìn)行該項目財務(wù)評價時，可得出（）的結(jié)論。B年12345673910竄現(xiàn)金日里（萬元）-1400-120020。400600600600SOO600800A.凈現(xiàn)值大于零，項目不可行B.凈現(xiàn)值大于零，項目可行C.凈現(xiàn)值小于零，項目可行5656、關(guān)于變更控制工作程序的描述，正確的是（ ） 0D.凈現(xiàn)值等于零，項目不可行解析：1-10月份的現(xiàn)金流相加值大于零，故項目可行。54、關(guān)于竣工結(jié)算的描述，不正確的是（）。DA.竣工項目中計劃外工程的增加，必須審核是否有監(jiān)理和承建單位雙方的簽字手續(xù)B.工程設(shè)計的變更應(yīng)有設(shè)計單位和監(jiān)理工程師的變更手續(xù)C.對各賬目和統(tǒng)計資料進(jìn)行完整性和準(zhǔn)確性審核D.對報廢工程應(yīng)減少審核時間，盡量核實其他主要開支解析：針對報廢工程也應(yīng)仔細(xì)審核。55、不屬于信息系統(tǒng)工程變更的原因。BA.項目外部環(huán)境發(fā)生變化B.項目成本估算不夠周密詳細(xì)C.新技術(shù)的出現(xiàn)，設(shè)計人員提出了新的設(shè)計方案D.建設(shè)單位由于機構(gòu)重組等原因造成業(yè)務(wù)流程的變化 CA.變更的初審一變更分析一接受變更申請一確定變更方法一監(jiān)控變更的實施一變更效果評估B.接受變更申請一確定變更方法一變更的初審一變更分析一監(jiān)控變更的實施一變更效果評估C.接受變更申請一變更的初審一變更分析一確定變更方法一監(jiān)控變更的實施一變更效果評估D.接受變更申請一變更分析一確定變更方法一變更的初審一監(jiān)控變更的實施一變更效果評估解析：變更工作流程是：承建單位（假設(shè)）提出變更-監(jiān)理接受變更申請-監(jiān)理初審申請-監(jiān)理分析申請-會同三方確定變更方法-監(jiān)理監(jiān)控變更的實施-監(jiān)理評估變更效果。57、關(guān)于項目復(fù)工的描述，正確的是（）。DA.項目暫停是建設(shè)單位原因時，監(jiān)理工程師及時簽發(fā) 復(fù)工報審表”B.項目暫停是承建單位原因時，監(jiān)理工程師及時簽發(fā) 監(jiān)理通知單”C.項目暫停是承建單位原因時，應(yīng)填寫復(fù)工報審表”，由監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見D.承建單位在接到同意復(fù)工的指令后，才能繼續(xù)實施解析：D項很明顯是正確的，在項目暫停后，承建單位在沒有接到復(fù)工指令，不能繼續(xù)施工。58、關(guān)于分包合同的描述，不正確的是（）。AA.分包單位可以在分包項目的范圍內(nèi)再分包一次B.分包單位需要有符合國家規(guī)定的注冊資本，且有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員C.承建單位不得將其承包的全部建設(shè)項目肢解后分別轉(zhuǎn)包給第三人D.信息系統(tǒng)工程主體結(jié)構(gòu)的實施必須由承建單位自行完成解析：中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人必須具備相應(yīng)的資格條件，且不得再次分包。A項錯誤。59、關(guān)于索賠程序的描述，不正確的是（）。AA.監(jiān)理單位在收到承建單位遞交的索賠報告及有關(guān)資料后，如在約定時間內(nèi)未予答復(fù)，承建單位必須延期等待監(jiān)理單位簽字認(rèn)可B.發(fā)出索賠意向通知后約定時間內(nèi)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出延長工期和補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料C.索賠事件發(fā)生約定時間內(nèi)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向通知D.當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承建單位應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理單位發(fā)出索賠意向60、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的監(jiān)理應(yīng)該堅持全過程的管理，管理措施不包括（ ）。DA.樹立為建設(shè)單位和承建單位維權(quán)的意識B.監(jiān)督承建單位實施知識產(chǎn)權(quán)管理制度C.實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的監(jiān)理措施D.監(jiān)督建設(shè)單位制定知識產(chǎn)權(quán)管理制度61、信息系統(tǒng)實施安全管理制度不包括（）。AA.計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)質(zhì)量保證制度B.計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員人事管理制度C.計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作人員循環(huán)任職制度解析：A項是質(zhì)量保證制度，不是安全管理制度。D.計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位的工作職責(zé)62、在信息系統(tǒng)安全管理中，不屬于信息系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境監(jiān)控的對象A.互聯(lián)網(wǎng)B.電源C.地面D.空間狀態(tài)解析：互聯(lián)網(wǎng)不屬于應(yīng)用環(huán)境的范疇。63、關(guān)于信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可用性的描述，不正確的是（ ）。CA.部分線路后節(jié)點失效后，系統(tǒng)仍然能夠提供一定程度的服務(wù)B.隨機性破壞和網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)對系統(tǒng)可用性的影響C.要求信息不被泄露給未授權(quán)的人，信息不致受到各種原因的破壞D.信息系統(tǒng)的部件失效情況下，滿足業(yè)務(wù)性能要求的程度解析：C項屬于保密性。64、（）不屬于工程監(jiān)理日報的內(nèi)容。DA.工程進(jìn)度B.工程質(zhì)量C.合同管理D.監(jiān)理計劃解析：監(jiān)理規(guī)劃不屬于監(jiān)理日報的內(nèi)容。65、（）不屬于工程驗收監(jiān)理報告的內(nèi)容。 AA.監(jiān)理工作統(tǒng)計B.工程竣工準(zhǔn)備工作綜述C.測試結(jié)果與分析D.驗收測試結(jié)論66、工程合同評審表屬于（）文件。AA.項目前期階段監(jiān)理B.項目設(shè)計階監(jiān)理C.項目實施階段監(jiān)理D.項目驗收階段監(jiān)理67、監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)工作中采用的方法不包括（ ）A.監(jiān)理會議B.監(jiān)理報告C.質(zhì)量審計D.溝通解析：監(jiān)理會議，監(jiān)理報告，溝通均是監(jiān)理協(xié)調(diào)中常用的方法68、監(jiān)理在處理實際監(jiān)理事務(wù)中保持對問題的綜合分析能力，不被表象和局部問題所干擾，體現(xiàn)了（B）原則。A.守法B.獨立C.誠信D.科學(xué)69、不定期監(jiān)理報告不包含（B）。A.項目優(yōu)化變更的建議B.成本估算和預(yù)算C.各階段測試報告和評價D.項目進(jìn)度預(yù)測分析70、關(guān)于監(jiān)理會議的描述，不正確的是(B)。A.舉行會議成功的關(guān)鍵原則之一是確保每個人到場B.高效的會議需將會議議題保持在10個以內(nèi)C.領(lǐng)導(dǎo)的與會作用是保證會議的結(jié)果得到落實的重要保證D.會后24小時之內(nèi)公布會議結(jié)果71、The()ofinformationliesinthetrustworthinessofitssource,collectionmethodandtransmissionprocess.AA.rel