前期管理辦法4篇

前期管理辦法4篇名目第1篇物業(yè)工程部工作管理方法-物業(yè)前期管理第2篇全托付項目前期工程介入管理方法第3篇基建處項目前期管理實施方法第4篇某商場前期工地安全管理方法

【第1篇】全托付項目前期工程介入管理方法

全委項目前期工程介入管理方法

1、為保證前期工程介入的效果,為今后項目的順當打下良好基礎(chǔ),特制定本方法。

2、前期工程介入是指在前期物業(yè)管理服務(wù)合同簽定后,物業(yè)交付前,物業(yè)管理企業(yè)依據(jù)物業(yè)管理服務(wù)合同的要求,從工程方面介入到項目中,了解工程狀況,供應(yīng)工程建議,為今后的接管驗收和托付管理做好預(yù)備。

3、本方法適用于公司全部全托付項目的前期工程管理

4、工程介入的內(nèi)容包括

(1)項目狀況熟識了解

了解規(guī)劃設(shè)計狀況

了解配套設(shè)施狀況

了解施工進度與施工質(zhì)量狀況

了解施工隊狀況

(2)建議

設(shè)計規(guī)劃建議

施工建議

局部修改建議

配套設(shè)施建議

(3)幫助物業(yè)驗收

幫助物業(yè)竣工驗收

幫助管理處交接驗收

(4)資料收集

規(guī)劃設(shè)計資料

竣工資料

驗收資料

(5)項目移交

將前期介入過程中的往來函、顧問建議書、圖紙資料及其它相關(guān)文件與管理處進行移交

5、前期介入人員管理

(1)前期介入人員屬顧問人員,由市場進展部顧問組管理

(2)前期介入人員應(yīng)根據(jù)服務(wù)合同的要求,定期出具顧問建議書

(3)前期介入人員在介入過程中,應(yīng)聽從現(xiàn)場人員管理,進工地須配備相應(yīng)的安全防護裝備。

(4)前期介入人員屬顧問人員,按顧問人員的要求定期向部門提交月度匯報。

【第2篇】某商場前期工地安全管理方法

商場前期工地安全管理方法

--項目負責人要定期抽查夜間值班狀況,假如查到值班不負責任,對值班人員及主管將予以重罰、降職、勸退等嚴峻處置。

--商場前期工程施工期間,每個工程隊須交5~20萬元安全保證金,每臺電焊機增加2萬元保證金。保證金交安全部門,如違規(guī)施工由安全部門直接從保證金中扣罰。

--工程使用電線、電纜必需是阻燃系列,強、弱電要分開布線,不允許同一橋架、線管混合布線。

--電焊(氣割)工作場所,必需有防火設(shè)備,焊接氣割點周邊半徑5米以內(nèi),必需清除全部易燃物。監(jiān)護員要向焊工反復(fù)告知:是在商場施工,而不是工地、野外!作業(yè)前必需認真檢查周邊地面上有沒有洞(如:排風口、落水管洞、施工縫隙、小洞等),以防火星濺落下去。必需先堵塞洞口,再用鐵板墊上方可作業(yè)。新商場盡可能在主體驗收后再進場裝修,削減電焊(氣割)交叉施工。

--工程掃尾每次撤場后,首先要查找地面小洞、縫隙,將其補好、堵嚴實(不能有空心馬蜂窩)。

--焊割點四周和下方應(yīng)實行防火措施,并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護。作業(yè)前施工人員和監(jiān)護員必需到下方各樓層檢查頂上有無洞,下方各樓層有無易燃易爆物品,確保無隱患后方可作業(yè);如下方有無法移走的可燃物(如冷卻塔、風管等),必需用水和濕布(確保始終保濕)掩蓋,確保安全無虞。

--電焊(氣割)作業(yè)完畢,監(jiān)護人在兩小時內(nèi)要認真檢查焊接場地四周及下方各樓層,反復(fù)檢查三次(半小時一次),特殊是對有易燃物品的地方和以下樓層有易燃物品的地方。用鼻子聞(有無煙糊味)、用眼睛看(有無煙火),確認沒有起火危急后,方可離開現(xiàn)場。

--在高空和共享空間焊割時,要用非燃材料做成火盤和風擋,以接住和掌握火花的濺落。特殊是不能讓火星飄落或被風吹落在以下樓層上。電氣焊的弧火花點必需與氧氣瓶、乙炔瓶、油類等危急品的距離不少于15米,與易爆物品的距離不少于20米。氧氣、乙炔瓶均應(yīng)設(shè)有安全回火防止器。

--汽油、香蕉水、油漆等易燃、易爆、危急品必需貯藏在專用倉庫內(nèi),不得和一般施工材料、物品混存或隨便亂放。倉庫設(shè)兩道門;倉庫必需設(shè)在距離已開商場或正在裝修商場15米以外的地方。倉庫易燃易爆危急品存放量不能過大。

--倉庫必需專人管理,雙人保管。管理人要有較高的責任感,懂得法律法規(guī)和各種危急品的危急特性,具有肯定的防護學問。危急品倉庫要配備相應(yīng)的消防設(shè)施,如滅火器、消防桶、黃沙等,主管領(lǐng)導和專管人員要每天定時檢查。

--工地危急品控量使用,須申報監(jiān)護人,由商場與工程部派監(jiān)護人監(jiān)護使用。對施工中未用完的危急品,要準時收集,返還危急品倉庫保管,不得遺棄在工地或隨便存放,更不得隨便倒在場地上或下水道內(nèi)。

--高空作業(yè)必需系保險帶、穿防滑鞋,風大嚴禁高空作業(yè)。塔吊吊運材料時,肯定要收緊纜繩;謹防遇到腳手架;肯定要有信號工指揮才能起吊;塔吊下方不得有人或走動。如工地靠近高壓線,必需圍護到國家標準,或設(shè)法拆除、移走再施工。

--裝修中的建筑體內(nèi)不準住人,不準在內(nèi)燒飯,不準使用電加熱器及其他大功率生活電器。對工地民工宿舍,重點查處煤氣罐和電熱棒以及違規(guī)用電問題。民工宿舍不得使用易燃材料建筑,宿舍和其它公共場所不能混用。施工現(xiàn)場不能帶酒,不得使用蠟燭、蚊香等。

--新商場施工期間,人、貨進出口大商場最多只能各設(shè)兩個,小商場各設(shè)一個;全部管理人員和施工現(xiàn)場的每位人員,包括每個展位的裝修人員,都必需持證上崗進出,進出的每個人和貨物都要檢查。進入現(xiàn)場的全部人員都必需戴安全帽,配戴上崗證或訪客證。

【第3篇】物業(yè)工程部工作管理方法-物業(yè)前期管理

物業(yè)工程部工作管理方法:物業(yè)的前期管理

1.竣工驗收與接管驗收

1.1竣工驗收

當一個建筑工程項目經(jīng)過建筑施工和設(shè)備安裝之后,達到了該工程項目設(shè)計文件所規(guī)定的要求,具備了使用的條件,我們稱之為竣工。工程項目竣工以后,施工單位需向建設(shè)單位辦理交付手續(xù)。在辦理交付手續(xù)時需經(jīng)建設(shè)單位或特地組織的驗收委員會對竣工項目進行查驗,在認為工程合格后辦理工程接收手續(xù),把產(chǎn)品移交給建設(shè)單位,這一交接過程稱為竣工驗收?？⒐を炇帐枪こ添椖坑山ㄔO(shè)投入使用的標志,也是對工程項目的設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量的檢驗。

1.2接管驗收

接管驗收是指物業(yè)管理公司接管開發(fā)公司、建設(shè)單位或個人托管的新建房屋或原有房屋時,以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿意使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗。在完成接管驗收后,整個物業(yè)連同設(shè)備就應(yīng)移交給物業(yè)管理公司。之所以履行這一程序,是由于物業(yè)在完成驗收后,就進入了使用階段,而使用管理是由物業(yè)管理公司來進行的,加上物業(yè)管理公司參加了前期設(shè)計和施工,只有它才對各種狀況非常清晰,而且早已為投入使用作了各種預(yù)備,包括制定管理規(guī)章,組織人員進行崗位培訓等。另外,在房屋產(chǎn)權(quán)分散的狀況下,也只有由物業(yè)管理公司代為接管驗收,才能保證全體業(yè)主的權(quán)益不受侵害。當物業(yè)管理公司向業(yè)主移交時,移交過程中還有很多與管理有關(guān)的程序需要完成,如簽訂管理公約、預(yù)交水電費押金、領(lǐng)取《用戶手冊》等。

1.3質(zhì)量記錄:

《接管驗收申請表》ed-tb-0309-001

2.接管驗收的作用

接管驗收是物業(yè)管理過程中重要的一個環(huán)節(jié)。假如物業(yè)管理公司在接管驗收是馬虎從事,放寬標準,最終可能自食其果。由于一但接管合同生效,物業(yè)管理公司就必需擔當合同中規(guī)定的義務(wù)和責任。而且物業(yè)能夠長期使用,在日后使用中消失的問題必需由物業(yè)管理公司和業(yè)主來應(yīng)付。因此,物業(yè)管理公司應(yīng)充分利用自己在工程驗收中的權(quán)力和爭取質(zhì)量補償?shù)臋?quán)力。一方面考慮質(zhì)量問題對自己日后管理的影響,另一方面還應(yīng)站在業(yè)主的立場上,充分維護業(yè)主的權(quán)益。接管驗收的作用主要體現(xiàn)在:

2.1明確交接雙方的責、權(quán)、利關(guān)系。通過接管驗收和接管合同的簽訂,實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定清晰各自的義務(wù)和權(quán)利。

2.2確保物業(yè)具備正常的使用功能,充分維護自身和業(yè)主的利益。通過物業(yè)管理公司的前期介入和接管驗收,能進一步促使開發(fā)或施工企業(yè)按標準進行設(shè)計和建設(shè),削減日后管理中的麻煩和開支。同時,能夠彌補部分業(yè)主專業(yè)學問的不足,從總體上把握整個物業(yè)的質(zhì)量。

2.3為后期管理制造條件。通過接管驗收,一方面使工程質(zhì)量達到要求,削減日常管理過程中的修理、養(yǎng)護工作量。另一方面,依據(jù)接管中的有關(guān)物業(yè)的文件資料,可以摸清物業(yè)的性能與特點,預(yù)防管理事務(wù)中可能消失的問題,方案支配好各管理事項,建立物業(yè)管理系統(tǒng),發(fā)揮專業(yè)化、社會化、現(xiàn)代化的管理優(yōu)勢。

3.物業(yè)接管驗收的程序及條件

3.1接管驗收程序

3.1.1建設(shè)單位書面提請接管單位驗收;

3.1.2接管單位按接管驗收條件和應(yīng)提交的資料逐項進行審核,對具備條件的應(yīng)在15日內(nèi)簽發(fā)驗收通知并商定驗收時間;

3.1.3接管單位會同建設(shè)單位對物業(yè)的質(zhì)量與使用功能進行檢驗;

3.1.4對驗收中發(fā)覺的問題,按質(zhì)量問題處理方法辦理;

3.1.5經(jīng)檢驗符合要求的房屋,接管單位應(yīng)簽署驗收合格憑證,簽發(fā)接管文件。

3。2物業(yè)接管驗收的條件

新建房屋的接管驗收,是在竣工驗收合格的基礎(chǔ)上,以主體結(jié)構(gòu)安全和滿意使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗。接管驗收應(yīng)具備以下條件:

3.2.1建設(shè)工程全部施工完畢,并已經(jīng)竣工驗收合格;

3.2.2供電、空調(diào)采暖、通風消防、給水排水、通信、衛(wèi)生、道路等設(shè)備和設(shè)施能正常使用;

3.2.3房屋幢、戶編號業(yè)經(jīng)有關(guān)部門確認。

3.3物業(yè)接管驗收應(yīng)檢索提交的資料

3.3.1產(chǎn)權(quán)資料:

a)項目批準文件;

b)用地批準文件;

c)建筑執(zhí)照;

d)拆遷安置資料。

3.3.2技術(shù)資料:

a)竣工圖--包括總平面、結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備、附屬工程及隱藏管線的全套圖紙;

b)地質(zhì)勘察報告;

c)工程合同及開、竣工報告;

d)工程預(yù)決算;

e)圖紙會審記錄;

f)工程設(shè)計變更通知及技術(shù)核定單(包括質(zhì)量事故處理記錄);

g)隱藏工程驗收簽證;

h)沉降觀看記錄;

i)竣工驗收證明書;

j)鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書;

k)新材料、新配件的鑒定合格證書;

l)水、電、采暖、衛(wèi)生器具、電梯等設(shè)備的說明書;檢驗合格證書;保修單據(jù)等文件;

m)砂漿、混凝土試塊試壓報告;

n)供水、供暖的試壓報告。

3.4驗收的組織

3.4.1驗收由物業(yè)的總經(jīng)理、總工程師牽頭,各專業(yè)工程師帶領(lǐng)專業(yè)人員參加,會同進展商、監(jiān)理、施工單位,本著客觀、公正的原則進行驗收。

3.4.2參加驗收人員須明確自己的身份。作為物業(yè)管理公司,在驗收中須表明自己客觀的看法,反映物業(yè)的真實狀況。但由于物業(yè)公司特別的身份,表達這些看法時應(yīng)與甲方、監(jiān)理相協(xié)調(diào),與他們?nèi)〉萌肌?/p>

3.4.3參加驗收人員不行接受施工方的禮物、接待。除非事先得到物業(yè)總經(jīng)理或進展商的批準,否則一經(jīng)發(fā)覺將嚴厲?處理。

3.5質(zhì)量記錄

《驗收提交文件名目》ed-tb-0309-002

接管驗收程序

4物業(yè)接管驗收的標準

在接管驗收過程中,對工程質(zhì)量,要以北京市設(shè)計、施工、驗收標準中的相應(yīng)條文為準。當工程合同中另有規(guī)定時,要以較高的標準為驗收依據(jù)。依據(jù)各施工項目的驗收標準,對今后可能影響業(yè)主使用的、影響物業(yè)公司管理的及不利環(huán)保節(jié)能的問題要逐一指出,要求施工單位改進。這些標準應(yīng)包括但不限于下列項目:

4.1主體結(jié)構(gòu):

4.1.1地基基礎(chǔ)的沉降不得超過gbj202-83(地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范)的允許變形值;不得引起上部結(jié)構(gòu)的開裂或相鄰房屋的損壞;

4.1.2地下室防水工程應(yīng)符合gbj208-83(地下防水工程施工及驗收規(guī)范)的規(guī)定。

4.1.3鋼筋混凝土構(gòu)件產(chǎn)生的變形、裂縫,不得超過gb50204-92(混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范)的規(guī)定值;

4.1.4木結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)點堅固,支撐系統(tǒng)牢靠,無蟻害,其構(gòu)件的選材必需符合gbj206-83(木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范)中的有關(guān)規(guī)定;

4.1.5磚石結(jié)構(gòu)必需有足夠的強度和剛度,不允許有明顯裂縫;

4.1.6凡應(yīng)抗震設(shè)防的房屋,必需符合gbj11(建筑抗震設(shè)計規(guī)范)的規(guī)定

4.2外墻:

4.2.1不得滲水。

4.2.2保溫層完好。

4.2.3幕墻石材、玻璃安裝堅固,無損壞。

4.2.4符合jg102-96(玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范)的有關(guān)規(guī)定。

4.3屋面:

4.3.1各類屋面必需符合gb50207-94(屋面工程技術(shù)規(guī)范)中的規(guī)定,排水暢通,無積水,不滲漏;

4.3.2平屋面應(yīng)有隔熱保溫措施,三層以上房屋在公用部位設(shè)置屋面檢修孔;

4.3.3陽臺和三層以上的房屋的屋面應(yīng)有組織排水,出水口、檐溝、落水管應(yīng)安裝堅固,接口嚴密、不滲漏。

4.4樓地面:

4.4.1面層與基層必需粘結(jié)堅固,不空鼓。整風光層平整,不允許有裂縫、脫皮和起砂等缺陷;塊料面層應(yīng)表面平整、接縫勻稱順直、無缺棱掉角;

4.4.2衛(wèi)生間、陽臺、盥洗間地面與相鄰地面的相對標高應(yīng)符合設(shè)計要求,不應(yīng)有積水,不允許倒泛水和滲漏;

4.4.3樓地面應(yīng)平整堅固,接縫密合。

4.4.4符合gb50209-95(建筑地面工程施工及驗收規(guī)范)的規(guī)定。

4.5裝修:

4.5.1鋼木門窗應(yīng)安裝平整堅固,無翹曲變形,開關(guān)敏捷,零配件裝配齊全,位置精確?????,鋼門窗縫隙嚴密,木門窗縫隙適度:

4.5.2木裝修工程應(yīng)表面光滑,線條順直,對縫嚴密,不露釘帽,與基層必需釘牢;

4.5.3門窗玻璃應(yīng)安裝平整,油灰飽滿,粘貼堅固;

4.5.4抹灰應(yīng)表面平整,不應(yīng)有空鼓、裂縫和起泡等缺陷;

4.5.5飾面磚應(yīng)表面潔

凈,粘貼堅固,陰陽角與線角順直,無缺棱掉角;

4.5.6油漆,刷漿應(yīng)色澤全都。表面不應(yīng)有脫皮、漏刷等現(xiàn)象。

4.5.7符合jgj73-91(建筑裝飾工程工程施工及驗收規(guī)范)的規(guī)定。

4.6強電:

4.6.1電氣線路應(yīng)安裝平整、堅固、順直,過墻應(yīng)有導管。導線連接必需緊密,導線連接不得采納絞接或綁接。采納管子配線時,連接點必需緊密、牢靠,使管路在結(jié)構(gòu)上和電氣上均連成整體并有牢靠的接地。

4.6.2應(yīng)按套安裝電表或預(yù)留表位,并有電氣接地裝置;

4.6.3照明器具等低壓電器安裝支架必需堅固,部件齊全,接觸良好,位置精確?????;

4.6.4各種避雷裝置的全部連接點必需堅固牢靠,接地阻值必需符合gb50169-92(電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范〉的要求;

4.6.5電梯應(yīng)能精確?????地啟動運行、選層、平層、停層、曳引機的噪聲相震驚聲不得超過gbj232的規(guī)定值。制動器、限速器及其他安全役備應(yīng)動作靈敏牢靠。安裝的隱藏工程,試運轉(zhuǎn)記錄、性能檢測記錄及完整和圖紙資料均應(yīng)符合要求;

4.6.6可電視信號有屏蔽影響的住宅,電視信號場強同微弱或被高層建筑遮擋及反射波簡單地區(qū)的住宅,應(yīng)設(shè)置共用天線;

4.6.7除上述要求外,同時應(yīng)符合'低壓電器安裝規(guī)程'的有關(guān)要求。

4.7水、衛(wèi)、消防:

4.7.1管道應(yīng)安裝堅固、掌握部件啟閉敏捷、無滴漏。水路應(yīng)試驗,保溫及防腐措施必需符合gbj242-82(采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范〉的要求。

4.7.2高位水箱進水管與水箱檢查口的設(shè)置應(yīng)便于檢修;

4.7.3衛(wèi)生間、廚房內(nèi)的排污管應(yīng)分設(shè),地漏、排污管接口、檢查口不得滲漏,管道排水必需流暢;

4.7.4衛(wèi)生器具質(zhì)量良好,接口不得滲漏,安裝應(yīng)平正、堅固,部件齊全、操作敏捷;

4.7.5水泵安裝應(yīng)平穩(wěn),運行時無較大震驚;

4.7.6消防設(shè)施必需符合gbj16-87(建筑設(shè)計防火規(guī)范)、gb50045-95(高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范)的要求,并且有消防部門檢驗合格簽證。

4.8空調(diào)采暖:

4.8.1箱罐等壓力容器應(yīng)安裝平正、配件齊全、不得有變形、裂紋、磨損、腐蝕等缺陷。安裝完畢后,必需有專業(yè)部門的檢驗合格簽證;

4.8.2各種儀器、儀表應(yīng)齊全精確,安全裝置必需靈敏、牢靠,掌握閥門應(yīng)開關(guān)敏捷;

4.8.3管道的管徑、坡度及檢查井必需符合gbj242-82(采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范)的要求,管溝大小及管道排列應(yīng)便于修理,管架、支、吊架應(yīng)堅固;

4.8.4設(shè)備、管道不應(yīng)有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象;

4.8.5經(jīng)過48小時連續(xù)試運行,冷凍機和附屬設(shè)備的熱工、機械性能和采溫必需符合設(shè)計要求。

4.9附屬工程及其他:

4.9.1室外排水系統(tǒng)的標高、檢查井設(shè)置、管道坡度、管徑必需符合gbj14(室外排水設(shè)計規(guī)范)其次章2、3、4節(jié)的要求。管道應(yīng)順直且排水通暢,井蓋應(yīng)擱置穩(wěn)妥并設(shè)置井圈;

4.9.2化糞池應(yīng)按排污量合理設(shè)置,池內(nèi)無垃圾雜物。立管與糞池間的連接管道應(yīng)有足夠坡度,并不應(yīng)超過兩個彎;

4.9.3明溝、散水、落水溝頭不得有斷裂、積水現(xiàn)象;

4.9.4房屋入口處必需做室外道路,并與主干道相通。路面不應(yīng)有積水、空鼓和斷裂現(xiàn)象;

4.9.5煙道、通風道應(yīng)暢通,無堵塞物;

4.9.6單位工程必需做到工完料盡場地清、臨時設(shè)施及過渡廚房拆除清理完畢。室外地面平整,室內(nèi)外高差符合設(shè)計要求;

4.9.7群體建筑應(yīng)檢驗相應(yīng)的市政、公建配套工程和服務(wù)設(shè)施,達到應(yīng)有的質(zhì)量和使用功能要求。

以上為接管驗收的一般要求,詳細驗收區(qū)域、驗收內(nèi)容、驗收項目及運作方式詳見附則《接管驗收運作手冊》。

5.物業(yè)移交

在完成了物業(yè)驗收之后,全部物業(yè)連同設(shè)備就移交給物業(yè)管理公司。驗收沒有問題的設(shè)備在驗收簽字的同時就可予以移交。物業(yè)管理公司在接受移交時必需有全體專業(yè)人員參與,才能作最終的驗收確認,尤其是要查對責成返工的工程是否保證質(zhì)量地完成了。在交接時,每把鑰匙和門牌都要作好清晰的標記,以免弄錯。

5.1交接雙方的責任

5.1.1為盡快發(fā)揮投資效益,建設(shè)單位應(yīng)按接管驗收應(yīng)具備的條件和應(yīng)提交的資料提前做好房屋交驗預(yù)備,房屋竣工后,準時提出接管驗收申請。接管單位應(yīng)在15日內(nèi)審核完畢,準時簽發(fā)驗收通知并商定時間驗收,經(jīng)檢驗符合要求,接管單位應(yīng)在7日內(nèi)簽署驗收合格憑證,并應(yīng)準時簽發(fā)接管文件。未經(jīng)接管的新建房屋一律不得使用。

5.1.2接管驗收時,交接雙方均應(yīng)嚴格根據(jù)標準執(zhí)行。驗收不合格時,雙方協(xié)議處理方法,并商定時間復(fù)驗,建設(shè)單位應(yīng)按約返修合格,組織復(fù)驗。

5.1.3房屋接管交付使用后,如發(fā)生隱藏性的重大質(zhì)量事故,應(yīng)由接管單位會同建設(shè)單位,共同分析討論,查明緣由,如屬設(shè)計、施工、材料的緣由應(yīng)由建設(shè)單位負責處理,如屬使用不當,管理不善的緣由,則應(yīng)由接管單位負責處理。

5.1.4新建房屋從驗收之日起,應(yīng)執(zhí)行建筑工程保修的有關(guān)規(guī)定,由建設(shè)單位負責保修,并向接管單位預(yù)付保修保證金。接管單位在需要時用于代修。保修期滿,按實計算,也可以在驗收接管時,雙方達成協(xié)議。建設(shè)單位一次性撥付保修費用,由接管單位負責保修。

5.2交樓流程

用戶入伙是指商貿(mào)樓宇中業(yè)主和用戶的遷入。用戶入伙是物業(yè)管理公司與服務(wù)對象的首次接觸。為了入伙手續(xù)及日后管理工作的順當進行,物業(yè)管理公司需要做大量的工作。首先應(yīng)準時將入伙通知書、入伙手續(xù)辦理程序通知、收樓須知、收費通知書寄給業(yè)主,以便利業(yè)主順當辦好入伙手續(xù)。其次還應(yīng)向用戶發(fā)放《用戶手冊》,并舉辦學習班貫徹物業(yè)管理的各項規(guī)定,便于日后管理。物業(yè)管理公司與全體用戶代表簽訂公共契約后,組織用戶搬遷入伙。遷入新居的用戶,一般都要對房屋進行不同程度的裝修,物業(yè)管理公司應(yīng)對其進行管理,以保證物業(yè)的安全和其他用戶的合法權(quán)益。

5.3質(zhì)量記錄

《房屋及設(shè)備驗收表》ed-tb-0309-003

《遺漏、缺陷工程申報表》ed-tb-0309-004

交樓流程圖

銷售部通知用戶或其代表前來

管理處收樓,并繳付有關(guān)費用

【第4篇】基建處項目前期管理實施方法

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一.基建處負責學校基本建設(shè)項目前期管理工作。

二.重點作好各工程項目的前期工作,主要有:

1、項目前期管理

2、項目勘察設(shè)計管理

3、辦理報建手續(xù)、預(yù)備施工場地

4、校內(nèi)規(guī)劃管理工作

5、其他工作

三.依據(jù)學校校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)學校建設(shè)設(shè)想,提出項目選址定點初步看法,經(jīng)主管校領(lǐng)導同意后報請學校批準。

四.依據(jù)學校校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃和進展需要,編寫建設(shè)工程項目建議書,經(jīng)處長審定,主管校長簽字后,報教育部審批立項。

五.