公司會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式樣本

第公司會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式樣本

公司會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式樣本篇一

時(shí)間：年12月24日上午10：00

地點(diǎn)：建設(shè)單位會(huì)議室

會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排

會(huì)議主持：王x

會(huì)議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：2、9、10樓的外架搭設(shè)未到達(dá)工作面以上一定高度，方案下周增加架子工的人數(shù)，把外架搭設(shè)完畢。

二標(biāo)段：外架搭設(shè)已按要求超過工作面，在進(jìn)度方面，方案18樓月底封頂兩個(gè)單元，粉刷至三層；16樓月底六層封頂，準(zhǔn)備內(nèi)墻粉刷；17樓也爭(zhēng)取到達(dá)六層封頂，粉刷工作與16樓同步進(jìn)行。

三標(biāo)段：按趕工方案，工程進(jìn)度已經(jīng)推遲了一周，現(xiàn)方案23樓確保月底封頂一個(gè)單元；25樓六層封頂；24樓也爭(zhēng)取到達(dá)六層封頂。方案25樓完成二層內(nèi)粉；24樓與25樓同步；23樓完成三層內(nèi)粉，周日開始外粉。在平安方面，外架搭設(shè)未和施工面同步進(jìn)行，下周爭(zhēng)取趕上。

監(jiān)理單位：

1、平安方面，外架搭設(shè)不及時(shí)，趕不上工作面，2、9、10樓問題相當(dāng)嚴(yán)重，要求對(duì)除外架搭設(shè)以外的其它施工工序?qū)嵤和Ｊ┕?，外架?yàn)收合格前方可復(fù)工，其它樓號(hào)引以為鑒。

2、質(zhì)量方面，構(gòu)造柱80%的都有脹膜現(xiàn)象，內(nèi)粉門窗角不割邊，門窗護(hù)角水泥標(biāo)號(hào)強(qiáng)度低。水電施工時(shí)不允許在預(yù)制板上鑿洞，施工中水電應(yīng)與土建密切配合，板帶應(yīng)預(yù)留在線盒安裝的地方。

3、實(shí)驗(yàn)室指定的回彈軸線及位置要預(yù)先留出。拉拔實(shí)驗(yàn)和沉降觀測(cè)下周內(nèi)必須落實(shí)。

4、現(xiàn)場(chǎng)有向地下室倒污水的現(xiàn)象，望工程部采取措施杜絕此類事件發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)的路面要及時(shí)灑水，清理干凈。

5、粉刷所用砂的質(zhì)量要嚴(yán)格控制，施工現(xiàn)場(chǎng)所用的細(xì)砂含泥量過大，根據(jù)要求均用中砂，不允許用細(xì)砂。

6、工程部應(yīng)加強(qiáng)及提高平安及進(jìn)度意識(shí)，建設(shè)方定按合同約定控制。

7、下周一之前工程部要上報(bào)切實(shí)可行的周進(jìn)度與月進(jìn)度方案。

建設(shè)單位：

1、平安方面，建設(shè)單位同意監(jiān)理單位對(duì)平安出現(xiàn)的問題采取的停工措施，對(duì)2、9、10樓實(shí)施暫停施工。

2、在進(jìn)度方面，施工單位要盡快上報(bào)進(jìn)度方案。7、16、24樓內(nèi)外粉刷均未有人施工，現(xiàn)要求工程部要提前做好樓層清理，外粉前架板要滿鋪，平安平網(wǎng)，密目網(wǎng)都要滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于外粉工作也要做好方案，人員和材料都要備足。

3、粉刷時(shí)冬季施工措施要充分具備，粉刷時(shí)不允許大面積用細(xì)砂，否那么將對(duì)其進(jìn)行罰款。元月15號(hào)污水管要做好，幼兒園和社區(qū)中心完成±0.000。

4、斜屋面要上報(bào)瓦的顏色、規(guī)格，樓周邊要做好清理、歸整，北區(qū)要加快施工進(jìn)度。

5、18、23樓主體要在12月31號(hào)完成，施工單位已經(jīng)承諾保證完成任務(wù)。粉刷隊(duì)伍要有管理意識(shí)，粉刷要與地坪同步進(jìn)行，18樓外架搭設(shè)至今仍不滿足要求，要盡快完善。

6、水電方面，人員要保證充足，穿線也要盡快落實(shí)，外架外2.5m以內(nèi)的雜物要清理干凈。

公司會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式樣本篇二

會(huì)議時(shí)間：20某某年x月x日下午16：00

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人：

參加人員：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

1、要求每周五下班前完成EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理工作，做到會(huì)計(jì)處理方式正確，核算內(nèi)容清晰，按時(shí)完成、無推諉；

2、財(cái)務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級(jí)審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。

3、財(cái)務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度，在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營(yíng)管理做好財(cái)務(wù)后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極配合各部門落實(shí)制度執(zhí)行情況。對(duì)后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況，建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量防止此類事項(xiàng)。

4、會(huì)計(jì)與出納單據(jù)移交過程中需提高效率，及時(shí)溝通，防止出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。

5、審核汽車行車日志應(yīng)要求清楚寫明出車的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現(xiàn)類似“市調(diào)〞代替地點(diǎn)，以便公司對(duì)車輛的高效管控，以及后續(xù)車輛費(fèi)用的報(bào)銷審核。

6、提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感度，對(duì)于公司的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催繳，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不能視而不見，事不關(guān)己。

7、財(cái)務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道，對(duì)外報(bào)送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動(dòng)性。

8、資金方案須細(xì)致準(zhǔn)確，對(duì)各部門方案外付款嚴(yán)格控制，在前期工作較少的情況練好根本功，為工程開工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。

9、加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門主動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，改變過于依賴財(cái)務(wù)部的現(xiàn)狀。

公司會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式樣本篇三

時(shí)間20某某.11.10

地點(diǎn)會(huì)議室

主持人楊麗杰

會(huì)議主題廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作發(fā)動(dòng)會(huì)

參加人員全體教師

會(huì)議紀(jì)要

一、楊麗杰校長(zhǎng)就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作做發(fā)動(dòng)講話。

為深入貫徹落實(shí)省、市加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作精神，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域，扎實(shí)推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，今天我們?cè)谶@里召開全校廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作發(fā)動(dòng)大會(huì)，這次大會(huì)標(biāo)志著廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在全校各部門全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作。

二、焦麗杰副校長(zhǎng)公布我?！读L(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

1、指導(dǎo)思想

2、根本原那么和工作目標(biāo)

3、主要內(nèi)容和方法步驟

發(fā)動(dòng)部署階段〔20某某年11月7日-11月15日〕

排查廉政風(fēng)險(xiǎn)階段〔20某某年11月15日-20某某年1月31日〕

創(chuàng)新機(jī)制，健全防控制度階段〔20某某年2月1日--4月30日〕

狠抓落實(shí)、提高階段〔20某某年5月1日-7月15日〕

公司會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式樣本篇四

X日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理方法、機(jī)關(guān)20某某年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理方法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理方法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理。會(huì)議原那么通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)方案經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款方案。

三、關(guān)于公司資金管理方法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理方法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障平安生產(chǎn)需要。會(huì)議原那么通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)開展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于躲避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，方案下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11