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201*年市場開發(fā)部上半年工作總結201*年市場開發(fā)部上半年工作總結時光飛逝,在過去的半年中,市場開發(fā)部在許昌公司領導班子悉心關懷指導下,面對極其嚴峻的市場形勢,頂著壓力,全體銷售人員團結一心,克服重重困難,緊緊圍繞市場開發(fā)和完成公司經營目標任務這一目標努力工作,通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下,市場開發(fā)部在過去的半年里從思想上,經濟效益上都取得了一定的成績,現將過去的半年工作總結如下1、市場開發(fā)部是一個非常重要的部門,是公司盈利的主要部門,也是公司樹立良好形象,搞好對外關系的主要部門。作為市場開發(fā)部的負責人,我深感肩上的擔子非常沉重,我們必須抓緊時間,抓住機遇,提高工作效率。只有以提高效率為根本,在堅持原則的基礎上有質量地完成工作,養(yǎng)成好的工作習慣和工作程序,才能少出錯,不出錯,才能使公司的發(fā)展之路走的更快更平穩(wěn)。2、今年上半年是一個不平凡的半年,市場開發(fā)部年初制定了全年工作計劃,對許昌公司轄區(qū)內所有潛在用戶進行了全面摸底調查,發(fā)放宣傳資料并同主要人員進行洽談安裝和使用天然氣的各項事宜。從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢等方面入手,對企業(yè)用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢,讓其認識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境是非常有好處的。但由于環(huán)保局等原因,市場開發(fā)不是很順利,我部門在許昌公司領導班子的指導下,調整思路,在過去的半年里,我們共開發(fā)了迎新紙業(yè)、貝麗絲、梨園等一批工福業(yè)用戶,壹號公館等居民小區(qū)用戶,保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。3、上半年,市場開發(fā)部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下,共開發(fā)商業(yè)用戶4戶、工業(yè)用戶5戶、居民用戶324戶,簽訂合同金額90余萬元,收回欠款94余萬元,保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。以上是我對上半年工作的一些總結,當然,許昌公司經營目標任務沒能完成主要責任在我,主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經驗教訓,為我們做好今后的市場開發(fā)部工作積累了經驗,同時上半年的工作也為下半年的市場開發(fā)工作進行了鋪墊,打下了一定的基礎。為了彌補上半年工作的不足,完成全年的任務指標,下半年就要求我們要加倍的努力,爭取將上半年的損失彌補回來,我們要做好目前正在洽談中的項目工作,同時積極尋找新的項目,認真分析市場,規(guī)劃市場發(fā)展,加強學習,提高自身市場營銷能力。許昌五洲天然氣有限公司解大華201*年7月14日擴展閱讀市場開發(fā)部201*年上半年工作總結華油天然氣廣安有限公司市場開發(fā)部201*年上半年總結201*上半年,市場開發(fā)部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標,采取積極有效措施,切實加強市場開發(fā)、加快站點建設,努力開拓LNG應用市場,在激烈的市場競爭中搶占了一席之地,取得了較好的推廣應用效果,呈現出良好的發(fā)展勢頭。半年來,完成LNG汽車推廣500輛,銷售LNG201*噸,3座加氣站正加快建設,7座加氣站順利投運?,F將半年工作總結如下:―、LNG車輛推廣應用工作(一)充分利用試點示范作用,挖掘和發(fā)展新用戶。今年以來,根據公司安排部署,我部會同各個加氣站采取多種辦法,對在建和已投運運營的10座加氣站輻射區(qū)域、車輛應用、開發(fā)潛力進行了詳細的收集整理,初步確定廣安區(qū)域具有78輛駕校平板車具備改裝條件,小平故居管理局打造5A景區(qū)需要購買10臺清潔能源車輛,經開區(qū)玖源化工需購買13臺牽引車。此外,鄰水縣;岳池縣;武勝縣;溪口鎮(zhèn);華鎣市;重慶合川區(qū);九龍坡區(qū);樂山沙灣區(qū);當前我正在加強對上述潛在客戶對接溝通,爭取8月份完成新增200臺新購改裝車輛。同時,為掌握LNG車輛實際運營情況,我們確定專人對相關運營車輛的行使里程、單位耗氣量以及與使用氣柴油的運營成本比較等進行統(tǒng)計、分析,并整理成冊,加以宣傳推廣,用實實在在的案例為車輛推廣提供有力依據。(二)積極爭取政府支持,充分發(fā)揮政府的引導作用。一是積極籌備市委、市政府LNG推廣應用專題會議,形成了會議專題材料,提出了LNG推廣應用需要政府支持的財稅補貼、客運和公交車輛LNG燃油補貼、運營管理、土地保障等一些列政策與實施辦法,擬定了市政府與各個區(qū)市縣LNG推廣應用目標責任書,全年計劃推廣1000臺,此會議正待擇機召開落實。二是針對各區(qū)市縣加氣站手續(xù)辦理相關問題,積極主動向市委政府分管匯報,并形成匯報材料,引起相關領導高度重視,促成和加快了有關站點建設手續(xù)的辦理。三是爭取市政府成立了LNG汽車推廣辦公室,由市發(fā)改委牽頭主辦,各職能部門、區(qū)市縣相關領導參加,市場部抽調專人協(xié)助,主要職責是對各區(qū)市縣新購改裝貨車予以指導監(jiān)督,要求所有新購改裝貨車一律使用LNG汽車,充分利用政府資源優(yōu)勢,對廣安LNG市場進行大力引導,效果正在逐步顯現。岳池縣政府對15臺需要延長運營年限的客運車輛,做出了改裝為LNG燃料,予以延長運營年限的決定。(三)采取積極有效措施,大力發(fā)展集團客戶集團客戶車輛多,用氣量大,是LNG推廣的關鍵和重點,也是完成全年2萬噸目標任務的核心所在。通過廣泛的市場調研,初步掌握了一批具有發(fā)展?jié)摿Φ募瘓F客戶,開展了一系列的對接洽談工作。針對經開區(qū)是工業(yè)產成品運力運量集中區(qū)域,隨著香港玖源、河北誠信、科塔金屬等一批龍頭企業(yè)的投產達產,未來三到五年經開區(qū)汽車貨運量將達到1000萬噸以上,是我們LNG推廣應用的重點區(qū)域,也極具良好的示范帶頭作用。為此,我們多次與經開區(qū)領導匯報,與經開區(qū)企業(yè)座談,達成了合作共識,促成了經開區(qū)行文下發(fā)要求園區(qū)企業(yè)產成品運輸使用LNG車輛。當前,僅香港玖源一個企業(yè)需要車輛50臺牽引車,一年消耗LNG噸;廣安港隨著江陰金橋、鼎三華、交投物流等重大物流企業(yè)的入駐,LNG車船將達到1000輛以上,年消耗LNG萬噸以上。重慶地區(qū)我們集中發(fā)掘九龍坡工業(yè)園區(qū)南充樂山沙灣區(qū)二、LNG加氣站建設相關工作(一)認真履職盡責,切實加強項目建設管理(二)細致入微,把握原則做好加氣站工程預決算(三)三、強化內部管理工作四、特色工作(一)成功舉辦推介宣傳會今年以來,市場開發(fā)部為加強市場開發(fā)力度,經過精心策劃,我們成功組織較大的產品推介會。一是3月份爭取前鋒區(qū)委政府重視,在廣安經開區(qū)前鋒工業(yè)園區(qū)組織召開了LNG推廣應用專題會議,區(qū)委政府領導、園區(qū)領導、重點企業(yè)代表等200余人應邀參加會議,實地參觀了LNG工廠及新橋加氣站,我部派員專題宣講使用LNG產品的優(yōu)勢和扶持政策,贏得與會者的廣泛認同,通過此次會議發(fā)現了一批優(yōu)質潛在客戶,為在前鋒園區(qū)推廣應用奠定了基礎。二是4月份在南充片區(qū)組織了300余人參加的專題推介會,南充市政府領導、東風和陜汽、重汽等汽車制造商、相關媒體人員參加了會議。與會代表親臨感受乘坐了LNG公交車,組織了LNG車輛購銷交車儀式,舉行了盛大的街頭宣傳活動,收到了良好的宣傳推介效果。(二)有效拓展外部市場立足廣安,面向西南,是我公司LNG推廣應用的重要戰(zhàn)略。上半年,重慶市場呈現良好的發(fā)展勢頭,九龍坡工業(yè)園區(qū)土地基本落實,與XXX、XXX等大客戶達成初步共識,樂山市場具有較大起色,通過努力,已促成XXX企業(yè)簽訂20臺LNG牽引車購銷合同,且已到位加氣2臺;依托南充東風LNG加氣站,新開發(fā)南充儀隴縣發(fā)展LNG汽車10輛,正在協(xié)調供氣相關事宜。五、主要業(yè)績指標完成情況及原因分析(一)加氣站銷售量今年以來,我們計劃完成2萬噸,六月底止實際完成201*噸,占計劃完成10%,具體每月銷售情況詳見附表1圖表標題6543210一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月系列1系列2系列3(二)車輛推廣數量6543210類別1類別2類別3列1系列2系列3(三)存在問題及原因分析今年以來,按照公司確定的經營目標,市場開發(fā)部應新發(fā)展LNG車輛1000輛,完成LNG終端客戶銷售2萬噸。目前,僅完成新發(fā)展車輛60輛,LNG銷售量僅201*余噸,僅占目標任務10%左右,與目標任務相差甚遠。對此,市場部多次討論,認真分析,查找原因,一致認為主要原因是由于自身主觀努力不夠、工作措施不到位、工作強度不夠大所致。但冷靜分析、客觀看待,市場開發(fā)也還面臨諸多宏觀層面的問題。1、汽柴油價格回落,LNG價格優(yōu)勢不再明顯今年以來,隨著國際原油價格變化,汽柴油價格持續(xù)回落,使LNG價格優(yōu)勢不再明顯,原來測算使用LNG貨運車輛比使用柴油汽車每公里節(jié)約成本元,大約一年回收購車或改裝成本。按今年汽柴油運行價格,使用LNG汽車每公里節(jié)約成本僅元左右,與使用柴油成本差距不大,且貨運客戶看重先期投資成本和利益回收期限,忽視LNG所帶來的長期效益,對使用LNG汽車積極性不高。2、運輸行業(yè)萎縮,LNG終端客戶發(fā)展困難今年以來,受國家宏觀經濟政策和產業(yè)結構調整,房地產業(yè)發(fā)展受阻,與此關聯的水泥、煤炭、鋼材等運力運量相對集中產業(yè)沖擊較大,僅廣安市煤炭企業(yè)從2月整體關閉以來,一直未投產運行,導致多數運輸車輛無貨可運的狀況,許多客戶原定今年新購改裝LNG車輛的計劃暫時擱置,比如鄰水縣、華鎣市原定推廣200輛LNG車輛計劃,目前暫時落空。3、部分LNG氣瓶存在設計缺陷,對LNG汽車改裝造成負面影響4、川渝地區(qū)LNG市場競爭激烈,面臨諸多強勢競爭企業(yè)當前,在川渝地區(qū)有川港、華港、西南石油等諸多強勢競對手,比如川港依托西南油氣田分公司設立2億元的推廣基金,在重慶可以公開承若改裝免費、車輛贈送等措施,重慶市政府對川港公司推廣LNG的偏向性較大,承諾可以原加油加氣站改造升級為油氣混合加氣站,這些都為我們開拓重慶市場增添了巨大壓力。在樂山,川港公司違背與我司達成的會議紀要精神,擅自降低銷售價格,惡性搶奪客戶資源,給我公

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