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文檔簡介

第第頁績效考核個人工作總結

績效考核個人工作總結1半年來,公司實行員工績效考核管理機制,促進公司管理制度化、規(guī)范化、實現(xiàn)“內(nèi)抓管理、外樹形象”的管理目標。在公司的正確領導下,全體員工共同努力,半年來績效考核工作已形成可行性的管理模式,各部門的服務質量有很大提升,得到業(yè)主的認可、取得階段性的成果。我們堅持探究、實踐、總結、改進、提高的管理程序,現(xiàn)將半年〔六月份〕績效考核工作進行總結、評析,提出整改看法,狠抓整改、促進下半年績效考核工作更上一個新臺階。

一、確立工作重點、建立績效考核機制

今年公司的管理目標是“內(nèi)抓管理、外樹形象”為實現(xiàn)這一管理目標達到真正提高百佳安社會影響力度和形象,制造品牌企業(yè)、拓展壯大百佳安業(yè)務。公司決斷今年三月份起把工作重點轉移到實行績效考核管理上來,通過績效考核形成一種競爭激勵機制、提高工作效率和服務質量。同時公司依據(jù)物業(yè)管理服務性企業(yè)的管理特點,制訂一套系統(tǒng)性、完整性、可行性的績效考核目標管理制度和制訂一套“統(tǒng)一管理、分級考核、領導審查”的運行操作方法,并由質檢辦、安……此處隱蔽23300個字……。嚴格要求自己,努力地提高自己,解剖自己,分析自己,正視自己,仔細學習新的教育理論,實時更新教育理念。積極參與學校各活動,并實時做到反思和小結。為了適應教育教學的長遠進展,我不斷討論、探究和學習政治理論,同時從課外讀本中吸取營養(yǎng),讓自己不斷成長。我踏實工作、拼搏進取、為人師表,在同學當中做出了典范。

二、我的紀律

我嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,敬愛領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系、對人真誠、喜愛同學,從不鬧無原那么的糾紛,到處以一名人民老師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和技能。

三、我的教學

我仔細鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清晰,了解教材的結構,重點與難點,掌控知識的規(guī)律,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。并了解同學原有的知識技能、愛好、需要、方法、習慣等學習新知識可能會有哪些困難,實時采用相應的預防措施。

四、我的課堂

我組織好課堂教學,關注全體同學,留意信息反饋,調(diào)動同學的有意留意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)同學的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,制造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明白,克服重復的毛病,課堂提問面對全體同學,留意引發(fā)同學學習的愛好,課堂上講練結合。

五、我的作業(yè)

依據(jù)學期開始的計劃,在作業(yè)批改上,仔細實時,力求做到全批全改,重在訂正,實時了解同學的學習狀況,以便在輔導中做到有的放矢。

總之,一年一度的教育教學中,今日也算告一個句號,過去成了歷

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