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討研會會議紀(jì)要范文的范文2021以下是由小編為大家整理出來的討研會會議紀(jì)要范文,僅供參考。篇一時間:2021年2月16日上午主持人:毛大龍出席人:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒列席人:林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和2021年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,那么提交辦公會議研究。三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)催促檢查。毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的假設(shè)干具體問題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)根底管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。三、會議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問題,會議責(zé)成方案財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。四、會議決定,要標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。五、會議決定,要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。篇二時間:20**年**月**日星期四上午10:30地點(diǎn):***酒店會議室參加單位及人員:塘廈三正半山酒店:********園林工程建設(shè):********紀(jì)要內(nèi)容:一、養(yǎng)護(hù)存在的問題:酒店張**:1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象,已及時整改完善。2、干旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。3、每天日常養(yǎng)護(hù)事情較多,人員不夠充分。4、養(yǎng)護(hù)工新手較多,缺少培訓(xùn)。5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。6、水管破裂,有漏水現(xiàn)象。7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進(jìn)措施?酒店**總監(jiān):1、設(shè)備問題:辦公室待建。2、人員問題:人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強(qiáng)。3、管理問題:苗木、人力、工具等管理上需加強(qiáng)力度。4、工人素質(zhì):①不分時間、地點(diǎn)抽煙;②員工偷客房閉門器。5、分工問題:施工與養(yǎng)護(hù)工作上人員分配不合理。6、工人平安:加強(qiáng)工人自身平安防范,特別是苗木里的蛇、蟲等。7、有問題無法決定或解決時,需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。8、7月1日之前改善所有問題。9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的建議。10、總結(jié):修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理,需加強(qiáng)。二、問題解決措施:**園**經(jīng)理:1、人員問題上,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度,及時去除枯枝、黃葉。3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經(jīng)同意后及時整改。4、破損的水管,及時修補(bǔ)或更新。5、現(xiàn)使用的園林工具,如出現(xiàn)故障及時修整,損壞嚴(yán)重的機(jī)器及時更換新機(jī)器。6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的

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