版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔干貨漲發(fā)廚師標(biāo)準(zhǔn)化操作程序目錄清單程序標(biāo)準(zhǔn)化操作項(xiàng)目文件編號(hào)頁(yè)碼備注一干貨漲發(fā)廚師工作主流程圖2二參加班前會(huì)3三餐前準(zhǔn)備餐前準(zhǔn)備流程圖4原料準(zhǔn)備5工具準(zhǔn)備原料初步處理四原料漲發(fā)(海參、魚(yú)翅、鮑魚(yú)、燕窩)6五菜肴出品菜肴出品流程圖7接單確認(rèn)8抓碼配份原料的預(yù)制處理原料傳遞及信息溝通六原料儲(chǔ)存9七班后收尾10-11八臺(tái)帳管理12九班后自查13十簽退14XX大飯店標(biāo)準(zhǔn)化操作程序部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼工作主流程圖參加班前會(huì)參加班前會(huì)簽退班后自查臺(tái)帳整理班后收尾原料儲(chǔ)存菜肴配份原料漲發(fā)餐前準(zhǔn)備簽退班后自查臺(tái)帳整理班后收尾原料儲(chǔ)存菜肴配份原料漲發(fā)餐前準(zhǔn)備部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)參加班前會(huì)設(shè)備/物品要求考勤表、筆、《簽到簽退記錄本》任務(wù)(做什么)工作程序(如何做)目的(為什么)參加班前會(huì)接受點(diǎn)名-干貨漲發(fā)廚師與廚房其他員工一起按高矮個(gè)列隊(duì)站立,注意力集中,精神飽滿(mǎn)。-接受廚師長(zhǎng)點(diǎn)名,聽(tīng)到自己名字時(shí)要回答“到”?!曇艉炅?、剛勁有力。掌握員工出勤情況,便于安排工作。接受儀容儀表檢查-干貨漲發(fā)廚師與廚房其他員工一起列隊(duì)站立,接受廚師長(zhǎng)儀容儀表檢查?!ぱb整齊潔凈,工服、工帽、圍裙無(wú)污點(diǎn)油漬、無(wú)皺折破損,工帽直立挺拔,工服衣扣清潔齊整,無(wú)破損、短缺;▲領(lǐng)結(jié)打法符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);▲工號(hào)牌應(yīng)佩戴在胸前工作服左上方的藍(lán)海標(biāo)志下、口袋上方的位置,并保持平、正;▲鞋子干凈無(wú)污漬破損;▲男員工頭發(fā)短而齊整,不留胡須;女員工頭發(fā)遮蓋于工帽內(nèi)?!畣T工不佩戴任何首飾;▲不留長(zhǎng)指甲,指甲內(nèi)無(wú)污穢物;▲秋、冬季工作服內(nèi)的襯衣領(lǐng)口、袖口干凈無(wú)污漬、灰塵。儀容儀表合格,維護(hù)酒店的整體形象,體現(xiàn)從業(yè)人員的素質(zhì);同時(shí)確保操作時(shí)的食品衛(wèi)生。聽(tīng)取上餐工作情況總結(jié)-干貨漲發(fā)廚師認(rèn)真聽(tīng)取廚師長(zhǎng)對(duì)上餐問(wèn)題的總結(jié),包括對(duì)員工的表?yè)P(yáng)、對(duì)作業(yè)規(guī)范的批評(píng)、糾正、對(duì)菜品質(zhì)量及顧客意見(jiàn)的分析。-占灶及時(shí)反映工作中需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。-由于休班等特殊情況沒(méi)有參加班前會(huì)的,下餐或次日要查看記錄本上記錄的相關(guān)信息。了解上餐出現(xiàn)的問(wèn)題,盡量減少以后的出現(xiàn)。聽(tīng)取當(dāng)餐工作布置-干貨漲發(fā)廚師與廚房其他員工聽(tīng)取廚師長(zhǎng)對(duì)上級(jí)會(huì)議精神的傳達(dá)、工作的調(diào)整安排、布置當(dāng)餐的工作任務(wù)?!J(rèn)真聽(tīng)講,服從安排,并予以落實(shí)。使當(dāng)日工作更有針對(duì)性。信息反饋-干貨漲發(fā)廚師如有工作上的問(wèn)題,需管理人員協(xié)助解決的,應(yīng)及時(shí)反饋。反饋及時(shí),內(nèi)容無(wú)誤。接受簡(jiǎn)短培訓(xùn)接受管理人員開(kāi)展的簡(jiǎn)短培訓(xùn),并做好執(zhí)行和運(yùn)用。簡(jiǎn)短培訓(xùn),員工易于接受和執(zhí)行。朗誦經(jīng)營(yíng)理念-全體員工朗誦經(jīng)營(yíng)理念兩遍?!曇艉炅?,節(jié)奏整齊。增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)及凝聚力。部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)餐前準(zhǔn)備餐前準(zhǔn)備流程圖餐前準(zhǔn)備原料初步處理原料準(zhǔn)備用具準(zhǔn)備餐前準(zhǔn)備原料初步處理原料準(zhǔn)備用具準(zhǔn)備部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)餐前準(zhǔn)備設(shè)備/物品要求刀、砧板、剪刀、抹布、鮑魚(yú)刀、刷子、碼斗任務(wù)(做什么)工作程序(如何做)目的(為什么)用具準(zhǔn)備-將各種工具準(zhǔn)備齊全、放在指定位置。-抹布疊好放入碼斗內(nèi)?!蓛簟o(wú)油污、無(wú)水跡。充足的工具準(zhǔn)備,為上菜速度提供有力保障原料準(zhǔn)備-將高檔菜品的主料及配料準(zhǔn)備齊全。原料準(zhǔn)備齊全、到位,能有效地提高工作效率。部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)原料漲發(fā)設(shè)備/物品要求高壓鍋、剪刀、刷子任務(wù)(做什么)工作程序(如何做)目的(為什么)▲海參沙嘴要洗凈,否則壓制的海參口感不好?!士谡?nèi)臟時(shí)因根據(jù)烹調(diào)要求選擇剖口位置?!邏哄伒乃恳刂圃诖蠹s是海參重量的3倍,水太多壓制的海參不鮮,水太少壓制的海參口感不好?!l(fā)制海參時(shí),手必須干凈,無(wú)油跡?!⒈仨氂脹黾儍羲萃?。▲用大火燒開(kāi)后,關(guān)火燜制,不允許開(kāi)火煮制。▲合理掌握壓制時(shí)間,勤挑勤撿。壓制時(shí)間過(guò)長(zhǎng),會(huì)使海參太軟,壓制時(shí)間太短,海參口感又太硬,有苦澀味?!诤B(yǎng)制時(shí),換水頻次要一天兩次?!鴿q發(fā)至透的海參切忌接觸油污、鹽、礬。▲漲發(fā)的程度可根據(jù)烹調(diào)要求靈活掌握?!鴿q發(fā)過(guò)程要盡可能保持海參形體的完整。為菜肴出品提供保障。▲在漲發(fā)前要把魚(yú)翅邊剪除,影響?hù)~(yú)翅的質(zhì)量。▲漲發(fā)時(shí),不得使用鐵鍋或銅鍋發(fā)制,▲發(fā)制過(guò)程中,避免接觸油、堿、鹽、礬等物質(zhì),▲▲發(fā)制時(shí),應(yīng)采用小火燜煮的方法,不能開(kāi)鍋,火旺水沸會(huì)造成沙粒混進(jìn)翅肉?!侠碚莆瞻l(fā)制時(shí)間,勤于檢查。時(shí)間過(guò)長(zhǎng),沙粒易鉆入翅肉,不易洗掉;時(shí)間過(guò)短,則煺不掉黑色的外膜和沙粒?!鴳?yīng)根據(jù)魚(yú)翅大小和老嫩程度,把不同魚(yú)翅分開(kāi)發(fā)制;▲發(fā)好的魚(yú)翅不宜在水中浸泡過(guò)久。保持原料的新鮮口感,以免影響質(zhì)量。▲燜煮發(fā)制前一定要浸泡至初步回軟,刷洗干凈?!鴳?yīng)使用砂鍋和砂煲進(jìn)行發(fā)制,保持鮑魚(yú)的鮮美度。▲砂鍋和砂煲底部一定要墊上竹篦子,以防糊底。▲煨煲鮑魚(yú)時(shí)一定要用小火加熱,使鮑魚(yú)內(nèi)外均勻漲發(fā)至透,避免鮑魚(yú)出現(xiàn)硬心及湯汁溢出、燒干?!U魚(yú)的浸泡和煨、煲的時(shí)間一定要充足?!屑墒褂檬硥A溶液、硼溶液漲發(fā)。保持原料的新鮮口感,以免影響質(zhì)量。燕窩(血燕)▲除去絨毛及雜質(zhì),再用清水漂洗兩遍。▲挑揀時(shí)動(dòng)作要輕,不要將燕窩弄碎?!l(fā)制水溫與時(shí)間,視季節(jié)和燕窩的老嫩度適當(dāng)調(diào)節(jié),應(yīng)經(jīng)常檢查?!捎谜糁茲q發(fā)時(shí),應(yīng)注意掌握好時(shí)間;▲使用堿液漲發(fā)時(shí),堿液的濃度控制在2%以?xún)?nèi)。▲堿液漲發(fā)后,要用清水漂凈堿性。▲漲發(fā)用的工具要清潔,不可沾有油污?!x用潔白的器皿有利于漲發(fā)加工。以便于高檔菜品的烹制。部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)菜品出品菜品出品流程圖原料傳遞及信息溝通原料的預(yù)制處理抓碼配份菜品配份接單確認(rèn)原料傳遞及信息溝通原料的預(yù)制處理抓碼配份菜品配份接單確認(rèn)部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)菜品配份設(shè)備/物品要求料盒、電子秤、菜夾、白板、白板筆、碼斗任務(wù)(做什么)工作程序(如何做)目的(為什么)接單確認(rèn)-確認(rèn)套餐標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)菜品種、起菜時(shí)間、人數(shù)及要求為避免發(fā)生不必要的錯(cuò)誤,影響上菜速度。抓碼配份-確認(rèn)菜單后,將每種原料稱(chēng)量后進(jìn)行配制。配份及時(shí)、準(zhǔn)確,有利于成本控制。原料傳遞及信息溝通-將起菜用的每一種原料準(zhǔn)備齊全。-秤好重量后,傳遞給打荷人員,并說(shuō)明相關(guān)要求。-把大件菜的名秤及數(shù)量寫(xiě)道白板上,并注明叫起或起菜。-起菜時(shí)寫(xiě)明時(shí)間。了解客人對(duì)起菜時(shí)間的要求。部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)原料儲(chǔ)存設(shè)備/物品要求保鮮盒任務(wù)(做什么)工作程序(如何做)目的(為什么)原料儲(chǔ)存-活海參壓制后,放入保鮮盒內(nèi),加入礦泉水,放入恒溫冰箱養(yǎng)殖。-養(yǎng)大約2天左右換水一次。-養(yǎng)大的4-5天后即可使用,也是兩天換一次水。-魚(yú)翅發(fā)好后,放入保鮮盒內(nèi),倒入礦泉水,再入恒溫冰箱養(yǎng)殖。-大約48小時(shí)換一次水?!⒃谑褂没驌Q水時(shí),不要用手直接接觸海參?!孽U在儲(chǔ)存時(shí)避免上凍,影響鮑魚(yú)的口感。部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)班后收尾班后收尾流程圖余料處理及儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備的檢查冰箱整理用具的清洗及消毒清理地面清理臺(tái)面班后收尾余料處理及儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備的檢查冰箱整理用具的清洗及消毒清理地面清理臺(tái)面班后收尾部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)班后收尾設(shè)備/物品要求笤帚、收子、抹布、拖把、餐洗凈、84消毒液任務(wù)(做什么)工作程序(如何做)目的(為什么)-沒(méi)有用完的海參、鮑魚(yú)放入恒溫冰箱內(nèi),視情況進(jìn)行處理。-根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行儲(chǔ)存。規(guī)范放置原料,做好原料綜合利用。-將替換的保鮮盒交替用餐洗凈洗去油跡,用清水沖洗。-抹布用餐洗凈洗凈后,用84消毒液浸泡,取出用清水洗凈備用。-砧板、菜刀用餐洗凈擦洗干凈,再用84消毒液抹干凈,最后用清水沖凈。確保用具的使用衛(wèi)生。-將所有盛原料用的保鮮盒依次取出,用干凈的抹布將冰箱的四面擦干凈,以無(wú)水為標(biāo)準(zhǔn)。-根據(jù)儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn),檢查保鮮盒內(nèi)的原料,將檢查合格的按編號(hào)依次整齊放入。-將操作臺(tái)上的物品分別放回原處。-用濕抹布擦去污跡,再用干抹布擦干凈。創(chuàng)建衛(wèi)生整潔的工作環(huán)境-先用笤帚掃除地面垃圾。-用浸過(guò)清潔劑溶液的拖把拖一遍。-用干拖把拖干地面。-將打掃衛(wèi)生用的工具清洗干凈,放到指定位置。▲地面無(wú)臟物,無(wú)積水。創(chuàng)建衛(wèi)生整潔的工作環(huán)境部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)臺(tái)帳管理設(shè)備/物品要求圓珠筆、臺(tái)帳記錄本任務(wù)(做什么)工作程序(如何做)目的(為什么)臺(tái)帳管理-記錄每天廚房的銷(xiāo)售情況。-其它各廚房的提貨記錄一定要清楚。-本廚房銷(xiāo)售的干貨及其它廚房銷(xiāo)售的,必須在臺(tái)帳上體現(xiàn)。-降級(jí)處理的必須知道原因,并有負(fù)責(zé)人簽字。-廚房負(fù)責(zé)人必須每天對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行檢查,并簽字。-為更好的管理臺(tái)帳,各種原料分開(kāi)寫(xiě),記錄好時(shí)間及銷(xiāo)售數(shù)量。臺(tái)帳數(shù)量準(zhǔn)確,記錄及時(shí),字跡清洗,便于高檔原料成本的控制部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)班后自查設(shè)備/物品要求記錄本、圓珠筆任務(wù)(做什么)工作程序(如何做)目的(為什么)班后自查※衛(wèi)生自查-檢查個(gè)人所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域是否清理到位。-檢查個(gè)人使用的工具是否清理干凈,擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求?!踩珯z查-檢查電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、照明設(shè)備、通訊工具功能是否正常。-檢查冰箱溫度是否符合要求。-檢查班組內(nèi)水、電、汽閥門(mén)是否關(guān)閉。▲檢查仔細(xì)、全面,認(rèn)真負(fù)責(zé)?!l(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題,及時(shí)報(bào)修。部門(mén)膳食部適用崗位干貨漲發(fā)廚師任務(wù)編碼任務(wù)簽退設(shè)備/物品要求圓珠筆、《簽到簽退本》任務(wù)(做什么)工作程序(如何做)目的(為什么)簽退-完成班后自查并經(jīng)廚師長(zhǎng)驗(yàn)收合格后,在指定地點(diǎn)的《簽到簽退記錄》上簽退。▲簽退必須務(wù)實(shí),不得代簽、補(bǔ)簽?!炌藭r(shí)字跡必須清晰,以便于核對(duì)人員?!炌擞涗洷仨毝c(diǎn)存放,規(guī)范管理,保持整潔,不得亂涂亂畫(huà),并定期進(jìn)行更換。-保持良好的紀(jì)律性,避免員工出現(xiàn)早退等不務(wù)實(shí)現(xiàn)象。制定審核批準(zhǔn)日期日期日期()成立于2004年,專(zhuān)注于企業(yè)管理培訓(xùn)。提供60萬(wàn)企業(yè)管理資料下載,詳情查看:/map.htm
提供5萬(wàn)集管理視頻課程下載,詳情查看:/zz/提供2萬(wàn)GB高清管理視頻課程硬盤(pán)拷貝,詳情查看:/shop/2萬(wàn)GB高清管理視頻課程目錄下載:/12000GB.rar高清課程可提供免費(fèi)體驗(yàn),如有需要請(qǐng)于我們聯(lián)系。咨詢(xún)電話班手機(jī)站網(wǎng)址:()成立于2004年,專(zhuān)注于企業(yè)管理培訓(xùn)。提供60萬(wàn)企業(yè)管理資料下載,詳情查看:/map.htm
提供5萬(wàn)集管理視頻課程下載,詳情查看:/zz/提供2萬(wàn)GB高清管理視頻課程硬盤(pán)拷貝,詳情查看:/shop/2萬(wàn)GB高清管理視頻課程目錄下載:/12000GB.rar高清課程可提供免費(fèi)體驗(yàn),如有需要請(qǐng)于我們聯(lián)系。咨詢(xún)電話班手機(jī)站網(wǎng)址:精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔零件倉(cāng)庫(kù)及成品區(qū)管制程序1.目的本程序的目的是確保貨物在進(jìn)入半成品與成品的過(guò)程中,遵守美國(guó)海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)-貿(mào)易伙伴反恐)安全指導(dǎo),對(duì)進(jìn)入此區(qū)域的人員與貨物進(jìn)行有效的監(jiān)控,防止危險(xiǎn)人員進(jìn)入成品區(qū)和危險(xiǎn)物品混入成品,對(duì)貨物造成危害。2.范圍本程序適用于我司倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)及成品區(qū)所有作業(yè)人員與作業(yè)流程。3.職責(zé)倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)及成品區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)出此區(qū)域的人員與物品進(jìn)行監(jiān)控,并記錄備案。4.參考文件C-TPAT美國(guó)海關(guān)-貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)。5.程序:5.1.人員控制:5.1.1.倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)及成品區(qū)作業(yè)人員的識(shí)別:所有倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)及成品區(qū)員工的工衣,區(qū)分于其它部門(mén)作業(yè)人員。5.1.2.非倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)及成品區(qū)作業(yè)人員的監(jiān)控:在倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)及成品區(qū)入口處公布檔上張貼公告,告示非物料課零件倉(cāng)庫(kù)及成品區(qū)作業(yè)人員不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和成品區(qū)域,因工作需要須進(jìn)入此區(qū)域,需先知會(huì)物料課負(fù)責(zé)人,并由大門(mén)口保安進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容須包括:部門(mén)、工號(hào)、姓名、進(jìn)出具體時(shí)間、事由。5.2.貨物控制:5.2.1.成品進(jìn)倉(cāng)的控制:所有由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)完畢檢驗(yàn)合格的成品必須包裝完整,封箱完好,由現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)交接明細(xì)表,倉(cāng)庫(kù)人員簽字驗(yàn)收,拉到指定的倉(cāng)庫(kù)位置擺放。5.2.2.成品出倉(cāng)的控制:成品外運(yùn)時(shí)必須由貨倉(cāng)人員核對(duì)運(yùn)輸車(chē)司機(jī)出示的運(yùn)輸通知,在符合業(yè)務(wù)部發(fā)出的裝柜明細(xì)后方能裝載貨物。業(yè)務(wù)指示包括出貨安排及裝箱明細(xì)等。5.2.3所有貨車(chē)、集裝箱在裝載物前必須接受例行的車(chē)箱檢查并清潔干凈。如發(fā)現(xiàn)車(chē)門(mén)關(guān)不嚴(yán)或車(chē)箱破爛的應(yīng)向貨倉(cāng)負(fù)責(zé)人提出,不可接受該類(lèi)車(chē)箱進(jìn)行貨物裝載。5.2.4在裝載區(qū)域內(nèi)進(jìn)行貨物載時(shí),需由單證主管及出貨計(jì)數(shù)員及保安人員進(jìn)行監(jiān)控,未經(jīng)許可人員或車(chē)輛不得進(jìn)入該區(qū)域內(nèi)。5.2.5貨物在裝載好后應(yīng)由出貨計(jì)數(shù)人員檢查該車(chē)輛裝載貨物數(shù)量合格后再實(shí)時(shí)上鎖,并由倉(cāng)庫(kù)主任確認(rèn),司機(jī)在提貨單上由出貨計(jì)數(shù)人員出廠簽字方可出廠。
6.相關(guān)文件無(wú)7、相關(guān)記錄無(wú)
C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班培訓(xùn)熱線25936264李小姐
客服QQ:1484093445、675978375
C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班
內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表【課程描述】C-TPAT反恐安全計(jì)劃是美國(guó)海關(guān)邊境保護(hù)局在9.11事件發(fā)生后所倡議成立的自愿性計(jì)劃,建立供應(yīng)鏈安全管理系統(tǒng),確保供應(yīng)鏈從起點(diǎn)到終點(diǎn)的運(yùn)輸安全、安全訊息及貨況的流通,阻止恐布份子的滲入。C-TPAT全名為“Customs-TradePartnershipAgainstTerrorism”,即「海關(guān)-商貿(mào)反恐貿(mào)易伙伴」?!菊n程幫助】如果你想對(duì)本課程有更深入的了解,請(qǐng)參考>>>德信誠(chéng)C-TPAT反恐驗(yàn)廠資料手冊(cè)【課程對(duì)象】工廠內(nèi)負(fù)責(zé)C-TPAT、COC(社會(huì)責(zé)任)的高級(jí)管理人員、人事部經(jīng)理、管理者代表、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人。(無(wú)論工廠已經(jīng)獲取C-TPAT證書(shū)或者將要獲得C-TPAT證書(shū))?!菊n程大綱】第一部分一、C-TPAT體系標(biāo)準(zhǔn)詳解1、何為C—TPAT?C—TPAT產(chǎn)生的背景2、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)狀分析及未來(lái)的動(dòng)向3、C—TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)制造廠商的要求--①PPS周界防范②PAS入口控制③CS空
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綜合服務(wù)單項(xiàng)合同范本
- 專(zhuān)業(yè)定制代理記賬服務(wù)合同
- 銀行貸款續(xù)借合同范例分析
- 幼兒園轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議范本
- 五金配件供應(yīng)商購(gòu)銷(xiāo)合同
- 個(gè)人借款合同的還款指南
- 珠寶首飾經(jīng)銷(xiāo)商合同
- 標(biāo)準(zhǔn)砂石材料購(gòu)銷(xiāo)合同
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓持股協(xié)議樣本
- 大額借款合同范本
- 2025年中考數(shù)學(xué)備考計(jì)劃
- 內(nèi)蒙古包頭市青山區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末調(diào)研檢測(cè)數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 高層建筑用電安全管理制度
- 2024學(xué)校安全工作總結(jié)
- 2024-2025學(xué)年語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版期末測(cè)試卷(含答案)
- 足內(nèi)翻的治療
- 2024年世界職業(yè)院校技能大賽高職組“關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)組”賽項(xiàng)參考試題庫(kù)(含答案)
- 6《記念劉和珍君》《為了忘卻的紀(jì)念》說(shuō)課稿 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選擇性必修中冊(cè)
- 智能化住宅小區(qū)施工合同
- 大學(xué)物業(yè)服務(wù)月考核評(píng)價(jià)評(píng)分表
- 軸線翻身法操作
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論