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本文格式為Word版,下載可任意編輯——小學(xué)班主任年終工作總結(jié)2022愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生。下面我給大家?guī)淼氖切W(xué)班主任年終(工作總結(jié))(范文),接待大家閱讀參考!
小學(xué)班主任(年終工作總結(jié))范文1
小學(xué)班主任更加是一年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)切保護(hù)時,班主任理應(yīng)是一位慈母,賦予他們細(xì)心的關(guān)懷和和暖;當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴(yán)師,肅穆地指出他的缺乏,并扶助他改正。于是,我認(rèn)為班主任工作是一項既艱辛而又辛苦的工作。說其艱辛,是指學(xué)生的成長,進(jìn)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外,還要關(guān)切他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安好以及(心理(健康))等處境。
一、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈
學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它務(wù)必貫穿在整個管理過程中。于是我制定出細(xì)致的班規(guī),要求學(xué)生對照執(zhí)行,使學(xué)生做到有規(guī)可循,有章可依。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都對比差,制止不了會展現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做細(xì)心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會對學(xué)生中展現(xiàn)的問題舉行曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的實時(教導(dǎo)),給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。
二、細(xì)處關(guān)愛,親近學(xué)生
愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生。"感人心者,莫先乎情。'工作中,我努力做到于輕微處見真情,真誠的關(guān)切孩子,熱心的扶助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最喜悅的一件事!'
三、概括要求,指導(dǎo)到位
心理學(xué)研究說明,(兒童)對事物的認(rèn)知是整體性的,能熟知輪廓,但不提防細(xì)節(jié)。
我認(rèn)為,首先要蹲下來,以孩子的視角查看事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要提防細(xì)節(jié)教導(dǎo),把該做的事指導(dǎo)到位,由于他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好。
四、示范帶頭,直觀引導(dǎo)
大教導(dǎo)家烏申斯基曾有過這樣一段話:"教師個人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。'低年級的學(xué)生對自己的班主任是一個怎樣的老師,他們會留心查看班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細(xì)心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和憑借情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的模范。因此,在班級工作中我時刻留神自身形象,事事從我做起,以良好的形象領(lǐng)先垂范,潛移默化的影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學(xué)生講衛(wèi)生,不隨意亂扔垃圾,自己就做到唾手撿拾垃圾。要求學(xué)生不遲到,在我的帶動下,我們班的大多(數(shù)學(xué))生都能做到講衛(wèi)生不遲到,個個講文明守紀(jì)律。
五、實時表揚(yáng),延遲批評
德國(美學(xué))家黑格爾說:"不理應(yīng)使孩子們的留神力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地指點(diǎn)一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身氣力和自身榮譽(yù)的信念。'教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就"告狀'。當(dāng)老師的又不能不公允處理,這樣耽延的時間太多,而且學(xué)生由于受了批評,留神力長時間集中在自己的過失上,心緒受影響,低落的心緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一處境,我采取延遲批評,這樣既培養(yǎng)學(xué)生高興的心緒體驗,又賦予其改正和返回的機(jī)遇,之后老師只要加以指導(dǎo),就能很好的解決問題。
六、抓住優(yōu)點(diǎn),鼓舞成長
每個學(xué)生都有潛力,能否發(fā)揮他們的潛力關(guān)鍵就在于老師能否扶助他們樹立起抑制困難的信仰和士氣。
"讓孩子永遠(yuǎn)生活在夢想之中'我相信它所起的巨大作用是不成抵御的。
當(dāng)老師的都知道,在每個班里,都有所謂聽話的孩子和頑皮的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領(lǐng)神會,能專心的按照你的要求去做;
總之,小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,更加是小學(xué)低年級的班主任,要帶好一班孩子,教導(dǎo)好一班人,切實不輕易。但小學(xué)低年級又是學(xué)生剛跨入校門,采納人生觀世界觀的起始階段,因而,小學(xué)低年級班主任的工作是特別重要而榮譽(yù)的。我覺得只要自己彌漫愛心,關(guān)切和保護(hù)他們,并嚴(yán)格地要求和教導(dǎo)他們,愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,愛嚴(yán)結(jié)合,細(xì)致入微,確定會到達(dá)令人合意的效果。
小學(xué)班主任年終工作總結(jié)范文2
在平淡與繁忙中,一個學(xué)期就這樣一晃而過?;叵脒@一學(xué)期的班主任工作,讓我深切地體會到:只要精心去愛孩子們,你將在了解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與崇敬。而這種愛將鞏固集體凝結(jié)力,創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)空氣,促進(jìn)班風(fēng)班貌整體進(jìn)展,從而使學(xué)生在愛的滋潤下各方面得到進(jìn)展。
班主任工作是瑣碎的,但是也是彌漫樂趣的。本學(xué)期我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個方面:
一、將(安好教導(dǎo))放在首位
結(jié)合學(xué)校開展的要求開展安好教導(dǎo)主題班會,對學(xué)生舉行(交通安好)、防火防水安好、自救自護(hù)學(xué)識等學(xué)識的灌輸,使學(xué)生防患于未然。結(jié)合火災(zāi)地震(逃命)演習(xí),組織學(xué)生在演習(xí)中學(xué)會逃命,學(xué)會養(yǎng)護(hù)自己,關(guān)愛他人。同時,將上下學(xué)安好貫徹到每一天,家住得近的孩子,安置他們結(jié)成小隊結(jié)伴回家,使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
二、重視對孩子們行為習(xí)慣的培養(yǎng)
英國哲學(xué)家艾蒙斯說過"習(xí)慣不是最好的仆人,就是最好的仆人。'好習(xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀,也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。假設(shè)一個班級形成了良好的班風(fēng),學(xué)生在各方面都會得到提升。
各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的根基,低年級那么是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以,我尤其提防培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,譬如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實到每一天中,以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍,熟記于心,做得好的將得到表揚(yáng)。"好習(xí)慣每日有,星期一,站隊日。鈴聲響,快站隊,立志不能忘,嘴唇緊緊閉,眼睛看前方,身體比比直,比比誰最棒!'"好習(xí)慣每日有,星期二,友好相處日。不說臟話不打架,友好相處,彼此扶助,同學(xué)情深,開心相伴。'我會根據(jù)班上展現(xiàn)的不良風(fēng)氣和不好習(xí)慣定兒歌舉行修訂。
在學(xué)習(xí)上,給他們講方法,養(yǎng)成他們自己動手動腦的習(xí)慣。同時,開展小組互助和"小老師手拉手'互助活動,利用課間、放學(xué)后、周末時間,讓優(yōu)生對差生舉行輔導(dǎo),包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正處境。假設(shè)差生在考試中取得進(jìn)步,優(yōu)生和差生都會得到賞賜,這樣一來,孩子們的(興趣)高漲。在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上,作為老師,我首先以身作那么,每次進(jìn)教室只要望見地上有垃圾,我就會親自撿起來,或者拿掃把清潔明凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空,我還會到教室指導(dǎo)孩子們清潔衛(wèi)生,如何掃地、擺桌子、拖地,手把手地教,示范給孩子們看。每周舉行小組評比,對衛(wèi)生、安好、禮貌、學(xué)習(xí)舉行綜合評比,表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會得到賞賜。這樣一來淘氣生、后進(jìn)生就有好多人的關(guān)注,而且只要稍稍努力就不確定是隊里結(jié)果的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊的成敗,使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動力。每周表揚(yáng)五到六個在各方面有所進(jìn)步的同學(xué),他們分別得到(表揚(yáng)信)。
三、進(jìn)展孩子的才能,培養(yǎng)小干部
班干部是班級的核心,是班級的骨干氣力,要創(chuàng)辦一個良好的班集體,首先要創(chuàng)辦好一支責(zé)任心強(qiáng)、才能強(qiáng)的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部舉行班級管理,在實踐中逐步積累管理(閱歷),班主任適時舉行正確的引導(dǎo)。低年級孩子的行為才能都處于不穩(wěn)定狀態(tài),但是都有猛烈的表現(xiàn)欲望,都想當(dāng)小干部。班上幾個勞績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子,在學(xué)生中有較高的威信,成了班干部的核心。另外,我結(jié)合學(xué)校開展的"責(zé)任感小公民'培養(yǎng)方案,將班務(wù)工作落實到每個孩子身上,逐層細(xì)化分工,層層管理,責(zé)任到人,做到"人人有事做,事事有人做',人人都是班級小仆人,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝結(jié)力強(qiáng)。
不管哪一位班干部,我都在激勵的同時嚴(yán)格要求,樹立他們作為小干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感。一方面,我報告負(fù)責(zé)的班干部,要同學(xué)們真正聽你的,就要樹立自己良好的形象,讓其他同學(xué)心服口服。我還報告孩子們,要想做
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