團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一-最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件

團(tuán)隊(duì)激活——企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐

團(tuán)隊(duì)激活如何快速有效的

進(jìn)行企業(yè)管理呢？如何快速有效的

進(jìn)行企業(yè)管理呢？革命三部曲：發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾，激勵(lì)群眾革命三部曲：發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾，激勵(lì)群眾激活——六個(gè)一管理模式

一面旗幟-------旗幟鮮明的精神一個(gè)目標(biāo)-------清晰明確的目標(biāo)一個(gè)標(biāo)桿-------意義非凡的英雄一個(gè)對(duì)手-------相互鞭策的對(duì)手一個(gè)啦啦隊(duì)長(zhǎng)-----激情飛揚(yáng)的舵手一個(gè)永不放棄的信念激活——六個(gè)一管理模式一面旗幟-------旗幟鮮明的第一部分、發(fā)動(dòng)成員第一部分、發(fā)動(dòng)成員一、一面旗幟

——旗幟鮮明的精神

一、一面旗幟團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件亮劍精神：狹路相逢勇者勝！1、團(tuán)隊(duì)精神再造亮劍精神：1、團(tuán)隊(duì)精神再造天道、自然法則：物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰，適者生存

2、天道天道、自然法則：2、天道絞殺樹(shù)絞殺樹(shù)3、人道1）、唯有奮斗，才能成功2）、思維模式x熱情x方法=成功3）、公道自在人心，更在實(shí)力4）、心有多大，人生的舞臺(tái)就有多大5）、只有成為狼，才能與狼共舞3、人道1）、唯有奮斗，才能成功4、狼道1）、絕對(duì)自信，勇者無(wú)敵2）、鎖定目標(biāo)，持之以恒3）、搶做老大，勇于競(jìng)爭(zhēng)4、狼道5、行動(dòng)成功“狼戰(zhàn)隊(duì)”精神建設(shè)1）精神文化宣傳2）精神文化注入3）精神文化的可持續(xù)性5、行動(dòng)成功“狼戰(zhàn)隊(duì)”精神建設(shè)1）精神文化宣傳華東狼戰(zhàn)隊(duì)的精神：咬定目標(biāo)、使命必達(dá)！華東狼戰(zhàn)隊(duì)的精神：咬定目標(biāo)、使命必達(dá)！我們拒絕平庸我們拒絕舒適沒(méi)有完成目標(biāo)就去死吧寧做曠野里奔嘯的狼也不做馬戲團(tuán)里漂亮的老虎我們的業(yè)績(jī)已不滿足于公司的認(rèn)可更要求我們自己的成功既定的目標(biāo)得不到完全的達(dá)成我們一樣憤怒因?yàn)槲覀兛释蔀橛⑿劾菓?zhàn)隊(duì)宣言我們拒絕平庸狼戰(zhàn)隊(duì)宣言

精神文化藝術(shù)

虞美人

狼戰(zhàn)隊(duì)

昂首長(zhǎng)嘯五月天,四野戰(zhàn)狼聚,乾坤既定放手干,咬死目標(biāo)誓破一千萬(wàn)戰(zhàn)天斗地豪情漫，我自盡歡顏,一發(fā)不可收,處處簽收想剎我無(wú)由!

精神文化藝術(shù)

虞美人

狼戰(zhàn)隊(duì)

昂首長(zhǎng)嘯五任正非就是一個(gè)組織建設(shè)的行家里手。他說(shuō)，思想工作一定要做“勢(shì)”，即努力造就一種強(qiáng)大的、擁護(hù)主流價(jià)值觀的輿論氛圍，明確要求組織內(nèi)部從上到下要人人喊好，個(gè)個(gè)贊同。開(kāi)始的時(shí)候，可能只有少數(shù)人是百分之百認(rèn)同，絕大多數(shù)人會(huì)有不同程度的保留。這不要緊?！凹佟保惨?，只有最高管理層是真想、真說(shuō)、真做，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，下面的人“假”久了，慢慢也能成真。任正非就是一個(gè)組織建設(shè)的行家里手。他說(shuō)，思想工作一定要做“勢(shì)二、一個(gè)目標(biāo)——清晰明確的目標(biāo)

二、一個(gè)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件目標(biāo)清單工作目標(biāo)生活目標(biāo)目標(biāo)清單工作目標(biāo)1、工作目標(biāo)的“上傳下達(dá)”1）、大目標(biāo)，大格局，大作為2）、系統(tǒng)清晰的分解工作目標(biāo)3）、永遠(yuǎn)挑戰(zhàn)目標(biāo)的150%4）、外動(dòng)力啟動(dòng)1、工作目標(biāo)的“上傳下達(dá)”2、生活目標(biāo)的“軟硬兼施”1）、你活著的標(biāo)準(zhǔn)？2）、當(dāng)下最想得到什么？3）、數(shù)字可以等于一切4）、內(nèi)動(dòng)力啟動(dòng)2、生活目標(biāo)的“軟硬兼施”1）、你活著的標(biāo)準(zhǔn)？目標(biāo)動(dòng)員會(huì)——小康之家（以上海為例）項(xiàng)目藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng)金領(lǐng)鉆石領(lǐng)住宿普通合租月租：500元一室戶合租月租：800元單身公寓月租：2300元高檔公寓月租：3500元吃飯?jiān)拢?50元（25元/天）月：1500元（50元/天）月：2400元（80元/天）月：3900元（130元/天）服妝飾品均：200元/月均：500元/月均：2000元/月均：5000元/月娛樂(lè)均：50元/月均：200元/月均：600元/月均：1000元/月人際關(guān)系均：200元/月均：500元/月均：1000元/月均：3000元/月服務(wù)客戶均：100元/月均：500元/月均：1000元/月均：5000元/月孝順父母500元/月1000元/月2000元/月4000元/月積累存款均：300元/月均：2000元/月均：8000元/月均：20000元/月購(gòu)置房子對(duì)不起，基本付不起！100㎡首付20萬(wàn)裝修15萬(wàn)月供約3600元（不含首付和裝修）200㎡以上別墅首付70萬(wàn)裝修40萬(wàn)，月供約1萬(wàn)元（不含首付和裝修）獨(dú)棟別墅首付70萬(wàn)裝修40萬(wàn)，月供約3.5萬(wàn)元（不含首付和裝修）合計(jì)需月收入2600元10600元（不含租房：9800）30200元（不含租房：27900）80400元（不含租房：76900）不含交通費(fèi)、通訊費(fèi)，請(qǐng)依個(gè)人情況而定！目標(biāo)動(dòng)員會(huì)——小康之家（以上海為例）項(xiàng)目藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng)目標(biāo)動(dòng)員會(huì)——小康之家（續(xù)）項(xiàng)目藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng)金領(lǐng)鉆石領(lǐng)月凈收入2600元10600元（不含租房：9800）30200元（不含租房：27900）80400元（不含租房：76900）對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)X萬(wàn)

X萬(wàn)X萬(wàn)X萬(wàn)對(duì)應(yīng)課程X個(gè)贏利

X個(gè)贏利X個(gè)教導(dǎo)X家績(jī)效X個(gè)教導(dǎo)X個(gè)贏利X家內(nèi)訓(xùn)X個(gè)教導(dǎo)X個(gè)贏利對(duì)應(yīng)準(zhǔn)客戶1個(gè)客戶1-4個(gè)客戶1-7個(gè)客戶1-6個(gè)客戶服務(wù)周期2-4個(gè)月3-5個(gè)月4-8個(gè)月7-12個(gè)月對(duì)應(yīng)工齡0-3個(gè)月3個(gè)月至一年一年至二年二年以上上海市勞動(dòng)保障最低薪資：1120元目標(biāo)動(dòng)員會(huì)——小康之家（續(xù)）項(xiàng)目藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng)3、種植目標(biāo)信念1）、為精彩而戰(zhàn)斗不息2）、轟轟烈烈的誓師大會(huì)3）、與目標(biāo)同行3、種植目標(biāo)信念1）、為精彩而戰(zhàn)斗不息

誓師大會(huì)

獎(jiǎng)勵(lì)+激勵(lì)+目標(biāo)確定+宣誓

誓師大會(huì)過(guò)程管控1）、晨夕會(huì)：三每三對(duì)照對(duì)照目標(biāo)、對(duì)照過(guò)程、對(duì)照結(jié)果3）、二次晨會(huì)：目標(biāo)匯報(bào)4）、二次夕會(huì)：目標(biāo)達(dá)成情況5）、溝通能力提升會(huì)6）、7+1培訓(xùn)模式過(guò)程管控1）、晨夕會(huì)：三每三對(duì)照三、一個(gè)標(biāo)桿——意義非凡的英雄三、一個(gè)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件1、抓典型，樹(shù)標(biāo)桿1）、從第一名身上總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)2）、悄悄幫助“第二名”獲得成功3）、倡導(dǎo)新冠軍的成功特質(zhì)4）、提出“向先進(jìn)學(xué)習(xí)的口號(hào)”1、抓典型，樹(shù)標(biāo)桿1）、從第一名身上總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)2、冠軍再造1）、復(fù)制第二名2）、創(chuàng)造更多的可能性3）、各階段的戰(zhàn)斗口號(hào)4）、一片“森林”誕生2、冠軍再造1）、復(fù)制第二名3、個(gè)體價(jià)值1）、要“花園”還是要“森林”2）、控制還是引導(dǎo)3）、每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者4）、草根成功學(xué)3、個(gè)體價(jià)值1）、要“花園”還是要“森林”草根成功學(xué)：

一鳴驚人

萬(wàn)眾矚目

眾望所歸

——施淇豐草根成功學(xué)：從經(jīng)典語(yǔ)錄中學(xué)習(xí)人民群眾的智慧是無(wú)窮的從群眾中來(lái)，到群眾中去毛主席說(shuō)：我這輩子靠“總結(jié)”吃飯像雷鋒同志學(xué)習(xí)生的偉大，死的光榮從經(jīng)典語(yǔ)錄中學(xué)習(xí)人民群眾的智慧是無(wú)窮的團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件生

的

偉

大

，

死

的

光

榮

！生

的

偉

大

，

死

的

光

榮

！第二部分、組織成員第二部分、組織成員四、一個(gè)對(duì)手

——相互鞭策的對(duì)手四、一個(gè)對(duì)手團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件1、“雙子塔”效應(yīng)1）、“雙子塔”無(wú)處不在2）、體育比賽給我們的啟示3）、“大比武，大練兵”的管理日?；?、“雙子塔”效應(yīng)1）、“雙子塔”無(wú)處不在2、量級(jí)管理1）、通過(guò)目標(biāo)設(shè)定量級(jí)2）、“錯(cuò)位”了的級(jí)別機(jī)制3）、挑戰(zhàn)榮辱心4）、讓“虛榮心”鮮活起來(lái)4）、該死的業(yè)績(jī)排名5）、可怕的數(shù)字游戲2、量級(jí)管理1）、通過(guò)目標(biāo)設(shè)定量級(jí)量級(jí)管理團(tuán)隊(duì)/個(gè)人按綜合能力，劃分量級(jí)考核管理。

團(tuán)隊(duì)人數(shù)考指標(biāo)雪狼隊(duì)9

100萬(wàn)雄鷹隊(duì)8

80萬(wàn)太陽(yáng)隊(duì)6

60萬(wàn)陽(yáng)光隊(duì)5

50萬(wàn)量級(jí)管理團(tuán)隊(duì)人數(shù)考指標(biāo)雪狼隊(duì)9100萬(wàn)雄鷹隊(duì)83、“AB”PK（啟動(dòng)內(nèi)部成員的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制）1）、成功需要對(duì)手2）、亮出你的寶劍3）、請(qǐng)給勝利者鞠躬4）、我成功我快樂(lè)，我失敗我成長(zhǎng)！5）、笑傲于群峰之巔3、“AB”PK（啟動(dòng)內(nèi)部成員的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制）1）、成功需要AB搭檔PK制

在量級(jí)管理基礎(chǔ)上，對(duì)同量級(jí)的伙伴或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行AB搭檔PK競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?；锇?團(tuán)隊(duì)量級(jí)搭檔王瑞萍200萬(wàn)AB搭檔李純200萬(wàn)大客戶隊(duì)500萬(wàn)AB搭檔獵豹隊(duì)500萬(wàn)AB搭檔PK制伙伴/團(tuán)隊(duì)量級(jí)搭檔王瑞萍200萬(wàn)李純200萬(wàn)大4、提升的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”1）、三個(gè)核心的運(yùn)用2）、必定成功的三定律3）、巧用“國(guó)策”系統(tǒng)規(guī)劃4）、我為興趣狂4、提升的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”1）、三個(gè)核心的運(yùn)用巧用國(guó)策規(guī)劃自己一個(gè)中心兩個(gè)點(diǎn)四項(xiàng)基本原則當(dāng)下的一個(gè)主要矛盾巧用國(guó)策規(guī)劃自己一個(gè)中心三個(gè)核心:核心員工核心客戶核心產(chǎn)品三個(gè)核心:核心員工第三部分、激勵(lì)成員第三部分、激勵(lì)成員五、一個(gè)拉拉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

——激情飛揚(yáng)的舵手五、一個(gè)拉拉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件快樂(lè)是第一生產(chǎn)力！思想工作是第一位的！快樂(lè)是第一生產(chǎn)力！1、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)1）、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)2）、獎(jiǎng)金不是萬(wàn)能的3）、為榮譽(yù)而戰(zhàn)4）、琳瑯滿目的獎(jiǎng)項(xiàng)5）、每周都要慶祝6）、把受獎(jiǎng)?wù)叩恼掌吒邟炱穑?）、最高紀(jì)錄在那里8）、不要讓雷鋒受委屈9）、無(wú)限風(fēng)光在明天10）、激情飛揚(yáng)的拉拉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)1）、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)琳瑯滿目的獎(jiǎng)項(xiàng)日冠軍，周冠軍，月冠軍，季度冠軍，年度總冠軍，諸葛獎(jiǎng)，最佳服務(wù)之星，守護(hù)者獎(jiǎng)，最佳會(huì)務(wù)之星特殊獎(jiǎng)項(xiàng)①特殊貢獻(xiàn)——羅文獎(jiǎng)②新伙伴——獵狗獎(jiǎng)③團(tuán)隊(duì)——吉尼斯獎(jiǎng)④個(gè)人——總裁獎(jiǎng)等琳瑯滿目的獎(jiǎng)項(xiàng)日冠軍，周冠軍，月冠軍，季度冠軍，年走入西點(diǎn)軍校走入西點(diǎn)軍校2、源動(dòng)力激勵(lì)1）、給我一個(gè)理由先2）、我能再改變的是什么3）、失敗者的墓志銘4）、為了母親的微笑5）、成功意味著什么6）、失敗的代價(jià)7）、我要，我能2、源動(dòng)力激勵(lì)1）、給我一個(gè)理由先責(zé)任榮譽(yù)國(guó)家責(zé)任3、個(gè)性關(guān)懷1）、快樂(lè)是第一生產(chǎn)力2）、思想工作是第一位的3）、家庭化的情感氛圍4）、教導(dǎo)力的實(shí)踐3、個(gè)性關(guān)懷1）、快樂(lè)是第一生產(chǎn)力

文章激勵(lì)之為榮譽(yù)而戰(zhàn)各位家人，人生奮斗的旅程里需要一個(gè)自我的永恒激勵(lì)，那他是什么呢？金錢，名譽(yù)，地位……其實(shí)都不是！要金錢，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有錢沒(méi)了朋友！不管怎么努力，還是有很多人比你有錢，甚至有錢使人“變壞”。為錢而奮斗終會(huì)給你帶來(lái)人生的不幸福，更何況，談錢太“俗”！要名譽(yù)，要地位也都不是最終人的追求！到頭來(lái)空有虛名，即使地位所謂“高”，也只是被人給你扣的高帽而已！我自己給自己所定的人生激勵(lì)是：為榮譽(yù)而戰(zhàn)！馬斯洛的“五項(xiàng)修煉”告訴我們，人的終結(jié)追求是實(shí)現(xiàn)自我！不管你做什么，其實(shí)都是為了使自己發(fā)揮最大的價(jià)值和超越自我最大價(jià)值！希望自己在某個(gè)領(lǐng)域能到達(dá)更高的高度！就要挑戰(zhàn)自己，一開(kāi)始以別人為參照物不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，當(dāng)你不需要用別人做參照時(shí)，用過(guò)去最好的自己做參照！以最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為榮譽(yù)！為榮譽(yù)而戰(zhàn)！作為把自己徹底奉獻(xiàn)給教育事業(yè)，并以推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力為己任的行動(dòng)人，我們是斗士，是時(shí)代進(jìn)步的先鋒，銷售伙伴更是橫刀立馬的開(kāi)疆勇士！所以為榮譽(yù)而戰(zhàn)！只要一息尚存就奮斗到底！寧愿戰(zhàn)死在沖鋒的路上，也不躲在戰(zhàn)壕里茍延殘喘！好一個(gè)英雄了得！英雄，你就是！

文章激勵(lì)之為榮譽(yù)而戰(zhàn)各位家人，人我的激勵(lì)習(xí)作念奴嬌.五月豪情大勢(shì)已成，風(fēng)云決行動(dòng)英雄伙伴，志在必得有道是，加班加點(diǎn)加油，群情激奮，驚天動(dòng)地，直沖五百萬(wàn)。人生如夢(mèng)，一時(shí)多少豪情。遙想杭州當(dāng)年，黃總初出單，雄心勃勃，你追我趕，談笑間，業(yè)績(jī)風(fēng)生水起！往事神游，拼搏須學(xué)他，壯志凌云！人在戲里，乘勝追擊到底！我的激勵(lì)習(xí)作念奴嬌.五月豪情毛主席語(yǔ)錄激勵(lì)三部曲：激勵(lì)群眾，被群眾激勵(lì)，大家相互激勵(lì)毛主席語(yǔ)錄激勵(lì)三部曲：激勵(lì)群眾，經(jīng)典語(yǔ)錄重復(fù)昨天的動(dòng)作和方法，只會(huì)得到昨天的結(jié)果！要改變結(jié)果只有兩種方法：要么換方法，要么換人毛主席語(yǔ)錄：思想政治工作是第一位的！經(jīng)典語(yǔ)錄重復(fù)昨天的動(dòng)作和方法，只會(huì)得到昨天的結(jié)果！必定成功的三定律：聚焦定律愿力定律簡(jiǎn)單+勤奮定律

必定成功的三定律：聚焦定律華東伙伴十大禁令為了更加規(guī)范行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)華東區(qū)的行為作風(fēng)，嚴(yán)厲杜絕和打擊不良的行為，現(xiàn)做出十條禁令：一、

嚴(yán)禁不孝順父母，不團(tuán)結(jié)友愛(ài)；

……華東伙伴十大禁令為了更加規(guī)范行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)華東區(qū)的行為六、一個(gè)信念——一個(gè)永不放棄的信念六、一個(gè)信念1）、水滴石穿的原理2）、“豬堅(jiān)強(qiáng)”的生命哲學(xué)3）、剩者為王

1、沒(méi)有失敗，只有放棄！1）、水滴石穿的原理1、沒(méi)有失敗，只有放棄！今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人都死在明天晚上，看不見(jiàn)后天的太陽(yáng)

------馬云團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件2、團(tuán)隊(duì)管理的終極力量2、團(tuán)隊(duì)管理的終極力量

第四部分、形成管理機(jī)制第四部分、形成管理機(jī)制管理機(jī)制六個(gè)一管理的實(shí)踐管理是可以學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理之間不矛盾商道原理的運(yùn)用管理機(jī)制六個(gè)一管理的實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件團(tuán)隊(duì)激活——企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐

團(tuán)隊(duì)激活如何快速有效的

進(jìn)行企業(yè)管理呢？如何快速有效的

進(jìn)行企業(yè)管理呢？革命三部曲：發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾，激勵(lì)群眾革命三部曲：發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾，激勵(lì)群眾激活——六個(gè)一管理模式

一面旗幟-------旗幟鮮明的精神一個(gè)目標(biāo)-------清晰明確的目標(biāo)一個(gè)標(biāo)桿-------意義非凡的英雄一個(gè)對(duì)手-------相互鞭策的對(duì)手一個(gè)啦啦隊(duì)長(zhǎng)-----激情飛揚(yáng)的舵手一個(gè)永不放棄的信念激活——六個(gè)一管理模式一面旗幟-------旗幟鮮明的第一部分、發(fā)動(dòng)成員第一部分、發(fā)動(dòng)成員一、一面旗幟

——旗幟鮮明的精神

一、一面旗幟團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件亮劍精神：狹路相逢勇者勝！1、團(tuán)隊(duì)精神再造亮劍精神：1、團(tuán)隊(duì)精神再造天道、自然法則：物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰，適者生存

2、天道天道、自然法則：2、天道絞殺樹(shù)絞殺樹(shù)3、人道1）、唯有奮斗，才能成功2）、思維模式x熱情x方法=成功3）、公道自在人心，更在實(shí)力4）、心有多大，人生的舞臺(tái)就有多大5）、只有成為狼，才能與狼共舞3、人道1）、唯有奮斗，才能成功4、狼道1）、絕對(duì)自信，勇者無(wú)敵2）、鎖定目標(biāo)，持之以恒3）、搶做老大，勇于競(jìng)爭(zhēng)4、狼道5、行動(dòng)成功“狼戰(zhàn)隊(duì)”精神建設(shè)1）精神文化宣傳2）精神文化注入3）精神文化的可持續(xù)性5、行動(dòng)成功“狼戰(zhàn)隊(duì)”精神建設(shè)1）精神文化宣傳華東狼戰(zhàn)隊(duì)的精神：咬定目標(biāo)、使命必達(dá)！華東狼戰(zhàn)隊(duì)的精神：咬定目標(biāo)、使命必達(dá)！我們拒絕平庸我們拒絕舒適沒(méi)有完成目標(biāo)就去死吧寧做曠野里奔嘯的狼也不做馬戲團(tuán)里漂亮的老虎我們的業(yè)績(jī)已不滿足于公司的認(rèn)可更要求我們自己的成功既定的目標(biāo)得不到完全的達(dá)成我們一樣憤怒因?yàn)槲覀兛释蔀橛⑿劾菓?zhàn)隊(duì)宣言我們拒絕平庸狼戰(zhàn)隊(duì)宣言

精神文化藝術(shù)

虞美人

狼戰(zhàn)隊(duì)

昂首長(zhǎng)嘯五月天,四野戰(zhàn)狼聚,乾坤既定放手干,咬死目標(biāo)誓破一千萬(wàn)戰(zhàn)天斗地豪情漫，我自盡歡顏,一發(fā)不可收,處處簽收想剎我無(wú)由!

精神文化藝術(shù)

虞美人

狼戰(zhàn)隊(duì)

昂首長(zhǎng)嘯五任正非就是一個(gè)組織建設(shè)的行家里手。他說(shuō)，思想工作一定要做“勢(shì)”，即努力造就一種強(qiáng)大的、擁護(hù)主流價(jià)值觀的輿論氛圍，明確要求組織內(nèi)部從上到下要人人喊好，個(gè)個(gè)贊同。開(kāi)始的時(shí)候，可能只有少數(shù)人是百分之百認(rèn)同，絕大多數(shù)人會(huì)有不同程度的保留。這不要緊。“假”，也要跟著喊，只有最高管理層是真想、真說(shuō)、真做，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，下面的人“假”久了，慢慢也能成真。任正非就是一個(gè)組織建設(shè)的行家里手。他說(shuō)，思想工作一定要做“勢(shì)二、一個(gè)目標(biāo)——清晰明確的目標(biāo)

二、一個(gè)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件目標(biāo)清單工作目標(biāo)生活目標(biāo)目標(biāo)清單工作目標(biāo)1、工作目標(biāo)的“上傳下達(dá)”1）、大目標(biāo)，大格局，大作為2）、系統(tǒng)清晰的分解工作目標(biāo)3）、永遠(yuǎn)挑戰(zhàn)目標(biāo)的150%4）、外動(dòng)力啟動(dòng)1、工作目標(biāo)的“上傳下達(dá)”2、生活目標(biāo)的“軟硬兼施”1）、你活著的標(biāo)準(zhǔn)？2）、當(dāng)下最想得到什么？3）、數(shù)字可以等于一切4）、內(nèi)動(dòng)力啟動(dòng)2、生活目標(biāo)的“軟硬兼施”1）、你活著的標(biāo)準(zhǔn)？目標(biāo)動(dòng)員會(huì)——小康之家（以上海為例）項(xiàng)目藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng)金領(lǐng)鉆石領(lǐng)住宿普通合租月租：500元一室戶合租月租：800元單身公寓月租：2300元高檔公寓月租：3500元吃飯?jiān)拢?50元（25元/天）月：1500元（50元/天）月：2400元（80元/天）月：3900元（130元/天）服妝飾品均：200元/月均：500元/月均：2000元/月均：5000元/月娛樂(lè)均：50元/月均：200元/月均：600元/月均：1000元/月人際關(guān)系均：200元/月均：500元/月均：1000元/月均：3000元/月服務(wù)客戶均：100元/月均：500元/月均：1000元/月均：5000元/月孝順父母500元/月1000元/月2000元/月4000元/月積累存款均：300元/月均：2000元/月均：8000元/月均：20000元/月購(gòu)置房子對(duì)不起，基本付不起！100㎡首付20萬(wàn)裝修15萬(wàn)月供約3600元（不含首付和裝修）200㎡以上別墅首付70萬(wàn)裝修40萬(wàn)，月供約1萬(wàn)元（不含首付和裝修）獨(dú)棟別墅首付70萬(wàn)裝修40萬(wàn)，月供約3.5萬(wàn)元（不含首付和裝修）合計(jì)需月收入2600元10600元（不含租房：9800）30200元（不含租房：27900）80400元（不含租房：76900）不含交通費(fèi)、通訊費(fèi)，請(qǐng)依個(gè)人情況而定！目標(biāo)動(dòng)員會(huì)——小康之家（以上海為例）項(xiàng)目藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng)目標(biāo)動(dòng)員會(huì)——小康之家（續(xù)）項(xiàng)目藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng)金領(lǐng)鉆石領(lǐng)月凈收入2600元10600元（不含租房：9800）30200元（不含租房：27900）80400元（不含租房：76900）對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī)X萬(wàn)

X萬(wàn)X萬(wàn)X萬(wàn)對(duì)應(yīng)課程X個(gè)贏利

X個(gè)贏利X個(gè)教導(dǎo)X家績(jī)效X個(gè)教導(dǎo)X個(gè)贏利X家內(nèi)訓(xùn)X個(gè)教導(dǎo)X個(gè)贏利對(duì)應(yīng)準(zhǔn)客戶1個(gè)客戶1-4個(gè)客戶1-7個(gè)客戶1-6個(gè)客戶服務(wù)周期2-4個(gè)月3-5個(gè)月4-8個(gè)月7-12個(gè)月對(duì)應(yīng)工齡0-3個(gè)月3個(gè)月至一年一年至二年二年以上上海市勞動(dòng)保障最低薪資：1120元目標(biāo)動(dòng)員會(huì)——小康之家（續(xù)）項(xiàng)目藍(lán)領(lǐng)白領(lǐng)3、種植目標(biāo)信念1）、為精彩而戰(zhàn)斗不息2）、轟轟烈烈的誓師大會(huì)3）、與目標(biāo)同行3、種植目標(biāo)信念1）、為精彩而戰(zhàn)斗不息

誓師大會(huì)

獎(jiǎng)勵(lì)+激勵(lì)+目標(biāo)確定+宣誓

誓師大會(huì)過(guò)程管控1）、晨夕會(huì)：三每三對(duì)照對(duì)照目標(biāo)、對(duì)照過(guò)程、對(duì)照結(jié)果3）、二次晨會(huì)：目標(biāo)匯報(bào)4）、二次夕會(huì)：目標(biāo)達(dá)成情況5）、溝通能力提升會(huì)6）、7+1培訓(xùn)模式過(guò)程管控1）、晨夕會(huì)：三每三對(duì)照三、一個(gè)標(biāo)桿——意義非凡的英雄三、一個(gè)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件1、抓典型，樹(shù)標(biāo)桿1）、從第一名身上總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)2）、悄悄幫助“第二名”獲得成功3）、倡導(dǎo)新冠軍的成功特質(zhì)4）、提出“向先進(jìn)學(xué)習(xí)的口號(hào)”1、抓典型，樹(shù)標(biāo)桿1）、從第一名身上總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)2、冠軍再造1）、復(fù)制第二名2）、創(chuàng)造更多的可能性3）、各階段的戰(zhàn)斗口號(hào)4）、一片“森林”誕生2、冠軍再造1）、復(fù)制第二名3、個(gè)體價(jià)值1）、要“花園”還是要“森林”2）、控制還是引導(dǎo)3）、每個(gè)人都是領(lǐng)導(dǎo)者4）、草根成功學(xué)3、個(gè)體價(jià)值1）、要“花園”還是要“森林”草根成功學(xué)：

一鳴驚人

萬(wàn)眾矚目

眾望所歸

——施淇豐草根成功學(xué)：從經(jīng)典語(yǔ)錄中學(xué)習(xí)人民群眾的智慧是無(wú)窮的從群眾中來(lái)，到群眾中去毛主席說(shuō)：我這輩子靠“總結(jié)”吃飯像雷鋒同志學(xué)習(xí)生的偉大，死的光榮從經(jīng)典語(yǔ)錄中學(xué)習(xí)人民群眾的智慧是無(wú)窮的團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件生

的

偉

大

，

死

的

光

榮

！生

的

偉

大

，

死

的

光

榮

！第二部分、組織成員第二部分、組織成員四、一個(gè)對(duì)手

——相互鞭策的對(duì)手四、一個(gè)對(duì)手團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件1、“雙子塔”效應(yīng)1）、“雙子塔”無(wú)處不在2）、體育比賽給我們的啟示3）、“大比武，大練兵”的管理日?；?、“雙子塔”效應(yīng)1）、“雙子塔”無(wú)處不在2、量級(jí)管理1）、通過(guò)目標(biāo)設(shè)定量級(jí)2）、“錯(cuò)位”了的級(jí)別機(jī)制3）、挑戰(zhàn)榮辱心4）、讓“虛榮心”鮮活起來(lái)4）、該死的業(yè)績(jī)排名5）、可怕的數(shù)字游戲2、量級(jí)管理1）、通過(guò)目標(biāo)設(shè)定量級(jí)量級(jí)管理團(tuán)隊(duì)/個(gè)人按綜合能力，劃分量級(jí)考核管理。

團(tuán)隊(duì)人數(shù)考指標(biāo)雪狼隊(duì)9

100萬(wàn)雄鷹隊(duì)8

80萬(wàn)太陽(yáng)隊(duì)6

60萬(wàn)陽(yáng)光隊(duì)5

50萬(wàn)量級(jí)管理團(tuán)隊(duì)人數(shù)考指標(biāo)雪狼隊(duì)9100萬(wàn)雄鷹隊(duì)83、“AB”PK（啟動(dòng)內(nèi)部成員的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制）1）、成功需要對(duì)手2）、亮出你的寶劍3）、請(qǐng)給勝利者鞠躬4）、我成功我快樂(lè)，我失敗我成長(zhǎng)！5）、笑傲于群峰之巔3、“AB”PK（啟動(dòng)內(nèi)部成員的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制）1）、成功需要AB搭檔PK制

在量級(jí)管理基礎(chǔ)上，對(duì)同量級(jí)的伙伴或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行AB搭檔PK競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?；锇?團(tuán)隊(duì)量級(jí)搭檔王瑞萍200萬(wàn)AB搭檔李純200萬(wàn)大客戶隊(duì)500萬(wàn)AB搭檔獵豹隊(duì)500萬(wàn)AB搭檔PK制伙伴/團(tuán)隊(duì)量級(jí)搭檔王瑞萍200萬(wàn)李純200萬(wàn)大4、提升的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”1）、三個(gè)核心的運(yùn)用2）、必定成功的三定律3）、巧用“國(guó)策”系統(tǒng)規(guī)劃4）、我為興趣狂4、提升的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”1）、三個(gè)核心的運(yùn)用巧用國(guó)策規(guī)劃自己一個(gè)中心兩個(gè)點(diǎn)四項(xiàng)基本原則當(dāng)下的一個(gè)主要矛盾巧用國(guó)策規(guī)劃自己一個(gè)中心三個(gè)核心:核心員工核心客戶核心產(chǎn)品三個(gè)核心:核心員工第三部分、激勵(lì)成員第三部分、激勵(lì)成員五、一個(gè)拉拉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

——激情飛揚(yáng)的舵手五、一個(gè)拉拉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理六個(gè)一——最新企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)的實(shí)踐課件快樂(lè)是第一生產(chǎn)力！思想工作是第一位的！快樂(lè)是第一生產(chǎn)力！1、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)1）、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)2）、獎(jiǎng)金不是萬(wàn)能的3）、為榮譽(yù)而戰(zhàn)4）、琳瑯滿目的獎(jiǎng)項(xiàng)5）、每周都要慶祝6）、把受獎(jiǎng)?wù)叩恼掌吒邟炱穑?）、最高紀(jì)錄在那里8）、不要讓雷鋒受委屈9）、無(wú)限風(fēng)光在明天10）、激情飛揚(yáng)的拉拉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)1）、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)琳瑯滿目的獎(jiǎng)項(xiàng)日冠軍，周冠軍，月冠軍，季度冠軍，年度總冠軍，諸葛獎(jiǎng)，最佳服務(wù)之星，守護(hù)者獎(jiǎng)，最佳會(huì)務(wù)之星特殊獎(jiǎng)項(xiàng)①特殊貢獻(xiàn)——羅文獎(jiǎng)②新伙伴——獵狗獎(jiǎng)③團(tuán)隊(duì)——吉尼斯獎(jiǎng)④個(gè)人——總裁獎(jiǎng)等琳瑯滿目的獎(jiǎng)項(xiàng)日冠軍，周冠軍，月冠軍，季度冠軍，年走入西點(diǎn)軍校走入西點(diǎn)軍校2、源動(dòng)力激勵(lì)1）、給我一個(gè)理由先2）、我能再改變的是什么3）、失敗者的墓志銘4）、為了母親的微笑5）、成功意味著什么6）、失敗的代價(jià)7）、我要，我能2、源動(dòng)力激勵(lì)1）、給我一個(gè)理由先責(zé)任榮譽(yù)國(guó)家責(zé)任3、個(gè)性關(guān)懷1）、快樂(lè)是第一生產(chǎn)力2）、思想工作是第一位的3）、家庭化的情感氛圍4）、教導(dǎo)力的實(shí)踐3、個(gè)性關(guān)懷1）、快樂(lè)是第一生產(chǎn)力

文章激勵(lì)之為榮譽(yù)而戰(zhàn)各位家人，人生奮斗的旅程里需要一個(gè)自我的永恒激勵(lì)，那他是什么呢？金錢，名譽(yù)，地位……其實(shí)都不是！要金錢，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有錢沒(méi)了朋友！不管怎么努力，還是有很多人比你有錢，甚至有錢使人“變壞”。為錢而奮斗終會(huì)給你帶來(lái)人生的不幸福，更何況，談錢太“俗”！要名譽(yù)，要地位也都不是最終人