餐飲從業(yè)人員的自我管理(內(nèi)部資料)課件_第1頁(yè)
餐飲從業(yè)人員的自我管理(內(nèi)部資料)課件_第2頁(yè)
餐飲從業(yè)人員的自我管理(內(nèi)部資料)課件_第3頁(yè)
餐飲從業(yè)人員的自我管理(內(nèi)部資料)課件_第4頁(yè)
餐飲從業(yè)人員的自我管理(內(nèi)部資料)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩57頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

餐飲從業(yè)人員的自我管理主講人:田仲君餐飲從業(yè)人員的自我管理主講人:田仲君1

Addyourtextinhere

Addyourtextinhere

Addyourtextinhere

Addyourtextinhere

Addyourtextinhere課程大綱一、自我管理的重要性二、自我管理的方向三、自我管理的方法四、自我管理的評(píng)估五、總結(jié)AddyourtextinhereAddyou2范例1:小玉早上慌慌忙忙到了公司,差點(diǎn)遲到,真險(xiǎn)!早會(huì)上,小玉打開提包,突然發(fā)現(xiàn)里面只裝了一只化妝袋,《工作日志》和其它的展業(yè)工具都忘記在家里了,真糟糕!回不回去拿呢?小玉想來(lái)想去,最后還是決定算了。早會(huì)結(jié)束了,正好這時(shí)小玉的一個(gè)最要好的朋友打電話過(guò)來(lái),說(shuō)是好多商場(chǎng)在舉行春季打折,一定有看頭,讓小玉陪著去逛逛。就這樣,小玉忍不住應(yīng)了邀請(qǐng)。如果明天主管問(wèn)到展業(yè)情況,就說(shuō)今天遇到了一個(gè)難纏客戶,花去了整一天的時(shí)間。半年后,小玉辭職了。范例1:小玉早上慌慌忙忙到了公司,差點(diǎn)遲到,真險(xiǎn)!早會(huì)上,小3范例2:小珊聽到鬧鐘響,趕緊起床梳洗,按老習(xí)慣把家里人的早餐做了,吃了些東西,又回憶了一下昨晚是否把今天需要的東西都裝好了,然后匆匆出了門。早會(huì)上,在主管的幫助下,小珊又把昨晚填寫好的《工作日志》拿出來(lái),對(duì)全天的拜訪計(jì)劃做了一個(gè)周全的布署。早會(huì)一結(jié)束,小珊首先拜訪已約好的城南方向的第一個(gè)客戶,看看地圖,小珊坐上了22路過(guò)公共汽車,在車上,小珊又想象了去見城南方向的另外幾個(gè)客戶可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以及如何應(yīng)對(duì)。小珊的第一個(gè)客戶在聽完她介紹后,決定在下周一簽單。小珊按計(jì)劃趕到第二個(gè)客戶那兒,這是上周已經(jīng)約好簽單的客戶,很快,小珊簽好了這份單子,在恭喜客戶同時(shí),小珊也在心里為自己祝賀??纯磿r(shí)間,已到午餐時(shí)間了,小珊打電話約第三個(gè)客戶出來(lái)共進(jìn)午餐,可是這位客戶臨時(shí)有事,不能來(lái)。小珊簡(jiǎn)單吃點(diǎn),又開始整理下午的拜訪思路。中午還有一些時(shí)間,小珊決定去見見她的一位老同學(xué),看她現(xiàn)在過(guò)得如何,如果可能就把她也叫來(lái)和自己一起干。于是,小珊接通了同學(xué)的電話……二年后,小珊已是全系統(tǒng)聞名的優(yōu)秀部經(jīng)理。范例2:小珊聽到鬧鐘響,趕緊起床梳洗4

Addyourtitleinhere

Addyourtitleinhere自我管理的重要性80%20%成功的關(guān)鍵——自己的態(tài)度!不成文的二八法則內(nèi)因外因成功AddyourtitleinhereAddyo5textinhetextinhere自我管理的方向(Kash)專業(yè)知識(shí)(K)熟練技巧(S)工作態(tài)度(A)良好習(xí)慣(H)自我管理textinhetextinhere自我管理的方向(6專業(yè)知識(shí)(Knowledge)對(duì)菜式及原材料的了解對(duì)酒文化的了解對(duì)茶文化的了解服務(wù)流程消費(fèi)心理學(xué)同行業(yè)信息其它(醫(yī)學(xué)常識(shí)、生活常識(shí)等)專業(yè)知識(shí)(Knowledge)對(duì)菜式及原材料的了解7工作態(tài)度(Attitude)充滿熱情,全心投入禮貌謙遜積極上進(jìn)有計(jì)劃性遵守操作規(guī)則注重儀表工作態(tài)度(Attitude)充滿熱情,全心投入8熟練技巧(Skill)尋找準(zhǔn)客戶的需求消費(fèi)引導(dǎo)技巧服務(wù)技巧與客交流的技巧熟練技巧(Skill)尋找準(zhǔn)客戶的需求9良好習(xí)慣(Habit)合理分配并控制時(shí)間的習(xí)慣控制行動(dòng)的習(xí)慣充實(shí)業(yè)務(wù)與操作技能的習(xí)慣工作計(jì)劃性與記錄的習(xí)慣自我檢查總結(jié)的習(xí)慣定期做客情總結(jié)的習(xí)慣良好習(xí)慣(Habit)合理分配并控制時(shí)間的習(xí)慣10自我管理的方法心態(tài)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理活動(dòng)管理健康管理財(cái)務(wù)管理自我管理的方法心態(tài)管理11心態(tài)管理的重要性心態(tài)管理的重要性12心態(tài)管理前提:培養(yǎng)樂(lè)觀心態(tài)看到自己的優(yōu)點(diǎn)常想一想世上還有很多不幸的人自我反省總結(jié)主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)目標(biāo)提示客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí),愈挫愈勇勵(lì)志書籍找人分擔(dān),與樂(lè)觀者交往從事有益的娛樂(lè)活動(dòng)多聽音樂(lè)心態(tài)管理前提:培養(yǎng)樂(lè)觀心態(tài)看到自己的優(yōu)點(diǎn)13消積心態(tài)帶來(lái)的苦果生理和心理疾病變得平庸對(duì)事物心懷恐懼?jǐn)橙硕?,朋友少各種煩惱屈服于別人的意志之下頹廢的生活成為負(fù)面影響的犧牲品消積心態(tài)帶來(lái)的苦果生理和心理疾病14警惕心態(tài)“殺手”一、傲慢自大,不可一世二、鹵莽草率,任意行事三、自私自利,犧牲別人四、懶惰怠慢,不思進(jìn)取五、輕率寡信,過(guò)度承諾六、急功近利,回避過(guò)失七、孤芳自賞,遠(yuǎn)離團(tuán)隊(duì)八、缺少寬容,苛求他人警惕心態(tài)“殺手”一、傲慢自大,不可一世15心態(tài)管理的要訣自我調(diào)控?。?!心態(tài)管理的要訣自我調(diào)控!??!16目標(biāo)管理的重要性無(wú)目標(biāo):有目標(biāo):目標(biāo)管理的重要性無(wú)目標(biāo):有目標(biāo):17擬定目標(biāo)管理的原則可行性數(shù)量化視覺(jué)化期限性挑戰(zhàn)性擬定目標(biāo)管理的原則可行性18確定目標(biāo)的可行性區(qū)分近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)莫把貪欲當(dāng)目標(biāo)具備實(shí)用性具體作業(yè)方式確定操作進(jìn)程努力、堅(jiān)持自我跟蹤評(píng)估確定目標(biāo)的可行性19目標(biāo)管理計(jì)劃的執(zhí)行步驟自我能力評(píng)估確定目標(biāo)及完成時(shí)間制定進(jìn)程行事歷目標(biāo)公諸于眾自我評(píng)估改善全程評(píng)估總結(jié)制定新目標(biāo)強(qiáng)迫自己執(zhí)行目標(biāo)管理計(jì)劃的執(zhí)行步驟自我能力評(píng)估確定目標(biāo)及制定進(jìn)程目標(biāo)公諸20有效利用時(shí)間的技巧制定長(zhǎng)期計(jì)劃并編寫“每日必作表”避開工作對(duì)象的繁忙工作時(shí)間時(shí)間立體支配養(yǎng)成使用備忘錄、通訊工具、交通工具等減少時(shí)間浪費(fèi)的習(xí)慣借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)成回避干擾的能力立即行動(dòng),完成即止善用行事歷對(duì)每一項(xiàng)工作的時(shí)間支配情況進(jìn)行檢查改善有效利用時(shí)間的技巧制定長(zhǎng)期計(jì)劃并編寫“每日必作表”21活動(dòng)管理的概念

——指?jìng)€(gè)人對(duì)所要執(zhí)行工作的全過(guò)程掌控,包括對(duì)作業(yè)目標(biāo),作業(yè)流程,作業(yè)方式,作業(yè)工具,作業(yè)對(duì)象,作業(yè)問(wèn)題及解決辦法的全面管理動(dòng)作。時(shí)間+空間+工具+運(yùn)作=活動(dòng)管理活動(dòng)管理的概念

——指?jìng)€(gè)人對(duì)所要執(zhí)行工作的全過(guò)程掌22活動(dòng)管理的工具出勤記錄熟客卡工作日志計(jì)劃100目標(biāo)方案服務(wù)記錄卡活動(dòng)管理的工具出勤記錄23活動(dòng)管理的要領(lǐng)養(yǎng)成制作并堅(jiān)持使用管理工具的習(xí)慣按時(shí)作業(yè)專心思考公正的自我評(píng)估活動(dòng)管理的要領(lǐng)養(yǎng)成制作并堅(jiān)持使用管理工具的習(xí)慣24健康管理的重要性健康事業(yè)家庭朋友運(yùn)氣……10000健康管理的重要性健康事業(yè)家庭朋友運(yùn)氣……125健康管理的方法了解健康常識(shí)飲食營(yíng)養(yǎng)搭配堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)睡眠充足心態(tài)樂(lè)觀定期體檢有病早治健康管理的方法了解健康常識(shí)26財(cái)務(wù)管理初期投入——資料、服務(wù)基本儲(chǔ)蓄——生活保證金慎重投資——證券、股票、房地產(chǎn)(非負(fù)債)遠(yuǎn)期規(guī)劃——高層次物質(zhì)需求財(cái)務(wù)管理初期投入——資料、服務(wù)27自我管理評(píng)估以自身水平為依據(jù)以優(yōu)秀同仁水平為依據(jù)以同業(yè)同仁水平為依據(jù)以周圍人士評(píng)價(jià)為依據(jù)以工作績(jī)效為依據(jù)以價(jià)值最大目標(biāo)為依據(jù)自我管理評(píng)估以自身水平為依據(jù)28自我管理是一種自我的省思與回饋!加強(qiáng)自我管理,開創(chuàng)輝煌人生!自我管理是一種自我的省思與回饋!加強(qiáng)自我管理,開創(chuàng)輝煌人生29專業(yè)知識(shí)專業(yè)知識(shí)30ThankYou!謝謝大家的參與ThankYou!謝謝大家的參與31餐飲從業(yè)人員的自我管理主講人:田仲君餐飲從業(yè)人員的自我管理主講人:田仲君32

Addyourtextinhere

Addyourtextinhere

Addyourtextinhere

Addyourtextinhere

Addyourtextinhere課程大綱一、自我管理的重要性二、自我管理的方向三、自我管理的方法四、自我管理的評(píng)估五、總結(jié)AddyourtextinhereAddyou33范例1:小玉早上慌慌忙忙到了公司,差點(diǎn)遲到,真險(xiǎn)!早會(huì)上,小玉打開提包,突然發(fā)現(xiàn)里面只裝了一只化妝袋,《工作日志》和其它的展業(yè)工具都忘記在家里了,真糟糕!回不回去拿呢?小玉想來(lái)想去,最后還是決定算了。早會(huì)結(jié)束了,正好這時(shí)小玉的一個(gè)最要好的朋友打電話過(guò)來(lái),說(shuō)是好多商場(chǎng)在舉行春季打折,一定有看頭,讓小玉陪著去逛逛。就這樣,小玉忍不住應(yīng)了邀請(qǐng)。如果明天主管問(wèn)到展業(yè)情況,就說(shuō)今天遇到了一個(gè)難纏客戶,花去了整一天的時(shí)間。半年后,小玉辭職了。范例1:小玉早上慌慌忙忙到了公司,差點(diǎn)遲到,真險(xiǎn)!早會(huì)上,小34范例2:小珊聽到鬧鐘響,趕緊起床梳洗,按老習(xí)慣把家里人的早餐做了,吃了些東西,又回憶了一下昨晚是否把今天需要的東西都裝好了,然后匆匆出了門。早會(huì)上,在主管的幫助下,小珊又把昨晚填寫好的《工作日志》拿出來(lái),對(duì)全天的拜訪計(jì)劃做了一個(gè)周全的布署。早會(huì)一結(jié)束,小珊首先拜訪已約好的城南方向的第一個(gè)客戶,看看地圖,小珊坐上了22路過(guò)公共汽車,在車上,小珊又想象了去見城南方向的另外幾個(gè)客戶可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以及如何應(yīng)對(duì)。小珊的第一個(gè)客戶在聽完她介紹后,決定在下周一簽單。小珊按計(jì)劃趕到第二個(gè)客戶那兒,這是上周已經(jīng)約好簽單的客戶,很快,小珊簽好了這份單子,在恭喜客戶同時(shí),小珊也在心里為自己祝賀??纯磿r(shí)間,已到午餐時(shí)間了,小珊打電話約第三個(gè)客戶出來(lái)共進(jìn)午餐,可是這位客戶臨時(shí)有事,不能來(lái)。小珊簡(jiǎn)單吃點(diǎn),又開始整理下午的拜訪思路。中午還有一些時(shí)間,小珊決定去見見她的一位老同學(xué),看她現(xiàn)在過(guò)得如何,如果可能就把她也叫來(lái)和自己一起干。于是,小珊接通了同學(xué)的電話……二年后,小珊已是全系統(tǒng)聞名的優(yōu)秀部經(jīng)理。范例2:小珊聽到鬧鐘響,趕緊起床梳洗35

Addyourtitleinhere

Addyourtitleinhere自我管理的重要性80%20%成功的關(guān)鍵——自己的態(tài)度!不成文的二八法則內(nèi)因外因成功AddyourtitleinhereAddyo36textinhetextinhere自我管理的方向(Kash)專業(yè)知識(shí)(K)熟練技巧(S)工作態(tài)度(A)良好習(xí)慣(H)自我管理textinhetextinhere自我管理的方向(37專業(yè)知識(shí)(Knowledge)對(duì)菜式及原材料的了解對(duì)酒文化的了解對(duì)茶文化的了解服務(wù)流程消費(fèi)心理學(xué)同行業(yè)信息其它(醫(yī)學(xué)常識(shí)、生活常識(shí)等)專業(yè)知識(shí)(Knowledge)對(duì)菜式及原材料的了解38工作態(tài)度(Attitude)充滿熱情,全心投入禮貌謙遜積極上進(jìn)有計(jì)劃性遵守操作規(guī)則注重儀表工作態(tài)度(Attitude)充滿熱情,全心投入39熟練技巧(Skill)尋找準(zhǔn)客戶的需求消費(fèi)引導(dǎo)技巧服務(wù)技巧與客交流的技巧熟練技巧(Skill)尋找準(zhǔn)客戶的需求40良好習(xí)慣(Habit)合理分配并控制時(shí)間的習(xí)慣控制行動(dòng)的習(xí)慣充實(shí)業(yè)務(wù)與操作技能的習(xí)慣工作計(jì)劃性與記錄的習(xí)慣自我檢查總結(jié)的習(xí)慣定期做客情總結(jié)的習(xí)慣良好習(xí)慣(Habit)合理分配并控制時(shí)間的習(xí)慣41自我管理的方法心態(tài)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理活動(dòng)管理健康管理財(cái)務(wù)管理自我管理的方法心態(tài)管理42心態(tài)管理的重要性心態(tài)管理的重要性43心態(tài)管理前提:培養(yǎng)樂(lè)觀心態(tài)看到自己的優(yōu)點(diǎn)常想一想世上還有很多不幸的人自我反省總結(jié)主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)目標(biāo)提示客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí),愈挫愈勇勵(lì)志書籍找人分擔(dān),與樂(lè)觀者交往從事有益的娛樂(lè)活動(dòng)多聽音樂(lè)心態(tài)管理前提:培養(yǎng)樂(lè)觀心態(tài)看到自己的優(yōu)點(diǎn)44消積心態(tài)帶來(lái)的苦果生理和心理疾病變得平庸對(duì)事物心懷恐懼?jǐn)橙硕?,朋友少各種煩惱屈服于別人的意志之下頹廢的生活成為負(fù)面影響的犧牲品消積心態(tài)帶來(lái)的苦果生理和心理疾病45警惕心態(tài)“殺手”一、傲慢自大,不可一世二、鹵莽草率,任意行事三、自私自利,犧牲別人四、懶惰怠慢,不思進(jìn)取五、輕率寡信,過(guò)度承諾六、急功近利,回避過(guò)失七、孤芳自賞,遠(yuǎn)離團(tuán)隊(duì)八、缺少寬容,苛求他人警惕心態(tài)“殺手”一、傲慢自大,不可一世46心態(tài)管理的要訣自我調(diào)控?。?!心態(tài)管理的要訣自我調(diào)控?。?!47目標(biāo)管理的重要性無(wú)目標(biāo):有目標(biāo):目標(biāo)管理的重要性無(wú)目標(biāo):有目標(biāo):48擬定目標(biāo)管理的原則可行性數(shù)量化視覺(jué)化期限性挑戰(zhàn)性擬定目標(biāo)管理的原則可行性49確定目標(biāo)的可行性區(qū)分近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)莫把貪欲當(dāng)目標(biāo)具備實(shí)用性具體作業(yè)方式確定操作進(jìn)程努力、堅(jiān)持自我跟蹤評(píng)估確定目標(biāo)的可行性50目標(biāo)管理計(jì)劃的執(zhí)行步驟自我能力評(píng)估確定目標(biāo)及完成時(shí)間制定進(jìn)程行事歷目標(biāo)公諸于眾自我評(píng)估改善全程評(píng)估總結(jié)制定新目標(biāo)強(qiáng)迫自己執(zhí)行目標(biāo)管理計(jì)劃的執(zhí)行步驟自我能力評(píng)估確定目標(biāo)及制定進(jìn)程目標(biāo)公諸51有效利用時(shí)間的技巧制定長(zhǎng)期計(jì)劃并編寫“每日必作表”避開工作對(duì)象的繁忙工作時(shí)間時(shí)間立體支配養(yǎng)成使用備忘錄、通訊工具、交通工具等減少時(shí)間浪費(fèi)的習(xí)慣借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)成回避干擾的能力立即行動(dòng),完成即止善用行事歷對(duì)每一項(xiàng)工作的時(shí)間支配情況進(jìn)行檢查改善有效利用時(shí)間的技巧制定長(zhǎng)期計(jì)劃并編寫“每日必作表”52活動(dòng)管理的概念

——指?jìng)€(gè)人對(duì)所要執(zhí)行工作的全過(guò)程掌控,包括對(duì)作業(yè)目標(biāo),作業(yè)流程,作業(yè)方式,作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論