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文檔簡介
2023年山東省棗莊市成考專升本高等數(shù)學一第一輪測試卷(含答案)學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(20題)1.點(-1,-2,-5)關于yOz平面的對稱點是()
A.(-1,2,-5)B.(-1,2,5)C.(1,2,5)D.(1,-2,-5)
2.A.
B.
C.
D.
3.級數(shù)(a為大于0的常數(shù))().A.A.絕對收斂B.條件收斂C.發(fā)散D.收斂性與a有關
4.A.A.
B.
C.
D.
5.A.A.充分非必要條件B.必要非充分條件C.充分必要條件D.無關條件
6.
7.
8.
9.
10.A.f(x)+CB.f'(x)+CC.f(x)D.f'(x)
11.()A.A.發(fā)散B.條件收斂C.絕對收斂D.斂散性不能確定
12.
13.
14.設f(0)=0,且存在,則等于().A.A.f'(x)B.f'(0)C.f(0)D.f(x)
15.
16.搖篩機如圖所示,已知O1B=O2B=0.4m,O1O2=AB,桿O1A按
規(guī)律擺動,(式中∮以rad計,t以s計)。則當t=0和t=2s時,關于篩面中點M的速度和加速度就散不正確的一項為()。
A.當t=0時,篩面中點M的速度大小為15.7cm/s
B.當t=0時,篩面中點M的法向加速度大小為6.17cm/s2
C.當t=2s時,篩面中點M的速度大小為0
D.當t=2s時,篩面中點M的切向加速度大小為12.3cm/s2
17.A.3B.2C.1D.0
18.若x→x0時,α(x)、β(x)都是無窮小(β(x)≠0),則x→x0時,α(x)/β(x)A.A.為無窮小B.為無窮大C.不存在,也不是無窮大D.為不定型
19.政策指導矩陣是根據()將經營單值進行分類的。
A.業(yè)務增長率和相對競爭地位
B.業(yè)務增長率和行業(yè)市場前景
C.經營單位的競爭能力與相對競爭地位
D.經營單位的競爭能力與市場前景吸引力
20.()工作是對決策工作在時間和空間兩個緯度上進一步的展開和細化。
A.計劃B.組織C.控制D.領導
二、填空題(10題)21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
三、計算題(5題)31.求函數(shù)y=x-lnx的單調區(qū)間,并求該曲線在點(1,1)處的切線l的方程.
32.研究級數(shù)的收斂性(即何時絕對收斂,何時條件收斂,何時發(fā)散,其中常數(shù)a>0.
33.求曲線在點(1,3)處的切線方程.
34.當x一0時f(x)與sin2x是等價無窮小量,則
35.求微分方程的通解.
四、簡答題(2題)36.簡述組織文化的塑造途徑有哪些。
37.簡述國際化經營的特征。
五、解答題(5題)38.若y=y(x)由方程y=x2+y2,求dy。
39.
40.
41.
42.
參考答案
1.D關于yOz平面對稱的兩點的橫坐標互為相反數(shù),故選D。
2.B
3.A本題考查的知識點為級數(shù)絕對收斂與條件收斂的概念.
注意為p=2的p級數(shù),因此為收斂級數(shù),由比較判別法可知收斂,故絕對收斂,應選A.
4.D
5.D
6.A解析:
7.C解析:
8.A解析:
9.D
10.C
11.C
12.D解析:
13.A解析:
14.B本題考查的知識點為導數(shù)的定義.
由于存在,因此
可知應選B.
15.D解析:
16.D
17.A
18.D
19.D解析:政策指導矩陣根據對市場前景吸引力和經營單位的相對競爭能力的劃分,可把企業(yè)的經營單位分成九大類。
20.A解析:計劃工作是對決策工作在時間和空間兩個緯度上進一步的展開和細分。
21.(03)(0,3)解析:
22.11解析:
23.
24.
本題考查的知識點為不定積分計算.
25.
26.y+3x2+x
27.
解析:
28.
解析:
29.(12)(01)
30.1/z本題考查了二元函數(shù)的二階偏導數(shù)的知識點。
31.
32.
33.曲線方程為,點(1,3)在曲線上.
因此所求曲線方程為或寫為2x+y-5=0.
如果函數(shù)y=f(x)在點x0處的導數(shù)f′(x0)存在,則表明曲線y=f(x)在點
(x0,fx0))處存在切線,且切線的斜率為f′(x0).切線方程為
34.由等價無窮小量的定義可知
35.
36.組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度使之與本組織員工的基本素質相和諧過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神認真聽取員工的各種意見并經過自上而下和自下而上的多次反復審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態(tài)的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體宣傳組織文化的內容和精要使之家喻戶曉以創(chuàng)造濃厚的環(huán)境氛圍。②培養(yǎng)和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用應起到率先垂范的作用。(5)在發(fā)展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物當組織的內外條件發(fā)生變化時組織必須不失時機地豐富、完善和發(fā)展組織文化。組織文化的塑造要經過以下幾個過程:(1)選擇合適的組織價值標準。選擇正確的價值觀要注意以下四點:①組織價值標準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點;②組織價值觀和組織文化要體現(xiàn)組織的宗旨、管理戰(zhàn)略和發(fā)展方向;③要切實調查本組織員工的認可程度和接納程度,使之與本組織員工的基本素質相和諧,過高或過低的標準都很難奏效;④選擇組織價值觀要發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神,認真聽取員工的各種意見,并經過自上而下和自下而上的多次反復,審慎地篩選出既符合本組織特點又反映員工心態(tài)的組織價值觀和組織文化模式。(2)強化員工的認同感。具體做法可以是:①利用一切宣傳媒體,宣傳組織文化的內容和精要,使之家喻戶曉,以創(chuàng)造濃厚的環(huán)境氛圍。②培養(yǎng)和樹立典型。③加強相關培訓教育。(3)提煉定格。組織價值觀的形成不是一蹴而就的,必須經過分析、歸納和提煉方能定格。①精心分析。②全面歸納。③精練定格。(4)鞏固落實一首先要建立必要的制度保障。其次領導者在塑造組織文化的過程中起著決定性的作用,應起到率先垂范的作用。(5)在發(fā)展中不斷豐富和完善。任何一種組織文化都是特定歷史的產物,當組織的內外條件發(fā)生變化時,組織必須不失時機地豐富、完善和發(fā)展組織文化。
37.與國內經營相
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