成本觀念與成本習性

教師：林嬌能成本會計第一單元成本觀念與成本習性學習目標會計之功能與企業(yè)中會計人員所扮演的角色成本管理資訊價值鏈分析當代的管理技巧、成本會計如何提供所須資訊成本之定義產(chǎn)品成本與期間成本成本之習性與成本之分類會計是透過觀察、認定、衡量，將交易及事項記錄、分類或彙總，使其具有意義且相互關(guān)聯(lián)，並且加以報導及描述特定企業(yè)個體之財務狀況、營運結(jié)果與現(xiàn)金流量，以提供相關(guān)人士量化的財務資訊，協(xié)助其作成決策或判斷。會計的意義內(nèi)部使用者如企業(yè)的決策人員、管理人員、經(jīng)理等外部使用者如股東、潛在投資人、債權(quán)人、工會、經(jīng)銷商、供應商、銀行、政府機關(guān)及一般投資大眾等會計資訊使用者1.資產(chǎn)負債表：顯示企業(yè)特定時日的財務狀況等2.損益表：顯示企業(yè)在一特定期間的經(jīng)營成果3.業(yè)主或股東權(quán)益變動表：說明業(yè)主或股東權(quán)益在二個資產(chǎn)負債表日之間變動的情形4.現(xiàn)金流量表：說明企業(yè)一特定會計期間有關(guān)營業(yè)、投資和理財活動對現(xiàn)金流入、流出的影響主要的財務報表1.財務的功能2.成本的功能3.管理的功能4.審計的功能會計的功能「一個生命最成功的人是得到最佳資訊的人。」--班哲明，19世紀英國首相財務會計、成本會計(管理會計)財務會計之主要功能乃是提供企業(yè)之外界人士釐訂決策時所需之資訊，通常這些資訊係以財務報報之方式加以提供。必須符合「財務會計準則公報」之規(guī)定。成本會計或管理會計主要功能係提供企業(yè)內(nèi)部管理階層釐訂決策所需之資訊，其同時亦提供對外報告編製時所需之資訊。牛刀小試1成本會計或管理會計之主要目的是提供有用資訊給(A)股東(B)債權(quán)人?管理階層(D)以上皆非。財務會計之主要目的是提供資訊給(A)股東(B)債權(quán)人?政府機構(gòu)(D)以上皆是(E)以上皆非。企業(yè)中會計人員所扮演的角色資料(資訊)之收集、記錄及報導之角色。Slide1-3一個個典典型型的的組組織織圖圖財務執(zhí)行長總執(zhí)行長行銷副總裁作業(yè)副總裁會計長財務長資訊執(zhí)行長成本管理財務系統(tǒng)財務報告其他報告義務成本本管管理理資資訊訊的的使使用用資訊訊經(jīng)經(jīng)理理人人需需要要有有效效的的管管理理組組織織有關(guān)成本與收入的財務資訊有關(guān)生產(chǎn)力、品質(zhì)的非財務資訊四種種管管理理功功能能策略略管管理理規(guī)劃劃與與制制訂訂決決策策管理理與與作作業(yè)業(yè)控控制制編製製財財務務報報表表策略略管管理理是是最最重重要要的的四種種管管理理功功能能策略略管管理理規(guī)劃劃與與制制訂訂決決策策管理理與與成成本本控控制制編製製財財務務報報表表辨認認與與執(zhí)執(zhí)行行特特別別的的目目標標與與活活動動計計畫畫，，以得得到到預預期期的的競競爭爭利利益益。。四種種管管理理功功能能策略略管管理理規(guī)劃劃與與制制訂訂決決策策管理理與與成成本本控控制制編製製財財務務報報表表預算算、、利利潤潤規(guī)規(guī)劃劃、、現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量管管理理、、租用用或或購購買買的的決決策策、、修修理理或或替替換換的的決策策、、研研發(fā)發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品品和和行行銷銷的的決決策策。。四種種管管理理功功能能StrategicmanagementPlanninganddecisionmaking管理理與與作作業(yè)業(yè)控控制制編製製財財務務報報表表監(jiān)督督所所有有階階層層的的活活動動以以確確保保可達達成成目目標標四種種管管理理功功能能StrategicmanagementPlanninganddecisionmaking管理理與與成成本本控控制制編製製財財務務報報表表符合合機機關(guān)關(guān)的的報報告告規(guī)規(guī)定定，，例例如如：：成本本會會計計準準則則委委員員會會(FASB)、、美國國國國稅稅局局(IRS)、、美國國證證券券交易易委委員員會會(SEC)。。製造造業(yè)業(yè)的的價價值值鏈鏈製造造︰裝配配、、測測試試和和包包裝裝設計計材料料取取得得倉儲儲與與配配銷銷零售售顧客客服服務務產(chǎn)品品發(fā)發(fā)展展的的流流程程價值值鏈鏈分分析析辨認認價價值值鏈鏈中中的的活活動動。。辨認認每每個個價價值值活活動動的的成成本本動動因因。。以降降低低成成本本或或增增加加價價值值來來發(fā)發(fā)展展競競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢。。認清清競競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢（成本本領(lǐng)領(lǐng)導導或或差差異異化化）。認清清增增加加價價值值的的機機會會。。認清清降降低低成成本本的的機機會會。。開發(fā)發(fā)價價值值鏈鏈活活動動間間的的連連繫繫。。電腦腦製製造造業(yè)業(yè)的的價價值值鏈鏈價值鏈中的步驟活動活動的預期產(chǎn)出步驟一：設計研究與發(fā)展產(chǎn)品的設計完成步驟二：取得材料挖掘、發(fā)展或精煉矽、塑膠、各種金屬步驟三：組裝材料成零件轉(zhuǎn)換材料為製造電腦的零件電腦零件階段一晶片、微處理器、其他基本零件階段二主機板、高級零件步驟四：電腦製造最後的組裝、包裝和製成品的裝運完工的電腦步驟五：批售、倉儲和配銷將產(chǎn)品移動至零售地點和倉儲火車、卡車和航空的運送步驟六：零售零售現(xiàn)金收入步驟七：顧客服務處理回覆、詢問和修理服務和補齊電腦轉(zhuǎn)換、組裝、完成、測試和分級當代代管管理理技技巧巧、、成成本本會會計計如如何何提提供供所所須須資資訊訊標竿竿全面面品品質(zhì)質(zhì)管管理理作業(yè)業(yè)基基礎礎成成本本制制目標標成成本本法法生命命週週期期成成本本制制平衡衡計計分分卡卡確認認一一個個需需被被改改良良的的作作業(yè)業(yè)。。找出出在在這這個個活活動動中中最最有有效效率率的的組組織織。。學習習它它的的過過程程並並善善用用其其過過程程。。aBenchmrking標竿竿我們們需需要要改改變計計畫畫嗎嗎?我們們在在哪哪裡裡?我們們想想到到哪哪裡裡去去?我們們?nèi)缛绾伍_開始始?我們們?nèi)缛绾魏芜M進行行?做確認認計畫畫行動動is標竿持續(xù)改善全面面品品質(zhì)質(zhì)管管理理當製造造費費用用相對對於於其其他他成成本本較較為為高時，，產(chǎn)品品成成本本模模式式對對企企業(yè)業(yè)來來說說是是有有益益的的。。作業(yè)業(yè)基基礎礎成成本本指指派派成成本本至至產(chǎn)產(chǎn)品品以以數(shù)個個不不同同的的作作業(yè)業(yè)為基基礎礎，，而而傳傳統(tǒng)統(tǒng)成成本本模模式式指指派派成成本本至至產(chǎn)產(chǎn)品品僅僅由由一個或兩個個不同同的的部部門門或或分分配配基基礎礎。。ABC作業(yè)業(yè)基基礎礎成成本本管管理理當製造造費費用用相對對於於其其他他成成本本較較為為高時，，產(chǎn)品品成成本本模模式式對對企企業(yè)業(yè)來來說說是是有有益益的的。。作業(yè)業(yè)基基礎礎成成本本傳統(tǒng)統(tǒng)模模式式產(chǎn)品品產(chǎn)品品根據(jù)據(jù)「「成成本本動動因因」分配配作業(yè)業(yè)基基礎礎成成本本管管理理限制制理理論論在一一系系統(tǒng)統(tǒng)中中辨別別與與消消除除瓶瓶頸頸的連連續(xù)續(xù)過過程程限制制與與障障礙礙阻阻止止朝朝向向目目標標前前進進限制制理理論論目標標成成本本法法辨識識產(chǎn)產(chǎn)品品機機會會決定定價價格格使使產(chǎn)產(chǎn)品品更更具具競競爭爭力力決定定產(chǎn)產(chǎn)品品是是否否可可以以相相當當?shù)偷偷牡某沙杀颈狙u製造造以以達達到到預預期期利利潤潤目標標成成本本法法生命命週週期期成成本本法法透過過產(chǎn)產(chǎn)品品生生命命週週期期以以辨辨認認並並監(jiān)監(jiān)督督研究究與與發(fā)發(fā)展展成成本本產(chǎn)品品設設計計與與測測試試成成本本製造造、、檢檢驗驗、、包包裝裝與與倉倉儲儲成成本本行銷、促銷與與配銷成本銷售與服務成成本平衡計分法管理階層轉(zhuǎn)化化他的策略至至績效衡量，，

而員工都都可以了解與與接受績效衡量財務績效顧客滿意度創(chuàng)新與學習企業(yè)內(nèi)部流程程平衡計分卡對所有權(quán)人來來說，我們看起來如如何？我們?nèi)绾文艹殖掷m(xù)

地創(chuàng)新新與學習？我們必須在哪哪一企業(yè)內(nèi)部流程程中表現(xiàn)優(yōu)秀？對顧客來說，，我們看起來如何何？平衡計分卡平衡計分法學習促進企業(yè)業(yè)流程企業(yè)流程的精精進促進顧客滿意意度顧客滿意度提提升

促進財財務成果平衡計分卡成本意指一項資源為了了某種目的而被耗用掉。。彙集成本的有意義的群組，稱為成本庫。成本標的是指任何產(chǎn)品、服務、顧客、作業(yè)或組織單位等，其為了一些管理目的而分配成本於此。成本的意義成本分配和成成本分攤：直直接與間接接成本直接成本可以很經(jīng)濟方便的直接追蹤成本至成本庫或成本標的之成本間接成本無法以便利或經(jīng)濟的方式追蹤成本或成本庫至成本標的。運用成本動因（分攤基礎），將間接成本分派至成本庫和成本標的的過程，稱作成本分攤。產(chǎn)品成本直接材料包含產(chǎn)品的材材料成本，扣扣除進貨折扣扣，加上廢料料與瑕疵品的的合理耗損。。+麵粉+牛奶糖=直接材料間接材料為製造過程中中所使用的材材料成本，但但其並非完工工產(chǎn)品實體的的一部分。SweepingCompoundCleaningMaterial間接材料直接人工包括從事製造造產(chǎn)品或提供供服務的人力力。直接人工間接人工包括監(jiān)督、品品質(zhì)控制、檢檢驗、採購、、驗收、與其其他支援生產(chǎn)產(chǎn)製造的成本本。間接人工其他間接成成本其他間接成成本，例如如建築、設設備折舊、、財產(chǎn)稅、保保險及水電電……和間接人工與間接材料混合在一個成本庫裡，此成本庫稱為……工廠製造費用其他間接成成本主要成本加工成本製造成本通通常結(jié)合如如下：直接材料直接人工工廠

製造造費用成本分類牛刀小試2.可以經(jīng)由經(jīng)經(jīng)濟、方便便的直接追追蹤成本至至成本庫或或成本標的的成本稱為為。將間接成本本分攤至成成本庫或成成本標的的的過程稱之之為。直接成本成本分攤牛刀小試3試將下列費費用區(qū)分為為直接材料料、直接人人工及製造造費用，銷銷管費用。。工廠機器設設備採直線線法所提列列之折舊生產(chǎn)椅子所所使用之木木材成本。。工廠廠房之之保險費。。工廠之水電電費。工廠採購部部經(jīng)理薪資資。銷貨人員之之傭金。組裝線上工工人之工資資。管理部副總總之薪資。。出版社出書書時所使用用之紙張。。機器所使用用之潤滑油油。牛刀小試4某公司係生生產(chǎn)塑膠雨雨衣之公司司，下列係係該公司於於民國91年12月月份有關(guān)成成本資料：：直接人工=直接材料=間接人工=間接材料=牛刀小試5假設甲公司司於民國91年度有關(guān)生生產(chǎn)產(chǎn)品成成本如下：：1.本期耗用直接材料=325000-35000=2900002.本期直接人工成本=312000-41200=2708003.本期製造費費用=35000+41200+58500+3800+9200+8500+10800+31800直接人工成成本=270800直接材料成成本=290000製造費用=198800請問本期製製造成本=270800+290000+198800=759600主要成本=270800+290000=560800加工成本=270800+198800=468800作業(yè)總成本攸關(guān)範圍直線假設及及攸關(guān)範圍圍會計人員的的直線近似似值

（固固定單位變變動成本））經(jīng)濟學家的的

曲線成成本函數(shù)在攸關(guān)範圍圍內(nèi)，直線線相當接近近變動成本本的曲線。。$6,600$6,500$3,0003,5003,600成本動因單單位總成本總固定成本本固定成本是是，在攸關(guān)關(guān)範圍內(nèi)，，其總成本不不會隨著隨隨著成本動動因的數(shù)量變變動而改變變的部分。。固定成本與與變動成本本總變動成本本$6,600$6,500$3,0003,5003,600成本動因單單位TotalCost總固定成本本TotalCost總變動成本本為成本動動因的數(shù)量量變動所引起起對總成本本的變動。?？偝杀灸愕拈L途電電話帳單端端視你講了了多少分鐘鐘。講話時間長途電話帳帳單變動成本講話時間每分鐘電話話收費每分鐘的談談話成本是是固定的。。例如，每分分鐘0.5美元。單位變動成成本你的每月基基本電話帳帳單通常是是固定的，不會因為你你多打了當當?shù)仉娫挾淖?。當?shù)仉娫捦ㄍ〝?shù)每月基本電電話帳單固定成本當?shù)仉娫捦ㄍ〝?shù)每通當?shù)仉婋娫捗吭禄倦娫拵蚊客ó數(shù)仉婋娫挼墓潭ǔ杀倦S著打打更多當?shù)仉婋娫挾陆怠挝还潭ǔ沙杀咀鳂I(yè)成本在作業(yè)的狹狹窄範圍內(nèi)，總總成本維持不變。。作業(yè)成本相對於下一一個更高的的作

業(yè)範範圍有新的的較高成本本

，總成成本也會增增加。牛刀小試6若成本之標標的為產(chǎn)品品時，試將將下列費用用區(qū)分為固固定成本、、變動成本本及半變動動成本，並並說明您如如此區(qū)分之之理由。工廠機器設設備採直線線法所提列列之折舊生產(chǎn)椅子所所使用之木木材成本。。工廠廠房之之保險費。。工廠之水電電費。工廠採購部部經(jīng)理薪資資。銷貨人員之之傭金。組裝線上工工人之工資資。管理部副總總之薪資。。出版社出書書時所使用用之紙張。。機器所使用用之潤滑油油。直接材料，製造產(chǎn)品品所使用的的材料，其其為最終產(chǎn)產(chǎn)品的實體體部分。直接人工，製造產(chǎn)品品所使用的的人力。工廠製造費費用，為間接材材料、間接接人工和設設備等支援援製造過程程所使用的的成本，但但非直接用用於產(chǎn)品的的製造上。。一個製造業(yè)業(yè)的產(chǎn)品成成本，包括括--產(chǎn)品成本所有管理企企業(yè)與銷售售產(chǎn)品的其其他支出，，稱為期間成本產(chǎn)品成本和和期間成本本購買商品商品存貨銷貨成本買賣業(yè)的成成本流程期初存貨成本加項成本轉(zhuǎn)出期末存貨++=存貨成本流流量公式