福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件

規(guī)?；i場內(nèi)部管理

福建豐澤農(nóng)牧飼料有限公司技術(shù)部

胡華龍規(guī)?；i場內(nèi)部管理福建豐澤農(nóng)牧飼料有限公司技術(shù)部管理一個豬場猶如管理一個企業(yè)；必須使用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法方可成功；公司有公司文化,豬場亦應(yīng)有豬場的文化；每種企業(yè)都面對著競爭對手,如何能做得比其他豬場好,就成為繼續(xù)生存的關(guān)鍵因素；只有穩(wěn)定的生產(chǎn),才能保證每月有足夠的豬只出售.有足夠的豬只出售才能保證有足夠的資金來周轉(zhuǎn)。管理一個豬場猶如管理一個企業(yè)；必須使用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法方可

80年代后期。工廠化養(yǎng)豬工藝、配合飼料、國外優(yōu)良品種引入使得我國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)生了巨大變化，養(yǎng)豬生產(chǎn)水平出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展。但隨著社會進步和經(jīng)濟增長，同時也需要養(yǎng)豬行業(yè)適應(yīng)整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。中國養(yǎng)豬業(yè)要從養(yǎng)豬大國走向養(yǎng)豬強國，必須采用現(xiàn)代養(yǎng)豬，轉(zhuǎn)變產(chǎn)出模式。目前我國500頭母豬以上規(guī)?；i場只占全部出欄的14%。因此今后我國會大力發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)豬，預(yù)計2010年約有規(guī)?；f頭豬場3萬個，占全國養(yǎng)豬50%，同時需要懂技術(shù)、會管理的職業(yè)場長3萬人。80年代后期。工廠化養(yǎng)豬工藝、配合飼料、國外優(yōu)良品

規(guī)模化豬場作為一個企業(yè)，應(yīng)有一定的規(guī)章制度和績效考核指標來充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性及責(zé)任感。下面我以福清豐澤豬場為例談?wù)勎覀兊淖龇?，敬各位參考?/p>

規(guī)模化豬場作為一個企業(yè)，應(yīng)有一定的規(guī)章制度和績豬場各項規(guī)章制度匯總

豬場規(guī)章制度（衛(wèi)生防疫制度、生物安全、崗位職責(zé)等）的制定必須由場長召集本場管理人員根據(jù)本場實際情況商討后形成文字初稿，再經(jīng)全體員工開會討論、修改后通過，并以文字形式公布。場長是豬場的最高管理者，所有員工都應(yīng)服從場長的絕對領(lǐng)導(dǎo)。豬場各項規(guī)章制度匯總豬場規(guī)章制度（衛(wèi)生防疫制度、生一、違紀員工的處理程序

每位員工都應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)章制度做好本職工作，積極參與各項公共活動。當(dāng)管理人員發(fā)現(xiàn)員工違紀時，應(yīng)及時提出指正，并向場長匯報。場長根據(jù)情節(jié)的輕重，予以警告、罰款及通告批評。同一制度違反三次者，公司將給予開除處分。一、違紀員工的處理程序每位員工都應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)章制二、豬場新招員工及辭職、辭退員工管理辦法

1、所有進場新員工，均需經(jīng)過兩個月的試用期。2、飼養(yǎng)員試用期工資700元，期滿按計件工資；倉管試用期700元，期滿850元；防疫員試用期700元，期滿900元；獸醫(yī)試用期1000元，期滿1300元，滿半年1680元，場長可根據(jù)其表現(xiàn)決定是否提前給予全額工資；統(tǒng)計員試用期700元，期滿850元。3、所有員工每月需扣工資的10%作風(fēng)險金，在本公司做滿一年者可退還，不滿一年者離職或被辭退者不退還。4、豬場員工辭職時，應(yīng)提前15天通知場長，并上交書面申請，給場長簽字同意后方可離職。5、辭退員工時由場長簽署辭退通知書即可生效。6、離場員工需將領(lǐng)用的物品移交清楚，若有丟失或損壞按該物品的價格賠償。二、豬場新招員工及辭職、辭退員工管理辦法1、所有進場新員工三、請假制度

第一條遲到、早退或曠工

員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退或曠工。從每月月初開始累計遲到或早退，第一次口頭警告，第二次按事假一天處理，第三次按曠工一天處理，超過三次每次按曠工二天處理。當(dāng)月累計曠工6天、連續(xù)曠工3天者,公司予以解聘。第二條事假員工在工作期間,確有私事要處理,必須先填寫“請假單”。請假時間在一星期之內(nèi)由本場場長批準，超一星期由本場場長核實后再經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可生效。事假不超過12天（外省人員可視路程延期1～3天），如確實無法返回應(yīng)于請假期限內(nèi)打電話通知本部門，經(jīng)批準后可續(xù)請3～5天，回場后應(yīng)補辦請假手續(xù)；如超時未歸或未經(jīng)本部門同意擅自延長假期，每超一天按曠工一天處理；未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準擅自離開的按曠工處理。如有特殊情況需請假較長時間經(jīng)公司部門同意后可另叫他人代替，在代替者入場后，請假人才能離場，代替者前十天一律按實習(xí)不付酬勞。三、請假制度第一條遲到、早退或曠工

第三條病假、婚假、產(chǎn)假

員工因病不能上班時,請?zhí)顚憽罢埣賳巍?并出具醫(yī)院證明,病假最長不超過10天，超過天數(shù)按事假處理，如因急病不能及時請假應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門并于上班后補填請假單?；榧倜咳丝上硎?0天，超過10天按事假處理。女員工生育產(chǎn)假參照總公司執(zhí)行。

第三條病假、婚假、產(chǎn)假

第四條工作年假、固定假日每人每月固定帶薪假期1天，未使用且當(dāng)月滿勤者獎勵20元，未使用的固定假期飼養(yǎng)員不累計，管理人員每月帶薪假未使用可累計帶入工作年假。工作年齡滿一年以上的飼養(yǎng)員，在兩年內(nèi)可享受12天年假，需休假者應(yīng)提前一星期向場長提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可休假。春節(jié)休年假的由場長按請假的先后順序和春節(jié)輪休原則安排，但休假人數(shù)應(yīng)控制在全場人數(shù)的20%。管理人員每年可享受10天年假，加上每月累計的固定假日，每次休假時間不得超過12天，外省人員不得超過15天，每超一天按事假處理。

第四條工作年假、固定假日第五條假期薪資固定假、工作年假、病假在允許假期內(nèi)為全薪假，事假一天扣一天工資，曠工一天扣三天工資，所有請假都應(yīng)填寫請假單，否則按規(guī)章處罰。所有缺勤人員所扣計件工資由各場自行扣除，所得扣款用來支付替代缺勤人員上班工資。

附上班時間：夏季：5月1日至9月31日

上午6：30—10：30下午2：00—5：30冬季：10月1日至4月30日

上午7：00—11：00下午1：30—5：00

所有員工上班都必須在規(guī)定時間內(nèi)到達浴室，下班必須在規(guī)定時間外才可以出浴室。由浴室值班人員進行監(jiān)督檢查，并向場長匯報。第五條假期薪資固定假、工作年假、病假在允許假期內(nèi)四、售豬制度1、售保育舍豬時全體人員必須參加（配種技術(shù)員、倉管可自行掌握），分娩舍有豬生時，需留一名接生。2、種豬出售：測定舍、育種組人員需全部參加，其余的每一個小組抽派1—2人參與。3、菜豬出售或另有趕豬任務(wù)，由場長指派人員參加。4、售淘汰豬時獸醫(yī)、防疫員及淘汰豬只所在棟人員都得參與，人員不夠時由場長增派人員。5、根據(jù)場長所分配的任務(wù)，待在不同崗位。

6、通知后3分鐘內(nèi)得到位，中途不得無故退出。

四、售豬制度1、售保育舍豬時全體人員必須參加（配種技術(shù)員、倉

五、浴室、衛(wèi)生間輪值制度1、每天保持浴室、衛(wèi)生間的整潔干凈2、擺放好衣服、鞋、帽3、檢查監(jiān)督進場人員是否有淋浴，更換工作服、工作鞋4、按每人一周輪值5、每周張貼該周值班者名字。六、攪拌機周圍衛(wèi)生輪值制度1、保持攪拌機及周圍的整潔、干凈。2、每天打掃衛(wèi)生兩次，把飼料袋分類10個1捆疊好，臟的、破損的要另拖1捆放回倉庫。3、料車、攪拌機每周要清洗二至三次，不允許在料車、攪拌機上留有殘料。4、每人一周，每周張貼該周值班者名字。

五、浴室、衛(wèi)生間輪值制度1、每天保持浴室、衛(wèi)生間的整潔干七、藥品、飼料、工具領(lǐng)用制度1、非常用藥品每次用多少領(lǐng)多少，每棟藥柜不得庫存太多藥物，及時將多余藥物送回藥房，以免造成藥品失效過期。2、藥品領(lǐng)用必須簽字，領(lǐng)取時需有倉管或獸醫(yī)在場，不得私自領(lǐng)取。3、飼料領(lǐng)用：豬欄內(nèi)不能庫存太多的料，量維持在一天左右，領(lǐng)完料后須在領(lǐng)料記錄本上寫上數(shù)量及品種必須與倉管月底結(jié)算時相符合。4、工具、用具領(lǐng)用要在領(lǐng)用單上簽名，對于所領(lǐng)用工具要珍惜、愛護，若有丟失或因不正確使用造成損壞要照價賠償，其余正常損耗交回倉管退換，對于常用工具如：鐵錘、鋦子、老虎鉗等，應(yīng)自行管理好丟失照價賠償。七、藥品、飼料、工具領(lǐng)用制度1、非常用藥品每次用多少領(lǐng)多少，八、趕豬道衛(wèi)生輪值制度1、每次趕（售）完豬后應(yīng)及時把趕豬道清掃干凈保證趕豬道無糞便雜物。，及時拆除趕豬道鐵架及其他設(shè)施。2、棟與棟之間的衛(wèi)生由各棟飼養(yǎng)員負責(zé)。3、保育組負責(zé)保育道及觀選室衛(wèi)生，凡有看豬、售豬、稱重后及時清掃干凈并消毒，每月補貼50元。若出現(xiàn)1次沒及時做好，則取消該月補貼。

九、卸料制度及豬群調(diào)動人員安排1、每三棟派一名男性員工參與卸料，在得到通知2分鐘內(nèi)到位，否則視為不參與卸料，按每次10元予以處罰。2、女性員工不得代替男性員工卸料（特殊情況除外）3、配種、懷孕舍豬群調(diào)動，由配種員通知配種、懷孕舍員工參與。4、母豬斷奶由配種員通知配種、懷孕舍員工，及要斷奶母豬所在在舍的分娩舍員工參與。5、斷奶仔豬轉(zhuǎn)保育由倉管記錄斷奶仔豬轉(zhuǎn)保育八、趕豬道衛(wèi)生輪值制度1、每次趕（售）完豬后應(yīng)及時把趕豬道清十、休息室衛(wèi)生責(zé)任制度及人員安排表1、保持休息室的整潔干凈2、每天10點過后才可開飯3、男的負責(zé)挑飯到休息室，下午下班把飯盒、剩菜、剩飯?zhí)艋厥程谩Ｅ呢撠?zé)煮湯、洗公共鍋碗、檫桌子、打掃衛(wèi)生。4、按每兩個人一周輪值，張貼該周值班者名字。十一、報表的管理制度1、每位組員必須按時、如實地完成各類報表的填寫。2、及時上交各類報表，由統(tǒng)計員、倉管核對后交場長審批。3、獸醫(yī)、防疫員每天都要有工作記錄，每周按時寫好工作情況報告并交與場長。十、休息室衛(wèi)生責(zé)任制度及人員安排表1、保持休息室的整潔干凈崗位職責(zé)崗位職責(zé)場長職責(zé)：1、監(jiān)督、檢查員工對各項工作實施情況，并隨時了解豬群的健康狀況；2、負責(zé)全場豬群運轉(zhuǎn)、操作及豬群胎齡結(jié)構(gòu)分布；3、有效地對豬場員工進行工作崗位調(diào)配；4、做好各項報表的分析、審批工作；5、審批豬場用具、器械、藥品等物品的采購工作；6、協(xié)調(diào)關(guān)系、發(fā)揮團隊精神，制止糾紛的發(fā)生；7、及時處理和向上級部門匯報突發(fā)事件；8、定期對豬場員工進行技能培訓(xùn)；9、每月組織全場員工開一次生產(chǎn)總結(jié)會議。場長職責(zé)：1、監(jiān)督、檢查員工對各項工作實施情況，并隨時了解豬

1、擬定全場的防疫、消毒、檢疫、驅(qū)蟲等工作計劃，參與豬場的組織實施；2、建立疫苗的領(lǐng)用、管理制度，定期對所保存疫苗進行檢查、及時補充每月該進的疫苗種類及數(shù)量；3、制定每周疫苗的注射計劃，參照免疫程序進行疫苗注射，并做好注射記錄；4、按計劃做好豬群藥物保健、消毒等工作，并做好記錄；5、對可疑病死豬只進行解剖，檢查死亡原因，并做好登記；

6、配合各生產(chǎn)部門主管加強對豬群的飼養(yǎng)管理、生產(chǎn)性能及健康狀況監(jiān)測；7、依照農(nóng)場的衛(wèi)生防疫管理條例對農(nóng)場員工進行監(jiān)督；8、協(xié)助場長完成農(nóng)場的各項工作；9、做好報表的填寫工作及月底協(xié)助倉管員清點藥品庫存。獸醫(yī)職責(zé)：獸醫(yī)職責(zé)：1、協(xié)助獸醫(yī)完成豬群的免疫、保健、治療等工作。及時記錄免疫豬只耳號、品種、出生日期及疫苗的廠家、品種、有效期、批號、免疫劑量。2、監(jiān)督消毒水的配制濃度，協(xié)助飼養(yǎng)員完成每周的消毒工作。3、負責(zé)更換浴室消毒池、各棟舍消毒盆的更換工作。并定期對飲水進行投藥消毒。4、檢查、監(jiān)督、進場人員是否沐浴、更衣、有無按消毒程序進行消毒。5、監(jiān)督水塔、加藥桶的定期清洗工作6、做好每天的工作記錄。防疫員職責(zé)：防疫員職責(zé)：統(tǒng)計員職責(zé)：1、每天早上、下午在母豬檔案卡上記錄母豬產(chǎn)仔情況，并隨時查看產(chǎn)仔情況。2、每天記錄分娩舍，保育舍仔豬死亡情況。3、斷奶時記錄仔豬斷奶頭數(shù)，并填寫檔案卡交給配種員。4、對全場母豬品種、頭數(shù)進行登記。5、記錄由場長組織的會議內(nèi)容、時間及參與人員。6、做好報表的整理工作；7、做好各類原始報表的收集，整理，統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計員職責(zé)：1、每天早上、下午在母豬檔案卡上記錄母豬產(chǎn)仔情況

1、做好飼料、藥品的進出倉記錄，發(fā)放飼料、藥品、生產(chǎn)工具并給以領(lǐng)取人簽名。2、保持飼料倉庫的清潔衛(wèi)生，飼料種類的堆放整齊，3、確保飼料的供應(yīng)，按計劃報料、原料至少保持1周的庫存。4、負責(zé)對出售、轉(zhuǎn)欄豬的過榜并讓雙方簽字確認。5、對飼料加工工藝，配方等進行監(jiān)督及倉庫的滅鼠工作；6、協(xié)助統(tǒng)計員完成每周、月的飼料及生產(chǎn)報表及每月底豬群的盤點工作；7、協(xié)助場長完成農(nóng)場的后勤工作倉管員職責(zé)：1、做好飼料、藥品的進出倉記錄，發(fā)放飼料、藥品、生產(chǎn)工電工職責(zé)：1、保證農(nóng)場的正常供水、供電及設(shè)施的正常維護、檢修；2、污水處理系統(tǒng)的管理、維護；3、協(xié)助做好生活區(qū)綠化的監(jiān)督工作；4、協(xié)助場長完成農(nóng)場的改建及建設(shè)核算工作。電工職責(zé)：1、保證農(nóng)場的正常供水、供電及設(shè)施的正常維護、檢門衛(wèi)職責(zé)：1、做好進、出人員的記錄，來訪者必須經(jīng)總經(jīng)理或場長的許可方可進入；2、定期對大門外消毒池進行清理、更換工作；3、領(lǐng)取外來信件并及時交給當(dāng)事人，以及大門內(nèi)外的衛(wèi)生打掃工作；4、檢查所有進出車輛的衛(wèi)生狀況，認真沖洗并做好消毒。門衛(wèi)職責(zé)：1、做好進、出人員的記錄，來訪者必須經(jīng)總經(jīng)理或場長飲事職責(zé)1、一日3餐、應(yīng)保證衛(wèi)生、多樣化；2、保持廚房、食堂清潔衛(wèi)生，定時對食堂進行消毒及滅蠅、滅鼠工作；3、保證食品儲藏衛(wèi)生，每天對餐具進行消毒；4、完成每天場長辦公室、會議室的衛(wèi)生打掃工作飲事職責(zé)1、一日3餐、應(yīng)保證衛(wèi)生、多樣化；

1、確保純種母豬所生仔豬中留種用小豬的耳缺正確無誤并及時做好留種檔案；2、認真做好每周種豬的選種工作并做好記錄；3、根據(jù)純種母豬的生產(chǎn)性能對種豬群進行篩選，及時淘汰性能較差的母豬；4、對轉(zhuǎn)入后備舍的不宜留作種用母豬進行挑選、淘汰；5、客戶購買種豬時，必須做好出售種豬的檔案(耳號、出生日期、免疫情況等)；6、協(xié)助場長做好后備母豬的補充計劃。育種員職責(zé)：1、確保純種母豬所生仔豬中留種用小豬的耳缺正確無誤并及時做配種員職責(zé)：1、負責(zé)全場母豬每天的查情、配種工作；2、做好母豬群的轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作；3、記錄每天的配種記錄及相應(yīng)的報表，及時完成母豬檔案卡的填寫；4、及時反應(yīng)配種情況、確保農(nóng)場下達的配種計劃；5、對有繁殖障礙的母豬申請?zhí)蕴?，并做好記錄配種員職責(zé)：晚班值班人員負責(zé)晚上出生仔豬的接生工作并保證仔豬能夠吃足初乳；做好出生后前三天仔豬的保溫工作；防止仔豬受壓；做好晚上需要補料母豬、仔豬的補料工作；完成對每棟豬舍的巡查工作；晚班值班人員負責(zé)晚上出生仔豬的接生工作并保證仔豬能夠吃足初乳福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)模化管理制度課件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件豬場的操作規(guī)程豬場的操作規(guī)程配種、懷孕舍工作重點：

確保農(nóng)場下達的配種計劃，掌握適宜的配種時間、配種質(zhì)量、提高繁殖率，減少空懷、死胎、弱仔、增加窩產(chǎn)活仔數(shù)，保證胎兒在母豬內(nèi)的正常發(fā)育，確保飼料不浪費和母豬有中等適度的膘情，使母豬能產(chǎn)出數(shù)量多，活力強，個體大的仔豬。配種、懷孕舍工作重點：工作程序喂料：掌握母豬各階段的喂料量、及時更換飼料種類，體況控制在3-4分以內(nèi)；（配種前后、重胎90天）巡查：采食、病情。不正常的行為有：體溫上升，呼吸急促；不吃料；有惡露；跛腿等。打掃走道；將未吃完的料喂給其他豬吃；給料槽加水或檢查飲水器；協(xié)助配種員查情，必要時協(xié)助配種；清理：清除公母欄的糞便、蜘蛛網(wǎng)、粉塵以及豬舍四周的衛(wèi)生。工作程序喂料：掌握母豬各階段的喂料量、及時更換飼料種類，體況治療：對病豬進行藥物治療，并做好治療記錄。上班時，下班前：查看室溫，調(diào)整窗簾高度，做好保溫或防暑降溫和通風(fēng)換氣工作；每周做1-2次的妊娠診斷檢查：對象是懷孕30天及60天的母豬，可在下午進行；每周1-2次將臨產(chǎn)前1周的母豬轉(zhuǎn)入產(chǎn)房：轉(zhuǎn)入前必須將母豬徹底洗刷干凈；消毒并驅(qū)蟲一次；治療：對病豬進行藥物治療，并做好治療記錄。每周1-2次接納斷奶母豬：之前必須調(diào)整好空欄位并靠近公豬欄：誘發(fā)母豬發(fā)情并做好記錄；每周1-2次進行母豬體況評分，調(diào)整體況差的母豬飼喂量。第一次評分在配種后28-35天，第二次評分在妊娠后63-70天；每周檢查1次斷奶未配母豬的斷奶天數(shù)和后備母豬的日齡；每周做1次母豬的淘汰計劃。每周1-2次接納斷奶母豬：之前必須調(diào)整好空欄位并靠近公豬欄：福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)模化管理制度課件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件分娩舍工作重點：

做好產(chǎn)房的清潔衛(wèi)生、通風(fēng)、沖洗消毒和仔豬接生，母豬護理，及時做好仔豬的保溫、寄養(yǎng)等工作；數(shù)據(jù)的準確記錄，耳缺正確無誤；斷尾、補鐵、去勢及時和符合要求，防止和治療仔豬下痢，做好仔豬的補料工作，及時防治產(chǎn)后母豬惡露和乳房炎,目的是：提供個體大、均勻度好的健康斷奶仔豬及斷奶母豬的正常發(fā)情、配種。分娩舍工作重點：工作程序母豬產(chǎn)仔前的飼養(yǎng)管理（包括喂料、衛(wèi)生、消毒、保溫材料、器械、藥品的準備）；降低分娩過程中的死胎數(shù)，注意產(chǎn)程時間、合理使用激素；適宜的環(huán)境條件（主要是溫、濕度、通風(fēng)、防暑降溫等）；接產(chǎn)及出生仔豬的處理（使用干粉消毒劑、確保充足的初乳、3斷1補）；寄養(yǎng)仔豬（3個方法）巡查：包括仔豬傷口的愈合、母豬的子宮炎、乳房炎及其它異常保障母豬飲水的質(zhì)與量工作程序加強哺乳母豬的飼喂量（夏天改3餐為4餐，冬天改2餐為3餐）加強仔豬斷奶前的管理；（保證仔豬斷奶的均勻度）做好母豬斷奶前的耳號記錄及調(diào)整（留好不留差、留多不留少）；仔豬的斷奶；欄舍的沖洗、消毒；消毒方法：清掃→沖洗（高壓水槍）→噴灑2-4%燒堿溶液→（2小時后）高壓水槍沖洗→徹底消毒→干燥→（密閉門窗）福爾馬林熏蒸4小時→備用。

加強哺乳母豬的飼喂量（夏天改3餐為4餐，冬天改2餐為3餐）斷奶管理斷奶時主要注意以下幾個方面：母豬斷奶要為下周提供足夠的產(chǎn)欄；每周斷奶的母豬頭數(shù)應(yīng)均衡，以便完成下周的配種計劃（計算淘汰母豬以及后備母豬的補充數(shù)量）；仔豬應(yīng)在適當(dāng)時候斷奶，并盡可能接近斷奶年齡（18-23天）；應(yīng)盡可能減少仔豬的斷奶應(yīng)激

（有條件的豬場斷奶仔豬可在原欄停留3-7天；提供高營養(yǎng)、高質(zhì)量的乳豬料及充足的飲水。斷奶管理斷奶時主要注意以下幾個方面：妊娠期采食量對哺乳期采食量、體重和背膘損失的影響懷孕期飼養(yǎng)水平（公斤/天）哺乳期飼養(yǎng)水平（公斤/天）母豬體重變化（公斤）背膘變化（MM）斷奶到發(fā)情的間隔天數(shù)2.01.81.6

—15.4—9.1—6.4—3.1+4.5+5.7

—2.8—1.4—1.5—1.1+1.80.015.34.14.0妊娠期采食量對哺乳期采食量、體重和背膘損失的影響懷孕期飼養(yǎng)水

泌乳量取決于產(chǎn)仔數(shù)，為了使仔豬從出生時的1.5公斤生長到3—4周齡斷奶時的7—8公斤，其日增重應(yīng)達250克。每增重1克體重需4—4.5克母乳，因此一窩10頭的仔豬每日共需10—11公斤母乳。泌乳量取決于產(chǎn)仔數(shù)，為了使仔豬從出生時的1.5公斤生每天的喂料量2公斤+所帶仔豬數(shù)*0.5公斤。

每天的喂料量2公斤+所帶仔豬數(shù)*0.5公斤。母豬的體重變化MMMMMMMFFFFFFFWWWWWWWM配種F產(chǎn)仔W斷奶1234567母豬的體重變化MMMMMMMFFFFFFFWWWWWWWM哺乳原則：

母豬繁殖性能優(yōu)異。若飼喂正確，每胎產(chǎn)活仔數(shù)可達11-12頭，平均出生體重1.5公斤/頭。為確保3—4周齡的斷奶頭數(shù)和斷奶體重，哺乳母豬必須攝入高營養(yǎng)、高質(zhì)量的日糧，營養(yǎng)缺乏會使母豬代謝體組織，從而影響其以后的繁殖力，通常表現(xiàn)為非生產(chǎn)天數(shù)延長、受胎率、分娩率低、產(chǎn)仔數(shù)少。哺乳原則：母豬繁殖性能優(yōu)異。若飼喂正確，每胎產(chǎn)活仔數(shù)可達1福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)模化管理制度課件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)模化管理制度課件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)模化管理制度課件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件保育舍工作重點：做好仔豬斷奶后的護理及安全過渡、合理的喂料模式、環(huán)境的消毒、溫度、濕度、通風(fēng)換氣的控制，病豬的治療與隔離等；目的是提供個體大、均勻度好的健康保育仔豬保育舍工作重點：操作程序依體重大小、強弱進行合理分欄，并采取三階段的飼養(yǎng)模式進行飼養(yǎng)

第一階段第二階段第三階段

7日齡28日齡50日齡轉(zhuǎn)至生長舍叫槽料過度料小豬料(75日齡）

每頭乳豬采食量約4公斤左右；每頭乳豬采食量約9公斤左右；每頭保育小豬采食量約30公斤左右做好；操作程序依體重大小、強弱進行合理分欄，并采取三階段的飼養(yǎng)模式做好三個階段之間飼料的平穩(wěn)過渡工作，防止飼料更換造成的應(yīng)激而導(dǎo)致采食量下降；（使用兩個料槽，一個用干料、一個用濕料）注意斷奶仔豬的保溫；（小豬保溫狀況是否適當(dāng)，可由其睡姿狀態(tài)與分布情況做出判斷。側(cè)臥伸展的睡姿和均勻分布于保溫間內(nèi)，表示溫度適宜。若打堆，豎毛，全身發(fā)抖，說明保溫溫度偏低）

福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)模化管理制度課件

不同體重的豬對舍溫的要求

體重（kg）與豬體同一高處溫度（℃）5.5-7.7277.7-12.32512.3-18.221不同體重的豬對舍溫的要求體重（kg）與豬體同一高處溫度供應(yīng)充足、干凈飲水；做好通風(fēng)換氣工作、并保持豬舍的干燥;有計劃地對豬群進行保健；巡查;發(fā)現(xiàn)病豬及時治療、及時隔離；加強病豬的飼養(yǎng)管理；有計劃地進行疫苗注射，并做好記錄；做好豬群的全進全出工作；做好轉(zhuǎn)欄后的欄舍的沖洗、消毒工作。供應(yīng)充足、干凈飲水；斷奶仔豬的生長對一生生產(chǎn)性能的影響

乳豬料生長肥育料斷奶1天斷奶20天斷奶60天斷奶118天體重（公斤）開食料16.911.739.079.2開食料26.913.042.482.3差異-上市相差約4天斷奶仔豬的生長對一生生產(chǎn)性能的影響福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)模化管理制度課件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)模化管理制度課件生長育肥舍工作重點：

做好豬舍的環(huán)境控制，減少飼料浪費、提高日增重、成活率；合理的飼喂模式及病豬的及時發(fā)現(xiàn)、及時治療、隔離等；目的是提高豬場的年出欄頭數(shù)、縮短出欄時間、出欄重生長育肥舍工作重點：操作程序生長肥育舍要徹底清掃，消毒和干燥后，方可轉(zhuǎn)入保育豬保育豬轉(zhuǎn)群時要合理分群，應(yīng)盡量原窩或原群轉(zhuǎn)入一欄，避免重組咬逗應(yīng)激。轉(zhuǎn)群后，最少用5-7天時間訓(xùn)練定點采食，飲水排泄和睡覺，營造舒適的居住環(huán)境。提供給豬只舒適的生長環(huán)境條件，密切注意圈內(nèi)密度、溫度、濕度、光照等因素對豬生長的影響；

每天檢查豬只采食、飲水、健康狀況，及時處理病、殘、死豬；

操作程序生長肥育舍要徹底清掃，消毒和干燥后，方可轉(zhuǎn)入保育豬供給充足清潔的飲水，一般冬季飲水量約為采食量的2-3倍，春秋季飲水量為采食量的4倍，夏季飲水量為采食量的5倍，水槽最好與料槽分開，自動飲水器要經(jīng)常檢查水的流速，防止水流不暢影響飲水；做好豬只轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、死亡、用料等記錄，系統(tǒng)分析豬只飼養(yǎng)及經(jīng)濟效益狀況；按程序及時進行防疫注射、用藥和驅(qū)除體內(nèi)外寄生蟲；實行全進全出制管理，打破疾病在豬群之間的傳播；對外購仔豬育肥，要在無疫區(qū)選調(diào)品質(zhì)優(yōu)良的健康仔豬，仔豬調(diào)回后，先隔離飼養(yǎng)，5-7日內(nèi)不能過量采食，待豬只完全適應(yīng)環(huán)境后，轉(zhuǎn)入正常飼喂，并做好防疫注射和驅(qū)蟲工作，

供給充足清潔的飲水，一般冬季飲水量約為采食量的2-3倍，春秋福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)模化管理制度課件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)模化管理制度課件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)?；芾碇贫日n件福建某農(nóng)牧飼料公司豬場內(nèi)部規(guī)模化管理制度課件豬場績效考核管理條例

為使豬場管理正?；?、規(guī)范化，充分體現(xiàn)“多勞多得”的分配原則，調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，特制定本管理條例。一、全場生產(chǎn)任務(wù)：全場年平均存欄約1000頭生產(chǎn)母豬（已參加配種的母豬均視為生產(chǎn)母豬），要求年出欄18600頭豬苗，即1頭母豬要提供18.6頭豬苗(暫定)，實際考核時，還要根據(jù)4個月內(nèi)的實際經(jīng)產(chǎn)母豬調(diào)整豬苗指標。

豬場績效考核管理條例為使豬場管理正?；?、規(guī)二、配種組(一)、配種技術(shù)員

1、定員1人

2、工作范圍：母豬查情配種及周轉(zhuǎn)。

3、嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行工作。

4、工資計算和考核方法。（1）每4個月結(jié)算一次，每月先預(yù)付工資800元。（2）4個月產(chǎn)活仔數(shù)達不到6800頭，則每月工資800元；達到6800頭，則月工資1200元；達到7200頭以上，則月工資1400元。（3）4個月產(chǎn)活仔數(shù)超出7200頭，每超1頭獎1.3元。（4）報表未及時上交，每次每份扣5元。（5）全年考核，年分娩率低于85%，年窩產(chǎn)平均活仔低于9.3頭，則全年風(fēng)險金不退。（6）連續(xù)2個考核期（8個月）產(chǎn)活仔數(shù)平均每個月達不到1650頭，則更換配種技術(shù)員。

二、配種組(一)、配種技術(shù)員

(二)、定位欄飼養(yǎng)人員

1、定員4人

2、工作范圍：母豬配種，斷奶母豬及懷孕母豬的飼養(yǎng)，豬舍及周圍環(huán)境的衛(wèi)生消毒工作。

3、嚴格按照操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進行每天的工作。

4、按時完成公司要求的報表。

5、工資計算和考核方法。（1）每4個月結(jié)算一次，每人每月先預(yù)發(fā)工資800元。（2）每4個月每1000頭生產(chǎn)母豬要求生產(chǎn)活仔6800頭，低于6800頭，則每人每月工資為800元，達到6800頭，人均月工資1000元。（3）4個月產(chǎn)活仔數(shù)超出基數(shù)（6800頭），每超1頭獎勵6.0元。

（4）活仔是指個體重大于0.8公斤，外形正常的健康仔豬。

(二)、定位欄飼養(yǎng)人員

（5）轉(zhuǎn)分娩舍發(fā)現(xiàn)皮膚病嚴重及病豬（轉(zhuǎn)入分娩舍后兩天內(nèi)不吃料或拐腳等）以及膘情未達8成膘的每頭豬扣30元。（6）因瘦弱和子宮炎淘汰母豬，每頭扣50元。（7）日報表未及時填寫，每棟每人扣5元。（8）發(fā)現(xiàn)有下列現(xiàn)象，每次扣20元：定位欄和配種舍沒有進行上、下午兩次打掃，留有隔日糞便；拌料機周圍沒有及時整理干凈；豬舍內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)和堆積灰塵，豬舍門口及周圍環(huán)境有積水及雜物；門口消毒盆無8分滿的消毒水；消毒時間未進行消毒的；未及時進行通風(fēng)及保溫處理。每天由場長或場長指派人檢查，若被非本場人員檢查到則1次算5次。

（5）轉(zhuǎn)分娩舍發(fā)現(xiàn)皮膚病嚴重及病豬（轉(zhuǎn)入分娩舍后兩天內(nèi)不吃三、分娩舍

1、定員4人

2、工作范圍：哺乳母豬飼養(yǎng)，仔豬接生、飼養(yǎng)以及豬舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生管理。

3、嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進行每天的工作。

4、按時完成公司要求的報表。

5、工資計算和考核辦法（1）每4個月結(jié)算一次，每人每月預(yù)發(fā)工資800元。（2）21天斷奶體重平均達6kg以上，成活率95%以上，斷奶母豬體況良好，每4個月轉(zhuǎn)進保育舍健康的斷奶小豬達6460頭，人均月工資1000元；低于6460頭則每人每月工資為800元；以6460頭為基數(shù)，每超一頭獎勵6.0元。（3）成活率達不到95%，每低于一個百分點扣200元（以4個月計算）。

三、分娩舍1、定員4人

（4）斷奶母豬轉(zhuǎn)配種舍發(fā)現(xiàn)非常瘦弱，病豬及子宮炎每頭扣50元。（5）斷奶個體未達到5kg，未斷尾、剪牙及未閹割豬（非留種豬）不得入保育欄。（6）報表未及時填寫，每棟每份扣5元。（7）發(fā)現(xiàn)有下列現(xiàn)象，每次扣20元：沒有進行上、下午打掃，留有隔日糞便；拌料機周圍沒及時整理干凈；豬舍內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)和堆積灰塵，豬舍門口及周圍環(huán)境有積水及雜物；門口消毒盆無八分滿的消毒水；消毒時間未進行消毒的；未及時進行通風(fēng)及保溫處。，每天由場長或場長指派人檢查，若被非本場人員檢查到則1次算5次。（4）斷奶母豬轉(zhuǎn)配種舍發(fā)現(xiàn)非常瘦弱，病豬及子宮炎每頭扣50四、保育舍

1、定員2人

2、工作范圍：斷奶仔豬的飼養(yǎng)及豬舍和周圍環(huán)境衛(wèi)生消毒工作。

3、嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書制定的技術(shù)管理條例執(zhí)行工作。

4、工資結(jié)算和考核方法。（1）每4個月結(jié)算一次，每人每月預(yù)發(fā)工資800元。（2）當(dāng)出欄率在96%以上且4個月出欄豬達到6200頭以上時，每人每月工資1000元，以6200頭為基數(shù)，每超1頭，獎勵1.1元。（3）當(dāng)出欄率在96%以下或4個月出欄豬低于6200頭時，每人每月工資800元。（注：出欄豬低于6200頭時，期末庫存數(shù)減去期初庫存數(shù)后增加的頭數(shù)加上出欄的頭數(shù)達到6200頭時，每人每月工資1000元，但超出部分不獎勵，達不到6200頭時，每人每月工資800元）

四、保育舍1、定員2人

（4）出欄率每提高1%獎勵100元，每降低1%扣100元。（5）遇有賣豬或看種豬后應(yīng)及時將趕豬道及過磅房洗干凈后消毒，每月補貼100元，若沒做，則發(fā)現(xiàn)一次扣100元。（6）報表未及時填寫，每棟每次扣5元。（7）發(fā)現(xiàn)有下列現(xiàn)象，每次扣20元：病殘和未閹割小豬出售，沒每天清掃掉下的飼料交給配種舍；沒有每天打掃，留有隔日糞便，豬舍內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)及東西雜放，小豬出售后沒及時對空欄清洗消毒。

（4）出欄率每提高1%獎勵100元，每降低1%扣100元。五、后備母豬舍

1、每棟定員1人

2、工作范圍：后備母豬的飼養(yǎng)管理

3、嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程執(zhí)行。

4、工資計算和考核方法（1）4個月結(jié)算一次，每月每人先預(yù)發(fā)工資800元。（2）每棟每月存欄基數(shù)為200頭，每超過10頭補貼30元（以4個月每個月底平均數(shù)算），不足10頭不計。（3）每提供1頭合格種豬獎1元。（4）成活率要求98%以上，每多死一頭扣100元。

五、后備母豬舍1、每棟定員1人六、晚值班接生人員

1、定員2人，1人上半夜，1人下半夜。

2、工作范圍：夜晚分娩母豬的接生和初生仔豬的看護。

3、嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程執(zhí)行。

4、工資計算和考核方法

4.1、每4個月結(jié)算一次，每月先預(yù)付工資700元。

4.2、4個月產(chǎn)活仔數(shù)達不到6800頭，則每月工資700元；達到6800頭，則月工資800元；

4.3、連續(xù)一個月未發(fā)生未接生及母豬壓死仔豬(值班期間)則每人獎100元。

4.4、每4個月值班期間接生超過250胎，則每人獎100元。

4.5、因未接生和擠壓死亡，每頭扣50元。

4.6、按規(guī)定時間進行交接班，填好值班表，若是沒有，每次扣5元。

4.7、值班期間不得離開工作崗位去睡覺或干別的事，被發(fā)現(xiàn)或被舉報一次扣100元。

六、晚值班接生人員1、定員2人，1人上半夜，1人下半夜

七、場管理后勤人員核定4人

每4個月銷售仔豬6200頭，每超1頭獎勵2.9元，分配系數(shù)為：場長0.35、獸醫(yī)0.25、倉管0.125、防疫員0.15，發(fā)生火災(zāi)和質(zhì)量事故，獎金取消，風(fēng)險金不退。公司經(jīng)理和總場長下場檢查，三次以上發(fā)現(xiàn)嚴重管理問題，指出后，整改無效，獎金取消。八、所有員工均必須留10%風(fēng)險金，一年內(nèi)離職以及年考核期未達到績效考核目標，風(fēng)險金不退。七、場管理后勤人員核定4人

九、為充分體現(xiàn)“多勞多得”的分配原則，考核期內(nèi)的缺勤天數(shù)（每月的一天公休除外，任何不在崗天數(shù)均視為缺勤天數(shù)）不享受本條例規(guī)定的獎金，所扣獎金由同組成員平均分配。。附：所有員工都必須嚴格遵守公司編印的《種豬場手冊》里制定的操作規(guī)程及崗位責(zé)任制。若有違反，必予嚴懲。

九、為充分體現(xiàn)“多勞多得”的分配原則，考核期內(nèi)的缺勤天數(shù)（豬場生產(chǎn)管理體系為了判斷豬場的財務(wù)狀況，豬場老板或管理者必須考慮三個因素，即效率、生產(chǎn)規(guī)模和債務(wù)結(jié)構(gòu)。效率是管理者管理技巧的直接反映。效率并非是財務(wù)狀況低下的唯一原因，但優(yōu)異的生產(chǎn)成績則是取得令人滿意的利潤和資金流動的基本所在。負責(zé)養(yǎng)豬的人員是最重要的因素，他們控制著豬場的生產(chǎn)性能。豬場生產(chǎn)管理體系為了判斷豬場的財務(wù)狀況，豬場老板或管理者必須豬場管理者應(yīng)具備的素質(zhì)

(1)必須以擁有者和管理者的身份而自豪。

(2）實行按單元、豬舍、批次的全進全出規(guī)章制度。

(3）批群之間的豬欄、單元和豬舍要嚴格清掃和消毒。

(4）在豬的批群或年齡段之間不允許豬的移動。

(5)個人具有良好的畜牧技能。

(6）能早期識別不健康豬。

(7)及早治療不健康豬。

(8）所有的淘汰豬必須轉(zhuǎn)移出場。

(9)保持每一批群豬每一生長階段的記錄。

(10）分析記錄以提高下一批群豬的生產(chǎn)性能。

(11）豬舍之間轉(zhuǎn)豬的運輸質(zhì)量與安全。

(12）生產(chǎn)區(qū)和豬舍的生物安全。豬場管理者應(yīng)具備的素質(zhì)(1)必須以擁有者和管理1生產(chǎn)目標按照達到或超過與盈虧直接有關(guān)的合理指標，可判斷管理者的表現(xiàn)和水平。以下的目標應(yīng)該是可以達到的：

(1)年產(chǎn)仔豬總數(shù)：23頭仔豬乘以存欄母豬數(shù)。

(2）母豬年產(chǎn)窩數(shù)：2.3。

(3）每年每頭母豬的斷奶仔豬數(shù)：24~25。

(4）分娩率：大于85%。

(5)上市天數(shù)：小于150天(100㎏)。

(6）母豬空懷天數(shù)：30天。

(7）飼料效率：全群，低于3.2；保育期，l.5；育成期，低于3.0。(8）死亡率：母豬群，低于4%；斷奶前，低于8%；保育期，低于2%；育成期，低于1%；（9）疫苗、藥物：至屠宰豬出售時少于25元。1生產(chǎn)目標按照達到或超過與盈虧直2小母豬的適應(yīng)小母豬適應(yīng)涉及配種前的隔離和馴化過程。小母豬適應(yīng)包括（1）接觸多種傳染因子并從中康復(fù)；（2）接種疫苗并產(chǎn)生相應(yīng)抗體；（3）發(fā)育至性成熟以達到最好的窩仔數(shù)。2小母豬的適應(yīng)小母豬適應(yīng)涉及配種前的隔離和馴化過程后備小母豬的健康狀況必須相當(dāng)于或者好于生產(chǎn)區(qū)（繁育生產(chǎn)階段)的成年母豬。因此，所有后備小母獵在馴化和進入生產(chǎn)區(qū)以前，必須飼養(yǎng)在遠離其他種豬的隔離區(qū)內(nèi)。在隔離期間，獸醫(yī)師檢測小母豬的健康狀況。隔離21天后，小母豬還應(yīng)通過接觸接受場的微生物群予以馴化。接觸的微生物類型和馴化期的長短取決于后備小母豬和接受場其他豬的疾病狀況。即使在內(nèi)部生產(chǎn)的后備小母豬，其隔離和馴化也是必需的。后備小母豬的健康狀況必須相當(dāng)于或者好于生產(chǎn)區(qū)（繁育生產(chǎn)階段)

2.1隔離步驟引進的后備小母豬應(yīng)飼養(yǎng)在遠離生產(chǎn)區(qū)（最好1公里或以上）的隔離豬舍中。隔離豬舍的進出應(yīng)設(shè)置淋浴區(qū)。隔離時可對小母豬采樣，并檢測各種傳染因子。與此同時，還應(yīng)對接受場相似日齡的豬進行采樣，檢測相同的傳染因子，檢測結(jié)果的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，將確定在后備小母豬中是否有與接受場不同的傳染因子。后備小母豬至少在隔離區(qū)留養(yǎng)21天，以便有足夠的時間采樣和進行診斷試驗。如果小母豬處于一種疾病發(fā)生的潛伏階段，那么這段時間也能使這一疾病的臨床癥狀在這些小母豬中或在供種場中發(fā)生。2.1隔離步驟引進的后備小母豬應(yīng)飼養(yǎng)在遠離生產(chǎn)2.2馴化過程馴化的目的是：（1）使新引入的小母豬接觸接受場目前存在的未知傳染因子；（2）對這些小母豬進行免疫，使其對已知的傳染因子產(chǎn)生抵抗力，如豬繁殖與呼吸綜合征病毒、細小病毒和鉤端螺旋體;(3)使這些小母豬在配種前有足夠的時間對這些傳染因子產(chǎn)生免疫力。從繁殖區(qū)母豬中搜集糞、尿和唾液等材料，制成水懸液加于小母豬的飼料中，每周3次，持續(xù)2周，使這些小母豬接觸未知傳染困子。若有患PRRSv的新生仔豬，也可將其肺臟加入懸液中。2.2馴化過程馴化的目的是：（1）使新引入的如果PRRSv陰性或PRRSv陽性小母豬被引入PRRSv陽性或PRRSv陰性的豬場，那么馴化步驟必須在遠離繁殖生產(chǎn)階段的隔離區(qū)進行，而且隔離和馴化適應(yīng)的過程至少需要60天（21天的隔離期和35天的馴化期），這60天是指在接受后備小母豬后至移人種豬群之前的這段時間。在某些情況下，如果在馴化期間接觸PRRSv并未造成后備母豬的感染，那么隔離和馴化結(jié)合起來需延長至120天（21天的隔離和100天的馴化期）。如果PRRSv陰性或PRRSv陽性小母豬被引入PRRSv陽

3生產(chǎn)量生產(chǎn)量是與豬場配置的固定資產(chǎn)相適應(yīng)的生產(chǎn)容量。母豬存欄的合理數(shù)量，必須在管理者和豬場老板之間達成共識。然后每年預(yù)期的總產(chǎn)豬數(shù)就能與各類豬舍的容量相匹配。生產(chǎn)量的規(guī)定是為了防止因過分擁擠而導(dǎo)致生長受阻及疾病傳播。生產(chǎn)量是接單元、豬舍、或生產(chǎn)區(qū)為基礎(chǔ)全進全出的豬群流動而實施的。體系的固有性質(zhì)本來就缺乏彈性，因而需要嚴格的管理規(guī)定。為了取得穩(wěn)定的和可達到的生產(chǎn)量，這些規(guī)定在豬場的配種和妊娠區(qū)就應(yīng)開始進行。3生產(chǎn)量生產(chǎn)量是與豬場配置的固定資產(chǎn)相適應(yīng)的生產(chǎn)容量。3.1配種和妊娠建議100%用人工授精的方法配種。人工授精的使用消除了自然交配的不穩(wěn)定性，也減少了傳染因子傳入豬場的機會。精液必須來自遠離繁殖區(qū)的種公豬站，或向商業(yè)化來源購買。由于存在從母豬群疾病傳染給公豬，又通過精液反傳給母豬群的可能性，所以不推薦建立體系內(nèi)部的種公豬場，即在配種和妊娠區(qū)飼養(yǎng)公豬并采集精液。3.1配種和妊娠建議100%用人工授精的方法配每周母豬配種數(shù)量，取決于按周為基礎(chǔ)的保育舍容納仔豬的數(shù)量。每年每頭母豬提供斷奶仔豬的資料（每頭母豬活產(chǎn)仔數(shù)、每周每頭母豬斷奶仔豬數(shù)、哺乳期死亡率、預(yù)期分娩率）可用于這方面測算。為了取得每周穩(wěn)定的分娩母豬數(shù)，遵循以下的三個方面是成功的關(guān)鍵：（1）每周從后備小母豬適應(yīng)區(qū)引入后備母豬至母豬場，妊娠的或空懷的均可；（2）建立配種~流產(chǎn)預(yù)案；（3）季節(jié)性分娩率變異的預(yù)測。每周母豬配種數(shù)量，取決于按周為基礎(chǔ)的保育舍容納仔豬的數(shù)量。如果引入的妊娠小母豬數(shù)最超過了批群妊娠母豬的目標數(shù)，那么應(yīng)使一些小母豬流產(chǎn)，以符合特定的每周批群目標。并在4～6天后再配種。為使其流產(chǎn)，配種后14~45天的母豬可用前列腺素注射。在受精后前2周的小母豬用前列腺素注射后5～7天內(nèi)就會發(fā)情。在美國中西部，自每年11月至第二年的5月，每周采用相同的配種目標數(shù)，而自6月至10月，每月的配種目標數(shù)有所增加，原因是分娩率有季節(jié)性的下降。如果引入的妊娠小母豬數(shù)最超過了批群妊娠母豬的目標數(shù)，那么應(yīng)3.2分娩從理想上說，一天24小時須有員工。在很大的養(yǎng)豬體系中，現(xiàn)場可有兩組人員：一組為產(chǎn)后前2天的接生組，另一組為2天至斷奶的哺乳組。必須預(yù)先確定目標斷奶日齡，采用隔離斷奶原理可使斷奶日齡少于21天，14~17天的斷奶日齡范圍對大部分豬場是最理想的。大腦、子宮和卵巢均需要時間從分娩中康復(fù)，這三個器官通常在分娩后14~15天就可復(fù)原。14至17天斷奶可以清除許多傳染因子，有一些傳染因子可能需要更早日齡的斷奶。在這種情況下，斷奶時對母豬注射PG600可減少從斷奶到發(fā)情的間隔時間。

3.2分娩從理想上說，一天24小時須有員工。在很大的養(yǎng)寄養(yǎng)喂奶的仔豬最好在同一單元和在36小時之內(nèi)。所有產(chǎn)房單元均應(yīng)實行全進全出管理，每單元內(nèi)仔豬的斷奶日齡差異須小于7天。母豬在分娩后的前5天，每日飼喂2次，自第6天開始，按每天增加1.5㎏的飼料數(shù)量自由采食。母豬應(yīng)按其需要的次數(shù)充分飼喂。寄養(yǎng)喂奶的仔豬最好在同一單元和在36小時之內(nèi)。所有產(chǎn)房單元均3.3保育仔豬在進入保育舍時應(yīng)按性別和大小分成均勻的群體，欄的大小通常按每頭0.45㎡并容納15頭仔豬為宜。仔豬移入并置滿一個單元、或一幢豬舍，應(yīng)在24小時之內(nèi)。一般要求仔豬在保育舍留養(yǎng)7周，在第8周保育舍要全部清空、清潔和消毒。對剛斷奶的仔豬要予以最大的護理和關(guān)注。大部分管理者在最初幾天為仔豬提供舒適的墊塊，并在墊塊上手工飼喂仔豬。應(yīng)為仔豬提供29度的地板溫度。3.3保育仔豬在進入保育舍時應(yīng)按性別和大小分成均勻的群體

3.4育成豬群轉(zhuǎn)移至育成舍時也應(yīng)保持欄的整合性。如果沒有可能，單元即在保育舍內(nèi)處于同一空間的豬群的整合性也應(yīng)保持。育成舍每17周轉(zhuǎn)換1次，16周用于生長，1周用于清洗和消毒。3.4育成豬群轉(zhuǎn)移至育成舍時也應(yīng)保持欄的整合性。如4飼喂飼料占生產(chǎn)成本的65~75%。嚴格控制并減少飼料浪費的管理必須到位。飼料消耗是判斷飼料耗用和浪費的最好辦法。全進全出養(yǎng)豬流程使其有非常準確的數(shù)據(jù)搜集。當(dāng)豬進、離一個單元或一棟豬舍時，全部均須稱重。每個養(yǎng)豬單元或豬舍都要有一個獨立的飼料登記系統(tǒng)。每天要對飼槽進行飼料浪費的檢查，并必須予以合理的調(diào)節(jié)。當(dāng)一個單元或豬舍撤空后飼槽也須清理，并對剩余的飼料稱重，或用其他精確的方法估算。4飼喂飼料占生產(chǎn)成本的65~75%。嚴格控制并減少飼為了取得最大的生長性能，隔離斷奶豬在生長期內(nèi)必須喂以多種飼糧（分階段飼養(yǎng)）。通過保持穩(wěn)定的生產(chǎn)量而無過多的圈存數(shù)，按照飼養(yǎng)在一個單元或一棟豬舍豬的頭數(shù)和重量，可以計算出每個生長階段所需飼糧的確切數(shù)量。采用這種方法，管理人員可以控制每種飼糧的送達教量。這對飼養(yǎng)幼齡隔離斷奶仔豬所需的昂貴日糧尤為重要。為了取得最大的生長性能，隔離斷奶豬在生長期內(nèi)必須喂以多種飼糧有關(guān)管理的幾個小故事扁鵲的醫(yī)術(shù)

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?？”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。”有關(guān)管理的幾個小故事管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的豬場經(jīng)營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“專家教授”，結(jié)果也于事無補。管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜別摔在熟悉的路上野兔是一種十分狡猾的動物，缺乏經(jīng)驗的獵手很難捕獲到它們。但是一到下雪天，野兔的末日就到了。因為野兔從來不敢走沒有自己腳印的路，當(dāng)它從窩中出來覓食時，它總是小心翼翼的，一有風(fēng)吹草動就會逃之夭夭。但走過一段路后，如果是安全的，它返回時也會按照原路。獵人就是根據(jù)野兔的這一特性，只要找到野兔在雪地上留下的腳印，然后做一個機關(guān)，第二天早上就可以去收獲獵物了。兔子的致命缺點就是太相信自己走過的路了。別摔在熟悉的路上野兔是一種十分狡猾的動物，缺乏經(jīng)驗的獵手 某些豬場的經(jīng)營者或管理者總認為自己養(yǎng)了十幾二十年的豬，聽不進別人的意見，不接受養(yǎng)豬的新技術(shù)、新觀念，最終摔了大跟頭。 某些豬場的經(jīng)營者或管理者總認為自己養(yǎng)了十幾二十年的豬，聽不用人之道去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙zi珠必較，則讓他負責(zé)財務(wù)，嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人。用人之道 豬場老板總是在抱怨招不到好的養(yǎng)豬人才。其實在豬場工作的技術(shù)人員或管理人員并不是十全十美的人，他們也有缺點及不足之處，所以要想用好人才，留住人才，就要允許他們有缺點，也要允許他們犯錯誤，理解他們，尊重他們，安排他們在合適的崗位上，發(fā)揮出最大潛能。 豬場老板總是在抱怨招不到好的養(yǎng)豬人才。其實在豬場工作的技術(shù)謝謝大家!謝謝大家!規(guī)?；i場內(nèi)部管理

福建豐澤農(nóng)牧飼料有限公司技術(shù)部

胡華龍規(guī)?；i場內(nèi)部管理福建豐澤農(nóng)牧飼料有限公司技術(shù)部管理一個豬場猶如管理一個企業(yè)；必須使用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法方可成功；公司有公司文化,豬場亦應(yīng)有豬場的文化；每種企業(yè)都面對著競爭對手,如何能做得比其他豬場好,就成為繼續(xù)生存的關(guān)鍵因素；只有穩(wěn)定的生產(chǎn),才能保證每月有足夠的豬只出售.有足夠的豬只出售才能保證有足夠的資金來周轉(zhuǎn)。管理一個豬場猶如管理一個企業(yè)；必須使用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法方可

80年代后期。工廠化養(yǎng)豬工藝、配合飼料、國外優(yōu)良品種引入使得我國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)生了巨大變化，養(yǎng)豬生產(chǎn)水平出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展。但隨著社會進步和經(jīng)濟增長，同時也需要養(yǎng)豬行業(yè)適應(yīng)整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。中國養(yǎng)豬業(yè)要從養(yǎng)豬大國走向養(yǎng)豬強國，必須采用現(xiàn)代養(yǎng)豬，轉(zhuǎn)變產(chǎn)出模式。目前我國500頭母豬以上規(guī)?；i場只占全部出欄的14%。因此今后我國會大力發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)豬，預(yù)計2010年約有規(guī)?；f頭豬場3萬個，占全國養(yǎng)豬50%，同時需要懂技術(shù)、會管理的職業(yè)場長3萬人。80年代后期。工廠化養(yǎng)豬工藝、配合飼料、國外優(yōu)良品

規(guī)?；i場作為一個企業(yè)，應(yīng)有一定的規(guī)章制度和績效考核指標來充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性及責(zé)任感。下面我以福清豐澤豬場為例談?wù)勎覀兊淖龇ǎ锤魑粎⒖迹?/p>

規(guī)模化豬場作為一個企業(yè)，應(yīng)有一定的規(guī)章制度和績豬場各項規(guī)章制度匯總

豬場規(guī)章制度（衛(wèi)生防疫制度、生物安全、崗位職責(zé)等）的制定必須由場長召集本場管理人員根據(jù)本場實際情況商討后形成文字初稿，再經(jīng)全體員工開會討論、修改后通過，并以文字形式公布。場長是豬場的最高管理者，所有員工都應(yīng)服從場長的絕對領(lǐng)導(dǎo)。豬場各項規(guī)章制度匯總豬場規(guī)章制度（衛(wèi)生防疫制度、生一、違紀員工的處理程序

每位員工都應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)章制度做好本職工作，積極參與各項公共活動。當(dāng)管理人員發(fā)現(xiàn)員工違紀時，應(yīng)及時提出指正，并向場長匯報。場長根據(jù)情節(jié)的輕重，予以警告、罰款及通告批評。同一制度違反三次者，公司將給予開除處分。一、違紀員工的處理程序每位員工都應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)章制二、豬場新招員工及辭職、辭退員工管理辦法

1、所有進場新員工，均需經(jīng)過兩個月的試用期。2、飼養(yǎng)員試用期工資700元，期滿按計件工資；倉管試用期700元，期滿850元；防疫員試用期700元，期滿900元；獸醫(yī)試用期1000元，期滿1300元，滿半年1680元，場長可根據(jù)其表現(xiàn)決定是否提前給予全額工資；統(tǒng)計員試用期700元，期滿850元。3、所有員工每月需扣工資的10%作風(fēng)險金，在本公司做滿一年者可退還，不滿一年者離職或被辭退者不退還。4、豬場員工辭職時，應(yīng)提前15天通知場長，并上交書面申請，給場長簽字同意后方可離職。5、辭退員工時由場長簽署辭退通知書即可生效。6、離場員工需將領(lǐng)用的物品移交清楚，若有丟失或損壞按該物品的價格賠償。二、豬場新招員工及辭職、辭退員工管理辦法1、所有進場新員工三、請假制度

第一條遲到、早退或曠工

員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退或曠工。從每月月初開始累計遲到或早退，第一次口頭警告，第二次按事假一天處理，第三次按曠工一天處理，超過三次每次按曠工二天處理。當(dāng)月累計曠工6天、連續(xù)曠工3天者,公司予以解聘。第二條事假員工在工作期間,確有私事要處理,必須先填寫“請假單”。請假時間在一星期之內(nèi)由本場場長批準，超一星期由本場場長核實后再經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可生效。事假不超過12天（外省人員可視路程延期1～3天），如確實無法返回應(yīng)于請假期限內(nèi)打電話通知本部門，經(jīng)批準后可續(xù)請3～5天，回場后應(yīng)補辦請假手續(xù)；如超時未歸或未經(jīng)本部門同意擅自延長假期，每超一天按曠工一天處理；未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準擅自離開的按曠工處理。如有特殊情況需請假較長時間經(jīng)公司部門同意后可另叫他人代替，在代替者入場后，請假人才能離場，代替者前十天一律按實習(xí)不付酬勞。三、請假制度第一條遲到、早退或曠工

第三條病假、婚假、產(chǎn)假

員工因病不能上班時,請?zhí)顚憽罢埣賳巍?并出具醫(yī)院證明,病假最長不超過10天，超過天數(shù)按事假處理，如因急病不能及時請假應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門并于上班后補填請假單?；榧倜咳丝上硎?0天，超過10天按事假處理。女員工生育產(chǎn)假參照總公司執(zhí)行。

第三條病假、婚假、產(chǎn)假

第四條工作年假、固定假日每人每月固定帶薪假期1天，未使用且當(dāng)月滿勤者獎勵20元，未使用的固定假期飼養(yǎng)員不累計，管理人員每月帶薪假未使用可累計帶入工作年假。工作年齡滿一年以上的飼養(yǎng)員，在兩年內(nèi)可享受12天年假，需休假者應(yīng)提前一星期向場長提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可休假。春節(jié)休年假的由場長按請假的先后順序和春節(jié)輪休原則安排，但休假人數(shù)應(yīng)控制在全場人數(shù)的20%。管理人員每年可享受10天年假，加上每月累計的固定假日，每次休假時間不得超過12天，外省人員不得超過15天，每超一天按事假處理。

第四條工作年假、固定假日第五條假期薪資固定假、工作年假、病假在允許假期內(nèi)為全薪假，事假一天扣一天工資，曠工一天扣三天工資，所有請假都應(yīng)填寫請假單，否則按規(guī)章處罰。所有缺勤人員所扣計件工資由各場自行扣除，所得扣款用來支付替代缺勤人員上班工資。

附上班時間：夏季：5月1日至9月31日

上午6：30—10：30下午2：00—5：30冬季：10月1日至4月30日

上午7：00—11：00下午1：30—5：00

所有員工上班都必須在規(guī)定時間內(nèi)到達浴室，下班必須在規(guī)定時間外才可以出浴室。由浴室值班人員進行監(jiān)督檢查，并向場長匯報。第五條假期薪資固定假、工作年假、病假在允許假期內(nèi)四、售豬制度1、售保育舍豬時全體人員必須參加（配種技術(shù)員、倉管可自行掌握），分娩舍有豬生時，需留一名接生。2、種豬出售：測定舍、育種組人員需全部參加，其余的每一個小組抽派1—2人參與。3、菜豬出售或另有趕豬任務(wù)，由場長指派人員參加。4、售淘汰豬時獸醫(yī)、防疫員及淘汰豬只所在棟人員都得參與，人員不夠時由場長增派人員。5、根據(jù)場長所分配的任務(wù)，待在不同崗位。

6、通知后3分鐘內(nèi)得到位，中途不得無故退出。

四、售豬制度1、售保育舍豬時全體人員必須參加（配種技術(shù)員、倉

五、浴室、衛(wèi)生間輪值制度1、每天保持浴室、衛(wèi)生間的整潔干凈2、擺放好衣服、鞋、帽3、檢查監(jiān)督進場人員是否有淋浴，更換工作服、工作鞋4、按每人一周輪值5、每周張貼該周值班者名字。六、攪拌機周圍衛(wèi)生輪值制度1、保持攪拌機及周圍的整潔、干凈。2、每天打掃衛(wèi)生兩次，把飼料袋分類10個1捆疊好，臟的、破損的要另拖1捆放回倉庫。3、料車、攪拌機每周要清洗二至三次，不允許在料車、攪拌機上留有殘料。4、每人一周，每周張貼該周值班者名字。

五、浴室、衛(wèi)生間輪值制度1、每天保持浴室、衛(wèi)生間的整潔干七、藥品、飼料、工具領(lǐng)用制度1、非常用藥品每次用多少領(lǐng)多少，每棟藥柜不得庫存太多藥物，及時將多余藥物送回藥房，以免造成藥品失效過期。2、藥品領(lǐng)用必須簽字，領(lǐng)取時需有倉管或獸醫(yī)在場，不得私自領(lǐng)取。3、飼料領(lǐng)用：豬欄內(nèi)不能庫存太多的料，量維持在一天左右，領(lǐng)完料后須在領(lǐng)料記錄本上寫上數(shù)量及品種必須與倉管月底結(jié)算時相符合。4、工具、用具領(lǐng)用要在領(lǐng)用單上簽名，對于所領(lǐng)用工具要珍惜、愛護，若有丟失或因不正確使用造成損壞要照價賠償，其余正常損耗交回倉管退換，對于常用工具如：鐵錘、鋦子、老虎鉗等，應(yīng)自行管理好丟失照價賠償。七、藥品、飼料、工具領(lǐng)用制度1、非常用藥品每次用多少領(lǐng)多少，八、趕豬道衛(wèi)生輪值制度1、每次趕（售）完豬后應(yīng)及時把趕豬道清掃干凈保證趕豬道無糞便雜物。，及時拆除趕豬道鐵架及其他設(shè)施。2、棟與棟之間的衛(wèi)生由各棟飼養(yǎng)員負責(zé)。3、保育組負責(zé)保育道及觀選室衛(wèi)生，凡有看豬、售豬、稱重后及時清掃干凈并消毒，每月補貼50元。若出現(xiàn)1次沒及時做好，則取消該月補貼。

九、卸料制度及豬群調(diào)動人員安排1、每三棟派一名男性員工參與卸料，在得到通知2分鐘內(nèi)到位，否則視為不參與卸料，按每次10元予以處罰。2、女性員工不得代替男性員工卸料（特殊情況除外）3、配種、懷孕舍豬群調(diào)動，由配種員通知配種、懷孕舍員工參與。4、母豬斷奶由配種員通知配種、懷孕舍員工，及要斷奶母豬所在在舍的分娩舍員工參與。5、斷奶仔豬轉(zhuǎn)保育由倉管記錄斷奶仔豬轉(zhuǎn)保育八、趕豬道衛(wèi)生輪值制度1、每次趕（售）完豬后應(yīng)及時把趕豬道清十、休息室衛(wèi)生責(zé)任制度及人員安排表1、保持休息室的整潔干凈2、每天10點過后才可開飯3、男的負責(zé)挑飯到休息室，下午下班把飯盒、剩菜、剩飯?zhí)艋厥程?。女的負?zé)煮湯、洗公共鍋碗、檫桌子、打掃衛(wèi)生。4、按每兩個人一周輪值，張貼該周值班者名字。十一、報表的管理制度1、每位組員必須按時、如實地完成各類報表的填寫。2、及時上交各類報表，由統(tǒng)計員、倉管核對后交場長審批。3、獸醫(yī)、防疫員每天都要有工作記錄，每周按時寫好工作情況報告并交與場長。十、休息室衛(wèi)生責(zé)任制度及人員安排表1、保持休息室的整潔干凈崗位職責(zé)崗位職責(zé)場長職責(zé)：1、監(jiān)督、檢查員工對各項工作實施情況，并隨時了解豬群的健康狀況；2、負責(zé)全場豬群運轉(zhuǎn)、操作及豬群胎齡結(jié)構(gòu)分布；3、有效地對豬場員工進行工作崗位調(diào)配；4、做好各項報表的分析、審批工作；5、審批豬場用具、器械、藥品等物品的采購工作；6、協(xié)調(diào)關(guān)系、發(fā)揮團隊精神，制止糾紛的發(fā)生；7、及時處理和向上級部門匯報突發(fā)事件；8、定期對豬場員工進行技能培訓(xùn)；9、每月組織全場員工開一次生產(chǎn)總結(jié)會議。場長職責(zé)：1、監(jiān)督、檢查員工對各項工作實施情況，并隨時了解豬

1、擬定全場的防疫、消毒、檢疫、驅(qū)蟲等工作計劃，參與豬場的組織實施；2、建立疫苗的領(lǐng)用、管理制度，定期對所保存疫苗進行檢查、及時補充每月該進的疫苗種類及數(shù)量；3、制定每周疫苗的注射計劃，參照免疫程序進行疫苗注射，并做好注射記錄；4、按計劃做好豬群藥物保健、消毒等工作，并做好記錄；5、對可疑病死豬只進行解剖，檢查死亡原因，并做好登記；

6、配合各生產(chǎn)部門主管加強對豬群的飼養(yǎng)管理、生產(chǎn)性能及健康狀況監(jiān)測；7、依照農(nóng)場的衛(wèi)生防疫管理條例對農(nóng)場員工進行監(jiān)督；8、協(xié)助場長完成農(nóng)場的各項工作；9、做好報表的填寫工作及月底協(xié)助倉管員清點藥品庫存。獸醫(yī)職責(zé)：獸醫(yī)職責(zé)：1、協(xié)助獸醫(yī)完成豬群的免疫、保健、治療等工作。及時記錄免疫豬只耳號、品種、出生日期及疫苗的廠家、品種、有效期、批號、免疫劑量。2、監(jiān)督消毒水的配制濃度，協(xié)助飼養(yǎng)員完成每周的消毒工作。3、負責(zé)更換浴室消毒池、各棟舍消毒盆的更換工作。并定期對飲水進行投藥消毒。4、檢查、監(jiān)督、進場人員是否沐浴、更衣、有無按消毒程序進行消毒。5、監(jiān)督水塔、加藥桶的定期清洗工作6、做好每天的工作記錄。防疫員職責(zé)：防疫員職責(zé)：統(tǒng)計員職責(zé)：1、每天早上、下午在母豬檔案卡上記錄母豬產(chǎn)仔情況，并隨時查看產(chǎn)仔情況。2、每天記錄分娩舍，保育舍仔豬死亡情況。3、斷奶時記錄仔豬斷奶頭數(shù)，并填寫檔案卡交給配種員。4、對全場母豬品種、頭數(shù)進行登記。5、記錄由場長組織的會議內(nèi)容、時間及參與人員。6、做好報表的整理工作；7、做好各類原始報表的收集，整理，統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計員職責(zé)：1、每天早上、下午在母豬檔案卡上記錄母豬產(chǎn)仔情況

1、做好飼料、藥品的進出倉記錄，發(fā)放飼料、藥品、生產(chǎn)工具并給以領(lǐng)取人簽名。2、保持飼料倉庫的清潔衛(wèi)生，飼料種類的堆放整齊，3、確保飼料的供應(yīng)，按計劃報料、原料至少保持1周的庫存。4、負責(zé)對出售、轉(zhuǎn)欄豬的過榜并讓雙方簽字確認。5、對飼料加工工藝，配方等進行監(jiān)督及倉庫的滅鼠工作；6、協(xié)助統(tǒng)計員完成每周、月的飼料及生產(chǎn)報表及每月底豬群的盤點工作；7、協(xié)助場長完成農(nóng)場的后勤工作倉管員職責(zé)：1、做好飼料、藥品的進出倉記錄，發(fā)放飼料、藥品、生產(chǎn)工電工職責(zé)：1、保證農(nóng)場的正常供水、供電及設(shè)施的正常維護、檢修；2、污水處理系統(tǒng)的管理、維護；3、協(xié)助做好生活區(qū)綠化的監(jiān)督工作；4、協(xié)助場長完成農(nóng)場的改建及建設(shè)核算工作。電工職責(zé)：1、保證農(nóng)場的正常供水、供電及設(shè)施的正常維護、檢門衛(wèi)職責(zé)：1、做好進、出人員的記錄，來訪者必須經(jīng)總經(jīng)理或場長的許可方可進入；2、定期對大門外消毒池進行清理、更換工作；3、領(lǐng)取外來信件并及時交給當(dāng)事人，以及大門內(nèi)外的衛(wèi)生打掃工作；4、檢查所有進出車輛的衛(wèi)生狀況，認真沖洗并做好消毒。門衛(wèi)職責(zé)：1、做好進、出人員的記錄，來訪者必須經(jīng)總經(jīng)理或場長飲事職責(zé)1、一日3餐、應(yīng)保證衛(wèi)生、多樣化；2、保持廚房、食堂清潔衛(wèi)生，定時對食堂進行消毒及滅蠅、滅鼠工作；3、保證食品儲藏衛(wèi)生，每天對餐具進行消毒；4、完成每天場長辦公室、會議室的衛(wèi)生打掃工作飲事職責(zé)1、一日3餐、應(yīng)保證衛(wèi)生、多樣化；

1、確保純種母豬所生仔豬中留種用小豬的耳缺正確無誤并及時做好留種檔案；2、認真做好每周種豬的選種工作并做好記錄；3、根據(jù)純種母豬的生產(chǎn)性能對種豬群進行篩選，及時淘汰性能較差的母豬；4、對轉(zhuǎn)入后備舍的不宜留作種用母豬進行挑選、淘汰；5、客戶購買種豬時，必須做好出售種豬的檔案(耳號、出生日期、免疫情況等)；6、協(xié)助場長做好后備母豬的補充計劃。育種員職責(zé)：1、確保純種母豬所生仔豬中留種用小豬的耳缺正確無誤并及時做配種員職責(zé)：1、負責(zé)全場母豬每天的查情、配種工作；2、做好母豬群的轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作；3、記錄每天的配種記錄及相應(yīng)的報表，及時完成母豬檔案卡的填寫；4、及時反應(yīng)配種情況、確保農(nóng)場下達的配種計劃；5