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本文格式為Word版,下載可任意編輯——證券營銷年度工作總結(jié)
工作匯報/工作籌劃/營銷工作總結(jié)
姓名:____________________
單位:____________________
日期:____________________
編號:YB-ZJ-016625
證券營銷年度工作總結(jié)Modelofannualworksummaryofsecuritiesmarketing
證券營銷年度工作總結(jié)
20xx年已經(jīng)過去,回首過去,2022是堅持的一年,全體的一切都已經(jīng)過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有變更,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團(tuán)隊……堅持一切需要堅持的。
一向以來,證券營銷都是我所堅持在做的,記得年初全體人都已經(jīng)搬到營業(yè)部了,唯有我們團(tuán)隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然分外刻苦,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打目生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有籌劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很炎熱,新人進(jìn)來也是和我們一樣電話營銷,切實在繁重的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目標(biāo),隨著3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好好多,那時體驗著營銷部門的設(shè)立,我此后有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門體驗著半年多的磨合,雖然勞績不盡如人意,但是切實規(guī)模大了,團(tuán)隊的兩名成員成為營銷部門的小組長,也得到了確定的磨練。
自從營銷團(tuán)隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是彌漫模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開頭籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團(tuán)隊內(nèi)部管理等等,當(dāng)開頭考慮團(tuán)隊的未來進(jìn)展的時刻,銀行一向是
我們團(tuán)隊最大的弱項,由于這三年,銀行渠道根本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團(tuán)隊近15人的團(tuán)隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理共享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團(tuán)隊會有什么勞績,此后我開頭重視銀行渠道,第一個開頭重視的是農(nóng)行秋濤路支行,這個網(wǎng)點合作時間最久,關(guān)系處理最好,但是過去的三年對他們的付出根本上沒有,第一次訪問錢行長的時候,我沒有提任何要求,首先得志他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開頭重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深進(jìn)展銀行也開頭接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù):平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終務(wù)必完成。離這個目標(biāo)結(jié)果還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一向以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團(tuán)隊的大多數(shù)人重新熟悉了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,舉行聯(lián)合營銷,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,達(dá)成了我們的期望目標(biāo),雖然結(jié)果并不是很好,但是開啟了局面,對于后期的合作大家都彌漫夢想和期望,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團(tuán)隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行。
從團(tuán)隊的內(nèi)部管理來說,年初我們一向堅持的早早會持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了全體人的認(rèn)可,參與積極性大幅提高,早會內(nèi)容包括消息解讀、大
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