外科護士長年終總結(jié)課件

外科護士長

年終總結(jié)20XXYear-endsummaryofsurgicalnursespleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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pleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontentherepleaseentera主講人：代用名

時間：20XX.XX.XX前言時光荏苒，代用名X年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí)，本人獲得了明顯的進步。在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在護理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標(biāo)管理，科室全體護理人員團結(jié)一致、以創(chuàng)建重點醫(yī)院為工作重點，認真完成了XX年度的各項工作任務(wù)。同時自身在政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：ONE思想政治上pleaseenteratextcontenthere目錄

ContentsTWO業(yè)務(wù)工作上pleaseenteratextcontenthereTHREE存在的問題pleaseenteratextcontenthereFOUR下一階段計劃pleaseenteratextcontentherePARTONE思想政治上pleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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pleaseenteratextcontenthere01積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢固樹立團隊精神。02認真學(xué)習(xí)XX關(guān)于“代用名X”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹XX大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動。03適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，全心全意為人民服務(wù)。思想政治上根據(jù)《XX實施細則》的標(biāo)準(zhǔn)，在護理部組織下全科護士認真學(xué)習(xí)每一項的評審標(biāo)準(zhǔn)，理透并考試合格，并按照每項標(biāo)準(zhǔn)各項要求逐步理順每一項工作。向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗工作方法、學(xué)習(xí)管理機制、排班方法、工作狀態(tài)。向科里的護士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補自身的不足。在生活中關(guān)心體貼科里的護士，他們有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等、因材施教、因人而異、充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點調(diào)動護士們的積極性。強化學(xué)習(xí)提高管理水平思想政治上PARTTWO業(yè)務(wù)工作上pleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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pleaseenteratextcontenthere檢查整改再檢查再整改按照《XX實施細則》的精神以及護理部的安排完善18個資料盒，從而加大護理質(zhì)量自查力度、認真落實整改措施、提高護理質(zhì)量。通過不定期檢查各項護理質(zhì)量，對存在問題及時進行整改，狠抓各項護理工作中的重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人員使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。加強護理管理持續(xù)改進護理質(zhì)量業(yè)務(wù)工作上對危重病人、住院時間較長的病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險做出評估，保證病人得到及時有效的護理。加強重點病人管理對節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監(jiān)督和管理。堅持定期召開各項會議，傳達精神，形成互通有無、取長補短的良好氛圍。加強重點時段管理不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。加強安全意識教育對實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士加強管理，指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。加強重點員工的管理做好急救藥械的管理工作每班交接時認真核對急救品、設(shè)備做到“四定”及時補充急救藥品，帳物相符，做到完好備用確保其完好率達100%。加強急救藥械管理五個加強業(yè)務(wù)工作上重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善護理文件記錄根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，成立護理質(zhì)控小組，對小組成員科內(nèi)進行了各“護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯誤與護士質(zhì)控相結(jié)合建立質(zhì)控登記本，對護士進行量化績效管理。完善護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)按照護理部要求每月進行風(fēng)險預(yù)案演練，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案為確保護理安全，要求護士遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。按照要求，做到事前有評估有告知、事后有措施有改進。做到班班查、日日看、周周總結(jié)使護士自覺提高護理質(zhì)量。完善護理規(guī)范制度業(yè)務(wù)工作上開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，夯實基礎(chǔ)護理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)01積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)、落實住院患者分級護理服務(wù)，牢固樹立服務(wù)意識，由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。02落實“三好一滿意”活動落實衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的“三好一滿意”活動，了解患者需求真正的為患者解決難題，滿足患者需求。03加大質(zhì)量監(jiān)督，明確責(zé)任到人加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動。明確分工、責(zé)任到人、層層管理、確保質(zhì)量。04培養(yǎng)護理工作探討學(xué)習(xí)習(xí)慣為了提高服務(wù)質(zhì)量、保證患者安全，形成良好的研究學(xué)習(xí)氛圍、科室形成了護理工作中的小問題的討論習(xí)慣，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)解決了“代用名代用名”。業(yè)務(wù)工作上學(xué)歷提升工作積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí)，提高護士學(xué)歷層次。護理業(yè)務(wù)排查工作每月全體護理人員參加科主任的業(yè)務(wù)大查房一次，針對病情每位護士做出相應(yīng)的護理診斷及護理措施。培訓(xùn)及帶教工作按護理部計劃每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?？萍寄芘嘤?xùn)，并按時進行理論及技能操作考試，做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。嚴格要求護士按規(guī)范書寫及時檢查井改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤、不斷提高質(zhì)量。配合醫(yī)院培訓(xùn)計劃，對低年資護士進行規(guī)范化培訓(xùn)，嚴格要求實習(xí)生按計劃帶教。業(yè)務(wù)工作上績效考核量化管理采用定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，檢查結(jié)果與獎金掛鉤，為科內(nèi)爭得榮譽的科內(nèi)給予獎勵。實行主班、責(zé)任護士競聘上崗，給予護士公平競爭的平臺，調(diào)動護士的工作積極性。業(yè)務(wù)工作上做好一次性物品的使用及管理工作，重點做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、無菌包等的消毒管理工作。加強護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn)，強化自我防護意識，要求人人熟悉各種預(yù)并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生?？剖腋腥举|(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié)，對質(zhì)控結(jié)果定期討論。認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測，做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學(xué)的要求。定期對科室人員進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)，提高科室整體水平。加強院內(nèi)感染的管理嚴格執(zhí)行消毒隔離制度結(jié)合院內(nèi)下發(fā)的院內(nèi)感染文件，科內(nèi)組織學(xué)習(xí)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)護人員做好自身防護，實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo)。業(yè)務(wù)工作上PARTTHREE存在的問題pleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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pleaseenteratextcontenthere管理經(jīng)驗不夠，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位導(dǎo)致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。按照《XX實施細則》的要求，達到的條目不多也就是未有完整的資料體現(xiàn)持續(xù)改進。對建設(shè)重點醫(yī)院的執(zhí)行力有待進一步加強，在院內(nèi)感染的管理的工作作還不到位：如:洗手的依從性、院感知識人人掌握等方面。存在的問題PARTFOUR下一階段計劃pleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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pleaseenteratextcontenthere結(jié)束語總之，一年來，我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，以醫(yī)院大局為重，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為病患提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作為病區(qū)的發(fā)展，醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用，為建設(shè)重點醫(yī)院而努力。外科護士長

年終總結(jié)20XXYear-endsummaryofsurgicalnursespleaseenteratextcontentherepleaseenteratextcontenthere

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時間：20XX.XX.XX匯報完畢

謝謝大家20XX