綜合要?jiǎng)t2-文件jsrqjh-cx cb01成本管理程序

江蘇融僑置業(yè)制度文件文件 生效日期2007-04-修改狀態(tài) 生效日期I2007-04-開發(fā)項(xiàng)目的建安成本管理工作和公司整體成本的工作無·各階段的項(xiàng)目成本測(cè)算與報(bào)告···《主要材料設(shè)備定位與選型建議《主要材料設(shè)備價(jià)格控制表·············編制各階段的項(xiàng) 用測(cè)算并對(duì)用情況負(fù)責(zé)·編制各階段的項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用測(cè)算·編制各階段的項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建費(fèi)用測(cè)算 工程成本測(cè)算并對(duì)其負(fù)責(zé)市場(chǎng)·編制各階段的項(xiàng)目市 費(fèi)用測(cè)算并對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用負(fù)責(zé)·編制各階段的項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用測(cè)算·配合編制各階段的項(xiàng)目建安成本、報(bào)批報(bào)建費(fèi)用及工程成本測(cè)算··編制各階段的項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)用測(cè)算及勘測(cè)費(fèi)用測(cè)算·配合編制各階段的項(xiàng)目建安成本、報(bào)批報(bào)建費(fèi)用及工程成本測(cè)算·項(xiàng)目可研階2目成本測(cè)算，經(jīng)成本分管審核后提交總經(jīng)理；分管審核，總經(jīng)理；成本測(cè)算后形成《項(xiàng)目可研預(yù)控成本目標(biāo)調(diào)整，報(bào)成本分管審核，總經(jīng)理；方案設(shè)計(jì)階b后形成《項(xiàng)目發(fā)展成本目標(biāo)，報(bào)成本分管審核，總經(jīng)理；—√二前期費(fèi)勘察費(fèi)√√√√√√三√√√四√√√√五費(fèi)√費(fèi)√銷售費(fèi)√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√其√√√其它費(fèi)√六√七財(cái)務(wù)費(fèi)√擴(kuò)初設(shè)計(jì)階c、設(shè)計(jì)管理部將設(shè)計(jì)階段成果及時(shí)反饋成本管理部，成本管理部安排造價(jià)a、擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成，設(shè)計(jì)管理部提交擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件2，成本管理部編制《擴(kuò)c施工圖設(shè)計(jì)階b要材料設(shè)備的選型與價(jià)格控制區(qū)間，明確尚須進(jìn)一步調(diào)研的材料設(shè)備。成本管d、成本管理部依據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制《主要材料設(shè)備價(jià)格控制表》(格式見JQJH---)提交工程分管計(jì)分管成本分管審核總經(jīng)理。待定的材料設(shè)備調(diào)研完成，提交設(shè)計(jì)分管、成本分管審核后，總經(jīng)理，成本管理部完善《主要材料設(shè)備價(jià)格控制表；施工圖(標(biāo)底a、收到設(shè)計(jì)管理部提交的施工圖紙后30天內(nèi)，成本管理部完成主體工程(標(biāo)b、編制按《JSRQJH-CX-CB-04預(yù)結(jié)算工作細(xì)則》完成面形式提交設(shè)計(jì)管理部，設(shè)計(jì)管理部須在1個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)；d、主體完成后1個(gè)月內(nèi)，成本管理部及時(shí)完成《施工圖設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目建a、設(shè)計(jì)管理部組織的施工圖紙會(huì)審，須提交會(huì)審記錄至成本管理部備案項(xiàng)目實(shí)施階按《JSRQJH-CX-CB-02按《JSRQJH-CX-XZ-16設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)管按《JSRQJH-CX-CB-03補(bǔ)充管理程序》執(zhí)行項(xiàng)目總體成本a、自總經(jīng)理《項(xiàng)目發(fā)展成本目標(biāo)》并簽發(fā)《項(xiàng)目發(fā)展成本目標(biāo)控制責(zé)任表b、每月5日前，依據(jù)上月已簽訂的合同、招標(biāo)結(jié)果、已結(jié)算項(xiàng)目、已付款項(xiàng)目、實(shí)際費(fèi)用發(fā)生情況、預(yù)計(jì)費(fèi)用發(fā)生情況等，編制成本責(zé)任范圍內(nèi)的成本c、每月8日前，成本管理部依據(jù)上月已簽訂的合同、招