物流成本管理課程課件

主講：王欣蘭（教授）物流成本管理主講：王欣蘭（教授）物流成本管理1第六章物流成本分析

內(nèi)容提要物流成本分析概述物流成本結(jié)構(gòu)分析物流成本比率分析第六章物流成本分析第六章物流成本分析內(nèi)容提要第六章物流成本分析2學(xué)習(xí)目標(biāo)解釋物流成本分析的涵義；了解物流成本分析的任務(wù)和原則；掌握物流成本分析的方法；理解物流成本結(jié)構(gòu)分析的涵義；了解企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析的分類；掌握如何進(jìn)行物流成本范圍結(jié)構(gòu)分析；掌握如何進(jìn)行物流成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；掌握如何進(jìn)行物流成本支付形態(tài)分析；掌握物流成本與數(shù)量類指標(biāo)的比率分析；掌握物流成本與收入類指標(biāo)的比率分析；掌握物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)的比率分析；掌握物流成本與成本費(fèi)用類指標(biāo)的比率分析

第六章物流成本分析學(xué)習(xí)目標(biāo)第六章物流成本分析3第一節(jié)物流成本分析概述物流成本分析的涵義物流成本分析的任務(wù)

物流成本分析的原則

物流成本分析的主要方法第六章物流成本分析第一節(jié)物流成本分析概述物流成本分析的涵義第六章物流成本分4第六章物流成本分析

物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料，以本期實(shí)際物流成本指標(biāo)與目標(biāo)物流成本指標(biāo)、上期實(shí)際物流成本指標(biāo)、國(guó)內(nèi)和國(guó)外同類型企業(yè)的物流成本指標(biāo)進(jìn)行比較，以便了解物流成本相關(guān)指標(biāo)升降變動(dòng)的情況，以及引起這些變動(dòng)的原因和相關(guān)因素，分清單位與個(gè)人的責(zé)任，尋找降低物流成本的各種途徑，從而為物流成本管理決策提供依據(jù)。1.物流成本事前分析2.物流成本事中分析3.物流成本事后分析第六章物流成本分析物流成本分析是指利用物流成5第六章物流成本分析二、物流成本分析的任務(wù)1.正確計(jì)算物流成本差異2.找出差異產(chǎn)生的原因3.對(duì)物流成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果做出公平公正的評(píng)價(jià)4.提出進(jìn)一步降低物流成本的具體方案第六章物流成本分析二、物流成本分析的任務(wù)6第六章物流成本分析三、物流成本分析的原則1.全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合2.縱向分析與橫向分析相結(jié)合3.專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合4.事后分析與事前、事中分析相結(jié)合第六章物流成本分析三、物流成本分析的原則7第六章物流成本分析四、物流成本分析的主要方法

1.物流成本對(duì)比分析法

2.因素分析法

3.相關(guān)分析法第六章物流成本分析四、物流成本分析的主要方法8第六章物流成本分析1.物流成本對(duì)比分析法物流成本對(duì)比分析法又稱為比較法，是通過相互聯(lián)系的物流成本指標(biāo)的對(duì)比來確定數(shù)量差異的一種方法。（1）實(shí)際物流成本與計(jì)劃物流成本的對(duì)比。（2）本期實(shí)際物流成本與前期實(shí)際物流成本（上年同期或歷史最好水平）進(jìn)行對(duì)比。（3）本期實(shí)際物流成本與主要競(jìng)爭(zhēng)者或同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比。在采用對(duì)比分析法時(shí)，值得注意的是本期實(shí)際物流成本與對(duì)比單位的物流成本是否具有可比性。這種可比性主要指采用的計(jì)量單位、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間單位、物流成本內(nèi)容等是否一致。第六章物流成本分析1.物流成本對(duì)比分析法9第六章物流成本分析2.因素分析法因素分析法是將綜合性指標(biāo)分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的因素，通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)影響程度的一種分析方法。

因素分析法的步驟：第一步，分析確定綜合指標(biāo)由哪些因素組成；第二步，確定各因素與指標(biāo)之間的關(guān)系。第三步，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，把綜合指標(biāo)分解成各個(gè)因素。第四步，確定每個(gè)因素對(duì)綜合指標(biāo)變動(dòng)的影響方向與程度。

第六章物流成本分析2.因素分析法10第六章物流成本分析因素分析法計(jì)算思路以物流成本的計(jì)劃指標(biāo)為基礎(chǔ)，按預(yù)定的順序?qū)⒏鱾€(gè)因素的計(jì)劃指標(biāo)依次替換為實(shí)際指標(biāo)，一直替換到全部計(jì)劃指標(biāo)都被實(shí)際指標(biāo)代替為止。設(shè)某項(xiàng)物流成本指標(biāo)N是由A、B、C三個(gè)因素組成：計(jì)劃物流成本指標(biāo)N0=A0×B0×C0實(shí)際物流成本指標(biāo)N1=A1×B1×C1差距額G=N1-N0采用因素分析法測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)成本指標(biāo)N的影響程度時(shí)，各項(xiàng)計(jì)劃物流成本指標(biāo)、實(shí)際物流成本指標(biāo)以及替代物流成本指標(biāo)的計(jì)算公式如下：第六章物流成本分析因素分析法計(jì)算思路11第六章物流成本分析計(jì)劃物流成本指標(biāo)：N0=A0×B0×C0

第一次替代：N2=A1×B0×C0

N2-N0的余額是A因素變動(dòng)的影響。第二次替代:N3=A1×B1×C0N3-N2的余額是B因素變動(dòng)的影響。實(shí)際物流成本指標(biāo):N1=A1×B1×C1

N1-N3的余額是C因素變動(dòng)的影響。把這三個(gè)因素的影響加起來G=(N2-N0)+(N3-N2)+(N1-N3)G就是各因素對(duì)物流成本指標(biāo)N的影響程度。第六章物流成本分析計(jì)劃物流成本指標(biāo)：N0=A0×B0×C012第六章物流成本分析3.相關(guān)分析法相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)物流成本指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相關(guān)關(guān)系的一種方法。理論依據(jù)是企業(yè)各項(xiàng)物流成本之間存在相互聯(lián)系的依存關(guān)系，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)的物流成本發(fā)生了變化，受其影響的其他成本也會(huì)隨之發(fā)生改變，如產(chǎn)量的變化會(huì)引起原料供應(yīng)發(fā)生改變等。通過相關(guān)分析法找出指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，從而提高企業(yè)物流成本管理的水平。第六章物流成本分析3.相關(guān)分析法13第二節(jié)物流成本結(jié)構(gòu)分析物流成本結(jié)構(gòu)分析的含義

物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)的分析

物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

第六章物流成本分析第二節(jié)物流成本結(jié)構(gòu)分析物流成本結(jié)構(gòu)分析的含義第六章物流14第六章物流成本分析物流成本結(jié)構(gòu)分析的含義物流成本結(jié)構(gòu)分析是以共同比物流成本表和比較共同比物流成本表的形式，來反映不同物流成本項(xiàng)目以及范圍物流成本和支付形態(tài)物流成本在總成本中所占的百分比，以及該百分比在企業(yè)不同時(shí)期的比較及其與其他企業(yè)之間的比較，進(jìn)而明確企業(yè)降低物流成本的方向，了解物流成本結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)，把握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)的合理性。物流成本結(jié)構(gòu)分析主要包括三類，即按物流活動(dòng)的成本范圍結(jié)構(gòu)分析、物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析和物流活動(dòng)的成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析。第六章物流成本分析物流成本結(jié)構(gòu)分析的含義15第六章物流成本分析

二、物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)的分析

（一）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)全面分析（二）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)具體分析（三）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步分析

1.物流活動(dòng)的自營(yíng)物流成本結(jié)構(gòu)分析

2.物流活動(dòng)的委托流成本結(jié)構(gòu)分析第六章物流成本分析二、物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)的分析16第六章物流成本分析（一）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)全面分析即分析物流活動(dòng)各部分在物流活動(dòng)總成本中所占的比例。

物流范圍成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度供應(yīng)物流成本425055企業(yè)內(nèi)物流成本101315銷售物流成本454749回收物流成本131廢棄物物流成本0.520.5合計(jì)98.5115120.5表6-1A、B公司的物流活動(dòng)范圍成本結(jié)構(gòu)明細(xì)表單位（萬元）第六章物流成本分析（一）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)全面分析物流17第六章物流成本分析物流范圍成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度供應(yīng)物流成本42.6443.4845.64企業(yè)內(nèi)物流成本10.1511.3012.45銷售物流成本45.6940.8740.67回收物流成本1.022.610.83廢棄物物流成本0.501.740.41合計(jì)100.00100.00100.00表6-2A、B公司的物流活動(dòng)共同比成本明細(xì)表單位（%）第六章物流成本分析物流范圍成本A公司2007年度A公司2018第六章物流成本分析（二）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)具體分析由于企業(yè)物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)中，銷售物流成本和供應(yīng)物流成本所占比重較大，而企業(yè)內(nèi)物流成本、回收物流成本和廢棄物物流成本所占比重過小，所以，在這里我們主要對(duì)銷售物流成本和供應(yīng)物流成本作進(jìn)一步分析。銷售物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度自營(yíng)成本354749委托成本1000物流銷售成本合計(jì)454749自營(yíng)成本所占比重77.78%100%100%委托成本所占比重22.22%0%0%所占比重合計(jì)100%100%100%表6-3A、B公司銷售物流成本明細(xì)及比重表金額單位（萬元）第六章物流成本分析（二）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)具體分析銷售19第六章物流成本分析供應(yīng)物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度自營(yíng)成本344042委托成本81013小計(jì)425055自營(yíng)成本所占比重80.95%80%76.39%委托成本所占比重19.05%20%23.64%合計(jì)100%100%100%表6-4A、B公司供應(yīng)物流成本明細(xì)及比重表單位（萬元）

第六章物流成本分析供應(yīng)物流成本A公司2007年度A公司2020第六章物流成本分析1.物流活動(dòng)的自營(yíng)物流成本結(jié)構(gòu)分析（1）自營(yíng)物流成本中的供應(yīng)物流成本分析物流活動(dòng)的自營(yíng)物流成本結(jié)構(gòu)分析主要是對(duì)供應(yīng)物流成本所包含的具體成本項(xiàng)目進(jìn)行比較分析。自營(yíng)物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度供應(yīng)物流運(yùn)輸成本192120裝卸搬運(yùn)成本91011物流信息成本245物流管理成本456小計(jì)344042各成本比重運(yùn)輸成本55.88%52.5%47.62%裝卸搬運(yùn)成本26.47%25%26.19%物流信息成本5.88%10%11.91%物流管理成本11.77%12.5%14.28%合計(jì)100%100%100%表6-5A、B公司自營(yíng)物流成本的供應(yīng)物流成本明細(xì)及比重表單位（萬元）第六章物流成本分析1.物流活動(dòng)的自營(yíng)物流成本結(jié)構(gòu)分析自營(yíng)物21第六章物流成本分析（2）自營(yíng)物流成本中的銷售物流成本分析企業(yè)在進(jìn)行物流活動(dòng)時(shí)，自營(yíng)物流成本中的銷售物流成本主要指銷售環(huán)境過程中產(chǎn)生的物流成本。具體包括運(yùn)輸成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本。自營(yíng)物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度銷售物流運(yùn)輸成本222025裝卸搬運(yùn)成本1079流通加工成本34物流信息成本476物流管理成本699小計(jì)454749各成本比重運(yùn)輸成本48.89%42.55%51.02%裝卸搬運(yùn)成本22.22%14.89%18.36%流通加工成本6.67%8.52%物流信息成本8.89%14.89%12.25%物流管理成本13.33%19.15%18.37%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-6A、B公司自營(yíng)物流成本的銷售物流成本明細(xì)及比重表單位（萬元）第六章物流成本分析（2）自營(yíng)物流成本中的銷售物流成本分析自22第六章物流成本分析2.物流活動(dòng)的委托流成本結(jié)構(gòu)分析委托物流成本（萬元）運(yùn)輸成本裝卸搬運(yùn)成本小計(jì)銷售物流A公司2007年6.53.510成本所占比重65%35%100%完成同樣任務(wù)預(yù)計(jì)花費(fèi)自營(yíng)物流成本7.52.810.3預(yù)計(jì)自營(yíng)比委托成本高1-0.70.3供應(yīng)物流A公司2007年5.62.48成本所占比重70%30%100%完成同樣任務(wù)預(yù)計(jì)花費(fèi)自營(yíng)物流成本6.42.28.2預(yù)計(jì)自營(yíng)比委托成本高0.8-0.20.6A公司2008年6410成本所占比重60%40%100%完成同樣任務(wù)預(yù)計(jì)花費(fèi)自營(yíng)物流成本7.23.511.7預(yù)計(jì)自營(yíng)比委托成本高1.2-0.50.7B公司2008年9.53.513成本所占比重71.54%28.46%100%完成同樣任務(wù)預(yù)計(jì)花費(fèi)自營(yíng)物流成本11314預(yù)計(jì)自營(yíng)比委托成本高1.5-0.51第六章物流成本分析2.物流活動(dòng)的委托流成本結(jié)構(gòu)分析委托物流23第六章物流成本分析物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

物流成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的主要目的是通過分析上述具體物流功能成本項(xiàng)目在物流總成本中所占據(jù)的比例，調(diào)整不合理的部分，使物流總成本在總體上達(dá)到最優(yōu)化。（一）物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的全面分析（二）物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目具體分析

1.物流功能成本結(jié)構(gòu)具體分析

2.存貨相關(guān)成本結(jié)構(gòu)具體分析（三）物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目進(jìn)一步分析

1.功能成本范圍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分析

2．功能成本支付形態(tài)進(jìn)一步分析第六章物流成本分析物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析24第六章物流成本分析(一)物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的全面分析物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目C公司2007年C公司2008年D公司2008年物流功能成本運(yùn)輸成本252724倉儲(chǔ)成本141216包裝成本81012裝卸搬運(yùn)成本121515流通加工成本101110物流信息成本10813物流管理成本11910小計(jì)9092100存貨相關(guān)成本流通資金占用成本897存貨風(fēng)險(xiǎn)成本221存貨保險(xiǎn)成本332小計(jì)131410合計(jì)其他成本物流成本合計(jì)103106110表6-8物流活動(dòng)成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析明細(xì)表單位（萬元）

第六章物流成本分析(一)物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的全面分析物25第六章物流成本分析C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度成本項(xiàng)目功能成本比重87.39%86.79%90.91%存貨相關(guān)成本比重12.61%13.21%8.09%總計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-9物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目共同比分析明細(xì)表第六章物流成本分析C公司2007年度C公司2008年度D公26第六章物流成本分析（二）物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目具體分析物流活動(dòng)從成本項(xiàng)目構(gòu)成上進(jìn)行了劃分，可以分為物流功能成本和存貨相關(guān)成本。1.物流功能成本結(jié)構(gòu)具體分析功能性成本項(xiàng)目C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度運(yùn)輸成本27.7829.3524.00倉儲(chǔ)成本15.5613.0416.00包裝成本8.8910.8712.00裝卸搬運(yùn)成本13.3316.3015.00流通加工成本11.1111.9610.00物流信息成本11.118.7013.00物流管理成本12.229.7810.00功能性成本合計(jì)100.00100.00100.00表6-10C、D公司比較共同比物流功能成本項(xiàng)目明細(xì)表單位（%）第六章物流成本分析（二）物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目具體分析1.物流27第六章物流成本分析2.存貨相關(guān)成本結(jié)構(gòu)具體分析存貨相關(guān)成本主要包括流動(dòng)資金占用成本、存貨風(fēng)險(xiǎn)成本和存貨保險(xiǎn)成本。在此主要分析存貨相關(guān)成本內(nèi)部的共同比和比例之間的協(xié)調(diào)分配。存貨相關(guān)成本項(xiàng)目C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度流動(dòng)資金占用成本61.5464.9270.00存貨風(fēng)險(xiǎn)成本15.3814.2910.00存貨保險(xiǎn)成本23.0821.4220.00存貨相關(guān)成本合計(jì)100.00100.00100.00表6-11C、D公司比較共同比存貨相關(guān)成本項(xiàng)目明細(xì)表單位（%）第六章物流成本分析2.存貨相關(guān)成本結(jié)構(gòu)具體分析存貨相關(guān)成本28第六章物流成本分析1.功能成本范圍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分析在物流活動(dòng)的功能成本結(jié)構(gòu)中，主要包括運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本、包裝成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本。

（1）運(yùn)輸成本范圍結(jié)構(gòu)分析功能性成本范圍結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度運(yùn)輸成本供應(yīng)物流131516企業(yè)內(nèi)物流14銷售物流988回收物流1.2廢棄物物流0.8合計(jì)252724各成本所占比重供應(yīng)物流52.00%55.56%66.67%企業(yè)內(nèi)物流4.00%14.81%銷售物流36.00%29.63%33.33%回收物流4.80%廢棄物物流3.20%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-12運(yùn)輸成本范圍結(jié)構(gòu)分析和共同比明細(xì)表單位（萬元）

第六章物流成本分析1.功能成本范圍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分析（1）運(yùn)輸29第六章物流成本分析（2）裝卸搬運(yùn)成本范圍結(jié)構(gòu)分析功能性成本范圍結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度裝卸搬運(yùn)成本供應(yīng)物流478企業(yè)內(nèi)物流2.22銷售物流4.567回收物流0.6廢棄物物流0.7合計(jì)121515各成本所占比重供應(yīng)物流33.33%46.67%53.33%企業(yè)內(nèi)物流18.33%13.33%銷售物流37.5%40.00%46.67%回收物流5.00%廢棄物物流5.83%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-13裝卸搬運(yùn)成本范圍結(jié)構(gòu)分析和共同比明細(xì)表單位（萬元）第六章物流成本分析（2）裝卸搬運(yùn)成本范圍結(jié)構(gòu)分析功能性成本30第六章物流成本分析（3）物流管理成本范圍結(jié)構(gòu)分析功能性成本范圍結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度物流管理成本供應(yīng)物流42.73.8企業(yè)內(nèi)物流2.52.52.2銷售物流43.84回收物流0.25廢棄物物流0.25合計(jì)11910各成本所占比重供應(yīng)物流36.364%30.00%38.00%企業(yè)內(nèi)物流22.727%27.78%22.00%銷售物流36.364%42.22%40.00%回收物流2.2727%廢棄物物流2.2727%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-14物流管理成本范圍結(jié)構(gòu)分析和共同比明細(xì)表單位（萬元）第六章物流成本分析（3）物流管理成本范圍結(jié)構(gòu)分析功能性成本31第六章物流成本分析2．功能成本支付形態(tài)進(jìn)一步分析功能成本支付形態(tài)主要有人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)三種。（1）物流運(yùn)輸成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度運(yùn)輸成本人工費(fèi)171512維護(hù)費(fèi)699一般經(jīng)費(fèi)233合計(jì)252724成本比重人工費(fèi)68.00%55.56%50.00%維護(hù)費(fèi)24.00%33.33%37.50%一般經(jīng)費(fèi)8.00%11.11%12.50%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-15物流運(yùn)輸成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)明細(xì)表單位（萬元）第六章物流成本分析2．功能成本支付形態(tài)進(jìn)一步分析（1）物流32第六章物流成本分析（2）裝卸搬運(yùn)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度裝卸搬運(yùn)成本人工費(fèi)5.55.36.3維護(hù)費(fèi)56.76.5一般經(jīng)費(fèi)1.532.2合計(jì)121515成本比重人工費(fèi)45.83%35.33%42.00%維護(hù)費(fèi)41.67%44.67%43.33%一般經(jīng)費(fèi)12.50%20.00%14.67%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-16物流裝卸搬運(yùn)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)明細(xì)表單位（萬元）

第六章物流成本分析（2）裝卸搬運(yùn)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成33第六章物流成本分析（3）物流管理成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度管理成本人工費(fèi)5.34.74.2維護(hù)費(fèi)10.50.8一般經(jīng)費(fèi)4.73.85合計(jì)11910成本比重人工費(fèi)48.18%52.22%42.00%維護(hù)費(fèi)9.10%5.56%8.00%一般經(jīng)費(fèi)42.73%42.22%50.00%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-17物流管理成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)明細(xì)表單位（萬元）

第六章物流成本分析（3）物流管理成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成34第六章物流成本分析（4）物流倉儲(chǔ)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度倉儲(chǔ)成本人工費(fèi)54.55.3維護(hù)費(fèi)76.57.8一般經(jīng)費(fèi)212.9合計(jì)141216成本比重人工費(fèi)35.71%37.50%33.13%維護(hù)費(fèi)50.00%54.17%48.75%一般經(jīng)費(fèi)14.29%8.33%18.12%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-18物流倉儲(chǔ)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)明細(xì)表單位（萬元）第六章物流成本分析（4）物流倉儲(chǔ)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成35第三節(jié)物流成本比率分析物流成本比率分析的步驟

物流成本與數(shù)量指標(biāo)的比率分析

物流成本與收入類指標(biāo)的比率分析

物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)的比率分析

物流成本與成本、費(fèi)用類指標(biāo)的比率分析第六章物流成本分析第三節(jié)物流成本比率分析物流成本比率分析的步驟第六章物流36第六章物流成本分析物流成本比率分析的步驟1.計(jì)算與企業(yè)物流成本相關(guān)項(xiàng)目的比值物流成本比率分析主要計(jì)算的就是物流成本與數(shù)量指標(biāo)的比率分析，物流成本與成本費(fèi)用指標(biāo)的比率分析，物流成本與收入指標(biāo)比率分析以及物流成本與利潤(rùn)指標(biāo)的比率分析。2.依據(jù)計(jì)算結(jié)果，進(jìn)行評(píng)價(jià)進(jìn)行縱向比較分析和橫向比較分析，可以根據(jù)企業(yè)歷年實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，也可以根據(jù)同行業(yè)的平均水準(zhǔn)、行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行比較，以此來評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)際的物流成本水平。物流成本的結(jié)構(gòu)分析以及各項(xiàng)成本的增減變動(dòng)情況，主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流成本項(xiàng)目進(jìn)行分析，而物流成本比率分析，主要是將物流總成本與會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出其相關(guān)比率，通過與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較來評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本水平。第六章物流成本分析物流成本比率分析的步驟37第六章物流成本分析物流成本與數(shù)量指標(biāo)的比率分析

1.產(chǎn)品物流成本指標(biāo)使用的前提條件使用產(chǎn)品物流成本指標(biāo)的前提條件是將物流成本在不同產(chǎn)品或同一產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，分別計(jì)算出不同產(chǎn)品之間以及完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間的物流成本。2.產(chǎn)品物流成本指標(biāo)的使用范圍不管企業(yè)屬于哪種類型，只要企業(yè)只生產(chǎn)或銷售單一產(chǎn)品，那么使用單位產(chǎn)品物流成本指標(biāo)進(jìn)行比較分析則最為有利，而且所獲結(jié)果也最為可靠。3.產(chǎn)品物流成本指標(biāo)的使用缺陷

（1）完工產(chǎn)品物流成本指標(biāo)

（2）已銷產(chǎn)品物流成本指標(biāo)第六章物流成本分析物流成本與數(shù)量指標(biāo)的比率分析38第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用

已知A公司是一家專門從事某種產(chǎn)品生產(chǎn)制造的企業(yè)，主要生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品。2008年末甲產(chǎn)品生產(chǎn)了2500件，全部實(shí)現(xiàn)銷售；乙產(chǎn)品3000件，但是只銷售出去2500件，還有500件沒有實(shí)現(xiàn)銷售，存至庫房。相關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)查閱會(huì)計(jì)報(bào)表等相關(guān)資料了解到，2008年全年中經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品共發(fā)生物流成本50000元，乙產(chǎn)品花費(fèi)的物流總成本126000元。根據(jù)歷史資料顯示，在2007年，該公司銷售甲產(chǎn)品2000件，花費(fèi)的物流成本為48000元；乙產(chǎn)品2400件，花費(fèi)物流成本96000元。第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用39第六章物流成本分析物流成本分類2007年度2008年度較2007年度同比增長(zhǎng)甲產(chǎn)品物流成本（元）48000500004.17%銷售數(shù)量（件）20002500單位物流成本（元）2420-16.67%乙產(chǎn)品物流成本（元）960001050009.38%銷售數(shù)量（件）24003000單位物流成本（元）4035-12.50%物流成本合計(jì)1440001550007.64%表6-19甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品2物流成本對(duì)比分析表第六章物流成本分析物流成本分類2007年度2008年度較240第六章物流成本分析物流成本與收入類指標(biāo)的比率分析1.物流成本與收入類指標(biāo)使用的前提條件首先，要對(duì)不同對(duì)象的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和數(shù)量進(jìn)行分析；同時(shí)，企業(yè)不同時(shí)期或不同企業(yè)之間產(chǎn)品的定價(jià)差異和營(yíng)銷策略差異不大。2.物流成本與收入類指標(biāo)的使用范圍物流成本與收入類指標(biāo)主要適用于三種企業(yè)評(píng)價(jià)單位主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所發(fā)生的物流成本：生產(chǎn)制造業(yè)、流通企業(yè)和物流企業(yè)。3.物流成本與收入類指標(biāo)的使用缺陷一是對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)來說，物流成本和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之間沒有必然的聯(lián)系；二是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)的產(chǎn)品定價(jià)和營(yíng)銷策略的改變會(huì)給物流成本與收入類指標(biāo)的比例造成重大的影響。第六章物流成本分析物流成本與收入類指標(biāo)的比率分析41第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用B企業(yè)在2007年發(fā)生的物流成本為38900元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為678000元，在2008年發(fā)生的物流成本額度為44200元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為812900元；根據(jù)相關(guān)調(diào)查資料可知，B企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格和所采取的營(yíng)銷策略大致相同，在這里我們可以把這些情況看作等同，在后續(xù)的比率分析中可以不考慮這些方面的差異。第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用42第六章物流成本分析項(xiàng)目年度物流成本（元）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（元）物流成本/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2007年度2008年度38900442006780008129005.74%5.44%2008年較2007年同比增長(zhǎng)率13.62%19.90%-0.30%表6-20B企業(yè)物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比率分析一覽表第六章物流成本分析項(xiàng)目物流成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入物43第六章物流成本分析物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)的比率分析1.物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)比率分析的使用前提物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)的使用前提是這類指標(biāo)具有可比性。2.物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)的適用范圍物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)的適用范圍主要集中于三類企業(yè)：生產(chǎn)制造業(yè)、流通企業(yè)和物流企業(yè)。3.物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)的使用缺陷在使用該類指標(biāo)時(shí)，首先要對(duì)利潤(rùn)總額指標(biāo)進(jìn)行分析，尤其是敏感性分析。第六章物流成本分析物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)的比率分析44第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用C企業(yè)在2007年發(fā)生的物流成本為59600元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1224000元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為1020000元，期間費(fèi)用為122000元，期間費(fèi)用中銷售費(fèi)用為36000元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為30000元，管理費(fèi)用為56000元。C企業(yè)2008年發(fā)生的物流成本為66000元，其中包含隱性物流成本26000元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1392000元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為1160000元，期間費(fèi)用中銷售費(fèi)用為40000元，管理費(fèi)用為64000元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為330000元，其中300000元為向銀行購建廠房所支付的利息費(fèi)用，營(yíng)業(yè)外支出為6000元，發(fā)生了投資收益200000元，在此不考慮相關(guān)稅金的影響。第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用45第六章物流成本分析項(xiàng)目年度物流成本利潤(rùn)總額調(diào)整后利潤(rùn)總額調(diào)整后的利潤(rùn)總額/物流成本2007年2008年596006600082000-800082000660001.3812008年較2007年同比增長(zhǎng)率10.74%-109.76%-19.51%-27.54%表6-21C企業(yè)物流成本利潤(rùn)率分析一覽表單位（元）第六章物流成本分析項(xiàng)目物流成本利潤(rùn)總額調(diào)整46第六章物流成本分析物流成本與成本、費(fèi)用類指標(biāo)的比率分析在分析完物流成本與收入類、利潤(rùn)類指標(biāo)后，還要進(jìn)行成本費(fèi)用指標(biāo)的分析，成本費(fèi)用類指標(biāo)分析主要包括三類：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用和企業(yè)總成本分析。（一）物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比率分析（二）物流成本與期間費(fèi)用的比率分析（三）物流成本與企業(yè)總成本的比率分析第六章物流成本分析物流成本與成本、費(fèi)用類指標(biāo)的比率分析47第六章物流成本分析（一）物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比率分析1.物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比率指標(biāo)使用的前提條件應(yīng)先將產(chǎn)品采購價(jià)格進(jìn)行比較。2.物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比率指標(biāo)的適用范圍物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比率指標(biāo)適用于生產(chǎn)制造業(yè)、流通企業(yè)用于分析單位已銷售產(chǎn)品成本的物流成本比率，也適用于物流企業(yè)分析單位委托物流成本的物流成本比率。

3.物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比率指標(biāo)的使用缺陷物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比率保持在什么水平最佳很難確定。第六章物流成本分析（一）物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比率分析48第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用D企業(yè)在2007年銷售D1產(chǎn)品135件，發(fā)生物流成本為16400元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為256000元；銷售D2產(chǎn)品158件，發(fā)生物流成本為18600元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為298000元。D企業(yè)在2008年銷售D1產(chǎn)品170件，物流成本為17000元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為288000元；銷售D2產(chǎn)品170件，物流成本為19000元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為321000元。第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用49第六章物流成本分析項(xiàng)目年度物流成本主營(yíng)業(yè)務(wù)成本物流成本/主營(yíng)業(yè)務(wù)成本2007年D1產(chǎn)品D2產(chǎn)品合計(jì)164002560006.4%186002980006.2%350005540006.3%2008年D1產(chǎn)品D2產(chǎn)品合計(jì)170002880005.9%190003210005.9%360006090005.9%2008年較2007年同比增長(zhǎng)（%）D1產(chǎn)品D2產(chǎn)品合計(jì)3.6612.50-7.81%2.157.72-4.84%2.869.93-6.35%表6-22物流成本與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)表單位（元）

第六章物流成本分析項(xiàng)目物流成本主50第六章物流成本分析(二)物流成本與期間費(fèi)用的比率分析1.物流成本與期間費(fèi)用比率指標(biāo)使用的前提條件對(duì)于物流企業(yè)，需要把委托成本從企業(yè)物流成本總額中分離出來，再分別計(jì)算出自營(yíng)物流成本和期間費(fèi)用的比例，這樣才能夠真實(shí)的反映出該指標(biāo)的含義。2.物流成本與期間費(fèi)用比率指標(biāo)的適用范圍物流成本與期間費(fèi)用指標(biāo)適用于制造業(yè)和流通企業(yè)，同時(shí)，也適用于一些能夠把自營(yíng)物流成本從物流總成本分離出來，并以此來計(jì)算物流成本與期間費(fèi)用比率的物流企業(yè)。

3.物流成本與期間費(fèi)用比率指標(biāo)的使用缺陷如果期間費(fèi)用在某一會(huì)計(jì)期間因政策調(diào)整或企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方向發(fā)生了重大變化，可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生大量與物流成本無關(guān)的期間費(fèi)用支出。第六章物流成本分析(二)物流成本與期間費(fèi)用的比率分析51第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用E企業(yè)在2007年發(fā)生的物流成本是26500元，期間費(fèi)用中銷售費(fèi)20000元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為15600元，管理費(fèi)用為25000元；E企業(yè)在2008年發(fā)生的物流成本為32300元，期間費(fèi)用中銷售費(fèi)用18000元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為182000元(其中170000元為舉債所支付的利息)，管理費(fèi)用為34000元。第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用52第六章物流成本分析項(xiàng)目年度物流成本期間費(fèi)用調(diào)整后期間費(fèi)用物流成本/期間費(fèi)用物流成本/調(diào)后的期間費(fèi)用2007年26500606006060043.73%43.73%2008年323002340006400013.80%50.47%2008年比2007年同比增長(zhǎng)（%）21.862865.61-68.4415.41表6-23E企業(yè)物流成本與期間費(fèi)用比率分析明細(xì)表單位（元）第六章物流成本分析項(xiàng)目物流成本期間費(fèi)用調(diào)整53第六章物流成本分析（三）物流成本與企業(yè)總成本的比率分析1.物流成本與企業(yè)總成本比率指標(biāo)使用的前提條件要明確物流成本中是否存在隱性成本，以及隱性成本在總成本中所占的比重。2.物流成本與企業(yè)總成本比率指標(biāo)的適用范圍物流成本與企業(yè)總成本比率主要適用于制造企業(yè)、流通企業(yè)及物流企業(yè)在一定期間內(nèi)物流成本與企業(yè)總成本之間的比率分析。

3.物流成本與企業(yè)總成本比率指標(biāo)的缺陷當(dāng)貨物的種類和價(jià)格發(fā)生變化時(shí)，會(huì)影響物流成本的發(fā)生，繼而影響該指標(biāo)的準(zhǔn)確性。第六章物流成本分析（三）物流成本與企業(yè)總成本的比率分析54第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用F企業(yè)2007年物流成本為28000元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為450000元，銷售費(fèi)用為21200元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為16500元，管理費(fèi)用為30000元，在整個(gè)運(yùn)營(yíng)期間沒有發(fā)生其他營(yíng)業(yè)外支出和業(yè)務(wù)成本；F企業(yè)在2008年發(fā)生物流成本為36000元（其中隱性成本為16000元），主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為562000元，銷售費(fèi)用為23200元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為145000元，管理費(fèi)用為35000，其中購買地皮向銀行借款發(fā)生的利息支付額為130000元，營(yíng)業(yè)外支出為5000元。第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用55第六章物流成本分析項(xiàng)目年度物流成本企業(yè)總成本調(diào)整后企業(yè)總成本物流成本/企業(yè)總成本物流成本/調(diào)后的企業(yè)總成本2007年280005177005177005.41%5.41%2008年360007702006562004.67%5.49%2008年較2007年同比增長(zhǎng)（%）28.5748.7726.75-13.681.48表6-24F企業(yè)物流成本與企業(yè)總成本比率分析金額單位（元）第六章物流成本分析項(xiàng)目物流成本企業(yè)總成56本章概要物流成本分析的涵義

物流成本分析的任務(wù)

物流成本分析的主要方法物流成本結(jié)構(gòu)分析

物流范圍成本結(jié)構(gòu)、成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和支付形態(tài)結(jié)構(gòu)的具體項(xiàng)目及分析

物流成本比率分析的步驟

物流成本比率分析分類

第六章物流成本分析本章概要物流成本分析的涵義第六章物流成本分析57主講：王欣蘭（教授）物流成本管理主講：王欣蘭（教授）物流成本管理58第六章物流成本分析

內(nèi)容提要物流成本分析概述物流成本結(jié)構(gòu)分析物流成本比率分析第六章物流成本分析第六章物流成本分析內(nèi)容提要第六章物流成本分析59學(xué)習(xí)目標(biāo)解釋物流成本分析的涵義；了解物流成本分析的任務(wù)和原則；掌握物流成本分析的方法；理解物流成本結(jié)構(gòu)分析的涵義；了解企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析的分類；掌握如何進(jìn)行物流成本范圍結(jié)構(gòu)分析；掌握如何進(jìn)行物流成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；掌握如何進(jìn)行物流成本支付形態(tài)分析；掌握物流成本與數(shù)量類指標(biāo)的比率分析；掌握物流成本與收入類指標(biāo)的比率分析；掌握物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)的比率分析；掌握物流成本與成本費(fèi)用類指標(biāo)的比率分析

第六章物流成本分析學(xué)習(xí)目標(biāo)第六章物流成本分析60第一節(jié)物流成本分析概述物流成本分析的涵義物流成本分析的任務(wù)

物流成本分析的原則

物流成本分析的主要方法第六章物流成本分析第一節(jié)物流成本分析概述物流成本分析的涵義第六章物流成本分61第六章物流成本分析

物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料，以本期實(shí)際物流成本指標(biāo)與目標(biāo)物流成本指標(biāo)、上期實(shí)際物流成本指標(biāo)、國(guó)內(nèi)和國(guó)外同類型企業(yè)的物流成本指標(biāo)進(jìn)行比較，以便了解物流成本相關(guān)指標(biāo)升降變動(dòng)的情況，以及引起這些變動(dòng)的原因和相關(guān)因素，分清單位與個(gè)人的責(zé)任，尋找降低物流成本的各種途徑，從而為物流成本管理決策提供依據(jù)。1.物流成本事前分析2.物流成本事中分析3.物流成本事后分析第六章物流成本分析物流成本分析是指利用物流成62第六章物流成本分析二、物流成本分析的任務(wù)1.正確計(jì)算物流成本差異2.找出差異產(chǎn)生的原因3.對(duì)物流成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果做出公平公正的評(píng)價(jià)4.提出進(jìn)一步降低物流成本的具體方案第六章物流成本分析二、物流成本分析的任務(wù)63第六章物流成本分析三、物流成本分析的原則1.全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合2.縱向分析與橫向分析相結(jié)合3.專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合4.事后分析與事前、事中分析相結(jié)合第六章物流成本分析三、物流成本分析的原則64第六章物流成本分析四、物流成本分析的主要方法

1.物流成本對(duì)比分析法

2.因素分析法

3.相關(guān)分析法第六章物流成本分析四、物流成本分析的主要方法65第六章物流成本分析1.物流成本對(duì)比分析法物流成本對(duì)比分析法又稱為比較法，是通過相互聯(lián)系的物流成本指標(biāo)的對(duì)比來確定數(shù)量差異的一種方法。（1）實(shí)際物流成本與計(jì)劃物流成本的對(duì)比。（2）本期實(shí)際物流成本與前期實(shí)際物流成本（上年同期或歷史最好水平）進(jìn)行對(duì)比。（3）本期實(shí)際物流成本與主要競(jìng)爭(zhēng)者或同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比。在采用對(duì)比分析法時(shí)，值得注意的是本期實(shí)際物流成本與對(duì)比單位的物流成本是否具有可比性。這種可比性主要指采用的計(jì)量單位、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間單位、物流成本內(nèi)容等是否一致。第六章物流成本分析1.物流成本對(duì)比分析法66第六章物流成本分析2.因素分析法因素分析法是將綜合性指標(biāo)分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的因素，通過測(cè)定這些因素對(duì)綜合性指標(biāo)影響程度的一種分析方法。

因素分析法的步驟：第一步，分析確定綜合指標(biāo)由哪些因素組成；第二步，確定各因素與指標(biāo)之間的關(guān)系。第三步，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，把綜合指標(biāo)分解成各個(gè)因素。第四步，確定每個(gè)因素對(duì)綜合指標(biāo)變動(dòng)的影響方向與程度。

第六章物流成本分析2.因素分析法67第六章物流成本分析因素分析法計(jì)算思路以物流成本的計(jì)劃指標(biāo)為基礎(chǔ)，按預(yù)定的順序?qū)⒏鱾€(gè)因素的計(jì)劃指標(biāo)依次替換為實(shí)際指標(biāo)，一直替換到全部計(jì)劃指標(biāo)都被實(shí)際指標(biāo)代替為止。設(shè)某項(xiàng)物流成本指標(biāo)N是由A、B、C三個(gè)因素組成：計(jì)劃物流成本指標(biāo)N0=A0×B0×C0實(shí)際物流成本指標(biāo)N1=A1×B1×C1差距額G=N1-N0采用因素分析法測(cè)定各因素變動(dòng)對(duì)成本指標(biāo)N的影響程度時(shí)，各項(xiàng)計(jì)劃物流成本指標(biāo)、實(shí)際物流成本指標(biāo)以及替代物流成本指標(biāo)的計(jì)算公式如下：第六章物流成本分析因素分析法計(jì)算思路68第六章物流成本分析計(jì)劃物流成本指標(biāo)：N0=A0×B0×C0

第一次替代：N2=A1×B0×C0

N2-N0的余額是A因素變動(dòng)的影響。第二次替代:N3=A1×B1×C0N3-N2的余額是B因素變動(dòng)的影響。實(shí)際物流成本指標(biāo):N1=A1×B1×C1

N1-N3的余額是C因素變動(dòng)的影響。把這三個(gè)因素的影響加起來G=(N2-N0)+(N3-N2)+(N1-N3)G就是各因素對(duì)物流成本指標(biāo)N的影響程度。第六章物流成本分析計(jì)劃物流成本指標(biāo)：N0=A0×B0×C069第六章物流成本分析3.相關(guān)分析法相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)物流成本指標(biāo)時(shí)，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對(duì)比，分析其相關(guān)關(guān)系的一種方法。理論依據(jù)是企業(yè)各項(xiàng)物流成本之間存在相互聯(lián)系的依存關(guān)系，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)的物流成本發(fā)生了變化，受其影響的其他成本也會(huì)隨之發(fā)生改變，如產(chǎn)量的變化會(huì)引起原料供應(yīng)發(fā)生改變等。通過相關(guān)分析法找出指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，從而提高企業(yè)物流成本管理的水平。第六章物流成本分析3.相關(guān)分析法70第二節(jié)物流成本結(jié)構(gòu)分析物流成本結(jié)構(gòu)分析的含義

物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)的分析

物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

第六章物流成本分析第二節(jié)物流成本結(jié)構(gòu)分析物流成本結(jié)構(gòu)分析的含義第六章物流71第六章物流成本分析物流成本結(jié)構(gòu)分析的含義物流成本結(jié)構(gòu)分析是以共同比物流成本表和比較共同比物流成本表的形式，來反映不同物流成本項(xiàng)目以及范圍物流成本和支付形態(tài)物流成本在總成本中所占的百分比，以及該百分比在企業(yè)不同時(shí)期的比較及其與其他企業(yè)之間的比較，進(jìn)而明確企業(yè)降低物流成本的方向，了解物流成本結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)，把握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)的合理性。物流成本結(jié)構(gòu)分析主要包括三類，即按物流活動(dòng)的成本范圍結(jié)構(gòu)分析、物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析和物流活動(dòng)的成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析。第六章物流成本分析物流成本結(jié)構(gòu)分析的含義72第六章物流成本分析

二、物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)的分析

（一）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)全面分析（二）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)具體分析（三）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步分析

1.物流活動(dòng)的自營(yíng)物流成本結(jié)構(gòu)分析

2.物流活動(dòng)的委托流成本結(jié)構(gòu)分析第六章物流成本分析二、物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)的分析73第六章物流成本分析（一）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)全面分析即分析物流活動(dòng)各部分在物流活動(dòng)總成本中所占的比例。

物流范圍成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度供應(yīng)物流成本425055企業(yè)內(nèi)物流成本101315銷售物流成本454749回收物流成本131廢棄物物流成本0.520.5合計(jì)98.5115120.5表6-1A、B公司的物流活動(dòng)范圍成本結(jié)構(gòu)明細(xì)表單位（萬元）第六章物流成本分析（一）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)全面分析物流74第六章物流成本分析物流范圍成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度供應(yīng)物流成本42.6443.4845.64企業(yè)內(nèi)物流成本10.1511.3012.45銷售物流成本45.6940.8740.67回收物流成本1.022.610.83廢棄物物流成本0.501.740.41合計(jì)100.00100.00100.00表6-2A、B公司的物流活動(dòng)共同比成本明細(xì)表單位（%）第六章物流成本分析物流范圍成本A公司2007年度A公司2075第六章物流成本分析（二）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)具體分析由于企業(yè)物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)中，銷售物流成本和供應(yīng)物流成本所占比重較大，而企業(yè)內(nèi)物流成本、回收物流成本和廢棄物物流成本所占比重過小，所以，在這里我們主要對(duì)銷售物流成本和供應(yīng)物流成本作進(jìn)一步分析。銷售物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度自營(yíng)成本354749委托成本1000物流銷售成本合計(jì)454749自營(yíng)成本所占比重77.78%100%100%委托成本所占比重22.22%0%0%所占比重合計(jì)100%100%100%表6-3A、B公司銷售物流成本明細(xì)及比重表金額單位（萬元）第六章物流成本分析（二）物流活動(dòng)的范圍成本結(jié)構(gòu)具體分析銷售76第六章物流成本分析供應(yīng)物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度自營(yíng)成本344042委托成本81013小計(jì)425055自營(yíng)成本所占比重80.95%80%76.39%委托成本所占比重19.05%20%23.64%合計(jì)100%100%100%表6-4A、B公司供應(yīng)物流成本明細(xì)及比重表單位（萬元）

第六章物流成本分析供應(yīng)物流成本A公司2007年度A公司2077第六章物流成本分析1.物流活動(dòng)的自營(yíng)物流成本結(jié)構(gòu)分析（1）自營(yíng)物流成本中的供應(yīng)物流成本分析物流活動(dòng)的自營(yíng)物流成本結(jié)構(gòu)分析主要是對(duì)供應(yīng)物流成本所包含的具體成本項(xiàng)目進(jìn)行比較分析。自營(yíng)物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度供應(yīng)物流運(yùn)輸成本192120裝卸搬運(yùn)成本91011物流信息成本245物流管理成本456小計(jì)344042各成本比重運(yùn)輸成本55.88%52.5%47.62%裝卸搬運(yùn)成本26.47%25%26.19%物流信息成本5.88%10%11.91%物流管理成本11.77%12.5%14.28%合計(jì)100%100%100%表6-5A、B公司自營(yíng)物流成本的供應(yīng)物流成本明細(xì)及比重表單位（萬元）第六章物流成本分析1.物流活動(dòng)的自營(yíng)物流成本結(jié)構(gòu)分析自營(yíng)物78第六章物流成本分析（2）自營(yíng)物流成本中的銷售物流成本分析企業(yè)在進(jìn)行物流活動(dòng)時(shí)，自營(yíng)物流成本中的銷售物流成本主要指銷售環(huán)境過程中產(chǎn)生的物流成本。具體包括運(yùn)輸成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本。自營(yíng)物流成本A公司2007年度A公司2008年度B公司2008年度銷售物流運(yùn)輸成本222025裝卸搬運(yùn)成本1079流通加工成本34物流信息成本476物流管理成本699小計(jì)454749各成本比重運(yùn)輸成本48.89%42.55%51.02%裝卸搬運(yùn)成本22.22%14.89%18.36%流通加工成本6.67%8.52%物流信息成本8.89%14.89%12.25%物流管理成本13.33%19.15%18.37%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-6A、B公司自營(yíng)物流成本的銷售物流成本明細(xì)及比重表單位（萬元）第六章物流成本分析（2）自營(yíng)物流成本中的銷售物流成本分析自79第六章物流成本分析2.物流活動(dòng)的委托流成本結(jié)構(gòu)分析委托物流成本（萬元）運(yùn)輸成本裝卸搬運(yùn)成本小計(jì)銷售物流A公司2007年6.53.510成本所占比重65%35%100%完成同樣任務(wù)預(yù)計(jì)花費(fèi)自營(yíng)物流成本7.52.810.3預(yù)計(jì)自營(yíng)比委托成本高1-0.70.3供應(yīng)物流A公司2007年5.62.48成本所占比重70%30%100%完成同樣任務(wù)預(yù)計(jì)花費(fèi)自營(yíng)物流成本6.42.28.2預(yù)計(jì)自營(yíng)比委托成本高0.8-0.20.6A公司2008年6410成本所占比重60%40%100%完成同樣任務(wù)預(yù)計(jì)花費(fèi)自營(yíng)物流成本7.23.511.7預(yù)計(jì)自營(yíng)比委托成本高1.2-0.50.7B公司2008年9.53.513成本所占比重71.54%28.46%100%完成同樣任務(wù)預(yù)計(jì)花費(fèi)自營(yíng)物流成本11314預(yù)計(jì)自營(yíng)比委托成本高1.5-0.51第六章物流成本分析2.物流活動(dòng)的委托流成本結(jié)構(gòu)分析委托物流80第六章物流成本分析物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

物流成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的主要目的是通過分析上述具體物流功能成本項(xiàng)目在物流總成本中所占據(jù)的比例，調(diào)整不合理的部分，使物流總成本在總體上達(dá)到最優(yōu)化。（一）物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的全面分析（二）物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目具體分析

1.物流功能成本結(jié)構(gòu)具體分析

2.存貨相關(guān)成本結(jié)構(gòu)具體分析（三）物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目進(jìn)一步分析

1.功能成本范圍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分析

2．功能成本支付形態(tài)進(jìn)一步分析第六章物流成本分析物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析81第六章物流成本分析(一)物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的全面分析物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目C公司2007年C公司2008年D公司2008年物流功能成本運(yùn)輸成本252724倉儲(chǔ)成本141216包裝成本81012裝卸搬運(yùn)成本121515流通加工成本101110物流信息成本10813物流管理成本11910小計(jì)9092100存貨相關(guān)成本流通資金占用成本897存貨風(fēng)險(xiǎn)成本221存貨保險(xiǎn)成本332小計(jì)131410合計(jì)其他成本物流成本合計(jì)103106110表6-8物流活動(dòng)成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析明細(xì)表單位（萬元）

第六章物流成本分析(一)物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的全面分析物82第六章物流成本分析C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度成本項(xiàng)目功能成本比重87.39%86.79%90.91%存貨相關(guān)成本比重12.61%13.21%8.09%總計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-9物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目共同比分析明細(xì)表第六章物流成本分析C公司2007年度C公司2008年度D公83第六章物流成本分析（二）物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目具體分析物流活動(dòng)從成本項(xiàng)目構(gòu)成上進(jìn)行了劃分，可以分為物流功能成本和存貨相關(guān)成本。1.物流功能成本結(jié)構(gòu)具體分析功能性成本項(xiàng)目C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度運(yùn)輸成本27.7829.3524.00倉儲(chǔ)成本15.5613.0416.00包裝成本8.8910.8712.00裝卸搬運(yùn)成本13.3316.3015.00流通加工成本11.1111.9610.00物流信息成本11.118.7013.00物流管理成本12.229.7810.00功能性成本合計(jì)100.00100.00100.00表6-10C、D公司比較共同比物流功能成本項(xiàng)目明細(xì)表單位（%）第六章物流成本分析（二）物流活動(dòng)的成本項(xiàng)目具體分析1.物流84第六章物流成本分析2.存貨相關(guān)成本結(jié)構(gòu)具體分析存貨相關(guān)成本主要包括流動(dòng)資金占用成本、存貨風(fēng)險(xiǎn)成本和存貨保險(xiǎn)成本。在此主要分析存貨相關(guān)成本內(nèi)部的共同比和比例之間的協(xié)調(diào)分配。存貨相關(guān)成本項(xiàng)目C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度流動(dòng)資金占用成本61.5464.9270.00存貨風(fēng)險(xiǎn)成本15.3814.2910.00存貨保險(xiǎn)成本23.0821.4220.00存貨相關(guān)成本合計(jì)100.00100.00100.00表6-11C、D公司比較共同比存貨相關(guān)成本項(xiàng)目明細(xì)表單位（%）第六章物流成本分析2.存貨相關(guān)成本結(jié)構(gòu)具體分析存貨相關(guān)成本85第六章物流成本分析1.功能成本范圍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分析在物流活動(dòng)的功能成本結(jié)構(gòu)中，主要包括運(yùn)輸成本、倉儲(chǔ)成本、包裝成本、裝卸搬運(yùn)成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本。

（1）運(yùn)輸成本范圍結(jié)構(gòu)分析功能性成本范圍結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度運(yùn)輸成本供應(yīng)物流131516企業(yè)內(nèi)物流14銷售物流988回收物流1.2廢棄物物流0.8合計(jì)252724各成本所占比重供應(yīng)物流52.00%55.56%66.67%企業(yè)內(nèi)物流4.00%14.81%銷售物流36.00%29.63%33.33%回收物流4.80%廢棄物物流3.20%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-12運(yùn)輸成本范圍結(jié)構(gòu)分析和共同比明細(xì)表單位（萬元）

第六章物流成本分析1.功能成本范圍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分析（1）運(yùn)輸86第六章物流成本分析（2）裝卸搬運(yùn)成本范圍結(jié)構(gòu)分析功能性成本范圍結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度裝卸搬運(yùn)成本供應(yīng)物流478企業(yè)內(nèi)物流2.22銷售物流4.567回收物流0.6廢棄物物流0.7合計(jì)121515各成本所占比重供應(yīng)物流33.33%46.67%53.33%企業(yè)內(nèi)物流18.33%13.33%銷售物流37.5%40.00%46.67%回收物流5.00%廢棄物物流5.83%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-13裝卸搬運(yùn)成本范圍結(jié)構(gòu)分析和共同比明細(xì)表單位（萬元）第六章物流成本分析（2）裝卸搬運(yùn)成本范圍結(jié)構(gòu)分析功能性成本87第六章物流成本分析（3）物流管理成本范圍結(jié)構(gòu)分析功能性成本范圍結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度物流管理成本供應(yīng)物流42.73.8企業(yè)內(nèi)物流2.52.52.2銷售物流43.84回收物流0.25廢棄物物流0.25合計(jì)11910各成本所占比重供應(yīng)物流36.364%30.00%38.00%企業(yè)內(nèi)物流22.727%27.78%22.00%銷售物流36.364%42.22%40.00%回收物流2.2727%廢棄物物流2.2727%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-14物流管理成本范圍結(jié)構(gòu)分析和共同比明細(xì)表單位（萬元）第六章物流成本分析（3）物流管理成本范圍結(jié)構(gòu)分析功能性成本88第六章物流成本分析2．功能成本支付形態(tài)進(jìn)一步分析功能成本支付形態(tài)主要有人工費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和一般經(jīng)費(fèi)三種。（1）物流運(yùn)輸成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度運(yùn)輸成本人工費(fèi)171512維護(hù)費(fèi)699一般經(jīng)費(fèi)233合計(jì)252724成本比重人工費(fèi)68.00%55.56%50.00%維護(hù)費(fèi)24.00%33.33%37.50%一般經(jīng)費(fèi)8.00%11.11%12.50%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-15物流運(yùn)輸成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)明細(xì)表單位（萬元）第六章物流成本分析2．功能成本支付形態(tài)進(jìn)一步分析（1）物流89第六章物流成本分析（2）裝卸搬運(yùn)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度裝卸搬運(yùn)成本人工費(fèi)5.55.36.3維護(hù)費(fèi)56.76.5一般經(jīng)費(fèi)1.532.2合計(jì)121515成本比重人工費(fèi)45.83%35.33%42.00%維護(hù)費(fèi)41.67%44.67%43.33%一般經(jīng)費(fèi)12.50%20.00%14.67%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-16物流裝卸搬運(yùn)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)明細(xì)表單位（萬元）

第六章物流成本分析（2）裝卸搬運(yùn)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成90第六章物流成本分析（3）物流管理成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度管理成本人工費(fèi)5.34.74.2維護(hù)費(fèi)10.50.8一般經(jīng)費(fèi)4.73.85合計(jì)11910成本比重人工費(fèi)48.18%52.22%42.00%維護(hù)費(fèi)9.10%5.56%8.00%一般經(jīng)費(fèi)42.73%42.22%50.00%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-17物流管理成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)明細(xì)表單位（萬元）

第六章物流成本分析（3）物流管理成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成91第六章物流成本分析（4）物流倉儲(chǔ)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)C公司2007年度C公司2008年度D公司2008年度倉儲(chǔ)成本人工費(fèi)54.55.3維護(hù)費(fèi)76.57.8一般經(jīng)費(fèi)212.9合計(jì)141216成本比重人工費(fèi)35.71%37.50%33.13%維護(hù)費(fèi)50.00%54.17%48.75%一般經(jīng)費(fèi)14.29%8.33%18.12%合計(jì)100.00%100.00%100.00%表6-18物流倉儲(chǔ)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)明細(xì)表單位（萬元）第六章物流成本分析（4）物流倉儲(chǔ)成本支付形態(tài)結(jié)構(gòu)分析物流成92第三節(jié)物流成本比率分析物流成本比率分析的步驟

物流成本與數(shù)量指標(biāo)的比率分析

物流成本與收入類指標(biāo)的比率分析

物流成本與利潤(rùn)類指標(biāo)的比率分析

物流成本與成本、費(fèi)用類指標(biāo)的比率分析第六章物流成本分析第三節(jié)物流成本比率分析物流成本比率分析的步驟第六章物流93第六章物流成本分析物流成本比率分析的步驟1.計(jì)算與企業(yè)物流成本相關(guān)項(xiàng)目的比值物流成本比率分析主要計(jì)算的就是物流成本與數(shù)量指標(biāo)的比率分析，物流成本與成本費(fèi)用指標(biāo)的比率分析，物流成本與收入指標(biāo)比率分析以及物流成本與利潤(rùn)指標(biāo)的比率分析。2.依據(jù)計(jì)算結(jié)果，進(jìn)行評(píng)價(jià)進(jìn)行縱向比較分析和橫向比較分析，可以根據(jù)企業(yè)歷年實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，也可以根據(jù)同行業(yè)的平均水準(zhǔn)、行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行比較，以此來評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)際的物流成本水平。物流成本的結(jié)構(gòu)分析以及各項(xiàng)成本的增減變動(dòng)情況，主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流成本項(xiàng)目進(jìn)行分析，而物流成本比率分析，主要是將物流總成本與會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出其相關(guān)比率，通過與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較來評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本水平。第六章物流成本分析物流成本比率分析的步驟94第六章物流成本分析物流成本與數(shù)量指標(biāo)的比率分析

1.產(chǎn)品物流成本指標(biāo)使用的前提條件使用產(chǎn)品物流成本指標(biāo)的前提條件是將物流成本在不同產(chǎn)品或同一產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，分別計(jì)算出不同產(chǎn)品之間以及完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間的物流成本。2.產(chǎn)品物流成本指標(biāo)的使用范圍不管企業(yè)屬于哪種類型，只要企業(yè)只生產(chǎn)或銷售單一產(chǎn)品，那么使用單位產(chǎn)品物流成本指標(biāo)進(jìn)行比較分析則最為有利，而且所獲結(jié)果也最為可靠。3.產(chǎn)品物流成本指標(biāo)的使用缺陷

（1）完工產(chǎn)品物流成本指標(biāo)

（2）已銷產(chǎn)品物流成本指標(biāo)第六章物流成本分析物流成本與數(shù)量指標(biāo)的比率分析95第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用

已知A公司是一家專門從事某種產(chǎn)品生產(chǎn)制造的企業(yè)，主要生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品。2008年末甲產(chǎn)品生產(chǎn)了2500件，全部實(shí)現(xiàn)銷售；乙產(chǎn)品3000件，但是只銷售出去2500件，還有500件沒有實(shí)現(xiàn)銷售，存至庫房。相關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)查閱會(huì)計(jì)報(bào)表等相關(guān)資料了解到，2008年全年中經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品共發(fā)生物流成本50000元，乙產(chǎn)品花費(fèi)的物流總成本126000元。根據(jù)歷史資料顯示，在2007年，該公司銷售甲產(chǎn)品2000件，花費(fèi)的物流成本為48000元；乙產(chǎn)品2400件，花費(fèi)物流成本96000元。第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用96第六章物流成本分析物流成本分類2007年度2008年度較2007年度同比增長(zhǎng)甲產(chǎn)品物流成本（元）48000500004.17%銷售數(shù)量（件）20002500單位物流成本（元）2420-16.67%乙產(chǎn)品物流成本（元）960001050009.38%銷售數(shù)量（件）24003000單位物流成本（元）4035-12.50%物流成本合計(jì)1440001550007.64%表6-19甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品2物流成本對(duì)比分析表第六章物流成本分析物流成本分類2007年度2008年度較297第六章物流成本分析物流成本與收入類指標(biāo)的比率分析1.物流成本與收入類指標(biāo)使用的前提條件首先，要對(duì)不同對(duì)象的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和數(shù)量進(jìn)行分析；同時(shí)，企業(yè)不同時(shí)期或不同企業(yè)之間產(chǎn)品的定價(jià)差異和營(yíng)銷策略差異不大。2.物流成本與收入類指標(biāo)的使用范圍物流成本與收入類指標(biāo)主要適用于三種企業(yè)評(píng)價(jià)單位主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所發(fā)生的物流成本：生產(chǎn)制造業(yè)、流通企業(yè)和物流企業(yè)。3.物流成本與收入類指標(biāo)的使用缺陷一是對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)來說，物流成本和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之間沒有必然的聯(lián)系；二是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)的產(chǎn)品定價(jià)和營(yíng)銷策略的改變會(huì)給物流成本與收入類指標(biāo)的比例造成重大的影響。第六章物流成本分析物流成本與收入類指標(biāo)的比率分析98第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用B企業(yè)在2007年發(fā)生的物流成本為38900元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為678000元，在2008年發(fā)生的物流成本額度為44200元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為812900元；根據(jù)相關(guān)調(diào)查資料可知，B企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格和所采取的營(yíng)銷策略大致相同，在這里我們可以把這些情況看作等同，在后續(xù)的比率分析中可以不考慮這些方面的差異。第六章物流成本分析4.實(shí)例應(yīng)用99第六章物流成本分析項(xiàng)目年度物流成本（元）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（元）物流成本/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2007年度200