某集團(tuán)經(jīng)銷商年會及員工答謝會策劃方案課件

某集團(tuán)經(jīng)銷商年會及員工答謝會策劃方案課件本方案是在我們理解四川豪吉集團(tuán)對此次活動的相關(guān)需求，以及提案資料闡述的相關(guān)具體要求，結(jié)合我們對四川豪吉集團(tuán)狀況及此次活動的理解，以及長期以來所從事并執(zhí)行類似活動的經(jīng)驗和專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上而提出。在此，我們對四川豪吉集團(tuán)的理解和支持表示最誠摯的謝意！感謝四川豪吉集團(tuán)我們提供的提案機會。本次提案所采用的資料一部分來自于四川豪吉集團(tuán)有限公司及相關(guān)單位的提供，另一部分由我們利用自身渠道進(jìn)行搜集并整理完成。由于本次活動部分內(nèi)容尚在討論中，方案中涉及到的相關(guān)資料如有疏漏之處，敬請諒解?！把灾轮x！本方案是在我們理解四川豪吉集團(tuán)對此次活動的相關(guān)需求，活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動…策略定位創(chuàng)意流程活動設(shè)計目標(biāo)明晰調(diào)性把握策略制定創(chuàng)意設(shè)計效果預(yù)測…策略定位創(chuàng)意流程活動設(shè)計目標(biāo)明晰調(diào)性把握策略制定創(chuàng)意設(shè)計感恩與答謝A.勉勵杰出經(jīng)銷商，為杰出經(jīng)銷商頒獎B.經(jīng)銷商參觀工廠C.晚宴、演出，答謝所有到場嘉賓彰顯實力A.別致的會場設(shè)計B.驚艷的舞美，聲、光、電效果C.氣勢與品質(zhì)融合的會場設(shè)置創(chuàng)展未來A.四川豪吉集團(tuán)的新產(chǎn)品推出（必喜爽方便面）B.與經(jīng)銷商共同繼往開來，提出未來更具挑戰(zhàn)的目標(biāo)，共同創(chuàng)造新的奇跡C.與員工共建企業(yè)文化，在歡樂中共同設(shè)定目標(biāo)，展望新的業(yè)績回顧A.四川豪吉集團(tuán)過去的2009輝煌歷程B.經(jīng)銷商過去一年風(fēng)雨同路的無間合作C.員工的無私奉獻(xiàn)與奮進(jìn)精神…策略定位活動目的感恩與答謝彰顯實力創(chuàng)展未來回顧…策略定位整體思路A流程設(shè)計核心亮點A.組織嚴(yán)密的接待流程B.緊張有序的會議、晚宴安排C.簡潔流暢的年會環(huán)節(jié)設(shè)置B現(xiàn)場設(shè)置D公司參觀A.簡潔的現(xiàn)場整體布置，充分體現(xiàn)豪吉的公司形象。B.緊扣主題的視覺設(shè)計充分體現(xiàn)本次年會的風(fēng)格。A.組織有序的參觀豪吉研發(fā)中心、生產(chǎn)車間、公司及周邊子公司給經(jīng)銷商建立信心。C接待流程A.通過細(xì)致的前期準(zhǔn)備，使接待工作讓來賓有賓至如歸的感覺。E細(xì)節(jié)把握A.溫馨的問候與提示。B.各環(huán)節(jié)安全預(yù)案的考慮?！呗远ㄎ徽w思路A流程設(shè)計核心亮點A.組織嚴(yán)密的集團(tuán)晚宴……新品發(fā)布會……經(jīng)銷商會議……心連心藝術(shù)節(jié)………策略定位活動目的參觀工廠……集團(tuán)晚宴……新品發(fā)布會……經(jīng)銷商會議……心連心藝術(shù)節(jié)………內(nèi)部外部參觀工廠午宴經(jīng)銷商會議新品發(fā)布會答謝晚宴第一天心連心藝術(shù)節(jié)集團(tuán)年會晚宴第二天…策略定位整體思路版塊安排經(jīng)銷商年會集團(tuán)員工答謝會內(nèi)部外部參觀工廠第一天心連心藝術(shù)節(jié)第二天…策略定位整體思路經(jīng)銷商外部新產(chǎn)品發(fā)布儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)表新年的戰(zhàn)略和目標(biāo)頒獎參觀工廠（上午）…策略定位整體思路晚宴午宴（下午）經(jīng)銷商外部新產(chǎn)品發(fā)布儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)表新年的戰(zhàn)略和目標(biāo)頒獎參觀內(nèi)部員工“心連心藝術(shù)節(jié)”藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀表演頒獎2009年度優(yōu)秀員工頒獎晚宴＋節(jié)目表演…策略定位整體思路領(lǐng)導(dǎo)致辭及祝酒“心連心藝術(shù)節(jié)”上午彩排集團(tuán)員工內(nèi)部員工“心連心藝術(shù)節(jié)”藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀表演頒獎2009年度優(yōu)秀員…策略定位基本信息活動主題活動時間活動構(gòu)成參加人員活動場地“回首與跨越”－－豪杰集團(tuán)經(jīng)銷商年會及集團(tuán)員工答謝會2009年1月20日經(jīng)銷商年會、集團(tuán)員工答謝會四川豪杰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工、經(jīng)銷商、媒體香格里拉大酒店巴蜀郡大宴會廳1234567活動基調(diào)簡潔、大氣、周到活動規(guī)模200＋500人左右…策略定位基本信息活動主題活動時間活動構(gòu)成參加人員活動場地活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動…活動流程經(jīng)銷商年會·活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述09:30-11:30參觀工廠負(fù)責(zé)人引導(dǎo)經(jīng)銷商參觀豪吉公司的展廳、研發(fā)中心、生產(chǎn)車間等我方提供攝像跟拍11:30-13:00午餐在酒店就近的特色餐館安排午餐14:00-14:30來賓入場來賓入場，走過豪杰產(chǎn)品陳列展區(qū)14:00-14:30簽到簽到，發(fā)放禮品，安排座次，14:30-14:35主持人開場主持人開場，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭14:35-14:40領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭14:40-14:45新產(chǎn)品發(fā)布儀式慶祝儀隴縣紅薯加工廠的成立舉行必喜爽方便面的發(fā)布儀式14:45-15:50會議議程A：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做業(yè)績回顧、新年展望及策略規(guī)劃、營銷舉措的概述B：經(jīng)銷商代表做營銷分享，感人故事分享C：對突出業(yè)績經(jīng)銷商進(jìn)行表彰，頒獎15:50-16:00大合影經(jīng)銷商大合影留念16:00-18:30休息來賓自由休息18:30-20:00歡迎晚宴晚宴簽到領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭－祝酒晚宴伴餐表演及晚宴互動抽獎…活動流程經(jīng)銷商年會·活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述09:30…活動流程集團(tuán)員工答謝會·活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述09:30-12:00彩排員工節(jié)目彩排、演出道具準(zhǔn)備、影音設(shè)備調(diào)試14:00-14:30簽到來賓及貴賓簽到，發(fā)放禮品，安排座次14:30-14:35主持人開場主持人開場，邀請貴賓及活動安排14:35-16:30員工節(jié)目員工節(jié)目表演16:30-17:20表彰A：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做業(yè)績回顧、新年展望概述B：優(yōu)秀年度員工頒獎C：本次活動員工表演優(yōu)秀獎頒獎17:20-17:30大合影所有員工大合影留念17:30-20:30歡迎晚宴領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭－祝酒晚宴伴餐表演及晚宴互動抽獎…活動流程集團(tuán)員工答謝會·活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述09:活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動前期準(zhǔn)備…文檔制作A《活動流程》I《主持人串講詞》B《現(xiàn)場平面設(shè)置圖》J《彩排指導(dǎo)書》C《費用預(yù)算表》L《活動執(zhí)行人員聯(lián)絡(luò)表》E《項目進(jìn)程表》M《外協(xié)人員須知》F《物料籌備分工表》N《活動影音資料》G《現(xiàn)場流程控制臺本》K《演出腳本》H《現(xiàn)場控制臺本》D《項目合同書》前期準(zhǔn)備…文檔制作A《活動流程》I《主持人串講詞前期準(zhǔn)備…物料配置燈光設(shè)備示意圖PAR64電腦燈回光燈追光燈調(diào)光臺硅箱TRUSS架激光燈前期準(zhǔn)備…物料配置燈光設(shè)備示意圖PAR64電腦燈回光燈追前期準(zhǔn)備…物料配置音響設(shè)備示意圖超低頻音箱線性陣列音響返送音響功放調(diào)音臺效果器前期準(zhǔn)備…物料配置音響設(shè)備示意圖超低頻音箱線性陣列音響返前期準(zhǔn)備…物料配置項目品牌/規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地單位視頻系統(tǒng)配置——————————————————————幅2200英寸投影幕——臺1——視頻分配器——臺1安德朗衛(wèi)視頻切換器——臺21200流明投影儀前期準(zhǔn)備…物料配置項目品牌/規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地單位視頻系統(tǒng)配置前期準(zhǔn)備…物料配置視頻設(shè)備示意圖投影機投影幕安德朗衛(wèi)前期準(zhǔn)備…物料配置視頻設(shè)備示意圖投影機投影幕安德朗衛(wèi)前期準(zhǔn)備…人員配置項目數(shù)量單位工作內(nèi)容圖文視聽資料準(zhǔn)備客戶接待（甲方）現(xiàn)場服務(wù)設(shè)備控制現(xiàn)場搭建視覺表現(xiàn)人2人20人35人8人50人2現(xiàn)場所有文字、圖片、視頻、音樂準(zhǔn)備工作應(yīng)邀賓客接待及協(xié)調(diào)工作現(xiàn)場禮賓、安保服務(wù)工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試與控制工作現(xiàn)場所有設(shè)施、設(shè)備的安裝與搭建工作現(xiàn)場所有視覺物料的設(shè)計工作前期準(zhǔn)備…人員配置項目數(shù)量單位工作內(nèi)容圖文視聽資料準(zhǔn)備客活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動執(zhí)行保障管理保障項目工作內(nèi)容人員管理物品管理AV管理搭建管理由項目助理負(fù)責(zé)禮儀、攝影、攝像、演出人員的培訓(xùn)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理由1名人員專門負(fù)責(zé)物品管理，包括物品清單、組裝、現(xiàn)場看管聘請專業(yè)AV公司進(jìn)行音頻效果、燈光、視頻組裝調(diào)試聘請專業(yè)搭建公司進(jìn)行搭建，由項目經(jīng)理直接管理，確保工程質(zhì)量————————————————————————————…執(zhí)行保障管理保障項目工作內(nèi)容人員管理物品管理AV管理搭建管理執(zhí)行保障人員保障工作人員保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)容視頻控制音響控制燈光控制現(xiàn)場搭建現(xiàn)場管理現(xiàn)場總監(jiān)人2人3人3人3人1人1負(fù)責(zé)視頻設(shè)備的調(diào)試與控制工作負(fù)責(zé)音響設(shè)備的調(diào)試與控制工作負(fù)責(zé)燈光設(shè)備的調(diào)試與控制工作現(xiàn)場所有設(shè)施、設(shè)備的安裝與搭建工作配合客戶方人員維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)、及流程控制工作整體安排、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行工作客戶接待（甲方）現(xiàn)場服務(wù)禮儀服務(wù)人20人1人12現(xiàn)場客戶接待及協(xié)調(diào)工作餐飲及衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)場引位和站位攝像師攝影師人4人2現(xiàn)場攝像工作現(xiàn)場攝影工作…執(zhí)行保障人員保障工作人員保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)容視頻控制音響執(zhí)行保障人員保障演職人員保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)容員工節(jié)目啞劇《天鵝湖》魔術(shù)爵士舞蹈民族舞蹈歌劇《花間》人待定人2人8人12人12人12服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備、編排及現(xiàn)場表演工作服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備及劇目表演工作服裝、化妝、道具、音樂及魔術(shù)表演工作服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備及舞蹈表演工作服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備及舞蹈表演工作服裝、化妝、道具、音樂準(zhǔn)備及劇目表演工作————主持人人——人——人2————服裝、化妝、熟練串詞流程及現(xiàn)場司儀工作——人————…執(zhí)行保障人員保障演職人員保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)容員工節(jié)目啞劇執(zhí)行保障成都電視臺新聞綜合頻道新聞評論部《今晚8：00》記者主持人。1999年成都電視臺主持人大賽亞軍；2001年中央電視臺《挑戰(zhàn)主持人》周賽、月賽、季賽冠軍；2002年全國城市電視臺主持人大賽最佳才藝獎。主持人：廖三怡人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障成都電視臺新聞綜合頻道新聞評論部《今晚8：00》記執(zhí)行保障電視臺公共頻道《成都全接觸》主持人。1998年播音與主持專業(yè)畢業(yè)，同年進(jìn)入成都電視臺第五頻道。分別主持過體育新聞，便民資訊，專題報道，晚會直播，娛樂電影，社會新聞等。主持人：蔣林人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障電視臺公共頻道《成都全接觸》主持人。1998年播音與執(zhí)行保障在2000年前的古蜀戰(zhàn)場上，“金”與“沙”共同經(jīng)歷著一場血火奔流的洗禮……混亂中,“小魚”為救“金”身受重傷，在生命的最后一刻，“小魚”把“太陽神鳥金箔”合二為一，“沙”頓時記憶復(fù)蘇……當(dāng)“小魚”用生命換來了“沙”的蘇醒之時，戰(zhàn)火又無情地沖散了這對三千年的愛人……在《總有一天》的愛情絕唱中，千年迷情，塵埃落定。金沙：《花間》片段人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障在2000年前的古蜀戰(zhàn)場上，“金”與“執(zhí)行保障《俏花旦》來源于川劇和舞蹈的完美結(jié)合，其動作高雅優(yōu)美、服裝富麗絢爛，俏花旦們都頭頂一根長長的花翎，踩著川劇的鼓點，動感十足，一舉一動，一顰一笑，一聲尖尖的吆喝，盡顯川妹子的火辣與俏皮，體現(xiàn)了濃郁的民俗韻味。民族舞蹈：俏花旦人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障《俏花旦》來源于川劇和舞蹈的完美結(jié)合，其動作高雅優(yōu)美執(zhí)行保障《年年有魚》曾經(jīng)作為央視春晚舞蹈獲獎節(jié)目將備受期待，魚鱗般閃亮的華美服飾和人魚造型的優(yōu)秀舞蹈演員，將為現(xiàn)場的所有來賓打造一場視覺饕餮盛宴。民族舞蹈：年年有余人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障《年年有魚》曾經(jīng)作為央視春晚舞蹈獲獎節(jié)目將備受期待，執(zhí)行保障靈動的音樂，紳士的服裝，熱烈奔放的舞姿，“煽動性”的風(fēng)情與活力，當(dāng)節(jié)奏響起的時候；高雅的氣質(zhì)；因少了束縛感而更具地隨著跳躍音符盡情享受,這就是。爵士舞蹈：淑女紳士人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障靈動的音樂，紳士的服裝，熱烈奔放的舞姿執(zhí)行保障經(jīng)典幽默滑稽喜劇，劇中沒有一句臺詞，藝術(shù)家通過肢體語言，將風(fēng)趣幽默帶入觀眾心靈，該劇表演流暢，肢體語言展示到位，幽默滑稽之中不乏藝術(shù)氣質(zhì)。啞劇：天鵝湖人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障經(jīng)典幽默滑稽喜劇，劇中沒有一句臺詞，藝執(zhí)行保障中國首席爵士魔術(shù)大師、時尚魔術(shù)先鋒代表、西南地區(qū)金牌魔術(shù)師，曾多次參加中央電視臺、湖南衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、臺灣中視等多家媒體專題節(jié)目，獲得湖南衛(wèi)視（誰是英雄一錘定音）欄目勇奪“異能王稱號”，周杰倫四川歌迷見面會首席魔術(shù)指導(dǎo)。爵士魔術(shù)：楊屹人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障中國首席爵士魔術(shù)大師、時尚魔術(shù)先鋒代表執(zhí)行保障外協(xié)保障是一家集音響代理、銷售、安裝、調(diào)試、設(shè)計、租賃、維修為一體的專業(yè)燈光、音響技術(shù)工程公司。公司自2000年成立至今，已成功操作過400場以上中大型各類會議、晚會、演唱會等項目，客戶涉及、房地產(chǎn)、政府、汽車、快消、金融等行業(yè)。零點工程公司外協(xié)資料…執(zhí)行保障外協(xié)保障是一家集音響代理、銷售、安裝、執(zhí)行保障外協(xié)保障展示制作外協(xié)資料從事展覽展示設(shè)計與工程服務(wù)的專業(yè)展覽公司，注冊時間是1993年，服務(wù)范圍涉及到電信、、房地產(chǎn)、汽車、體育等領(lǐng)域。美覺展覽展示服務(wù)機構(gòu)…執(zhí)行保障外協(xié)保障展示制作外協(xié)資料從事展覽展示設(shè)計與工活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動…細(xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理展覽部分管理規(guī)范A負(fù)責(zé)整個會場的設(shè)計及布置。B在搬運展覽器材時要注意使用酒店貨梯或者指定通道，注意安全。C在施工過程中要注意遵守酒店的各項規(guī)章制度。D在整個布展及撤展過程中如果出現(xiàn)任何問題，需先與我方工作人員聯(lián)系。E在規(guī)定時間內(nèi)要完成整個布展及撤展工作。F在施工結(jié)束后，要注意保持會場清潔。G布展結(jié)束后，需留1至2名工作人員，配合工作，直至?xí)h結(jié)束。H注意施工安全及保證施工質(zhì)量。I注重各細(xì)節(jié)的質(zhì)量工作：a背景畫面的平整度；b舞臺的邊角處理不影響視覺美觀度；c所有展覽制作物的清潔衛(wèi)生；d按照甲方要求位置設(shè)置。…細(xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理展覽部分管理規(guī)范A負(fù)責(zé)整個會…細(xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理部分管理規(guī)范A負(fù)責(zé)整個會場燈光、音響、視頻布置。B在搬運展覽器材時要注意使用酒店貨梯或者指定通道，注意安全。C在施工過程中要注意遵守酒店的各項規(guī)章制度。D在整個布展及撤展過程中如果出現(xiàn)任何問題，需先與我方工作人員聯(lián)系。E在規(guī)定時間內(nèi)要完成整個布展及撤展工作。F在施工結(jié)束后，要注意保持會場清潔。G熟悉整個會議流程。H如會議需要串場，要予以配合。I及時與我方工作人員溝通。J對有可能發(fā)生的意外事件做好準(zhǔn)備工作。K在整個會議過程中不能隨意離場，如有特殊情況要與我方工作人員聯(lián)系。L注重各細(xì)節(jié)的質(zhì)量工作：a所有走線裝飾必須與地面地毯顏色相似；b燈光架加以柱型包裝；c控制臺必須有深色絲絨布遮掩；d投影架下方必須酒店桌布遮掩；e控制人員須佩帶耳機對講機，禁止大聲喧嘩；f燈光調(diào)試保證會場效果。…細(xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理部分管理規(guī)范A負(fù)責(zé)整個會場…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化妝）。B準(zhǔn)時到場，如有特殊原因提前與我方工作人員聯(lián)系。C如會議需要串場，要予以配合。D熟悉主持人串講詞。E熟悉整個會議流程。F注意把握現(xiàn)場氣氛。G及時與我方工作人員溝通（了解到場領(lǐng)導(dǎo)的名單）。H對有可能發(fā)生的意外事件做好準(zhǔn)備工作。主持人管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化妝…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化裝），禮儀服裝不許出現(xiàn)肩帶外漏，手、腳指甲顏色統(tǒng)一，發(fā)型必須為統(tǒng)一盤頭，所有禮儀鞋子統(tǒng)一顏色、款式。B與會期間要微笑接待、對來賓禮貌用語。C不允許接打電話、聊天、吃零食。D未經(jīng)工作人員允許，不許坐著接待，不能隨意離崗，如有特殊情況需提前通知工作人員。E不允許擅自帶走會議相關(guān)資料及禮品。F準(zhǔn)時到場且不能擅自提前退場，嚴(yán)格遵守時間規(guī)定。禮儀人員管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化裝…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化裝）。B準(zhǔn)時到場，如有特殊原因提前與我方工作人員聯(lián)系。C如會議需要串場，要予以配合。D熟悉臺詞。E熟悉相關(guān)會議流程。F隨時與我方工作人員保持溝通。演職人員管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化裝…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)拍攝會場外景樓全景。B負(fù)責(zé)拍攝會議現(xiàn)場大堂、走廊。C負(fù)責(zé)拍攝會議場地的前廳、宴會廳、休息室。D負(fù)責(zé)拍攝會議現(xiàn)場全景（含主背景板、與會來賓）。E負(fù)責(zé)拍攝接待區(qū)全景、近景及接待區(qū)嘉賓特寫。F負(fù)責(zé)拍攝簽到區(qū)的全景、近景及跟蹤重要嘉賓簽到時的現(xiàn)場畫面（多角度）。G負(fù)責(zé)拍攝主持人、演講人、演員、啟動儀式等重要畫面（要求全景、近景、特寫）。H負(fù)責(zé)跟蹤拍攝專訪領(lǐng)導(dǎo)、記者的全景、近景及特寫。攝影師管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)拍攝會場外景樓全景。…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)拍攝會議場地的前廳、宴會廳、休息室。B負(fù)責(zé)拍攝會議現(xiàn)場全景（含主背景板、與會來賓）。C負(fù)責(zé)拍攝接待區(qū)全景、近景及接待區(qū)嘉賓特寫。D負(fù)責(zé)拍攝簽到區(qū)的全景、近景及跟蹤重要嘉賓簽到時的現(xiàn)場畫面（多角度）。E負(fù)責(zé)拍攝主持人、演講人、演員、啟動儀式等重要畫面（要求全景、近景、特寫）。F負(fù)責(zé)跟蹤拍攝專訪領(lǐng)導(dǎo)、記者的全景、近景及特寫。G為滿足會場較大時的空中俯拍需要，拍攝時使用專業(yè)攝像搖臂。攝像師管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)拍攝會議場地的前廳、…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)整個項目的執(zhí)行工作，及時到場。B遇到問題及時向項目經(jīng)理匯報，由項目經(jīng)理提出處理建議與甲方及時溝通。C所有工作人員著裝統(tǒng)一，佩帶統(tǒng)一標(biāo)示。D不與甲方爭論，虛心聽取甲方意見，及時作出反應(yīng)。E禮貌對待到場所有來賓，來賓有問題及時解決，如個人不能解決，及時向項目經(jīng)理匯報，由項目經(jīng)理與甲方協(xié)商作出解決方案。F嚴(yán)格管理外協(xié)相關(guān)人員，始終以滿足活動效果最大化為標(biāo)準(zhǔn)。G及時處理突發(fā)事件，隨機應(yīng)變。工作人員管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)整個項目的執(zhí)行工作，活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動…應(yīng)急預(yù)案保障性應(yīng)急預(yù)案A現(xiàn)場設(shè)置6-10名保安人員，及時處理突發(fā)事件。B確保場地電力資源安全，酒店工程部電工2名在整個會議期間在會場內(nèi)守侯，及時處理斷電等突發(fā)事故。C為了避免各個區(qū)域內(nèi)人員流動通道阻塞，各區(qū)域內(nèi)由專門的保安人員和工作人員維持現(xiàn)場秩序，及時疏導(dǎo)人流。D現(xiàn)場所有制作物料由公關(guān)公司質(zhì)量專員負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料的安全和維護(hù)工作，由展覽公司和公司工作人員配合。E會議廳內(nèi)各安全通道由酒店服務(wù)人員負(fù)責(zé)站位，引導(dǎo)來賓行動路線，貴賓由專門的禮儀小姐負(fù)責(zé)引位?！瓚?yīng)急預(yù)案保障性應(yīng)急預(yù)案A現(xiàn)場設(shè)置6-10名保安人員活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動…費用預(yù)算!詳情請見《活動費用預(yù)算單》…費用預(yù)算!詳情請見《活動費用預(yù)算單》活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動A工作人員分工，確認(rèn)項目負(fù)責(zé)人B活動前所有工作人員溝通會C準(zhǔn)備相關(guān)文檔、資料D準(zhǔn)備活動物品清單E外協(xié)人員邀請F(tuán)熟悉活動流程G準(zhǔn)備所有與活動相關(guān)人員的聯(lián)系名錄H提前去場地查看情況A…執(zhí)行統(tǒng)籌活動執(zhí)行前工作明細(xì)工作內(nèi)容A工作人員分工，確認(rèn)項目負(fù)責(zé)人A…執(zhí)行統(tǒng)籌活動執(zhí)行統(tǒng)籌活動執(zhí)行中工作明細(xì)A…A活動現(xiàn)場布置B活動流程彩排C活動現(xiàn)場協(xié)調(diào)D工作人員間保持良好溝通，如有問題及時做出相應(yīng)調(diào)整E出現(xiàn)問題，及時與客戶溝通F現(xiàn)場活動流程控制工作內(nèi)容執(zhí)行統(tǒng)籌活動執(zhí)行中工作明細(xì)A…A活動現(xiàn)場布置工執(zhí)行統(tǒng)籌活動執(zhí)行后工作明細(xì)A…A總結(jié)出現(xiàn)的問題及經(jīng)驗，召開內(nèi)部會議B活動資料整理，及時做出活動總結(jié)報告C盤點剩余物品入庫D與客戶開總結(jié)性會議工作內(nèi)容執(zhí)行統(tǒng)籌活動執(zhí)行后工作明細(xì)A…A總結(jié)出現(xiàn)的問題感謝您的關(guān)注！ThanksForYourAttention...感謝您的關(guān)注！ThanksForYourAtte最為命運所屈辱的人，只要還抱有希望，便無所怨懼。這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調(diào)你的感受。12月-2212月-2213:32以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。珍惜今天的擁有，明天才會富有。一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。3歲前后嚴(yán)格管理，做孩子的家長；13歲前后逐步放手，做孩子的朋友。有效的教育是先嚴(yán)后松，無效的教育是先松后嚴(yán)。有效的激勵是朝五晚九，無效的激勵是朝九晚五。12月-2212月-2213:3212月-22懷疑和否定之海，圍繞著人們小小的島嶼，而信念則鞭策人，使人勇敢面對未知的前途。12月-2212月-2212月-2212月-22對人才的運用，僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是對人才不僅要善于識別其長處，而且要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。因為有了感謝之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執(zhí)。只有一條路不能選擇13:32:2813:32:28一個人在科學(xué)探索的道路上，走過彎路，犯過錯誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實踐中勇于承認(rèn)和改正錯誤。業(yè)精于勤，荒于嬉。12月-2212月-225413:32:2812月-22合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。我知道什么是勞動:勞動是世界上一切歡樂和一切美好事情的源泉。世間沒有一種具有真正價值的東西，可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動而能夠得到的。13:3213:32:2812月-2213:32靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才。講到國家的政治，根本上要人民有權(quán)；至于管理政府的人，便要付之于有能的專家們。只要有堅強的持久心，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天，否則即使是一個才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。有信念不一定成功，沒信念一定會失敗。12月-2212月-2212月-2212月-22我這一生基本上只是辛苦工作，我可以說，我活了七十五歲，沒有那一個月過的是舒服生活，就好象推一塊石頭上山，石頭不停地滾下來又推上去。2022/12/1413:3213:3213:32:28一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。有非凡志向，才有非凡成就。1:32:28下午12月-2213:32:28我的人生哲學(xué)是工作，我要揭示大自然的奧秘，并以此為人類服務(wù)。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什么比這種服務(wù)更好的了。抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。最有希望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時機發(fā)掘開拓的人。14十二月202214-12月-22一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。13:3213:32:28十二月22誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。13:322022/12/1413:32創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。人生是尊貴的。大家重新勵志，努力奮斗，為時應(yīng)猶未晚。觀念決定思路，思路決定出路。12月-222022/12/1413:32:28謝謝各位！最為命運所屈辱的人，只要還抱有希望，便無所怨懼。謝謝各位！某集團(tuán)經(jīng)銷商年會及員工答謝會策劃方案課件本方案是在我們理解四川豪吉集團(tuán)對此次活動的相關(guān)需求，以及提案資料闡述的相關(guān)具體要求，結(jié)合我們對四川豪吉集團(tuán)狀況及此次活動的理解，以及長期以來所從事并執(zhí)行類似活動的經(jīng)驗和專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上而提出。在此，我們對四川豪吉集團(tuán)的理解和支持表示最誠摯的謝意！感謝四川豪吉集團(tuán)我們提供的提案機會。本次提案所采用的資料一部分來自于四川豪吉集團(tuán)有限公司及相關(guān)單位的提供，另一部分由我們利用自身渠道進(jìn)行搜集并整理完成。由于本次活動部分內(nèi)容尚在討論中，方案中涉及到的相關(guān)資料如有疏漏之處，敬請諒解?！把灾轮x！本方案是在我們理解四川豪吉集團(tuán)對此次活動的相關(guān)需求，活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動…策略定位創(chuàng)意流程活動設(shè)計目標(biāo)明晰調(diào)性把握策略制定創(chuàng)意設(shè)計效果預(yù)測…策略定位創(chuàng)意流程活動設(shè)計目標(biāo)明晰調(diào)性把握策略制定創(chuàng)意設(shè)計感恩與答謝A.勉勵杰出經(jīng)銷商，為杰出經(jīng)銷商頒獎B.經(jīng)銷商參觀工廠C.晚宴、演出，答謝所有到場嘉賓彰顯實力A.別致的會場設(shè)計B.驚艷的舞美，聲、光、電效果C.氣勢與品質(zhì)融合的會場設(shè)置創(chuàng)展未來A.四川豪吉集團(tuán)的新產(chǎn)品推出（必喜爽方便面）B.與經(jīng)銷商共同繼往開來，提出未來更具挑戰(zhàn)的目標(biāo)，共同創(chuàng)造新的奇跡C.與員工共建企業(yè)文化，在歡樂中共同設(shè)定目標(biāo)，展望新的業(yè)績回顧A.四川豪吉集團(tuán)過去的2009輝煌歷程B.經(jīng)銷商過去一年風(fēng)雨同路的無間合作C.員工的無私奉獻(xiàn)與奮進(jìn)精神…策略定位活動目的感恩與答謝彰顯實力創(chuàng)展未來回顧…策略定位整體思路A流程設(shè)計核心亮點A.組織嚴(yán)密的接待流程B.緊張有序的會議、晚宴安排C.簡潔流暢的年會環(huán)節(jié)設(shè)置B現(xiàn)場設(shè)置D公司參觀A.簡潔的現(xiàn)場整體布置，充分體現(xiàn)豪吉的公司形象。B.緊扣主題的視覺設(shè)計充分體現(xiàn)本次年會的風(fēng)格。A.組織有序的參觀豪吉研發(fā)中心、生產(chǎn)車間、公司及周邊子公司給經(jīng)銷商建立信心。C接待流程A.通過細(xì)致的前期準(zhǔn)備，使接待工作讓來賓有賓至如歸的感覺。E細(xì)節(jié)把握A.溫馨的問候與提示。B.各環(huán)節(jié)安全預(yù)案的考慮?！呗远ㄎ徽w思路A流程設(shè)計核心亮點A.組織嚴(yán)密的集團(tuán)晚宴……新品發(fā)布會……經(jīng)銷商會議……心連心藝術(shù)節(jié)………策略定位活動目的參觀工廠……集團(tuán)晚宴……新品發(fā)布會……經(jīng)銷商會議……心連心藝術(shù)節(jié)………內(nèi)部外部參觀工廠午宴經(jīng)銷商會議新品發(fā)布會答謝晚宴第一天心連心藝術(shù)節(jié)集團(tuán)年會晚宴第二天…策略定位整體思路版塊安排經(jīng)銷商年會集團(tuán)員工答謝會內(nèi)部外部參觀工廠第一天心連心藝術(shù)節(jié)第二天…策略定位整體思路經(jīng)銷商外部新產(chǎn)品發(fā)布儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)表新年的戰(zhàn)略和目標(biāo)頒獎參觀工廠（上午）…策略定位整體思路晚宴午宴（下午）經(jīng)銷商外部新產(chǎn)品發(fā)布儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭發(fā)表新年的戰(zhàn)略和目標(biāo)頒獎參觀內(nèi)部員工“心連心藝術(shù)節(jié)”藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀表演頒獎2009年度優(yōu)秀員工頒獎晚宴＋節(jié)目表演…策略定位整體思路領(lǐng)導(dǎo)致辭及祝酒“心連心藝術(shù)節(jié)”上午彩排集團(tuán)員工內(nèi)部員工“心連心藝術(shù)節(jié)”藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀表演頒獎2009年度優(yōu)秀員…策略定位基本信息活動主題活動時間活動構(gòu)成參加人員活動場地“回首與跨越”－－豪杰集團(tuán)經(jīng)銷商年會及集團(tuán)員工答謝會2009年1月20日經(jīng)銷商年會、集團(tuán)員工答謝會四川豪杰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工、經(jīng)銷商、媒體香格里拉大酒店巴蜀郡大宴會廳1234567活動基調(diào)簡潔、大氣、周到活動規(guī)模200＋500人左右…策略定位基本信息活動主題活動時間活動構(gòu)成參加人員活動場地活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動…活動流程經(jīng)銷商年會·活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述09:30-11:30參觀工廠負(fù)責(zé)人引導(dǎo)經(jīng)銷商參觀豪吉公司的展廳、研發(fā)中心、生產(chǎn)車間等我方提供攝像跟拍11:30-13:00午餐在酒店就近的特色餐館安排午餐14:00-14:30來賓入場來賓入場，走過豪杰產(chǎn)品陳列展區(qū)14:00-14:30簽到簽到，發(fā)放禮品，安排座次，14:30-14:35主持人開場主持人開場，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭14:35-14:40領(lǐng)導(dǎo)致辭領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭14:40-14:45新產(chǎn)品發(fā)布儀式慶祝儀隴縣紅薯加工廠的成立舉行必喜爽方便面的發(fā)布儀式14:45-15:50會議議程A：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做業(yè)績回顧、新年展望及策略規(guī)劃、營銷舉措的概述B：經(jīng)銷商代表做營銷分享，感人故事分享C：對突出業(yè)績經(jīng)銷商進(jìn)行表彰，頒獎15:50-16:00大合影經(jīng)銷商大合影留念16:00-18:30休息來賓自由休息18:30-20:00歡迎晚宴晚宴簽到領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭－祝酒晚宴伴餐表演及晚宴互動抽獎…活動流程經(jīng)銷商年會·活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述09:30…活動流程集團(tuán)員工答謝會·活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述09:30-12:00彩排員工節(jié)目彩排、演出道具準(zhǔn)備、影音設(shè)備調(diào)試14:00-14:30簽到來賓及貴賓簽到，發(fā)放禮品，安排座次14:30-14:35主持人開場主持人開場，邀請貴賓及活動安排14:35-16:30員工節(jié)目員工節(jié)目表演16:30-17:20表彰A：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做業(yè)績回顧、新年展望概述B：優(yōu)秀年度員工頒獎C：本次活動員工表演優(yōu)秀獎頒獎17:20-17:30大合影所有員工大合影留念17:30-20:30歡迎晚宴領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭－祝酒晚宴伴餐表演及晚宴互動抽獎…活動流程集團(tuán)員工答謝會·活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述09:活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動前期準(zhǔn)備…文檔制作A《活動流程》I《主持人串講詞》B《現(xiàn)場平面設(shè)置圖》J《彩排指導(dǎo)書》C《費用預(yù)算表》L《活動執(zhí)行人員聯(lián)絡(luò)表》E《項目進(jìn)程表》M《外協(xié)人員須知》F《物料籌備分工表》N《活動影音資料》G《現(xiàn)場流程控制臺本》K《演出腳本》H《現(xiàn)場控制臺本》D《項目合同書》前期準(zhǔn)備…文檔制作A《活動流程》I《主持人串講詞前期準(zhǔn)備…物料配置燈光設(shè)備示意圖PAR64電腦燈回光燈追光燈調(diào)光臺硅箱TRUSS架激光燈前期準(zhǔn)備…物料配置燈光設(shè)備示意圖PAR64電腦燈回光燈追前期準(zhǔn)備…物料配置音響設(shè)備示意圖超低頻音箱線性陣列音響返送音響功放調(diào)音臺效果器前期準(zhǔn)備…物料配置音響設(shè)備示意圖超低頻音箱線性陣列音響返前期準(zhǔn)備…物料配置項目品牌/規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地單位視頻系統(tǒng)配置——————————————————————幅2200英寸投影幕——臺1——視頻分配器——臺1安德朗衛(wèi)視頻切換器——臺21200流明投影儀前期準(zhǔn)備…物料配置項目品牌/規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地單位視頻系統(tǒng)配置前期準(zhǔn)備…物料配置視頻設(shè)備示意圖投影機投影幕安德朗衛(wèi)前期準(zhǔn)備…物料配置視頻設(shè)備示意圖投影機投影幕安德朗衛(wèi)前期準(zhǔn)備…人員配置項目數(shù)量單位工作內(nèi)容圖文視聽資料準(zhǔn)備客戶接待（甲方）現(xiàn)場服務(wù)設(shè)備控制現(xiàn)場搭建視覺表現(xiàn)人2人20人35人8人50人2現(xiàn)場所有文字、圖片、視頻、音樂準(zhǔn)備工作應(yīng)邀賓客接待及協(xié)調(diào)工作現(xiàn)場禮賓、安保服務(wù)工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試與控制工作現(xiàn)場所有設(shè)施、設(shè)備的安裝與搭建工作現(xiàn)場所有視覺物料的設(shè)計工作前期準(zhǔn)備…人員配置項目數(shù)量單位工作內(nèi)容圖文視聽資料準(zhǔn)備客活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動執(zhí)行保障管理保障項目工作內(nèi)容人員管理物品管理AV管理搭建管理由項目助理負(fù)責(zé)禮儀、攝影、攝像、演出人員的培訓(xùn)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理由1名人員專門負(fù)責(zé)物品管理，包括物品清單、組裝、現(xiàn)場看管聘請專業(yè)AV公司進(jìn)行音頻效果、燈光、視頻組裝調(diào)試聘請專業(yè)搭建公司進(jìn)行搭建，由項目經(jīng)理直接管理，確保工程質(zhì)量————————————————————————————…執(zhí)行保障管理保障項目工作內(nèi)容人員管理物品管理AV管理搭建管理執(zhí)行保障人員保障工作人員保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)容視頻控制音響控制燈光控制現(xiàn)場搭建現(xiàn)場管理現(xiàn)場總監(jiān)人2人3人3人3人1人1負(fù)責(zé)視頻設(shè)備的調(diào)試與控制工作負(fù)責(zé)音響設(shè)備的調(diào)試與控制工作負(fù)責(zé)燈光設(shè)備的調(diào)試與控制工作現(xiàn)場所有設(shè)施、設(shè)備的安裝與搭建工作配合客戶方人員維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)、及流程控制工作整體安排、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行工作客戶接待（甲方）現(xiàn)場服務(wù)禮儀服務(wù)人20人1人12現(xiàn)場客戶接待及協(xié)調(diào)工作餐飲及衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)場引位和站位攝像師攝影師人4人2現(xiàn)場攝像工作現(xiàn)場攝影工作…執(zhí)行保障人員保障工作人員保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)容視頻控制音響執(zhí)行保障人員保障演職人員保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)容員工節(jié)目啞劇《天鵝湖》魔術(shù)爵士舞蹈民族舞蹈歌劇《花間》人待定人2人8人12人12人12服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備、編排及現(xiàn)場表演工作服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備及劇目表演工作服裝、化妝、道具、音樂及魔術(shù)表演工作服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備及舞蹈表演工作服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備及舞蹈表演工作服裝、化妝、道具、音樂準(zhǔn)備及劇目表演工作————主持人人——人——人2————服裝、化妝、熟練串詞流程及現(xiàn)場司儀工作——人————…執(zhí)行保障人員保障演職人員保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)容員工節(jié)目啞劇執(zhí)行保障成都電視臺新聞綜合頻道新聞評論部《今晚8：00》記者主持人。1999年成都電視臺主持人大賽亞軍；2001年中央電視臺《挑戰(zhàn)主持人》周賽、月賽、季賽冠軍；2002年全國城市電視臺主持人大賽最佳才藝獎。主持人：廖三怡人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障成都電視臺新聞綜合頻道新聞評論部《今晚8：00》記執(zhí)行保障電視臺公共頻道《成都全接觸》主持人。1998年播音與主持專業(yè)畢業(yè)，同年進(jìn)入成都電視臺第五頻道。分別主持過體育新聞，便民資訊，專題報道，晚會直播，娛樂電影，社會新聞等。主持人：蔣林人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障電視臺公共頻道《成都全接觸》主持人。1998年播音與執(zhí)行保障在2000年前的古蜀戰(zhàn)場上，“金”與“沙”共同經(jīng)歷著一場血火奔流的洗禮……混亂中,“小魚”為救“金”身受重傷，在生命的最后一刻，“小魚”把“太陽神鳥金箔”合二為一，“沙”頓時記憶復(fù)蘇……當(dāng)“小魚”用生命換來了“沙”的蘇醒之時，戰(zhàn)火又無情地沖散了這對三千年的愛人……在《總有一天》的愛情絕唱中，千年迷情，塵埃落定。金沙：《花間》片段人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障在2000年前的古蜀戰(zhàn)場上，“金”與“執(zhí)行保障《俏花旦》來源于川劇和舞蹈的完美結(jié)合，其動作高雅優(yōu)美、服裝富麗絢爛，俏花旦們都頭頂一根長長的花翎，踩著川劇的鼓點，動感十足，一舉一動，一顰一笑，一聲尖尖的吆喝，盡顯川妹子的火辣與俏皮，體現(xiàn)了濃郁的民俗韻味。民族舞蹈：俏花旦人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障《俏花旦》來源于川劇和舞蹈的完美結(jié)合，其動作高雅優(yōu)美執(zhí)行保障《年年有魚》曾經(jīng)作為央視春晚舞蹈獲獎節(jié)目將備受期待，魚鱗般閃亮的華美服飾和人魚造型的優(yōu)秀舞蹈演員，將為現(xiàn)場的所有來賓打造一場視覺饕餮盛宴。民族舞蹈：年年有余人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障《年年有魚》曾經(jīng)作為央視春晚舞蹈獲獎節(jié)目將備受期待，執(zhí)行保障靈動的音樂，紳士的服裝，熱烈奔放的舞姿，“煽動性”的風(fēng)情與活力，當(dāng)節(jié)奏響起的時候；高雅的氣質(zhì)；因少了束縛感而更具地隨著跳躍音符盡情享受,這就是。爵士舞蹈：淑女紳士人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障靈動的音樂，紳士的服裝，熱烈奔放的舞姿執(zhí)行保障經(jīng)典幽默滑稽喜劇，劇中沒有一句臺詞，藝術(shù)家通過肢體語言，將風(fēng)趣幽默帶入觀眾心靈，該劇表演流暢，肢體語言展示到位，幽默滑稽之中不乏藝術(shù)氣質(zhì)。啞?。禾禊Z湖人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障經(jīng)典幽默滑稽喜劇，劇中沒有一句臺詞，藝執(zhí)行保障中國首席爵士魔術(shù)大師、時尚魔術(shù)先鋒代表、西南地區(qū)金牌魔術(shù)師，曾多次參加中央電視臺、湖南衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、臺灣中視等多家媒體專題節(jié)目，獲得湖南衛(wèi)視（誰是英雄一錘定音）欄目勇奪“異能王稱號”，周杰倫四川歌迷見面會首席魔術(shù)指導(dǎo)。爵士魔術(shù)：楊屹人員保障演職人員資料…執(zhí)行保障中國首席爵士魔術(shù)大師、時尚魔術(shù)先鋒代表執(zhí)行保障外協(xié)保障是一家集音響代理、銷售、安裝、調(diào)試、設(shè)計、租賃、維修為一體的專業(yè)燈光、音響技術(shù)工程公司。公司自2000年成立至今，已成功操作過400場以上中大型各類會議、晚會、演唱會等項目，客戶涉及、房地產(chǎn)、政府、汽車、快消、金融等行業(yè)。零點工程公司外協(xié)資料…執(zhí)行保障外協(xié)保障是一家集音響代理、銷售、安裝、執(zhí)行保障外協(xié)保障展示制作外協(xié)資料從事展覽展示設(shè)計與工程服務(wù)的專業(yè)展覽公司，注冊時間是1993年，服務(wù)范圍涉及到電信、、房地產(chǎn)、汽車、體育等領(lǐng)域。美覺展覽展示服務(wù)機構(gòu)…執(zhí)行保障外協(xié)保障展示制作外協(xié)資料從事展覽展示設(shè)計與工活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動…細(xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理展覽部分管理規(guī)范A負(fù)責(zé)整個會場的設(shè)計及布置。B在搬運展覽器材時要注意使用酒店貨梯或者指定通道，注意安全。C在施工過程中要注意遵守酒店的各項規(guī)章制度。D在整個布展及撤展過程中如果出現(xiàn)任何問題，需先與我方工作人員聯(lián)系。E在規(guī)定時間內(nèi)要完成整個布展及撤展工作。F在施工結(jié)束后，要注意保持會場清潔。G布展結(jié)束后，需留1至2名工作人員，配合工作，直至?xí)h結(jié)束。H注意施工安全及保證施工質(zhì)量。I注重各細(xì)節(jié)的質(zhì)量工作：a背景畫面的平整度；b舞臺的邊角處理不影響視覺美觀度；c所有展覽制作物的清潔衛(wèi)生；d按照甲方要求位置設(shè)置?！?xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理展覽部分管理規(guī)范A負(fù)責(zé)整個會…細(xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理部分管理規(guī)范A負(fù)責(zé)整個會場燈光、音響、視頻布置。B在搬運展覽器材時要注意使用酒店貨梯或者指定通道，注意安全。C在施工過程中要注意遵守酒店的各項規(guī)章制度。D在整個布展及撤展過程中如果出現(xiàn)任何問題，需先與我方工作人員聯(lián)系。E在規(guī)定時間內(nèi)要完成整個布展及撤展工作。F在施工結(jié)束后，要注意保持會場清潔。G熟悉整個會議流程。H如會議需要串場，要予以配合。I及時與我方工作人員溝通。J對有可能發(fā)生的意外事件做好準(zhǔn)備工作。K在整個會議過程中不能隨意離場，如有特殊情況要與我方工作人員聯(lián)系。L注重各細(xì)節(jié)的質(zhì)量工作：a所有走線裝飾必須與地面地毯顏色相似；b燈光架加以柱型包裝；c控制臺必須有深色絲絨布遮掩；d投影架下方必須酒店桌布遮掩；e控制人員須佩帶耳機對講機，禁止大聲喧嘩；f燈光調(diào)試保證會場效果。…細(xì)節(jié)管理物料施工設(shè)置管理部分管理規(guī)范A負(fù)責(zé)整個會場…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化妝）。B準(zhǔn)時到場，如有特殊原因提前與我方工作人員聯(lián)系。C如會議需要串場，要予以配合。D熟悉主持人串講詞。E熟悉整個會議流程。F注意把握現(xiàn)場氣氛。G及時與我方工作人員溝通（了解到場領(lǐng)導(dǎo)的名單）。H對有可能發(fā)生的意外事件做好準(zhǔn)備工作。主持人管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化妝…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化裝），禮儀服裝不許出現(xiàn)肩帶外漏，手、腳指甲顏色統(tǒng)一，發(fā)型必須為統(tǒng)一盤頭，所有禮儀鞋子統(tǒng)一顏色、款式。B與會期間要微笑接待、對來賓禮貌用語。C不允許接打電話、聊天、吃零食。D未經(jīng)工作人員允許，不許坐著接待，不能隨意離崗，如有特殊情況需提前通知工作人員。E不允許擅自帶走會議相關(guān)資料及禮品。F準(zhǔn)時到場且不能擅自提前退場，嚴(yán)格遵守時間規(guī)定。禮儀人員管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化裝…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化裝）。B準(zhǔn)時到場，如有特殊原因提前與我方工作人員聯(lián)系。C如會議需要串場，要予以配合。D熟悉臺詞。E熟悉相關(guān)會議流程。F隨時與我方工作人員保持溝通。演職人員管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A注意形象（專業(yè)服裝、化裝…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)拍攝會場外景樓全景。B負(fù)責(zé)拍攝會議現(xiàn)場大堂、走廊。C負(fù)責(zé)拍攝會議場地的前廳、宴會廳、休息室。D負(fù)責(zé)拍攝會議現(xiàn)場全景（含主背景板、與會來賓）。E負(fù)責(zé)拍攝接待區(qū)全景、近景及接待區(qū)嘉賓特寫。F負(fù)責(zé)拍攝簽到區(qū)的全景、近景及跟蹤重要嘉賓簽到時的現(xiàn)場畫面（多角度）。G負(fù)責(zé)拍攝主持人、演講人、演員、啟動儀式等重要畫面（要求全景、近景、特寫）。H負(fù)責(zé)跟蹤拍攝專訪領(lǐng)導(dǎo)、記者的全景、近景及特寫。攝影師管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)拍攝會場外景樓全景。…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)拍攝會議場地的前廳、宴會廳、休息室。B負(fù)責(zé)拍攝會議現(xiàn)場全景（含主背景板、與會來賓）。C負(fù)責(zé)拍攝接待區(qū)全景、近景及接待區(qū)嘉賓特寫。D負(fù)責(zé)拍攝簽到區(qū)的全景、近景及跟蹤重要嘉賓簽到時的現(xiàn)場畫面（多角度）。E負(fù)責(zé)拍攝主持人、演講人、演員、啟動儀式等重要畫面（要求全景、近景、特寫）。F負(fù)責(zé)跟蹤拍攝專訪領(lǐng)導(dǎo)、記者的全景、近景及特寫。G為滿足會場較大時的空中俯拍需要，拍攝時使用專業(yè)攝像搖臂。攝像師管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)拍攝會議場地的前廳、…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)整個項目的執(zhí)行工作，及時到場。B遇到問題及時向項目經(jīng)理匯報，由項目經(jīng)理提出處理建議與甲方及時溝通。C所有工作人員著裝統(tǒng)一，佩帶統(tǒng)一標(biāo)示。D不與甲方爭論，虛心聽取甲方意見，及時作出反應(yīng)。E禮貌對待到場所有來賓，來賓有問題及時解決，如個人不能解決，及時向項目經(jīng)理匯報，由項目經(jīng)理與甲方協(xié)商作出解決方案。F嚴(yán)格管理外協(xié)相關(guān)人員，始終以滿足活動效果最大化為標(biāo)準(zhǔn)。G及時處理突發(fā)事件，隨機應(yīng)變。工作人員管理規(guī)范…細(xì)節(jié)管理人員工作節(jié)點管理A負(fù)責(zé)整個項目的執(zhí)行工作，活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細(xì)節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細(xì)活動執(zhí)行中工作明細(xì)活動執(zhí)行后工作明細(xì)物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表…目錄活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算ABCD創(chuàng)意流程活動…應(yīng)急預(yù)案保障性應(yīng)急預(yù)案A現(xiàn)場設(shè)置6-10名保安人員，及時處理突發(fā)事件。B確保場地電力資源安全，酒店工程部電工2名在整個會議期間在會場內(nèi)守侯，及時處理斷電等突發(fā)事故。C為了避免各個區(qū)域內(nèi)人員流動通道阻塞，各區(qū)域內(nèi)由專門的保安人員和工作人員維持現(xiàn)場秩序，及時疏導(dǎo)人流。D現(xiàn)場所有制作物料由公關(guān)公司質(zhì)量專員負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料的安全和維護(hù)工作，由展覽公司和公司工作人員配合。E會議廳內(nèi)各安全通道由酒店服務(wù)人員負(fù)責(zé)站位，引導(dǎo)來賓行動路線，貴賓由專門的禮儀小姐負(fù)責(zé)引位?！瓚?yīng)急預(yù)案保障性應(yīng)急預(yù)案A現(xiàn)場設(shè)置6-10名保安人員活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員