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聯(lián)想公司校園招聘方案聯(lián)想公司校園招聘方案聯(lián)想公司校園招聘方案xxx公司聯(lián)想公司校園招聘方案文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度聯(lián)想公司招聘專員校園招聘方案目錄:一、招聘需求信息1、招聘目的招聘原則招聘需求崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)招聘活動(dòng)日程表招聘費(fèi)用預(yù)算表甄選流程篩選簡歷執(zhí)行流程表行為化面試執(zhí)行流程表附錄簡歷篩選表結(jié)構(gòu)化面試評(píng)價(jià)量表結(jié)構(gòu)化面試試題招聘專員勝任力要素◆項(xiàng)目一、招聘需求信息招聘目的為了企業(yè)注入新的血液,提升企業(yè)工作人員的活力;提高企業(yè)的知名度,讓更多的人了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀;讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況,有針對(duì)性地展開人力資源工作;增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力。招聘原則公正公開公平的原則把招聘的種類,數(shù)量要求的資格條件及考試方式均像社會(huì)公開化,且在面對(duì)應(yīng)聘者的時(shí)候保持一視同仁的態(tài)度。這樣有助于形成公平競(jìng)爭的氛圍,使招聘單位確實(shí)招到德才兼?zhèn)涞娜瞬?。認(rèn)同原則應(yīng)聘者認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展前景和文化底蘊(yùn)。只有理念共鳴,才能合作志遠(yuǎn)。3P原則招聘單位在招聘的過程中應(yīng)該滿足3P原則,即(1)PJ人崗匹配,即人要匹配崗位,崗位也要匹配人。(2)PG個(gè)人——團(tuán)隊(duì)匹配,即新員工與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀、信念、目標(biāo)匹配且性格觀念等互補(bǔ)。(3)PO個(gè)人——組織匹配,即員工的目標(biāo)和組織的目標(biāo)一致,個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀匹配。全面考察原則對(duì)于人才的識(shí)別,一定要堅(jiān)持全面考察的原則,要全方位的多角度的去考察應(yīng)聘者,不僅要看學(xué)歷、專業(yè),還要深入了解求職者的個(gè)性特征和態(tài)度能力等。按標(biāo)準(zhǔn)招聘原則招聘單位的招聘的應(yīng)聘者,必須符合《聯(lián)想集團(tuán)公司招聘制度》,按需招聘,確保招聘質(zhì)量。招聘需求招聘人員:1人隸屬部門:人力資源部直接上級(jí):人力資源經(jīng)理人員招聘需求表崗位名稱:任職人數(shù):工作地點(diǎn):崗位需求理由:崗位任職要求(詳見崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)):崗位需求性質(zhì):()全職()兼職()臨時(shí)(備注:)()替換()新增(計(jì)劃內(nèi))()新增(計(jì)劃外)招聘方式:校園招聘需求部門:填報(bào)人:填報(bào)日期:崗位信息:崗位類別:預(yù)計(jì)到崗時(shí)間:崗位級(jí)別:建議薪酬范圍:需求部門一線經(jīng)理確認(rèn):日期:招聘負(fù)責(zé)人確認(rèn):日期:需求部門負(fù)責(zé)人審批:日期:人力資源負(fù)責(zé)人審批:日期:四、招聘標(biāo)準(zhǔn)聘用人員條件崗位名稱招聘專員年齡最低:22歲最高:35歲直接上級(jí)人力資源經(jīng)理教育程度本科以上的人力資源管理專業(yè)特別訓(xùn)練從事過相關(guān)工作并進(jìn)行過相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)歷種類程度及年數(shù)招聘專員有工作經(jīng)驗(yàn)為佳專業(yè)知識(shí)招聘與錄用精通人力資源管理掌握社會(huì)心理學(xué)掌握外語交際熟練公關(guān)意識(shí)具有個(gè)性特征個(gè)性活潑、有耐心、積極樂觀、樂于助人、忠誠守信、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神專業(yè)知識(shí)及工作技能1、掌握人力資源管理專業(yè)和心理學(xué)相關(guān)知識(shí);2、熟練地英語表達(dá)和交流能力;3、較高的計(jì)算機(jī)操作水平;4、具有公關(guān)意識(shí),能夠準(zhǔn)確把握同行人的招聘情況;綜合能力有良好的向上的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)能力,有良好的抗壓能力和適應(yīng)能力;具有較強(qiáng)的溝通能力、語言表達(dá)能力、文字表述能力、觀察能力;有良好的職業(yè)道德,能夠保守企業(yè)人事的秘密;獨(dú)立工作能力強(qiáng),能夠獨(dú)立完成布置招聘會(huì)場(chǎng)、接待應(yīng)聘人員、應(yīng)聘者非智力因素評(píng)價(jià)等。工作職責(zé)1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、結(jié)合人力市場(chǎng)需求狀況,制定人力資源招聘中、短期和階段性規(guī)劃2、實(shí)施各個(gè)崗位工作分析,編制和維護(hù)《崗位說明書》3、制定、完善與招聘工作有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范4、結(jié)合公司實(shí)際狀況和崗位設(shè)置情況,開發(fā)適合招聘渠道,如外部、內(nèi)部、高級(jí)、中級(jí)、基層工作人員的招聘渠道等,5、根據(jù)部門提出的招聘需求,根據(jù)儲(chǔ)備的招聘渠道,選擇最有效的招聘渠道負(fù)責(zé)對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、維護(hù)和拓展工作,保障招聘工作的有效性6、公司各項(xiàng)招聘活動(dòng)的實(shí)施、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作7、進(jìn)行招聘效果分析并展開招聘成果跟蹤工作8、建立和維護(hù)工作崗位人力測(cè)評(píng)題庫9、維護(hù)公司招聘網(wǎng)站10、建立和管理公司人才儲(chǔ)備資料庫11、受理員工離職面談和進(jìn)行離職分析工作12、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)13、定期向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)招聘工作的開展情況◆項(xiàng)目二、招聘活動(dòng)日程表時(shí)間工作內(nèi)容6月27日1、修改確立校園招聘方案6月28日2、聯(lián)系相關(guān)合作校方取得進(jìn)校招聘資格并租用相關(guān)場(chǎng)地6月29日3、印刷宣傳海報(bào)以及打印相關(guān)篩選簡歷和面試資料4、布置收集簡歷和面試場(chǎng)地6月30日5、上午進(jìn)行簡歷篩選并通知通過名單6、下午進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試7日1日7、成功應(yīng)聘人員的信息整理成冊(cè)8、歸納總結(jié)本次招聘◆項(xiàng)目三:招聘費(fèi)用預(yù)算表序號(hào)預(yù)算內(nèi)容預(yù)算金額1宣傳資料費(fèi)---宣傳海報(bào)、簡歷篩選表、面試試題、面試評(píng)價(jià)表等2500元2差旅費(fèi)---工作人員住宿費(fèi)用150元*5間=750元3場(chǎng)地費(fèi)---租用宣傳和面試地點(diǎn)1500元*2天=3000元4現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用300元5通訊費(fèi)200元總計(jì):6750元◆項(xiàng)目四、甄選流程1、篩選簡歷執(zhí)行流程時(shí)間段工作任務(wù)內(nèi)容篩選前場(chǎng)地確認(rèn)及相關(guān)前期準(zhǔn)備1、和校方取得聯(lián)系確立簡歷收集地點(diǎn)2、工作人員到場(chǎng)確認(rèn)3、簡歷篩選評(píng)價(jià)表、應(yīng)聘者信息登記表確認(rèn)篩選中4、控制時(shí)間篩選后總結(jié)溝通5、工作人員確定通過名單信息匯總6、匯總歸納通過和未通過名單清理現(xiàn)場(chǎng)7、安排人員及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布通過名單8、郵件通知通過人員面試的地點(diǎn)、時(shí)間以及相關(guān)資料2、面試執(zhí)行流程時(shí)間段工作任務(wù)內(nèi)容面試前面試場(chǎng)地布置及面試官引導(dǎo)1、提前一個(gè)小時(shí)到達(dá),確認(rèn)場(chǎng)地并張貼標(biāo)簽2、安排人員引導(dǎo)到場(chǎng)應(yīng)聘者進(jìn)入候場(chǎng)區(qū)等待3、工作人員到場(chǎng)確認(rèn)4、面試資料--結(jié)構(gòu)化面試試題、面試評(píng)價(jià)表整理和面試人員登記表確認(rèn)面試中引導(dǎo)與候場(chǎng)區(qū)安撫5、安排人員引導(dǎo)面試應(yīng)聘者進(jìn)入面試區(qū)6、安排人員活躍候場(chǎng)區(qū)氣氛和宣揚(yáng)本公司文化和價(jià)值觀面試結(jié)束后總結(jié)溝通7、面試官針對(duì)應(yīng)聘者的表現(xiàn)確定通過名單清理現(xiàn)場(chǎng)8、安排人員及時(shí)清理面試場(chǎng)地,給校方留下好的印象面試通過名單發(fā)布9、公司官方微博發(fā)布和郵件通知簡歷篩選評(píng)價(jià)表序號(hào):性別:姓名:年齡:文化程度:應(yīng)聘崗位:評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作得分情況一、外觀設(shè)計(jì)(8分)版面設(shè)計(jì)(3分)排版講究有序;文字大小和版面設(shè)計(jì)相匹配;重點(diǎn)字體標(biāo)示明顯。篇幅(3分)一頁為宜,不得超過兩頁(內(nèi)容);每小段不得超過6行,注意簡明切題。直觀印象(2分)是否美觀二、簡歷內(nèi)容(70分)個(gè)人基本信息(10分)姓名、性別、出生年月、籍貫、民族、政治面貌、聯(lián)系方式、郵箱、畢業(yè)院校、學(xué)歷、家庭住址等。求職意向(7分)求職意向明確教育背景(獲得的技能證書)(5分每個(gè))學(xué)歷(本科4分,本科以上1分)成績外語水平計(jì)算機(jī)水平專業(yè)證書其他資格培訓(xùn)經(jīng)歷學(xué)校經(jīng)歷(5分每個(gè))曾任職務(wù)社團(tuán)活動(dòng)義工活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況相關(guān)社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷自我評(píng)價(jià)(8分)三、簡歷用語(7分)文字(4分)查看是否有錯(cuò)別字,語法錯(cuò)誤,語句不通,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤等,出現(xiàn)以上錯(cuò)誤均扣分。措辭(3分)措辭得當(dāng),稱呼問候得體。四、突出重點(diǎn)(15分)重點(diǎn)突出(7分)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、教育背景、技能吸引人技能突出(8分)是否突出反映了與職位有關(guān)的技能附加分值五、附加信息推薦信、成績單、榮譽(yù)證書,資格證書等考官簽字:合計(jì)第一部分開場(chǎng)白歡迎您的到來,請(qǐng)坐。今天請(qǐng)您來是希望通過交談來增進(jìn)對(duì)您的了解,同時(shí)也希望我們的公司文化能夠通過這場(chǎng)輕松、友好地談話,呈現(xiàn)在您的面前。接下來的x分鐘時(shí)間內(nèi),我們會(huì)問您幾個(gè)問題,希望您能夠?qū)嵤虑笫堑幕卮穑M量表達(dá)出自己的真實(shí)想法,當(dāng)然,對(duì)您所談到的個(gè)人問題,我們會(huì)絕對(duì)保密;在回答每個(gè)問題之前您都可以先考慮一下,不必緊張;回答問題的時(shí)候,語言盡量簡潔明了,注意控制時(shí)間,可以嗎?如果沒有什么問題,那我們就開始吧。第二部分:面試問話提綱(見下表)第三部分結(jié)束語感謝您提出的寶貴意見以及建議,謝謝您的參與。請(qǐng)問您還有什么問題嗎?如果沒有的話可以先回去了,屆時(shí)我們會(huì)通過簡歷上的聯(lián)系方式在一周內(nèi)通知您,希望我們能夠有幸與您同事,再見!面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表編號(hào)姓名出生年月性別應(yīng)聘崗位面試內(nèi)容所占比例評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)具體指標(biāo)優(yōu)秀100%~90%較好90%~80%一般80%~70%較差70%~60%很差60%以下言談舉止15分健康狀況5氣質(zhì)10知識(shí)水平10分專業(yè)知識(shí)10綜合能力30溝通能力6團(tuán)隊(duì)合作能力6應(yīng)變能力6抗壓解壓能力6分析能力6個(gè)人發(fā)展?jié)撡|(zhì)25自信心10工作熱情15情景模擬20心理素質(zhì)強(qiáng)度20小計(jì)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)95~10090~9580~9070~8060~7060以下考官評(píng)語錄用與否的決定結(jié)構(gòu)化面試提綱應(yīng)聘人:應(yīng)聘職位:招聘專員面試人:日期:2013-6-序號(hào)考察項(xiàng)目考察問題衡量標(biāo)準(zhǔn)面試人記錄1形象、言談舉止、表達(dá)能力簡單寒暄:1、家是哪里的?對(duì)武漢的印象如何,跟你家鄉(xiāng)比起來呢?2、.這兩天天氣(......),還能適應(yīng)吧!形象表達(dá)舉止無明顯不足,表達(dá)要清晰,能突出表達(dá)與崗位相關(guān)的重要信息,如有明顯不足直接委婉拒絕。請(qǐng)先做個(gè)自我介紹?2專業(yè)知識(shí)如果你是面試官你將從哪些方面來面試考察應(yīng)聘者(
面試方面技巧)
熟悉結(jié)構(gòu)化面試方法您認(rèn)為招聘專員的主要工作內(nèi)容是什么?思維與創(chuàng)新能力內(nèi)外部招聘利弊等。對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度3溝通能力團(tuán)隊(duì)合作能力應(yīng)變能力抗壓解壓能力分析能力您認(rèn)為在招聘之后應(yīng)如何處理那些未能選上的應(yīng)聘者?所陳述內(nèi)容思路較清晰,能與人和諧相處有一項(xiàng)任務(wù),自己做非常難但獎(jiǎng)金豐厚,合作容易但是提成減半,您將如何做?責(zé)任感與歸屬意識(shí)如果我們公司聘用您,那么您認(rèn)為你能給我們公司帶來多大利益?清楚了解自己的優(yōu)劣勢(shì)當(dāng)您面臨很大招聘壓力時(shí),您會(huì)怎么樣來處理?(模擬情境)具備較好的抗壓、解壓能力現(xiàn)在,大學(xué)畢業(yè)后,有的考公務(wù)員,有的出國留學(xué),有的當(dāng)村官,也有的做生意、當(dāng)保姆、擦皮鞋等等,對(duì)此您有何看法?綜合分析能力4個(gè)人發(fā)展?jié)撡|(zhì)您對(duì)自己未來3-5年間有什么計(jì)劃您是否看重在本公司的晉升空間
上進(jìn)心與自信心5情景模擬請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)策劃一場(chǎng)校園招聘會(huì)應(yīng)變、抗壓、組織能力、心理素質(zhì)強(qiáng)度招聘專員勝任力模型要素及等級(jí)劃分基本要素及權(quán)重二級(jí)要素要素名稱崗位能力構(gòu)成要素等級(jí)定義1、知識(shí)(35%)學(xué)歷(10%)學(xué)歷級(jí)別1大專2本科專業(yè)知識(shí)(25%)計(jì)算機(jī)能力(5%)1會(huì)基本的計(jì)算機(jī)操作2計(jì)算機(jī)二級(jí)證書3將電腦知識(shí)熟練的運(yùn)用到各種工作環(huán)境外語能力(5%)1英語四級(jí)證書2英語六級(jí)證書3熟練的書寫翻譯4熟練的聽說以及進(jìn)行商務(wù)交流心理學(xué)外語能力(6%)1根據(jù)開場(chǎng)情況緩解現(xiàn)場(chǎng)氣氛2了解被聘人員的心理狀態(tài)3及時(shí)緩解面試過程中的尷尬招聘與錄用(9%)1設(shè)計(jì)人員招聘的相關(guān)流程2有人員招聘的相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3能策劃一場(chǎng)人員招聘4能開展一場(chǎng)人員招聘2、個(gè)性特征(30%)個(gè)人工作品質(zhì)(15%)1對(duì)工作敷衍了事,態(tài)度不端正2只完自己分內(nèi)的工作,不加班加點(diǎn)3積極完成自己工作,并在閑暇之余不斷學(xué)習(xí)4主動(dòng)完成工作,高效率,對(duì)未來的工作有計(jì)劃的進(jìn)行著誠信自律(15%)1遵守職業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn)與處事原則2客觀提供基于事件本質(zhì)的正確信息,不夸大或縮小事實(shí),不編造、散布未經(jīng)正式渠道證實(shí)的信息3在職業(yè)交流中,以誠實(shí)的態(tài)度對(duì)待他人,盡可能客觀、全面地讓對(duì)方充分了解全部信息4自覺而嚴(yán)格地遵守國家的法律法規(guī)和組織規(guī)章制度,即使在面臨相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,仍然堅(jiān)持按照相關(guān)法規(guī)與制度的要求工作5抵制職業(yè)生活中面對(duì)的誘惑,敢于制止不道德德商業(yè)行為基本要素及權(quán)重二級(jí)要素要素名稱崗位能力構(gòu)成要素等級(jí)定義1、知識(shí)(35%)學(xué)歷(10%)學(xué)歷級(jí)別1大專2本科專業(yè)知識(shí)(25%)計(jì)算機(jī)能力(5%)1會(huì)基本的計(jì)算機(jī)操作2計(jì)算機(jī)二級(jí)證書3將電腦知識(shí)熟練的運(yùn)用到各種工作環(huán)境外語能力(5%)1英語四級(jí)證書2英語六級(jí)證書3熟練的書寫翻譯4熟練的聽說以及進(jìn)行商務(wù)交流心理學(xué)外語能力(6%)1根據(jù)開場(chǎng)情況緩解現(xiàn)場(chǎng)氣氛2了解被聘人員的心理狀態(tài)3及時(shí)緩解面試過程中的尷尬招聘與錄用(9%)1設(shè)計(jì)人員招聘的相關(guān)流程2有人員招聘的相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3能策劃一場(chǎng)人員招聘4能開展一場(chǎng)人員招聘2、個(gè)性特征(30%)個(gè)人
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