2023年內(nèi)科病房護理的工作計劃

2023年內(nèi)科病房護理的工作計劃20xx年，依據(jù)醫(yī)院的工作目標和進展思路，結(jié)合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和規(guī)劃特制定內(nèi)科20xx年護理工作規(guī)劃如下：

一、加強臨床護理質(zhì)量治理治理

加強病區(qū)護理治理，在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標，保障護理安全，為病人供應優(yōu)質(zhì)的護理效勞，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，制造護理經(jīng)濟價值。

2、加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人供應優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。

3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。

4、加強重危病人的治理，把重危病人作為科室晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

5、對重點員工的治理，照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強的護士做帶教教師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避開不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？谱o理的特別性，使護理文件標準化和標準化。

7、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

二.堅持“以人為本”的效勞理念、推動“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動的開展

1.組織新入科護士學習相關(guān)文件，領悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和詳細措施等。

2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀看、安康教育、心理護理和生活護理，為患者供應全程、連續(xù)、共性化的護理效勞。改善效勞態(tài)度、提倡文明效勞、增加主動效勞意識。主動為病人供應根底護理和生活護理，落實安康教育工作。提高病人滿足度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3.加強護士分層治理，明確各層責任護士的任職資格與職責，依據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進展合理動態(tài)分工，實行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的”治理，又強調(diào)人人參加生活護理，做到護士分層不分等。

4.結(jié)合專科特點，進一步優(yōu)化效勞流程，完善效勞細節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理效勞品牌。

5.完善內(nèi)科常見疾病安康宣教資料，逐步推行安康宣教病人或家屬簽名確認制。

6.每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改良護理效勞工作。

三、標準開展中醫(yī)護理工作

1、完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o理，供應具有中醫(yī)特色的安康指導。

2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導，制訂中醫(yī)學問技能培訓規(guī)劃，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)根底學問、技能培訓，中醫(yī)文化學習，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理效勞的開展扎實根底3、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

四、加強護士業(yè)務培訓

1、嚴格落實三基三嚴培訓規(guī)劃，提高護理人員整體素養(yǎng)，按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強?？萍寄艿呐嘤?，強化她們的學習意識，詳細措施：

1)、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

2)、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學習。

3)、制定中醫(yī)業(yè)務學習規(guī)劃，中醫(yī)技能操作規(guī)劃，根底理論和技能操作規(guī)劃，并預備好課件，組織全科護理人員學習并進展考核，記錄成績。

4)、護理查房時提問護士，內(nèi)容為中醫(yī)護理常規(guī)，根底理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問

5)、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實更好的為病人效勞。

6)、每月進行一次中醫(yī)護理查房，指導做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務力量。

7)、嫻熟把握急救器材及儀器的使用，加強急救設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

2、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學，都要賜予科室的崗前培訓，并制定實習生帶教規(guī)劃，予以專科學問講課，進展專科理論和操作考核，護理體溫單的繪制及護理記錄的書寫，合格前方可離科。

五、今年護理工作目標

1.根底護理合格率100%

2.特級、一級護理合格率≥90%

3.護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率100%

4.護理技術(shù)操作考核合格率100%

5.護理三基理論考核合格率100%

6.急救藥械治理完好率100%，

7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10.病區(qū)治理合格率100%

11.住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

12.護理事故發(fā)生率0

13.護理文件書寫合格率≥95%

內(nèi)科病房護理的工作規(guī)劃2

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關(guān)學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，以強化“三基”護理學問及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學科學問和力量。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

1.護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。

2.注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應信息，常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改良措施。

內(nèi)科病房護理的工作規(guī)劃3

夯實根底護理，提高效勞質(zhì)量；加強護理質(zhì)量掌握，確愛護理安全；合理用人制度，開發(fā)人才資源；改善住院環(huán)境，標準病房治理；樹立品牌意識，塑造醫(yī)院形象。

一、連續(xù)深化貫徹落實創(chuàng)立活動

1、探究責任護士模式：實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成4個小組，下設責任組長、責任護士、幫助護士等，制定不同層級護士相應的崗位職責，完成相應的護理任務，如為臥床病人、老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳，幫助完成日常生活護理。

2、轉(zhuǎn)變效勞理念：將人文關(guān)心融入護理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)心，多做一些安康指導；制造適合病人活動的環(huán)境，削減病人跌倒和其他意外損害發(fā)生率；特別檢查前后準時告知，削減病人疑慮，增加依從性，提高治療效果。

3、拓展效勞內(nèi)涵：依據(jù)病人需求，供應共性化、連續(xù)性護理效勞。連續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人供應更多疾病預防、飲食調(diào)控、心理護理等方面的指導，使我們的護理工作由院內(nèi)延長到院外。注意與病人的溝通溝通，關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反響、社會支持等，讓病人體會到周到、細致、全面的護理效勞。

4、注意患者意見的反應：對患者提出的治療、護理及費用等問題予以急躁地解答，當天問題當天解決。

二、安全治理，注意環(huán)節(jié)

1、以核心制度為指引，保障護理安全。

2、組織護士定期學習《護士治理條例》，增加護士法律法規(guī)意識。

3、對科室重點用藥、高危用藥進展定期檢查，嚴格交接，標準治理。

4、對病人進展安全意識教育，準時簽訂安全協(xié)議書。

5、對有安全隱患的病人進展準時評估，制定護理措施，懸掛警示標牌。

6、進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。

7、準時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良大事并組織爭論，提出改良措施。

8、加強醫(yī)護溝通，全面了解病情，供應病情動態(tài)信息，準時訂正提示醫(yī)生工作中的失誤及缺乏。

9、質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)治理上注意重點，不合理流程準時改良。

三、加強護理質(zhì)量掌握，確愛護理安全

1、全民參加，人人樹立質(zhì)量治理意識。

2、建立檢查、考評、反應制度、電話回訪，設定可追溯機制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺問題，提出整改措施

3、進一步簡化標準護理文件書寫，實行三級考評制度，定期檢查，發(fā)覺記錄缺陷準時指正，組織分析爭論，提出改良措施。

4、每月對護理安全隱患、護理過失缺陷、護理投訴進展緣由分析，從中吸取教訓，提出防范與改良措施。

5、嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴峻過失及事故發(fā)生。

6、對科室硬件設施常規(guī)檢查，發(fā)覺問題準時修理，保持設備性能完好。

7、定期抽查護理人員對危險值的流程、范圍把握狀況，全面提高護士的病情觀看力量。

四、抓好三基及?？萍寄芘嘤?，要求人人過關(guān)

1、要求新進院的護士及低年資護士對24項根本技能操作必需全部達標，要求在實際工作中抽考，其他層次的護士有規(guī)劃進展理論操作考核。

2、加強專科技能的培訓，制定出季度、月?？评碚撆c技能的培訓考核規(guī)劃。

3、低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教，護士長定期抽查?？茖W問把握狀況。

4、加強相關(guān)學問的學習，每月一次護理制度、法律法規(guī)、護士禮儀等綜合學問的學習，做到理論與實踐相結(jié)合。

五、注意品牌塑造，優(yōu)化效勞流程，提高護理實效

1、護士禮儀培訓：全面響應“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護士美妙專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓，進一步標準全科護士的語言、效勞、行為舉止。

2、“無縫護理”進一步標準：本著以“患者需求為中心，以患者滿足為目標”的指導思想，全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的治理，細化護理效勞內(nèi)容，提升主動效勞意識，為患者供應連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理效勞。

3、“限時護理效勞”的運行及完善：通過晨會提問，帶著護士學習培訓“限時護理效勞”的承諾內(nèi)容，反復強調(diào)工作的高效率及病人的滿足度，為患者供應最優(yōu)質(zhì)的效勞。

4、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引，每月進展一次滿足度自測，建立意見簿，定期召開工休座談會，發(fā)覺問題、糾紛準時解決，努力實現(xiàn)“效勞零投訴、工作零失誤”的工作目標。

六、加強?？萍本燃夹g(shù)、應急突發(fā)大事的治理培訓

1、加強對科室護理人員危重病人搶救技術(shù)、應急預案學問的培訓，充分培育護士觀看病情、協(xié)作搶救、遇意外大事的處理力量。

2、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的把握狀況。

七、加強人才治理，合理使用人力資源

1、實行彈性排班，依據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人供應最優(yōu)質(zhì)的護理效勞。

2、依據(jù)護理人員的職稱、資格，實行責任護士分層負責制，如安排年資深、閱歷豐富的護士負責病情較重的患者，年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。