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企業(yè)治安保衛(wèi)工作應(yīng)急預(yù)案
為了更好地發(fā)揮企業(yè)自身的能力,實(shí)現(xiàn)自防自救,有力保障公司的人員,財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。指導(dǎo)思想全面防范,快速反應(yīng),妥善處置,確保安全。應(yīng)急原則以人為本,群防群治,安全有序,措施得力。應(yīng)急機(jī)制建立以公司法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急保衛(wèi)小組,明確處置突發(fā)事件的流程。日常防范確保報(bào)警裝置和監(jiān)控設(shè)施的正常運(yùn)行,各類門窗,鎖具正常。五,不安定因素是從現(xiàn)實(shí)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)生活矛盾中產(chǎn)生的,及早發(fā)現(xiàn)不安定事端的苗頭,認(rèn)真做好安全檢查,其主要內(nèi)容是查思想、查制度、查隱患、查措施。
1、
查思想,檢查領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)預(yù)防工作的重視程度,職工群眾有無麻痹思想;
2、
查制度,檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況,責(zé)任是否明確,執(zhí)行是否認(rèn)真;
3、
查隱患,檢查是否有漏洞,空隙和不安全因素;4、
查措施,檢查各種安全防范措施的嚴(yán)密性,是否落實(shí)到人;
六,注意分析社會(huì)改革和企業(yè)改制措施可能引起的矛盾、利益沖突,從管理中發(fā)現(xiàn)問題。七,注意從周邊治安環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部治安情況預(yù)見問題,提前預(yù)測(cè)不安定因素和事端的苗頭;
八,
及時(shí)化解不安定事端苗頭,在不安定事端發(fā)生前或者初始階段進(jìn)行有效的疏導(dǎo)化解,一直矛盾的擴(kuò)大蔓延轉(zhuǎn)向;
1、
教育疏導(dǎo),熱情接待。在事端形成之前要向職工群眾做好溝通解釋與宣傳教育工作;在事發(fā)初期要熱情接待,認(rèn)真傾聽,做好記錄,酌情處理,不上推下壓和苛責(zé)訓(xùn)斥,避免因工作方法不當(dāng)而激化矛盾;
2、
解決主要矛盾,對(duì)職工反映問題能解決的合理要求要認(rèn)真解決,一時(shí)不能解決的要耐心說明情況,講清道理,爭(zhēng)取理解;
3、
做好群體事件“領(lǐng)導(dǎo)者”的工作,他的要求往往代表職工的共同要求,要嚴(yán)肅認(rèn)真、堅(jiān)持原則,依法說服教育,不能感情用事;
九,處理治安工作的原則和方法
原則:可順不可激、可散不可聚、可解不可結(jié);工作方法:教育疏導(dǎo),緩解矛盾、內(nèi)緊外松、依法辦事;具體辦法:發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真調(diào)查,找到重點(diǎn)立即解決;
十,
治安事件處理流程、趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解情況。檢查獲取事端信息之后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng),占據(jù)有利位置部署力量。觀察事端主體情緒或者狀態(tài)及發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)報(bào)告公安部門。了解事件起因、性質(zhì)、目的、指向;
2、控制局勢(shì)、穩(wěn)定情緒。如果是矛盾以正面教育為主,宣傳法律法規(guī),引導(dǎo)他們平息情緒,防止事件擴(kuò)大;如果是惡性刑事犯罪、恐怖襲擊或者非法組織活動(dòng),要第一時(shí)間通知政府機(jī)關(guān)公安部門,組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極組織自救,控制損失在最小范限度;
3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、搜集證據(jù)。在必要時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事件主體進(jìn)行拍照、錄音、錄像以及對(duì)犯罪嫌疑人進(jìn)行跟蹤,獲取證據(jù)。對(duì)群體性事件要查清事件真正原因、目的,參與者及領(lǐng)導(dǎo)者,解決問題做好準(zhǔn)備。對(duì)恐怖襲擊、非法組織活動(dòng)等刑事案件,要積極配合公安部門調(diào)查取證,提供便利條件,配合破案;
4、清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)秩序;
十一
,后期處理
對(duì)一般卷入事端的,特別是滯留圍觀的一般群眾,采取疏導(dǎo)、勸說,讓他們
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