關(guān)于半年工作計(jì)劃模板5篇

第頁(yè)關(guān)于半年工作計(jì)劃模板5篇半年工作安排篇1

班級(jí)管理要科學(xué)化，育人工作要高效化，這是每個(gè)有事業(yè)心的班主任所追求的目標(biāo)。首先，班主任要高度相識(shí)德育工作安排的重要意義，它是激發(fā)自己努力工作的動(dòng)力。其次，班主任要相識(shí)到“德育為首”的重要性。德育上不去，學(xué)生的智育、體育、美育等都必定難以上去。再次，德育作用于集體、集體又作用于德育，決不是“單打一”，而應(yīng)是“合打一”。這樣想，這樣做，才能取得良好的德育效應(yīng)。同時(shí)，應(yīng)是班級(jí)德育工作安排的組織者。這樣班主任應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)是學(xué)生的摯友，同時(shí)是各科任老師德育的伙伴。本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)七年級(jí)五班班主任，以下是我本學(xué)期班主任工作安排。

一、指導(dǎo)思想：

以現(xiàn)代教化理念為指導(dǎo)，以學(xué)校工作計(jì)現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)，注意每個(gè)學(xué)生的全員發(fā)展；把培育學(xué)生的良好的品質(zhì)修養(yǎng)和優(yōu)秀的人格素養(yǎng)為重點(diǎn)，以全面貫徹實(shí)新的課程理念為核心，切實(shí)將德育工作放在首位。

二、德育工作目標(biāo)：

以愛國(guó)主義教化為主線，以日常行為養(yǎng)成教化為基礎(chǔ)，以師德教化為保證，以生活化、社會(huì)化為基本形式，著力提高學(xué)生的道德素養(yǎng)、特性心理品質(zhì)，為學(xué)生的健康發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展奠定思想道德基礎(chǔ)。工作中以活動(dòng)、言傳身教等形式，培育學(xué)生們集體榮譽(yù)感，養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的良好行為；在日常的學(xué)習(xí)生活中漸漸養(yǎng)成遵紀(jì)遵守法律、文明有禮、勤儉節(jié)約、關(guān)切集體、愛惜公物、愛護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣，培育學(xué)生具有自強(qiáng)不息、自我愛護(hù)、明辨是非、競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作、抵制不良影響的實(shí)力。培育學(xué)生具有良好的思想道德素養(yǎng)和心理素養(yǎng)，使他們真正的做到“愛國(guó)遵守法律、明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”和“酷愛學(xué)問、酷愛科學(xué)、酷愛大自然、酷愛生活”。

三、德育工作詳細(xì)安排：

為了能把學(xué)生培育成有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。本學(xué)期我將從以下幾個(gè)方面去搞好班主任工作：

1、依據(jù)學(xué)生實(shí)際狀況，制定獎(jiǎng)懲分明的班級(jí)公約；

2、面對(duì)全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間；

影響本班教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素是班級(jí)紀(jì)律，因此抓好班級(jí)的紀(jì)律是當(dāng)前刻不待時(shí)的事情。同時(shí)，抓好紀(jì)律關(guān)鍵在于教化好后進(jìn)生。所以，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特殊是雙差生工作顯得異樣重要。對(duì)個(gè)別屢教不改的學(xué)生我會(huì)實(shí)行身教的方式。至于中間的學(xué)生我會(huì)基本采納激勵(lì)的方式，因?yàn)楝F(xiàn)在學(xué)生的自尊心很強(qiáng)，很重視師長(zhǎng)的評(píng)價(jià)，并且依據(jù)我班的實(shí)際狀況（大多數(shù)人喜愛聽好話）我會(huì)時(shí)常激勵(lì)他們上課主動(dòng)發(fā)言，主動(dòng)發(fā)問，讓他們體驗(yàn)機(jī)會(huì)，體驗(yàn)勝利。這招我還在試用，不過也初見成效。3、嚴(yán)抓學(xué)生行為習(xí)慣及常規(guī)養(yǎng)成；

強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的常規(guī)教化和養(yǎng)成教化。以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù)，實(shí)行切實(shí)有效的措施，做到要求明確，內(nèi)容詳細(xì)，訓(xùn)練有素，方法敏捷，擅長(zhǎng)指導(dǎo)，使學(xué)生明確什么可為什么不行為，從而形成良好的個(gè)人行為習(xí)慣。

４、加強(qiáng)學(xué)校德育教化與家庭、社會(huì)的有機(jī)聯(lián)系，將德育教化工作由校內(nèi)擴(kuò)伸到校外，構(gòu)建一個(gè)社會(huì)化德育教化體系。

把家訪制度落到實(shí)處，更好的利用“家訪記錄”鞏固并拓展家長(zhǎng)原有的教化思想和教化觀念，使其駕馭科學(xué)的教化方法，理解、支持并協(xié)作學(xué)校的工作。這個(gè)安排還只是孕育當(dāng)中。做為新老師，跟家長(zhǎng)談話技巧這方面還得跟其他老老師多多學(xué)習(xí)。這也是我這學(xué)期自我學(xué)習(xí)的一個(gè)重點(diǎn)。

總而言之，新的學(xué)期新的形式，我會(huì)在班主任這個(gè)平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，貢獻(xiàn)自己最大的力氣，真正做好班級(jí)管理工作。

半年工作安排篇2

一.班級(jí)組織

班長(zhǎng)：團(tuán)支書：

學(xué)習(xí)委員：生活委員：組織委員：

文藝委員：記錄委員：心理委員：

班級(jí)心理委員及宿舍心理負(fù)責(zé)人;

博客建設(shè)負(fù)責(zé)小組;

以上班委作為班級(jí)骨干應(yīng)具備下列幾點(diǎn)要求：以集體為主，團(tuán)結(jié)同學(xué)，以身作則，嚴(yán)格要求自己;有原則性，有主見，敢想敢做;多操勞，為班級(jí)獻(xiàn)出自己的一份力氣。

班長(zhǎng)協(xié)調(diào)輔導(dǎo)辦，班主任統(tǒng)籌班級(jí)工作支配，安排，督促各班委各行其責(zé);幫助同學(xué)協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)同學(xué)間的學(xué)習(xí)，情感等溝通;參加探討，確定重大決策。

團(tuán)支書保持與學(xué)院團(tuán)支部的溝通，負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)支部的工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)培育好入黨主動(dòng)分子;負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)日活動(dòng)策劃，與班長(zhǎng)共同督促班委完成班級(jí)工作，參加班級(jí)重大的決策。

學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)聯(lián)系課任老師，保持與老師良好的關(guān)系，支配各科代表，督促課代表收發(fā)作業(yè);支配同學(xué)的學(xué)習(xí)工作，主動(dòng)向優(yōu)良的學(xué)風(fēng)方向靠攏，構(gòu)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

生活委員負(fù)責(zé)管理獎(jiǎng)學(xué)金的收發(fā)，管理好班費(fèi)支出;激勵(lì)同學(xué)多實(shí)踐，敢想敢做，引導(dǎo)培育同學(xué)主動(dòng)樂觀的生活看法;生活上，構(gòu)建一個(gè)文明的宿舍生活環(huán)境，剛好發(fā)覺同學(xué)的困難問題，賜予幫助。

文藝委員負(fù)責(zé)管理學(xué)院支配下來的表演活動(dòng)，組織帶領(lǐng)同學(xué)參加文娛活動(dòng)，供應(yīng)一個(gè)舞臺(tái)，充分發(fā)揮每位同學(xué)的特長(zhǎng)，豐富同學(xué)們的課余生活，減輕同學(xué)的壓力。

組織委員幫助每次活動(dòng)的支配，組織好同學(xué)主動(dòng)參加，負(fù)責(zé)支配策劃好班級(jí)的外出游玩，組織同學(xué)多多參加社會(huì)實(shí)踐。協(xié)調(diào)各個(gè)班級(jí)活動(dòng)的須要，培育同學(xué)團(tuán)結(jié)意識(shí)。

記錄委員負(fù)責(zé)記錄考勤，記錄好每一次的活動(dòng)內(nèi)容，參演人員等，以備年末總結(jié)以及獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放依據(jù);負(fù)責(zé)督促本組成員剛好在博客上發(fā)表活動(dòng)內(nèi)容，做好本班宣揚(yáng)工作。

心理委員負(fù)責(zé)班級(jí)心理健康小組，常常促進(jìn)同學(xué)溝通，做好心理輔導(dǎo)，剛好疏導(dǎo)同學(xué)健康的心理發(fā)展;主動(dòng)與學(xué)院心理部門溝通反饋，做好同學(xué)思想工作。

體育委員支配同學(xué)課外體育運(yùn)動(dòng)，聯(lián)系外班競(jìng)賽，增加同學(xué)們的體質(zhì)，促進(jìn)溝通，增進(jìn)感情;仔細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)院布置下來的運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，為同學(xué)供應(yīng)一個(gè)運(yùn)動(dòng)平臺(tái)。

二.指導(dǎo)思想

建立一個(gè)書香氛圍深厚環(huán)境的同時(shí)，更要關(guān)注同學(xué)全面健康的成長(zhǎng)，培育一個(gè)具有高度集體榮譽(yù)感的班級(jí)。

以集體為主，以表?yè)P(yáng)為主

有原則，有主見，敢想敢做

嚴(yán)于律己，不與同學(xué)爭(zhēng)名爭(zhēng)利

1、制定富有班級(jí)特色的口號(hào)，班風(fēng)班訓(xùn)，努力營(yíng)造健康向上富有成長(zhǎng)氣息的班級(jí)文化氛圍，落實(shí)到詳細(xì)行動(dòng)中，培育班級(jí)的凝合力和集體榮譽(yù)感。

2、發(fā)展每一位學(xué)生的創(chuàng)建力，主動(dòng)參加班級(jí)布置并定期更換，讓每一堵墻都“說話”，形成班級(jí)良好的物質(zhì)文化環(huán)境。

3、健全班級(jí)制度，包括班級(jí)公約，獎(jiǎng)懲制度，以約束學(xué)生的言行

4、建設(shè)班級(jí)崗位制，實(shí)施崗位輪換制度，讓每一位學(xué)生參加到班級(jí)的管理中來。培育學(xué)生的責(zé)任感及主子公精神。

5、定期組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，在活動(dòng)中培育學(xué)生的合作意識(shí)，增加班級(jí)凝合力。

三.制度

助學(xué)金評(píng)定條例(動(dòng)態(tài)評(píng)估見附件1)

(一)基本條件。

1.遵守憲法和法律，遵守學(xué)院規(guī)章制度;

2.誠(chéng)懇守信，道德品質(zhì)優(yōu)良;

3.家庭經(jīng)濟(jì)困難，生活儉樸

(二)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為：

1.享受農(nóng)村或行首城鎮(zhèn)居民最低生活保障補(bǔ)助的貧困家庭學(xué)生;

2.烈士子女;

3.因家庭發(fā)生父母重病或其他突發(fā)事務(wù)導(dǎo)致家庭困難學(xué)生;

4、父母一方或雙方因重病、殘疾丟失勞動(dòng)實(shí)力，家庭無固定收入者;

5.因自然災(zāi)難導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)困難者;

6.家庭多子女有二個(gè)以上(含二人)子女在高等學(xué)校就讀且家庭困難者;

7.單親家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

(三)詳細(xì)條件。

1.勤奮學(xué)習(xí)，主動(dòng)要求進(jìn)步;

2.在學(xué)?；?qū)W院組織的公益活動(dòng)中表現(xiàn)主動(dòng)，主動(dòng)參與社會(huì)實(shí)踐、青年志愿者服務(wù)等活動(dòng);

3.酷愛學(xué)校，敬重師長(zhǎng)，關(guān)切集體，團(tuán)結(jié)同學(xué);

4.主動(dòng)響應(yīng)學(xué)院的精神文明建設(shè)活動(dòng)，遵守宿舍衛(wèi)生管理等制度;

5.按時(shí)參與學(xué)校組織支配的各項(xiàng)活動(dòng);

6.按時(shí)交納學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)

要求：

國(guó)家助學(xué)金獲助學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家助學(xué)金的各項(xiàng)規(guī)定，在受助期間要堅(jiān)決杜絕自身的各種不良消費(fèi)行為(如抽煙、喝酒、購(gòu)買奢侈消費(fèi)品等高消費(fèi)行為)，不許用助學(xué)金請(qǐng)客，一經(jīng)發(fā)覺，學(xué)校將肅穆處理。

獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定條例

依據(jù)中原工學(xué)院的獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定制度支配，遵守學(xué)生手冊(cè)上所定

四.班風(fēng)建設(shè)

目標(biāo)追求

學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)奮勇拼搏優(yōu)雅大方文明守信

表里如一尊師愛友團(tuán)結(jié)互助獨(dú)立自強(qiáng)

心胸寬廣知恩圖報(bào)嚴(yán)于律己永不言棄

價(jià)值理念高校不枉此行同學(xué)間與人友善，同學(xué)一起面對(duì)困難，在同學(xué)須要幫助的時(shí)候，主動(dòng)的伸出援手。團(tuán)結(jié)同學(xué)，讓班級(jí)成為一個(gè)大家庭，讓更多的同學(xué)有著家的暖和，有著一種集體意識(shí)。在四年畢業(yè)之后，留下美妙的回憶。

五.宿舍文化建設(shè)

1、例行檢查，保持室內(nèi)清潔，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先

2、為班級(jí)寢室起一個(gè)與本宿舍氛圍相符的名字

3、一宿舍為單位，建立愛好小組，如：書畫、下棋、寫作……

4、宿舍成員相互監(jiān)督和激勵(lì)，避開宿舍成員養(yǎng)成不良習(xí)慣

六.社會(huì)實(shí)踐，活動(dòng)支配

團(tuán)日活動(dòng)：(附件2)

(1)團(tuán)日展板秀出真實(shí)

(2)10紡織工程友情籃球聯(lián)賽紡織秀你我他

社會(huì)實(shí)踐外出游玩(初步定在4月14)

其他班級(jí)文化建設(shè)工作及任務(wù)支配：

1.修改完善班級(jí)制度草案及班徽，口號(hào)、格言、座右銘、活動(dòng)照片、班級(jí)、宿舍公約的收集，班服方案的確定

2.博客的動(dòng)態(tài)制作

3.以“部分帶動(dòng)全部”，加強(qiáng)帶動(dòng)班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)，如：建立英語(yǔ)小組，主動(dòng)綻開四六級(jí)的學(xué)習(xí)打算。

4.PPT制作和答辯演習(xí)

半年工作安排篇3

一、人員聘請(qǐng)

1、思路分析

（1）20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將快速增加，并逐步到位。

（2）利用公司的.聘請(qǐng)、薪酬政策和春節(jié)后人力流淌高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補(bǔ)充和培育儲(chǔ)備。

（3）實(shí)行內(nèi)部培育和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

2、目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿意崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

3、詳細(xì)實(shí)施方案

（1）熟人包括員工舉薦，在公司工作，且技術(shù)嫻熟程度較高，已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo)，舉薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將賜予一次性嘉獎(jiǎng)。

（2）網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)：接著和前程無憂聘請(qǐng)網(wǎng)站合作。

（3）海報(bào)聘請(qǐng)：主要面對(duì)基層人員聘請(qǐng)。

4、實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

（1）聘請(qǐng)渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。

（2）調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等狀況。

（3）做好各項(xiàng)打算工作。

與用人部門溝通，剛好精確了解需求：進(jìn)行聘請(qǐng)宣揚(yáng)：制作聘請(qǐng)海報(bào)。

二、績(jī)效考核

1、思路分析

績(jī)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性；二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

2、目標(biāo)概述

績(jī)效考核的根本目的，不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和責(zé)任心，剛好查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)工作成果達(dá)成。

3、詳細(xì)實(shí)施方案

（1）接著完善績(jī)效考核配套制度及文件。

（2）補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

（3）重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)狀況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。

（4）推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公允、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

4、實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

（1）績(jī)效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用主動(dòng)地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

（2）績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。在操作過程中留意縱向、橫向溝通，確?？?jī)效考核工作順當(dāng)推行。

（3）績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的看法和建議，剛好調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

半年工作安排篇4

半年來，在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)相關(guān)部門的細(xì)心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)工業(yè)、平安生產(chǎn)、招商引資、勞動(dòng)保障等相關(guān)工作，順當(dāng)開展?，F(xiàn)就各項(xiàng)工作開展和完成狀況總結(jié)如下：

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)完成狀況

1—5月（6月數(shù)據(jù)短暫沒有出來），工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)86439萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的101%；銷售收入實(shí)現(xiàn)86190萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的101%；工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)26051萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的101%；固投完成5200萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的101%；技改實(shí)現(xiàn)3650萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的110%。招商引資完成上報(bào)西南水泥自備礦山工程三億元項(xiàng)目一個(gè)。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）狠抓平安生產(chǎn)。一是定期召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，支配布置下一步工作任務(wù)。上半年召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議5次。二是定期開展平安生產(chǎn)大巡查。半年來，每月開展平安大巡查3次以上，分別對(duì)露天礦山、規(guī)模企業(yè)、?；菲髽I(yè)開展日常性巡查，排查隱患50處，整改45處，整改率90%。三是深化開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。剛好制定出臺(tái)了《**鎮(zhèn)平安生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》，利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣揚(yáng)欄等方式就平安生產(chǎn)相關(guān)學(xué)問進(jìn)行了廣泛宣揚(yáng)；6月16日在便民服務(wù)大廳外實(shí)行了平安生產(chǎn)詢問日宣揚(yáng)活動(dòng)；開展平安生產(chǎn)大檢查4次，就平安隱患、職業(yè)病防治工作等進(jìn)行了全面排查和摸底；主動(dòng)組織各企業(yè)參與“安康杯”學(xué)問競(jìng)賽；開展平安應(yīng)急演練1次。

（二）狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)。剛好幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。如：廠社糾紛，協(xié)調(diào)廠房選址等。

（三）狠抓信訪維穩(wěn)。剛好辦結(jié)涉及工業(yè)方面的信訪交辦件，做好調(diào)查取證，限時(shí)回復(fù)。完成信訪交辦件2件。

二、勞動(dòng)保障工作開展?fàn)顩r

（一）就業(yè)和再就業(yè)。半年來，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員31人；下崗和失地?zé)o業(yè)農(nóng)夫?qū)崿F(xiàn)再就業(yè)20人；就業(yè)困難對(duì)象實(shí)現(xiàn)再就業(yè)6人；辦理《失業(yè)證》5本；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)606人；做好了“4050”敏捷就業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼以及日常管理工作。

（二）社會(huì)化服務(wù)管理。截止6月，我鎮(zhèn)共有社保退休人員635人，1-6月，對(duì)全鎮(zhèn)的社保退休人員進(jìn)行了年檢，年檢率達(dá)101%。半年來，共慰問生病住院的社保人員37人。在便民服務(wù)大廳為社保、醫(yī)保參保人員服務(wù)800余次。

（三）新農(nóng)保管理工作。4月，完成了新農(nóng)保享受待遇人員生存認(rèn)證，共計(jì)認(rèn)證2500余人。截止6月，我鎮(zhèn)新農(nóng)保共有參保人員9230人，其中享受待遇人員4000余人。在便民服務(wù)大廳為參保人員服務(wù)1600余次。

三、存在的問題

一是平安生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，特殊是主汛期來臨，給平安生產(chǎn)造成了較大壓力；二是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少，固投數(shù)據(jù)上報(bào)壓力較大；三是解決一些信訪遺留問題難度較大。

四、下一步工作安排

工業(yè)方面工作重點(diǎn)：

一是接著抓好平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化汛期平安生產(chǎn)宣揚(yáng)，做好汛期平安生產(chǎn)應(yīng)急打算，落實(shí)汛期平安生產(chǎn)工作預(yù)案，定期開展平安生產(chǎn)大巡查，發(fā)覺問題，剛好整改；進(jìn)一步加強(qiáng)平安社區(qū)建設(shè)、西南水泥平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)二級(jí)達(dá)標(biāo)以及大田口危橋整治等相關(guān)工作；加強(qiáng)對(duì)護(hù)林村十社白石廠、安順建材原料廠復(fù)工后的平安生產(chǎn)監(jiān)管。

二是主動(dòng)想方法、添措施，抓好招商引資項(xiàng)目包裝工作，完成全年招商引資任務(wù)。

三是接著做好協(xié)調(diào)服務(wù)，主要涉及鑫達(dá)動(dòng)力元件有限公司、宇峰塑料廠、洪峰酒廠廠房選址建設(shè)用地相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

四是做好雙嶺頁(yè)巖廠永久性關(guān)閉相關(guān)遺留問題的處理工作。

五是仔細(xì)梳理，加大力度，抓好信訪突出問題包案調(diào)處工作。

勞保方面工作重點(diǎn)：

一是接著加大勞動(dòng)和社會(huì)保障政策法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度。

二是切實(shí)抓好新農(nóng)保續(xù)保擴(kuò)面工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。

三是做好新型城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

四是扎實(shí)做好下崗失業(yè)人員的再就業(yè)、城鎮(zhèn)待業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的勞務(wù)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出工作，特殊抓好未能接著升學(xué)的新成長(zhǎng)勞動(dòng)力的就業(yè)培訓(xùn)；接著搞好“4050”公益崗位人員的管理工作。

五是按時(shí)保質(zhì)保量完成勞務(wù)輸出信息更新與校對(duì)工作。

半年工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想：

以《關(guān)于進(jìn)一步提高溫州市中小學(xué)教化教學(xué)質(zhì)量的若干看法》為指針,主動(dòng)落實(shí)縣老師發(fā)展中心和學(xué)區(qū)工作部署，加強(qiáng)老師培訓(xùn)的過程化管理，全力推動(dòng)新一輪課程改革，深化開展“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革，夯實(shí)教學(xué)常規(guī)基礎(chǔ)建設(shè)，提高教化教學(xué)質(zhì)量。

二、工作要點(diǎn)：

（一）接著深化課程改革，落實(shí)新課程培訓(xùn)

1、落實(shí)《溫州市小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》精神，協(xié)作做好“新課標(biāo)·新教材·新課堂”專題培訓(xùn)活動(dòng)。為了切實(shí)轉(zhuǎn)變老師觀念，全面樹立“學(xué)為中心，以學(xué)定教，教為學(xué)服務(wù)”的教化理念，學(xué)校將主動(dòng)組織跟進(jìn)“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高老師課堂改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐實(shí)力。

2、接著加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的探討與指導(dǎo)。做好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的整體規(guī)劃，重視信息技術(shù)教化、勞動(dòng)技術(shù)教化、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)等內(nèi)在整合的探討與指導(dǎo)。

3、主動(dòng)開展學(xué)科培訓(xùn)，組織學(xué)科主題研討活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)校本研訓(xùn)，促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展

1、主動(dòng)開展校本研訓(xùn)活動(dòng)

（1）專題探討。從外地學(xué)習(xí)的有關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行專題探討分析、溝通。

（2）主題學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)《老師怎樣提問才有效-課堂提問的藝術(shù)》這本書，使廣闊老師初步了解課堂提問的理念和策略。

（3）集體備課。本學(xué)期圍繞“課堂有效提問”，加強(qiáng)集體備課的力度。要求各位老師端正看法，由教研組長(zhǎng)組織，每學(xué)期三次以上“定時(shí)”、“定點(diǎn)”、“定主題”進(jìn)行集體備課，并要求每次集體備課的各類資料上傳歸檔。在詳細(xì)備課過程中，五年以內(nèi)的年輕老師要求備詳案，骨干老師備課注意課后反思，其他老師備課能夠突出教學(xué)實(shí)效。各備課組努力實(shí)現(xiàn)上課、說課、評(píng)課，教學(xué)反思一體化。

（4）公開教學(xué)。年輕的老師一學(xué)期至少要上一節(jié)公開課。

（5）加強(qiáng)管理。加強(qiáng)對(duì)新老師的督促與培育，進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)。

2、加強(qiáng)研訓(xùn)，落實(shí)“小課題”探討。

3、著手農(nóng)村學(xué)?！靶“嗷苯虒W(xué)的探究。

（三）加強(qiáng)學(xué)生愛好活動(dòng)，班隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)平安教化

1、接著開展鄉(xiāng)村少年宮活動(dòng)，培育學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好。

2、實(shí)行學(xué)校第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3、組織學(xué)生主動(dòng)參與各項(xiàng)競(jìng)賽。

（四）改進(jìn)教學(xué)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)質(zhì)量管理

1、以《溫州市學(xué)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)改革》為指導(dǎo)，提倡過程性評(píng)價(jià)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和綜合性評(píng)價(jià)，加強(qiáng)學(xué)校命題指導(dǎo)，以學(xué)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)促進(jìn)老師課堂教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變和學(xué)生全面發(fā)展的功能。

2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查力度，接著開展“推門聽課”活動(dòng)，不定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，督促老師規(guī)范教學(xué)行為。

3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，堅(jiān)固樹立質(zhì)量核心愿識(shí)。以學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測(cè)為抓手，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和指導(dǎo)，分析學(xué)情，尋求對(duì)策，尤其要關(guān)注后20%學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)效果。

三、工作行事歷

周次

日期

內(nèi)容

對(duì)象

1

9.4-9.10