醫(yī)院 企劃方案(精選多篇)

第第35頁共35頁醫(yī)院企劃方案(精選多篇)第一篇：xxxxxx2022年xx醫(yī)院企劃方案一、開展企業(yè)“雷鋒在行動(dòng)”活動(dòng)方案注明：本次活動(dòng)的中心點(diǎn)以尋找南昌當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)，通過企業(yè)捐資百萬于省慈善總會(huì)，用于成立“大病小病確有保障”的為民醫(yī)療保障專項(xiàng)xx30%的現(xiàn)金保障。實(shí)實(shí)在在減輕民眾的看病難題。本次活動(dòng)將側(cè)重用企業(yè)關(guān)注醫(yī)療民生為炒作點(diǎn)。由企業(yè)名譽(yù)捐資的百萬資金，通過省市一級(jí)的慈善部門，樹立活動(dòng)真正的權(quán)威性、公益性及加大活動(dòng)自身所引起社會(huì)反響性，通過企業(yè)捐資關(guān)愛健康的概念，并聯(lián)合慈善總會(huì)舉行“企業(yè)關(guān)愛全民健康-**公100xxxx院的忠誠(chéng)度，本次主題為“雷鋒在行動(dòng)”的活動(dòng)將一改以往醫(yī)院“免費(fèi)義診或折扣優(yōu)惠”等普遍促銷手段，采用差異性營(yíng)銷xx1曲引市民關(guān)注，引起業(yè)界轟動(dòng)”。訴求重點(diǎn)：（1）.**公司為什么捐資100萬給醫(yī)療機(jī)構(gòu)？現(xiàn)代人健康狀況（如藝術(shù)家英年早逝），引起**老總的關(guān)注；**公司老總對(duì)健康問題的切身體會(huì)（如童年記憶）；作為企業(yè)不斷壯大，回報(bào)社會(huì)的手段，以“聯(lián)手獻(xiàn)愛（2）.**公司為什么選擇xx醫(yī)院？a.**xxb.xx行階段目的：在已引起業(yè)界轟動(dòng)的前提下，進(jìn)行方案初步執(zhí)xx醫(yī)院的真情服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)良好的口碑效應(yīng)。訴求重點(diǎn)：（1）.捐助資金初步利用規(guī)劃30%的現(xiàn)金；對(duì)個(gè)別特別困難的患者，憑借相關(guān)證明，將得到更多布費(fèi)用清單；第三階段：全民動(dòng)員階段目的：出現(xiàn)一個(gè)特定患者，在現(xiàn)向一個(gè)高潮。2.訴求重點(diǎn)：（1）.在xxxxxxx用。（2）.全民主動(dòng)捐資的感人場(chǎng)面第四階段：xxxxxx術(shù)、醫(yī)院人才、醫(yī)院愛心等綜合實(shí)力。訴求重點(diǎn)：（1）xx（2）.xx醫(yī)院環(huán)境、實(shí)力做詳盡介紹。第五階段：活動(dòng)閉幕階段目的：邀請(qǐng)市、區(qū)重要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)與對(duì)這次“雷鋒在行動(dòng)”有突出貢獻(xiàn)的人或企業(yè)，包括捐資方、xxxx（1）.“xx（2）5“501000活動(dòng)目的：以中國(guó)婦女兒童事業(yè)發(fā)展中心提倡和執(zhí)行的全國(guó)性“紅羽性健康、關(guān)注民族未來；呼吁關(guān)注女性健康的企業(yè)、單位領(lǐng)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積極參與，為女性朋友提供更多更好的健康服務(wù)；5“3020050111011xx活動(dòng)的策劃1、活動(dòng)主題愛肝保全家、愛心零錢捐，112.活動(dòng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)免費(fèi)篩查：兩對(duì)半、肝功3篩查病人102022xx大男性朋友提高預(yù)防疾病的意識(shí)。市場(chǎng)分析^p：如今的該市各民營(yíng)醫(yī)院的廣告模式都是以大幅度的價(jià)格打10多的收費(fèi)項(xiàng)目使市民反而不再相信醫(yī)院的廣告！活動(dòng)的策劃10份安心活動(dòng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)：1、10b2、122022333130400020200券一張。3、一次性包干價(jià)手術(shù)●單純前列腺增生介入微創(chuàng)手29802004.、活動(dòng)過程：1.以備下一次的醫(yī)療開發(fā)。2體檢的真實(shí)性及體檢出疾病的比例。xx擴(kuò)大營(yíng)銷面，提升醫(yī)院的品牌美譽(yù)度。顧客群第一波：老師！請(qǐng)關(guān)心您的身體活動(dòng)背景：910之情?；顒?dòng)方式：1、在活動(dòng)時(shí)間積極同大學(xué)學(xué)生會(huì)合作，我們將分別于指100200務(wù)。并可以為您制作卡片一張，寫上你想對(duì)老師說的話，附贈(zèng)鮮花一束，在做完體檢后，幫你遞到老師手中。2銷返程車票。320300套餐，并可免費(fèi)接送。第二波：過健康日子，吃健康月餅活動(dòng)背景：入秋了，天一樣感受吧。做健康女人，吃健康月餅，xx300年月餅市場(chǎng)主流產(chǎn)品——健康月餅一盒。第三波：買回來的健康活動(dòng)背景：充分利用同超市建立的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，為了達(dá)到雙方客戶資共享的目的，本著“互惠互利、共同發(fā)展”的原則，提高相互社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我院利用自己的廣告資在相關(guān)媒體上宣傳與超市的聯(lián)盟合作內(nèi)容。月正明，花正好，餅正香，酒正醇。中秋佳節(jié)，合家歡樂把節(jié)慶。逛超市，選商品，只需花一半的錢就可給家中的女同胞做個(gè)健康體檢。參與對(duì)象：廣大女性活動(dòng)方式：1200院吉祥公仔或吉祥物鑰匙扣一個(gè)。2、超市在超市出入口提供醫(yī)院宣傳活動(dòng)場(chǎng)地，在超市收銀處附近設(shè)醫(yī)療小分隊(duì)（四人）。免費(fèi)為群眾做健康體檢（體包括量血壓、皮膚測(cè)試、口腔檢查、血型檢驗(yàn)）。一周三用，或者送給身邊的女性好友，關(guān)愛之情早已融于卡中。參與對(duì)象：1830吧的年輕一族。元，便可以獲醫(yī)院健康儲(chǔ)蓄卡一張，憑此卡來我院做體檢可享受六折優(yōu)惠。第二篇：關(guān)于醫(yī)院企劃工作的方案關(guān)于公司企劃工作的建議性方案尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：來醫(yī)院不久，經(jīng)初步了解情況，根據(jù)我院實(shí)際情況和結(jié)合更快發(fā)展，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。一、完善企劃部相關(guān)崗位配置。一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)才能做出專業(yè)的方案，并能執(zhí)行好方案，最過來的人具體干什么。21是第一資。但“人才”，不僅要選好，還要用好。建議：公司實(shí)施企劃部統(tǒng)一人力資規(guī)劃，建立明確的崗位工，條件1包括：學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、職能證書、年齡、性別、住址等。任良好有序工作秩序的基礎(chǔ)。二、有規(guī)劃地進(jìn)行宣傳報(bào)道工作宣傳報(bào)道是企劃工作必不可少的一項(xiàng)職能，它的形式多區(qū)義診、禮品派送等。根據(jù)公司現(xiàn)狀，提出下列建議：（一）以公司利潤(rùn)指標(biāo)為依據(jù)，財(cái)務(wù)部門制定財(cái)務(wù)預(yù)算，預(yù)算出宣傳報(bào)道工作的費(fèi)用支持。根據(jù)預(yù)算和醫(yī)院的戰(zhàn)略目打折宣傳，從而使醫(yī)院的人力、物力、財(cái)力更有效合理的利用。（二）堅(jiān)決避免醫(yī)院在廣告推廣方面四處出擊。有些醫(yī)院^p，避免財(cái)務(wù)成本的浪費(fèi)和惡性宣傳。有很多案例證明，效果。名聲在外是好事，但一定要是好的名聲。（三）關(guān)于院刊《同仁寶寶》院刊《同仁寶寶》是我院宣傳的一項(xiàng)主要手段，但述直地方也可能存在虛假成分，整體會(huì)形成我院缺乏良好誠(chéng)信感dm要，就強(qiáng)行的塞給你，讓很多人對(duì)這種形式生發(fā)討厭之感。建議《同仁寶寶》從新策劃，擬定下列方案，共領(lǐng)導(dǎo)參考?？锞庉嫹结槪骸百N近患者一線”?？镲L(fēng)格：內(nèi)容增強(qiáng)與讀者互動(dòng)性。概括為：雅、真、快、互動(dòng)?？?、盡心盡力而成。人以誠(chéng)信感覺?？欤罕３中侣劯寮臅r(shí)效性?；?dòng)：設(shè)置一些欄目增強(qiáng)與讀者的互動(dòng)。具體措施活動(dòng)、營(yíng)銷活動(dòng)，以突出我院風(fēng)采和形象，題材以消息為主。淚水的前后對(duì)比，題材以通訊和記者采訪筆錄為主。轉(zhuǎn)載文章必須注明裝載。加強(qiáng)互動(dòng)性。在雜志上搞一些有獎(jiǎng)問答（品卷或醫(yī)院優(yōu)惠卡）和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。疑問。在我院廣泛看展征文活動(dòng)，題材不限，一經(jīng)錄用給面。院刊發(fā)放建議采取活動(dòng)發(fā)放、贈(zèng)送患者，和其他醫(yī)街頭無目的散發(fā)。（四）網(wǎng)絡(luò)宣傳議加強(qiáng)檢查，定期抽查。容，內(nèi)容更新和瀏覽量息息相關(guān)。式考核。（五）廣告投放有選擇、有主導(dǎo)性的投放，建議在唐山市中心人流量高的地區(qū)（如百貨大樓、三利、遠(yuǎn)洋城或汽車站附近）廣告，邊遠(yuǎn)地區(qū)墻體或廣告塔雖然便宜但效果太差建議不予考慮。室內(nèi)放和費(fèi)用預(yù)算，具體情況具體制定方案。三、合作推廣日常消費(fèi)產(chǎn)品有代理商，學(xué)校招生有其它學(xué)校老師代理服攻關(guān)、我院現(xiàn)有醫(yī)師的介紹和彼此之間的保密。四、營(yíng)銷活動(dòng)策劃讓我們的企劃人員、現(xiàn)今接聽電話量不大的資訊人員、護(hù)規(guī)模的營(yíng)銷活動(dòng)，擬定下列方案，共領(lǐng)導(dǎo)參考。首先，對(duì)唐山市行政區(qū)域劃分，建議以鎮(zhèn)為單位，同時(shí)組織活動(dòng)——社區(qū)行（市內(nèi)）和縣鎮(zhèn)行（下屬縣），府組織公關(guān)，上報(bào)活動(dòng)規(guī)劃，爭(zhēng)取市衛(wèi)生、民政、計(jì)生、婦制性。第二、爭(zhēng)取讓政府下發(fā)文件通告，并第一時(shí)間通過媒體發(fā)具體規(guī)劃，進(jìn)一步渲染活動(dòng)的熱度；第三、根據(jù)活動(dòng)規(guī)劃安排，組織醫(yī)護(hù)和銷售人員逐一深入傳、《同仁寶寶》等工具，扎扎實(shí)實(shí)地開展地毯式普查、篩活動(dòng)造勢(shì)?？蛻粼L談、專家講座等內(nèi)容。第五、如可行活動(dòng)可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w參加。第六、活動(dòng)臺(tái)上講解中，臺(tái)下的醫(yī)護(hù)人員要不斷地去邀請(qǐng)解答。第七、關(guān)鍵在于后期跟蹤，通過活動(dòng)登記的客戶資，發(fā)掘患者來我院就診。第八、設(shè)置績(jī)效考核，采取提成制。成良性運(yùn)轉(zhuǎn)。為某些意見可行，可單獨(dú)寫出具體方案。蔣彬XXX四年六月二十二日2022——半年內(nèi)如何使醫(yī)院業(yè)績(jī)翻番民醫(yī)療營(yíng)銷策劃現(xiàn)狀：曾經(jīng)在一本書上看到過一段話讓我很震撼，至今仍然記院？結(jié)論是：不能！這就是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系，也是組織與流程的關(guān)系。很多醫(yī)院在這些方面犯了太多的錯(cuò)誤，以致使戰(zhàn)略差異和抄抄寫寫、弄點(diǎn)噱頭，典型的應(yīng)付差事。念的區(qū)比如，在醫(yī)隔，就是經(jīng)驗(yàn)主義地直接打廣告。就好像很多xxxx”“女人自己的醫(yī)院”或是“看男科，我們最專業(yè)——xx劃部門嗎？一談到企劃，很多人產(chǎn)生的概念聯(lián)想就是打廣告、做促值？對(duì)不起，我認(rèn)為這些不能詮釋企劃的全部?jī)?nèi)涵，也不是企我而言，我覺得企劃的價(jià)值表現(xiàn)在四個(gè)方面：指數(shù)；企劃的價(jià)值之三：企劃就是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，找到對(duì)手的弱點(diǎn)，以及人力和資去解決它們。在營(yíng)銷的重點(diǎn)上，我們很多時(shí)候關(guān)注的是媒體的情況、廣院的外部經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)不銜接的地方那就更多了。2022黔靈醫(yī)療醫(yī)院企劃戰(zhàn)略思路作為企劃我們包裝推廣出去的東西都希望看到這樣的反饋景象：病房爆滿，甚至占用樓道走廊；門診量穩(wěn)步增長(zhǎng)，效突破一個(gè)臺(tái)階，甚至翻了一番還要多?？粗∪伺軄砼苋?，里確實(shí)無比自豪，充滿成就感。我們希望通過半年時(shí)間的整改，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。那么如何才能在半年內(nèi)達(dá)到我們希望到的景象？ 一、有一個(gè)準(zhǔn)確清晰的定位，然后堅(jiān)決的圍繞著“定位點(diǎn)”貫徹下來。定位不是一個(gè)模糊的概念，當(dāng)企劃和領(lǐng)導(dǎo)層確定到醫(yī)院定個(gè)點(diǎn)就自然而然被公眾所熟悉，所接受，所認(rèn)同?！褓F陽黔靈醫(yī)院品牌定位：貴陽首個(gè)放心主題醫(yī)院（所謂務(wù)水平上都滲透著一種對(duì)患者無微不至的關(guān)懷。）林城健康驛站；●貴陽黔靈經(jīng)營(yíng)定位：專注、專業(yè)，服務(wù)中、高端人群，關(guān)愛貧困家庭健康；二、擅于制造醫(yī)院差異化的品牌推廣模式以獨(dú)特性的視角，深度剖析闡述，讓潛在顧客群感受不一樣的、獨(dú)一無二的醫(yī)療服務(wù)?！袢绾沃圃灬t(yī)院的品牌推廣模式，在眾多的廣告中脫穎而主推產(chǎn)品，即“明星產(chǎn)品”，并充分發(fā)揮廣告的平凡組合力量；●黔靈既已確定“男婦科帶動(dòng)內(nèi)科、疼痛科”、運(yùn)營(yíng)模產(chǎn)品。象為前提價(jià)格促銷活動(dòng)的輪番轟炸，長(zhǎng)期下來的結(jié)果就是市民對(duì)價(jià)我個(gè)人的理解。四、挖掘可炒作的醫(yī)院事件或制造新聞事件男婦科領(lǐng)域，不缺少新聞，太多太多了，這需要有發(fā)現(xiàn)的聞點(diǎn)。五、尋找一切可以接觸的潛在病的機(jī)會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷，我喜歡把它總結(jié)成一句話：“尋找一切可以接述。52022無限擴(kuò)大。不光是省會(huì)，哪怕縣級(jí)市，網(wǎng)民數(shù)量也是極為龐最為核心的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)中尤為注意千萬不要做微博看機(jī)構(gòu)不可以開展微博看病?！衲壳耙延兄攸c(diǎn)【關(guān)鍵詞】：^p 放在婦科炎癥、人流、宮頸疾病、男科陽痿、早泄、性功能障礙方面，下一步需要增加內(nèi)科、骨科【關(guān)鍵詞】：^p 。選擇性增加痔瘡雨腸疾病的【關(guān)鍵詞】：^p ?！衿渌缢阉?、騰訊則增加大的【關(guān)鍵詞】：^p●團(tuán)購(gòu)網(wǎng)是一個(gè)特殊渠道，進(jìn)行特價(jià)推廣以及品牌廣告推廣●本地行業(yè)網(wǎng)站滲透及醫(yī)院形象維護(hù)七、善于婉轉(zhuǎn)的包裝，而不是赤裸裸的吹炫現(xiàn)在市民對(duì)民營(yíng)醫(yī)院天花亂墜的廣告有較強(qiáng)的免疫力，對(duì)地文化貫穿廣告形式，如我們現(xiàn)在做的很好的社區(qū)宣傳欄合作、110病人，提高醫(yī)院品牌形象。2不可以存在單一的廣告媒介上，還應(yīng)該以醫(yī)院品牌、核心文化產(chǎn)物的角度來重新審3為中心、第二科室臨床實(shí)際情況為中心（技術(shù)推廣、診療案例為）、最后就是必不可少的本地文化的融合為貫穿中心。分析^p媒體資的整合，不但需要一系列的分析^p 準(zhǔn)備工作更需要有較強(qiáng)的責(zé)任心，需要對(duì)媒介投放進(jìn)行必要的分析^p，監(jiān)控，找出性價(jià)比最高的媒體資。由于傳統(tǒng)媒體的弱可以再做些針對(duì)性的禮品如杯子、短袖、鑰匙裝飾禮品等?！褓F陽黔靈這幾年依然以雜志為主，地面媒體為輔并不斷1%31015術(shù)為主，在費(fèi)用上嚴(yán)格控制。（視頻可以不投放電視廣告，可led關(guān)視頻為佳，可上傳網(wǎng)絡(luò)。）九、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以高屋建瓴之勢(shì)，拉開差距，提升高度一個(gè)醫(yī)院主推的產(chǎn)品是什么，輔助的產(chǎn)品是什么，核心競(jìng)領(lǐng)域里有一席之地。創(chuàng)金標(biāo)準(zhǔn)”以及醫(yī)院舉辦的高峰論壇、學(xué)術(shù)交流等都屬于這一列十、任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都必須滲透著品質(zhì)，力求盡善盡美一個(gè)擁有高品質(zhì)、環(huán)境優(yōu)雅的醫(yī)院，里面所滲透出來的每各種硬性設(shè)施、尖端設(shè)備”，小到“醫(yī)院一些宣傳照片、一個(gè)平面版式”，都應(yīng)做得和做起。十一、策劃的方案在本市要具有獨(dú)特性，新穎性一個(gè)即便是非常好的方案如果在本地市場(chǎng)上，已經(jīng)用爛也從慢慢遞升，這也是我的一些經(jīng)驗(yàn)之談。10112動(dòng)除外在公益2、3工作重點(diǎn)。如針對(duì)產(chǎn)科的“孕婦媽咪課堂”、“音樂胎教會(huì)”等等十二、善于借力，借政府的力，借媒體的力，借異業(yè)聯(lián)盟的力……善于借力，事半功倍，這也是企劃當(dāng)中重要的一個(gè)思維，的公信力；善于借異業(yè)聯(lián)盟的力，可以整合渠道資，互惠互群體。總結(jié)語：每一個(gè)項(xiàng)目從規(guī)劃到落地執(zhí)行，都是一項(xiàng)艱難的工作。以的計(jì)劃安排和季度總結(jié)中。企劃部：陳志彬202249第四篇：民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷企劃的剖析分析^p 及解決方民營(yíng)醫(yī)院企劃營(yíng)銷的解剖分析^p 及解決方案廣告費(fèi)用投入加大，廣告效果反而下降；地面推廣初具規(guī)模，可沒帶來多少病人；※廣告投放前缺少定位：我們目前的廣告的目的性不明確，把一段時(shí)期的廣告集中起來分析^p ，差異性很小，是簡(jiǎn)單的重復(fù)；※廣告投放策略性不強(qiáng)：包括廣告投放的媒體比較單一、投放頻率沒有策略（頻率差不多，廣告內(nèi)容又類似，廣告效果就有可能相互抵消）后面又說價(jià)格便宜，相互矛盾，便宜是沒有好貨的；※廣告配合的推廣形式?jīng)]有：廣告不但有能拉動(dòng)病人銷售我們這種能直接拉動(dòng)病人銷售的營(yíng)銷配合或活動(dòng)沒有或不系從多個(gè)角度對(duì)病人產(chǎn)生刺激，最終拉動(dòng)銷售；※地面推廣定位錯(cuò)位，沒能達(dá)到增加銷售的目的：我們醫(yī)醫(yī)療服務(wù)當(dāng)成產(chǎn)品“賣”，打一點(diǎn)折扣——去“推銷”，和ⅹⅹⅹⅹ的品牌知名度不相稱，所以造成地面推廣陣容龐大“轟轟烈烈”，可一個(gè)月下來卻只能帶來幾個(gè)病人的尷尬。4起來推廣，互補(bǔ)效益沒有發(fā)揮；◆建立創(chuàng)新營(yíng)銷體系；◆整合資組合推廣；◆企業(yè)文化體系建設(shè)；◆提升員工凝聚精神；效果。※使廣告有機(jī)的溶入到整合營(yíng)銷體系當(dāng)中，發(fā)揮整合效5一起打出去，才有力量，影響力才大，效果才明顯。人。※提升品牌美譽(yù)度、品牌忠誠(chéng)度不容忽視：目前的ⅹⅹⅹⅹ品牌知名度是有了，都知道我們ⅹⅹⅹⅹ，但對(duì)通過創(chuàng)新營(yíng)銷體系建立樹立ⅹⅹⅹⅹ品牌美譽(yù)度，提升對(duì)ⅹⅹⅹⅹ品牌的忠誠(chéng)度，形成良性循環(huán)?！t(yī)療新項(xiàng)目的拓展（如：針對(duì)外籍人士的國(guó)際醫(yī)療健康中心的籌建等），綜合實(shí)力；※合作營(yíng)銷：◎?qū)ふ液献鲗?duì)象進(jìn)行公關(guān)，建立合作關(guān)系。比如：對(duì)大型對(duì)性的推廣。◎合作營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案：①對(duì)大型商場(chǎng)（百盛商城、匯金百貨、太平洋百貨）、知300卡贈(zèng)送，我們免費(fèi)提供給商家禮品贈(zèng)送（檢），意，顧客拿了現(xiàn)金低用卡再到我院消費(fèi)，直接拉動(dòng)醫(yī)院的銷售，從而增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們得到回報(bào)；②找合作公司，合作方在行業(yè)里都有一定的品牌知名度，單、費(fèi)用少，效果明顯、直接?！鶎W(xué)術(shù)營(yíng)銷◎在ⅹⅹⅹⅹ找一些有特色的醫(yī)療項(xiàng)目，以這些項(xiàng)目為基出邀請(qǐng)，由我院組織召開大型行業(yè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)（如：ⅹⅹⅹⅹ召開-國(guó)際美容整形新技術(shù)新方法學(xué)術(shù)論壇），活動(dòng)ⅹⅹⅹⅹ品牌在社會(huì)公眾中的專業(yè)信任度，操作簡(jiǎn)單、費(fèi)用少，關(guān)鍵是可以直接拉動(dòng)病人，完成促進(jìn)銷售的目的?！鶎＜覡I(yíng)銷◎可邀請(qǐng)一些三甲醫(yī)院的離休老專家