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地方院校發(fā)展中的若干問題

劉獻(xiàn)君地方院校發(fā)展中的若干問題高等學(xué)校管理中的五個基本要素:理念制度隊伍資源文化高等學(xué)校管理中的五個基本要素:學(xué)校發(fā)展中要重點(diǎn)抓住三個方面:學(xué)科專業(yè)建設(shè)教學(xué)改革管理創(chuàng)新

學(xué)校發(fā)展中要重點(diǎn)抓住三個方面:學(xué)科專業(yè)建設(shè)一、學(xué)科專業(yè)建設(shè)要實現(xiàn)重點(diǎn)突破,重點(diǎn)跨越一、學(xué)科專業(yè)建設(shè)要實現(xiàn)重點(diǎn)突破,重點(diǎn)跨越學(xué)科專業(yè)建設(shè)的狀況從根本上反映和體現(xiàn)了一所大學(xué)的辦學(xué)水平、辦學(xué)特色和學(xué)術(shù)地位。學(xué)科專業(yè)是大學(xué)的基本元素。學(xué)科專業(yè)建設(shè)的狀況從根本上反映和體現(xiàn)了一所大學(xué)的辦學(xué)水平、辦1、基本概念及其關(guān)系學(xué)科——相對獨(dú)立的知識體系。專業(yè)——課程的一種組織形式。課程——學(xué)生所應(yīng)該學(xué)的各種教學(xué)科目?!芭荞R道”。學(xué)科專業(yè)——強(qiáng)調(diào)專業(yè)以學(xué)科為基礎(chǔ),落腳是專業(yè)。1、基本概念及其關(guān)系學(xué)科——相對獨(dú)立的知識體系。學(xué)科與專業(yè)的聯(lián)系:都具有人才培養(yǎng)的功能,都與一定的知識相聯(lián)系,都以一定的組織結(jié)構(gòu)為依據(jù),都是師生活動的主要領(lǐng)域。學(xué)科是專業(yè)的基礎(chǔ),專業(yè)是學(xué)科的運(yùn)用。

學(xué)科與專業(yè)的聯(lián)系:學(xué)科與專業(yè)的區(qū)別:(1)構(gòu)成元素不同:知識單元;課程。(2)核心不同:科研;教學(xué)。(3)發(fā)展動力不同:多元;社會需要。(4)適用范圍不同:研究生教育;本、??平逃W(xué)科與專業(yè)的區(qū)別:學(xué)科專業(yè)建設(shè)從建設(shè)主體來看,有學(xué)校、學(xué)科群、學(xué)科(專業(yè))點(diǎn)三個方面,三者應(yīng)明確各自的任務(wù),各有各的重點(diǎn),干自己該干的事。學(xué)校層面應(yīng)該抓目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)、資源、評估五個方面。學(xué)科(專業(yè))點(diǎn)層面(院系)應(yīng)該抓學(xué)科(專業(yè))方向、隊伍、項目、基地四個方面。學(xué)科群則介于兩者之間。學(xué)科專業(yè)建設(shè)從建設(shè)主體來看,有學(xué)校、學(xué)科群、學(xué)科(專業(yè))點(diǎn)三2、學(xué)校層面應(yīng)做的工作(1)目標(biāo)美國西北大學(xué)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo):每個學(xué)科進(jìn)入美國該學(xué)科的前10名。(2)結(jié)構(gòu)單科、多科、綜合。同濟(jì)大學(xué):建筑、汽車、生命科學(xué)三足鼎立。人民大學(xué):主干的文科、精干的理工科。黑龍江科技學(xué)院:樹狀結(jié)構(gòu)。2、學(xué)校層面應(yīng)做的工作(1)目標(biāo)(3)重點(diǎn):(三種情況)重點(diǎn)跨越(標(biāo)桿)徐州醫(yī)學(xué)院(麻醉)洛陽工學(xué)院(軸承)青島科技大學(xué)(橡膠)(3)重點(diǎn):(三種情況)重點(diǎn)跨越(標(biāo)桿)(4)資源:尋找資源,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化。(5)評估:上海交大學(xué)科中長期評估。(4)資源:3.院系層面學(xué)科(專業(yè))點(diǎn)應(yīng)做的工作(1)學(xué)科(專業(yè))方向。(基礎(chǔ))重點(diǎn)突破。選擇學(xué)科(專業(yè))方向應(yīng)注意:主體、特色、生長點(diǎn)、協(xié)調(diào)。我校文科發(fā)展的經(jīng)驗。3.院系層面學(xué)科(專業(yè))點(diǎn)應(yīng)做的工作(2)隊伍。(關(guān)鍵)學(xué)科帶頭人,學(xué)術(shù)帶頭人,學(xué)術(shù)骨干,梯隊。揚(yáng)長避短、揚(yáng)長補(bǔ)短、揚(yáng)長護(hù)短。(2)隊伍。(關(guān)鍵)(3)項目(依托)有了大項目,才有大成果,才有大獎,才可能產(chǎn)生出院士。(4)基地(載體)建立學(xué)科平臺,資源共享。(3)項目(依托)4、學(xué)科專業(yè)建設(shè)的階段性起步:十年左右發(fā)展:十年左右提高:十年左右在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、學(xué)校發(fā)展中,每一代人(每一屆班子)只能做他所能夠做的事。因此,在學(xué)科專業(yè)建設(shè)中,首先要明確自己的歷史方位、把握學(xué)科專業(yè)建設(shè)所處的階段,適時調(diào)整發(fā)展思路,采取重大措施并狠抓落實。4、學(xué)科專業(yè)建設(shè)的階段性起步:十年左右二、教學(xué)改革要從基本抓起二、教學(xué)改革要從基本抓起

評估聽課的感受:“老師講課的目的是什么”;“什么樣的課是一場好課”;“學(xué)生眼睛不亮”。評估聽課的感受:“老師講課的目的是什么”;“

“課程建設(shè)無奇跡”,要回到基礎(chǔ),把握基本方面,研究教師、學(xué)生、教材、教法。“課程建設(shè)無奇跡”,要回到基礎(chǔ),把握基本方面,1、教學(xué)方法——關(guān)鍵是針對性。課堂教學(xué)是高等學(xué)校教育教學(xué)的主渠道。課堂教學(xué)中的主要問題:灌輸式多,參與式少;結(jié)論型多,問題型少;封閉式多,發(fā)散式少。鮮花與面包?!靶揶o立其誠”?!皞湔n先備學(xué)生”。1、教學(xué)方法——關(guān)鍵是針對性。課堂教學(xué)是高等學(xué)校教育教學(xué)的主2.教學(xué)內(nèi)容——科研是源,教學(xué)是流培育學(xué)生——教師的第一學(xué)術(shù)責(zé)任學(xué)術(shù)研究——把握學(xué)科前沿。教學(xué)研究——把握教學(xué)規(guī)律。

2.教學(xué)內(nèi)容——科研是源,教學(xué)是流培育學(xué)生——教師的第一學(xué)術(shù)3、教學(xué)觀念多樣化的教育質(zhì)量觀;育人為本的教育觀;培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育目的觀;“教育過程是一個創(chuàng)造過程”的教育過程觀。3、教學(xué)觀念多樣化的教育質(zhì)量觀;1)

.“教學(xué)神圣”。

在確立教學(xué)中心地位的過程中,南開大學(xué)提出了“教學(xué)神圣”的理念?!敖逃敲褡逭衽d、社會進(jìn)步的基石,是提高國民素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著億萬家庭對美好生活的期盼?!保ń逃?guī)劃綱要)1).“教學(xué)神圣”。

在確立教學(xué)中心地位的過程中,南開大“人只有依靠教育人才能成人,人完全是教育的結(jié)果?!保档拢岸嘟ㄒ蛔鶎W(xué)校,就少建一座監(jiān)獄”(雨果)“他們生活得四平八穩(wěn),卻總在改變別人的命運(yùn)。”(某學(xué)生)“人只有依靠教育人才能成人,人完全是教育的結(jié)果?!保档拢?)

.不存在“無教學(xué)的教育”和“無教育的教學(xué)”。著名教育家赫爾巴特指:不存在“無教學(xué)的教育”和“無教育的教學(xué)”。教育(德育)同樣靠教學(xué)來完成,每位教師在教學(xué)中都肩負(fù)育人的重任。2).不存在“無教學(xué)的教育”和“無教育的教學(xué)”。對教育的誤解:學(xué)生:“我是來學(xué)知識,學(xué)專業(yè)的”。教師:“我是教學(xué)生知識的”。牽牛鼻子(葉瀾教授)教師要結(jié)合自己的教學(xué)進(jìn)行德育。

對教育的誤解:學(xué)生:“我是來學(xué)知識,學(xué)專業(yè)的”。教師:“我是3)

.教學(xué)是“目的性活動”?!笆侄蔚耐昝琅c目的的混亂,成為我們這個時代的特點(diǎn)?!保◥垡蛩固梗┙虒W(xué)是“目的性”活動;管理是“手段性”活動。行政、教學(xué)管理要為教學(xué)服務(wù),為教師、學(xué)生服務(wù)。學(xué)校的一切工作要以學(xué)生為中心。3).教學(xué)是“目的性活動”。4)

.學(xué)生學(xué)習(xí)了才有教育。對教育的誤解:“我不講,學(xué)生就不懂?!比擞袃蓚€基本功能:消化,內(nèi)化。學(xué)生是活生生的,每時每刻都處于思考之中,內(nèi)化之中。4).學(xué)生學(xué)習(xí)了才有教育。學(xué)習(xí)是一個過程,是一個“構(gòu)建”、“相互作用”、“生長”的過程。學(xué)習(xí)過程不是教師簡單傳授知識的過程,而是學(xué)生根據(jù)外在信息,通過自己的背景知識,來自己自主構(gòu)建知識的過程;外部信息(包括老師的講授)本身沒有意義,意義是學(xué)習(xí)者通過新、舊知識和經(jīng)驗間反復(fù)、雙向的相互作用過程而建構(gòu)成的;教學(xué)將學(xué)習(xí)者原有的知識經(jīng)驗作為新知識的生長點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者從原有知識經(jīng)驗驗中,不斷生長出新的知識經(jīng)驗。

學(xué)習(xí)是一個過程,是一個“構(gòu)建”、“相互作用”、“生長”的過程學(xué)生學(xué)習(xí)了就有教育,沒有學(xué)習(xí)就沒有教育。學(xué)校要從“課堂、教師、教材”老三中心,向“學(xué)生、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)過程”新三中心轉(zhuǎn)變。

學(xué)生學(xué)習(xí)了就有教育,沒有學(xué)習(xí)就沒有教育。5)

.文化是教育之根。人是“肉體+文化”的復(fù)合體。四種物質(zhì)形態(tài):物理物質(zhì);化學(xué)物質(zhì);生命物質(zhì);復(fù)合物質(zhì)形態(tài)。老子:“吾所以有大患者,為吾有身,及吾無身,吾有何患!”[人之患在我有身。]5).文化是教育之根。文化十分重要,但為什么不能引起重視?因為文化自身的特點(diǎn):“有而無在?!保ㄈ缢宣});“整體性存在”;“個體差異性存在”。(哈姆雷特)文化十分重要,但為什么不能引起重視?因為文化自身的特點(diǎn):重視文化育人。泡菜理論。辦大學(xué)就是要辦一個氛圍。重視文化氛圍的營造。

重視文化育人。6)

.“從出口往回找”。臨沂大學(xué)在教學(xué)改革中提出,“從出口往回走”。為社會培養(yǎng)人才,教學(xué)要了解社會的變化,社會的需要。6).“從出口往回找”。7)

.教學(xué)是一個創(chuàng)造過程?!皩聿⒉淮嬖谟诂F(xiàn)在。”(過程哲學(xué))前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基指出:“教育是人與人心靈上的最微妙的相互接觸?!苯虒W(xué),絕不是簡單的知識傳授,而是一個創(chuàng)造過程,是一個人的生命歷程。

7).教學(xué)是一個創(chuàng)造過程。要研究教與學(xué)的相互作用;要研究學(xué)生內(nèi)化的過程與規(guī)律;要研究教材,如何去激活知識;要研究方法,如何去啟迪學(xué)生;要研究教師自己在教學(xué)中的生命歷程。要研究教與學(xué)的相互作用;三、管理創(chuàng)新,學(xué)校發(fā)展的模式選擇三、管理創(chuàng)新,學(xué)校發(fā)展的模式選擇大學(xué)發(fā)展的兩種模式:

學(xué)術(shù)積累;管理創(chuàng)新。學(xué)校發(fā)展要依靠管理創(chuàng)新。大學(xué)發(fā)展的兩種模式:1、大學(xué)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)(1)大學(xué)組織的基本特征—矩陣式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。大學(xué)教師是既處于一定行政組織,又處于某一學(xué)科之中。院系之間,是一種平等、松散的關(guān)系。組織之間“分割、斷裂”。教師對學(xué)科的忠誠大于對學(xué)校的忠誠。1、大學(xué)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)(1)大學(xué)組織的基本特征—矩陣式的網(wǎng)絡(luò)(2)大學(xué)組織發(fā)展目標(biāo)——具有無限性。大學(xué)的功能——創(chuàng)造知識與傳播知識,培養(yǎng)人才,服務(wù)社會。這些發(fā)展是無限的。政府撥款、學(xué)生交費(fèi)、社會捐贈都傾向于流向?qū)W術(shù)水平高的大學(xué)。追求卓越是無限的。大學(xué)發(fā)展永無止境。(2)大學(xué)組織發(fā)展目標(biāo)——具有無限性。(3)大學(xué)組織的產(chǎn)權(quán)特征——利益相關(guān)性企業(yè)的主人是股東。大學(xué)是利益相關(guān)者組織。誰也不占有大學(xué),也不能對大學(xué)的發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。決策要在利益相關(guān)者之間協(xié)調(diào)。(3)大學(xué)組織的產(chǎn)權(quán)特征——利益相關(guān)性(4)大學(xué)組織的權(quán)力特征——二元權(quán)力結(jié)構(gòu)圖:高校中的科層組織與專業(yè)組織學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力兩種權(quán)力并存。(4)大學(xué)組織的權(quán)力特征——二元權(quán)力結(jié)構(gòu)(5)大學(xué)組織的產(chǎn)品特征——自己生產(chǎn)自己一方面,學(xué)生作為產(chǎn)品,自己參與生產(chǎn)過程。另一方面,這種產(chǎn)品具有“連帶性”。畢業(yè)生的聲譽(yù)與學(xué)校的聲譽(yù)連在一起,“詆毀學(xué)校就是詆毀自己”。學(xué)生是所有組織客戶中最忠實的客戶。(5)大學(xué)組織的產(chǎn)品特征——自己生產(chǎn)自己

大學(xué)是一個高深莫測的組織?!按髮W(xué)者研究高深問者也”?!按髮W(xué)者,乃大師之謂也”?!按髱?,大樓,大氣,大愛,大樹”。“辦大學(xué)就是要辦一個氛圍”。“大學(xué)是學(xué)者和學(xué)生追求真理的社區(qū)”(雅斯貝爾斯)?!按髮W(xué)是人類的動力站”(珀金)?!按髮W(xué)是國家最進(jìn)步力量的先驅(qū)”(珀金)?!按髮W(xué)是社會的道德靈魂”(洪堡)。

大學(xué)的性質(zhì)和組織特征給我們留下了極大的創(chuàng)新空間。大學(xué)的每一項發(fā)展、改革過程,都是一個創(chuàng)造過程。在大學(xué)工作是幸運(yùn)的。大學(xué)的性質(zhì)和組織特征給我們留下了極大的創(chuàng)章程是約定和闡述獨(dú)立主體的使命、界定內(nèi)部各利益關(guān)系的責(zé)任和義務(wù)、處理主體與外部利益相關(guān)方的關(guān)系準(zhǔn)則,是書面寫定的有法定意義的組織規(guī)則。關(guān)鍵詞:獨(dú)立主體;約定;法治;使命;規(guī)則。大學(xué)章程就是“大學(xué)憲法”。2、重視大學(xué)章程建設(shè)章程是約定和闡述獨(dú)立主體的使命、界定內(nèi)部各利益關(guān)系的責(zé)任和義為什么要制訂章程?大學(xué)因自主辦學(xué)而需要章程。政府通過法律賦予大學(xué)自主辦學(xué)權(quán),需要章程“上承”國家教育法規(guī),政府與大學(xué)之間“合約”,(辦學(xué)自主權(quán):民法權(quán)、公法權(quán));“下啟”學(xué)校規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校權(quán)力正常運(yùn)行。依法自主,按章辦學(xué)。為什么要制訂章程?大學(xué)章程的主要功能是規(guī)制大學(xué)權(quán)力運(yùn)行。大學(xué)章程涉及到大學(xué)辦學(xué)方方面面的內(nèi)容,發(fā)揮多方面的功用,但主要功用是規(guī)制大學(xué)權(quán)力運(yùn)行。規(guī)范大學(xué)與政府的權(quán)力關(guān)系;規(guī)范大學(xué)各組織之間的權(quán)力關(guān)系;規(guī)范大學(xué)與院系之間的權(quán)力關(guān)系。

大學(xué)章程的主要功能是規(guī)制大學(xué)權(quán)力運(yùn)行。章程制定是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的重要內(nèi)容。計劃經(jīng)濟(jì)時代的大學(xué),不需要章程,有規(guī)章制度即可。計劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的慣性,導(dǎo)致大學(xué)有辦學(xué)自主權(quán)后,仍“無章辦學(xué)”。章程是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的成果體現(xiàn)。

章程制定是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的重要內(nèi)容。(1)大學(xué)章程與學(xué)校其他制度

基本制度具體制度大學(xué)的基本制度——大學(xué)章程

大學(xué)的具體制度——機(jī)構(gòu)設(shè)置制度、管理制度、工作制度。大學(xué)章程建設(shè)中要處理好的幾個關(guān)系:(1)大學(xué)章程與學(xué)校其他制度大學(xué)章程建設(shè)中要處理好的幾個關(guān)系機(jī)構(gòu)設(shè)置制度——一定的組織按照其組織目標(biāo)而設(shè)計的機(jī)構(gòu)規(guī)則。管理制度——決策制度、計劃制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度(縱向);領(lǐng)導(dǎo)制度、人事管理制度、資金管理制度、分配制度、設(shè)備管理制度(橫向)。工作制度——人才培養(yǎng)制度、科學(xué)研究制度、社會服務(wù)制度。機(jī)構(gòu)設(shè)置制度——一定的組織按照其組織目標(biāo)而設(shè)同濟(jì)大學(xué)經(jīng)驗——通過“專題推進(jìn)”方式,以大學(xué)章程建設(shè)帶動學(xué)校其他制度建設(shè)。專題推進(jìn):根據(jù)“成熟一項,實施一項”的原則,確立有關(guān)專題項目議題。2012年完成黨委常委會議事規(guī)則,校長辦學(xué)會議事規(guī)則,校務(wù)委員會組織與議事規(guī)則、學(xué)術(shù)委員會組織與議事規(guī)則等。其余專項在2013年繼續(xù)推進(jìn)。

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)驗——通過“專題推進(jìn)”方式,以大學(xué)章程建設(shè)帶動學(xué)校(2)共性與特性章程建設(shè)要避免千篇一律,形成自己的個性。個性=共性+特性。共性:對大學(xué)性質(zhì)、任務(wù)以及組織構(gòu)成和主要行為活動等最基本的內(nèi)容作出規(guī)定(框架性)。

(2)共性與特性特性可以從內(nèi)容和形式兩個方面考慮。從內(nèi)容看,學(xué)校使命、核心理念、辦學(xué)定位、辦學(xué)特色、學(xué)科結(jié)構(gòu)、治理過程、權(quán)力制約方式等,都可以形成自己的特色。特性可以從內(nèi)容和形式兩個方面考慮。

以核心教育理念為例。大學(xué)是一個理念組織,缺乏核心理念是中國大學(xué)存在的一個共同問題。大學(xué)核心的理念是指導(dǎo)大學(xué)發(fā)展的最高綱領(lǐng),凝聚著整個學(xué)術(shù)共同體的核心價值觀,是實現(xiàn)大學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)必須遵循的客觀原則,體現(xiàn)了學(xué)校在發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)該反復(fù)實踐和始終堅守的基本信念。

以核心教育理念為例。核心理念舉例:劍橋大學(xué):“以自由教育造就紳士?!卑亓执髮W(xué):“教育與科研相統(tǒng)一?!敝ゼ痈绱髮W(xué):“讓知識充實你的人生?!逼樟炙诡D大學(xué):“為國家服務(wù),為世界服務(wù)?!惫鸫髮W(xué):“與柏拉圖為友,與亞里士多德為友,更要與真理為友?!焙诵睦砟钆e例:校訓(xùn)是大學(xué)核心理念、辦學(xué)特色的載體和集中體現(xiàn)。斯坦福大學(xué):“讓自由之風(fēng)吹拂?!币敶髮W(xué):“光明與真理?!鼻迦A大學(xué):“自強(qiáng)不息,厚德載物。”上海交大:“欽水思源,愛國榮校。”廈門大學(xué):“自強(qiáng)不息,止于至善。”南開大學(xué):“允公允能,日新月異?!?/p>

校訓(xùn)是大學(xué)核心理念、辦學(xué)特色的載體和集中體現(xiàn)。校訓(xùn)既相對穩(wěn)定,又發(fā)展變化。北師大校訓(xùn):“誠實、勇敢、勤勉、親愛。”(1915年)“以身作則?!保?925年)“學(xué)為人師,行為世范。”(1997年至今)

校訓(xùn)既相對穩(wěn)定,又發(fā)展變化。形式與內(nèi)容有關(guān),每所大學(xué)的歷史,學(xué)科,特點(diǎn)都不一樣,大學(xué)章程突出的重點(diǎn)不一樣,形式也就產(chǎn)生了差別。以下對國外三所大學(xué)和國內(nèi)三所大學(xué)的章程進(jìn)行比較(根據(jù)同濟(jì)大學(xué)資料)形式與內(nèi)容有關(guān),每所大學(xué)的歷史,學(xué)科,特點(diǎn)都不一樣,大學(xué)章程西方大學(xué)章程文本結(jié)構(gòu)與篇幅西方大學(xué)章程文本結(jié)構(gòu)與篇幅3所大學(xué)的章程都側(cè)重于對學(xué)校的管理體制、學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)、教職工與學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)給出較為詳盡的描述性規(guī)定(這些方面的規(guī)定要占到章程總篇幅的60%以上),而對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的籌集與使用、學(xué)校財產(chǎn)物資的管理制度、財務(wù)與內(nèi)部控制制度以及學(xué)校民主管理等方面則采取粗線條式的原則規(guī)定。國內(nèi)大學(xué)現(xiàn)有章程文本結(jié)構(gòu)與篇幅3所大學(xué)的章程都側(cè)重于對學(xué)校的管理體制、學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)、教職(3)“上承”與“下啟”的關(guān)系“上承”,大學(xué)章程要遵循憲法,教育法,高等教育法。與政府間形成“合約”“下啟”,規(guī)范學(xué)校權(quán)力運(yùn)行。利益相關(guān)者要廣泛參與,暢通“利益表達(dá)”渠道,形成廣泛共識。(3)“上承”與“下啟”的關(guān)系“將來并不存在于現(xiàn)在”。(過程哲學(xué))現(xiàn)代大學(xué)制度和大學(xué)章程建設(shè),關(guān)鍵在于創(chuàng)新?!皩聿⒉淮嬖谟诂F(xiàn)在”。(過程哲學(xué))人才培養(yǎng)制度;教師聘任制度;教學(xué)、科研評價制度;資源配置制度;決策制度。3、關(guān)注幾項重要制度改革人才培養(yǎng)制度;3、關(guān)注幾項重要制度改革建立學(xué)習(xí)服務(wù)型機(jī)關(guān)是去行政化的突破口。教育教學(xué)靠教師,管理制度靠管理人員。要從提高認(rèn)識和建立制度兩個方面考慮。4、建立學(xué)習(xí)服務(wù)型機(jī)關(guān)建立學(xué)習(xí)服務(wù)型機(jī)關(guān)是去行政化的突破口。4、建立學(xué)習(xí)服務(wù)型機(jī)關(guān)教學(xué)、科研是目的性活動;行政管理是手段性活動。陳賡:辦大學(xué)就是辦一個食堂,學(xué)生是來吃飯的,老師是炒菜的,我們這些人都是端盤子的。教學(xué)、科研是目的性活動;機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn):工作目標(biāo)在清晰和模糊之間;權(quán)力在有無之間;工作任務(wù)在清掃場地與維持秩序之間。成也中層,敗也中層。機(jī)關(guān)工作的特點(diǎn):鄧小平:“少數(shù)人靠覺悟,多數(shù)人靠政策”。完善機(jī)關(guān)干部評價、考核、晉升制度。“要讓想干事的人有機(jī)會、有平臺,干成事的人發(fā)展?!编囆∑剑骸吧贁?shù)人靠覺悟,多數(shù)人靠政策”。大學(xué)的每一項工作都需要創(chuàng)造,因此學(xué)習(xí)很重要。從學(xué)習(xí)經(jīng)典開始,如《論語》:“政者,正也?!薄盎輨t足以使人。”“慢會致期謂之賊”“君子之德風(fēng),小人之德草”大學(xué)的每一項工作都需要創(chuàng)造,因此學(xué)習(xí)很重要。5.努力學(xué)習(xí)、感悟,提高管理藝術(shù)和管理水平明確自己的位置。不要把球老抱在自己手上。學(xué)會不管。學(xué)會被領(lǐng)導(dǎo)。化復(fù)雜為簡單。忙于緊急事而忽略重要事是管理的大忌。在原則性和靈活性之間求得平衡。5.努力學(xué)習(xí)、感悟,提高管理藝術(shù)和管理水平謝謝!謝謝!地方院校發(fā)展中的若干問題

劉獻(xiàn)君地方院校發(fā)展中的若干問題高等學(xué)校管理中的五個基本要素:理念制度隊伍資源文化高等學(xué)校管理中的五個基本要素:學(xué)校發(fā)展中要重點(diǎn)抓住三個方面:學(xué)科專業(yè)建設(shè)教學(xué)改革管理創(chuàng)新

學(xué)校發(fā)展中要重點(diǎn)抓住三個方面:學(xué)科專業(yè)建設(shè)一、學(xué)科專業(yè)建設(shè)要實現(xiàn)重點(diǎn)突破,重點(diǎn)跨越一、學(xué)科專業(yè)建設(shè)要實現(xiàn)重點(diǎn)突破,重點(diǎn)跨越學(xué)科專業(yè)建設(shè)的狀況從根本上反映和體現(xiàn)了一所大學(xué)的辦學(xué)水平、辦學(xué)特色和學(xué)術(shù)地位。學(xué)科專業(yè)是大學(xué)的基本元素。學(xué)科專業(yè)建設(shè)的狀況從根本上反映和體現(xiàn)了一所大學(xué)的辦學(xué)水平、辦1、基本概念及其關(guān)系學(xué)科——相對獨(dú)立的知識體系。專業(yè)——課程的一種組織形式。課程——學(xué)生所應(yīng)該學(xué)的各種教學(xué)科目?!芭荞R道”。學(xué)科專業(yè)——強(qiáng)調(diào)專業(yè)以學(xué)科為基礎(chǔ),落腳是專業(yè)。1、基本概念及其關(guān)系學(xué)科——相對獨(dú)立的知識體系。學(xué)科與專業(yè)的聯(lián)系:都具有人才培養(yǎng)的功能,都與一定的知識相聯(lián)系,都以一定的組織結(jié)構(gòu)為依據(jù),都是師生活動的主要領(lǐng)域。學(xué)科是專業(yè)的基礎(chǔ),專業(yè)是學(xué)科的運(yùn)用。

學(xué)科與專業(yè)的聯(lián)系:學(xué)科與專業(yè)的區(qū)別:(1)構(gòu)成元素不同:知識單元;課程。(2)核心不同:科研;教學(xué)。(3)發(fā)展動力不同:多元;社會需要。(4)適用范圍不同:研究生教育;本、專科教育。學(xué)科與專業(yè)的區(qū)別:學(xué)科專業(yè)建設(shè)從建設(shè)主體來看,有學(xué)校、學(xué)科群、學(xué)科(專業(yè))點(diǎn)三個方面,三者應(yīng)明確各自的任務(wù),各有各的重點(diǎn),干自己該干的事。學(xué)校層面應(yīng)該抓目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)、資源、評估五個方面。學(xué)科(專業(yè))點(diǎn)層面(院系)應(yīng)該抓學(xué)科(專業(yè))方向、隊伍、項目、基地四個方面。學(xué)科群則介于兩者之間。學(xué)科專業(yè)建設(shè)從建設(shè)主體來看,有學(xué)校、學(xué)科群、學(xué)科(專業(yè))點(diǎn)三2、學(xué)校層面應(yīng)做的工作(1)目標(biāo)美國西北大學(xué)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo):每個學(xué)科進(jìn)入美國該學(xué)科的前10名。(2)結(jié)構(gòu)單科、多科、綜合。同濟(jì)大學(xué):建筑、汽車、生命科學(xué)三足鼎立。人民大學(xué):主干的文科、精干的理工科。黑龍江科技學(xué)院:樹狀結(jié)構(gòu)。2、學(xué)校層面應(yīng)做的工作(1)目標(biāo)(3)重點(diǎn):(三種情況)重點(diǎn)跨越(標(biāo)桿)徐州醫(yī)學(xué)院(麻醉)洛陽工學(xué)院(軸承)青島科技大學(xué)(橡膠)(3)重點(diǎn):(三種情況)重點(diǎn)跨越(標(biāo)桿)(4)資源:尋找資源,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化。(5)評估:上海交大學(xué)科中長期評估。(4)資源:3.院系層面學(xué)科(專業(yè))點(diǎn)應(yīng)做的工作(1)學(xué)科(專業(yè))方向。(基礎(chǔ))重點(diǎn)突破。選擇學(xué)科(專業(yè))方向應(yīng)注意:主體、特色、生長點(diǎn)、協(xié)調(diào)。我校文科發(fā)展的經(jīng)驗。3.院系層面學(xué)科(專業(yè))點(diǎn)應(yīng)做的工作(2)隊伍。(關(guān)鍵)學(xué)科帶頭人,學(xué)術(shù)帶頭人,學(xué)術(shù)骨干,梯隊。揚(yáng)長避短、揚(yáng)長補(bǔ)短、揚(yáng)長護(hù)短。(2)隊伍。(關(guān)鍵)(3)項目(依托)有了大項目,才有大成果,才有大獎,才可能產(chǎn)生出院士。(4)基地(載體)建立學(xué)科平臺,資源共享。(3)項目(依托)4、學(xué)科專業(yè)建設(shè)的階段性起步:十年左右發(fā)展:十年左右提高:十年左右在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、學(xué)校發(fā)展中,每一代人(每一屆班子)只能做他所能夠做的事。因此,在學(xué)科專業(yè)建設(shè)中,首先要明確自己的歷史方位、把握學(xué)科專業(yè)建設(shè)所處的階段,適時調(diào)整發(fā)展思路,采取重大措施并狠抓落實。4、學(xué)科專業(yè)建設(shè)的階段性起步:十年左右二、教學(xué)改革要從基本抓起二、教學(xué)改革要從基本抓起

評估聽課的感受:“老師講課的目的是什么”;“什么樣的課是一場好課”;“學(xué)生眼睛不亮”。評估聽課的感受:“老師講課的目的是什么”;“

“課程建設(shè)無奇跡”,要回到基礎(chǔ),把握基本方面,研究教師、學(xué)生、教材、教法?!罢n程建設(shè)無奇跡”,要回到基礎(chǔ),把握基本方面,1、教學(xué)方法——關(guān)鍵是針對性。課堂教學(xué)是高等學(xué)校教育教學(xué)的主渠道。課堂教學(xué)中的主要問題:灌輸式多,參與式少;結(jié)論型多,問題型少;封閉式多,發(fā)散式少。鮮花與面包?!靶揶o立其誠”?!皞湔n先備學(xué)生”。1、教學(xué)方法——關(guān)鍵是針對性。課堂教學(xué)是高等學(xué)校教育教學(xué)的主2.教學(xué)內(nèi)容——科研是源,教學(xué)是流培育學(xué)生——教師的第一學(xué)術(shù)責(zé)任學(xué)術(shù)研究——把握學(xué)科前沿。教學(xué)研究——把握教學(xué)規(guī)律。

2.教學(xué)內(nèi)容——科研是源,教學(xué)是流培育學(xué)生——教師的第一學(xué)術(shù)3、教學(xué)觀念多樣化的教育質(zhì)量觀;育人為本的教育觀;培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育目的觀;“教育過程是一個創(chuàng)造過程”的教育過程觀。3、教學(xué)觀念多樣化的教育質(zhì)量觀;1)

.“教學(xué)神圣”。

在確立教學(xué)中心地位的過程中,南開大學(xué)提出了“教學(xué)神圣”的理念?!敖逃敲褡逭衽d、社會進(jìn)步的基石,是提高國民素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展的根本途徑,寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。”(教育規(guī)劃綱要)1).“教學(xué)神圣”。

在確立教學(xué)中心地位的過程中,南開大“人只有依靠教育人才能成人,人完全是教育的結(jié)果?!保档拢岸嘟ㄒ蛔鶎W(xué)校,就少建一座監(jiān)獄”(雨果)“他們生活得四平八穩(wěn),卻總在改變別人的命運(yùn)?!保硨W(xué)生)“人只有依靠教育人才能成人,人完全是教育的結(jié)果。”(康德)2)

.不存在“無教學(xué)的教育”和“無教育的教學(xué)”。著名教育家赫爾巴特指:不存在“無教學(xué)的教育”和“無教育的教學(xué)”。教育(德育)同樣靠教學(xué)來完成,每位教師在教學(xué)中都肩負(fù)育人的重任。2).不存在“無教學(xué)的教育”和“無教育的教學(xué)”。對教育的誤解:學(xué)生:“我是來學(xué)知識,學(xué)專業(yè)的”。教師:“我是教學(xué)生知識的”。牽牛鼻子(葉瀾教授)教師要結(jié)合自己的教學(xué)進(jìn)行德育。

對教育的誤解:學(xué)生:“我是來學(xué)知識,學(xué)專業(yè)的”。教師:“我是3)

.教學(xué)是“目的性活動”?!笆侄蔚耐昝琅c目的的混亂,成為我們這個時代的特點(diǎn)?!保◥垡蛩固梗┙虒W(xué)是“目的性”活動;管理是“手段性”活動。行政、教學(xué)管理要為教學(xué)服務(wù),為教師、學(xué)生服務(wù)。學(xué)校的一切工作要以學(xué)生為中心。3).教學(xué)是“目的性活動”。4)

.學(xué)生學(xué)習(xí)了才有教育。對教育的誤解:“我不講,學(xué)生就不懂?!比擞袃蓚€基本功能:消化,內(nèi)化。學(xué)生是活生生的,每時每刻都處于思考之中,內(nèi)化之中。4).學(xué)生學(xué)習(xí)了才有教育。學(xué)習(xí)是一個過程,是一個“構(gòu)建”、“相互作用”、“生長”的過程。學(xué)習(xí)過程不是教師簡單傳授知識的過程,而是學(xué)生根據(jù)外在信息,通過自己的背景知識,來自己自主構(gòu)建知識的過程;外部信息(包括老師的講授)本身沒有意義,意義是學(xué)習(xí)者通過新、舊知識和經(jīng)驗間反復(fù)、雙向的相互作用過程而建構(gòu)成的;教學(xué)將學(xué)習(xí)者原有的知識經(jīng)驗作為新知識的生長點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者從原有知識經(jīng)驗驗中,不斷生長出新的知識經(jīng)驗。

學(xué)習(xí)是一個過程,是一個“構(gòu)建”、“相互作用”、“生長”的過程學(xué)生學(xué)習(xí)了就有教育,沒有學(xué)習(xí)就沒有教育。學(xué)校要從“課堂、教師、教材”老三中心,向“學(xué)生、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)過程”新三中心轉(zhuǎn)變。

學(xué)生學(xué)習(xí)了就有教育,沒有學(xué)習(xí)就沒有教育。5)

.文化是教育之根。人是“肉體+文化”的復(fù)合體。四種物質(zhì)形態(tài):物理物質(zhì);化學(xué)物質(zhì);生命物質(zhì);復(fù)合物質(zhì)形態(tài)。老子:“吾所以有大患者,為吾有身,及吾無身,吾有何患!”[人之患在我有身。]5).文化是教育之根。文化十分重要,但為什么不能引起重視?因為文化自身的特點(diǎn):“有而無在?!保ㄈ缢宣});“整體性存在”;“個體差異性存在”。(哈姆雷特)文化十分重要,但為什么不能引起重視?因為文化自身的特點(diǎn):重視文化育人。泡菜理論。辦大學(xué)就是要辦一個氛圍。重視文化氛圍的營造。

重視文化育人。6)

.“從出口往回找”。臨沂大學(xué)在教學(xué)改革中提出,“從出口往回走”。為社會培養(yǎng)人才,教學(xué)要了解社會的變化,社會的需要。6).“從出口往回找”。7)

.教學(xué)是一個創(chuàng)造過程?!皩聿⒉淮嬖谟诂F(xiàn)在?!保ㄟ^程哲學(xué))前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基指出:“教育是人與人心靈上的最微妙的相互接觸?!苯虒W(xué),絕不是簡單的知識傳授,而是一個創(chuàng)造過程,是一個人的生命歷程。

7).教學(xué)是一個創(chuàng)造過程。要研究教與學(xué)的相互作用;要研究學(xué)生內(nèi)化的過程與規(guī)律;要研究教材,如何去激活知識;要研究方法,如何去啟迪學(xué)生;要研究教師自己在教學(xué)中的生命歷程。要研究教與學(xué)的相互作用;三、管理創(chuàng)新,學(xué)校發(fā)展的模式選擇三、管理創(chuàng)新,學(xué)校發(fā)展的模式選擇大學(xué)發(fā)展的兩種模式:

學(xué)術(shù)積累;管理創(chuàng)新。學(xué)校發(fā)展要依靠管理創(chuàng)新。大學(xué)發(fā)展的兩種模式:1、大學(xué)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)(1)大學(xué)組織的基本特征—矩陣式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。大學(xué)教師是既處于一定行政組織,又處于某一學(xué)科之中。院系之間,是一種平等、松散的關(guān)系。組織之間“分割、斷裂”。教師對學(xué)科的忠誠大于對學(xué)校的忠誠。1、大學(xué)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)(1)大學(xué)組織的基本特征—矩陣式的網(wǎng)絡(luò)(2)大學(xué)組織發(fā)展目標(biāo)——具有無限性。大學(xué)的功能——創(chuàng)造知識與傳播知識,培養(yǎng)人才,服務(wù)社會。這些發(fā)展是無限的。政府撥款、學(xué)生交費(fèi)、社會捐贈都傾向于流向?qū)W術(shù)水平高的大學(xué)。追求卓越是無限的。大學(xué)發(fā)展永無止境。(2)大學(xué)組織發(fā)展目標(biāo)——具有無限性。(3)大學(xué)組織的產(chǎn)權(quán)特征——利益相關(guān)性企業(yè)的主人是股東。大學(xué)是利益相關(guān)者組織。誰也不占有大學(xué),也不能對大學(xué)的發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。決策要在利益相關(guān)者之間協(xié)調(diào)。(3)大學(xué)組織的產(chǎn)權(quán)特征——利益相關(guān)性(4)大學(xué)組織的權(quán)力特征——二元權(quán)力結(jié)構(gòu)圖:高校中的科層組織與專業(yè)組織學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力兩種權(quán)力并存。(4)大學(xué)組織的權(quán)力特征——二元權(quán)力結(jié)構(gòu)(5)大學(xué)組織的產(chǎn)品特征——自己生產(chǎn)自己一方面,學(xué)生作為產(chǎn)品,自己參與生產(chǎn)過程。另一方面,這種產(chǎn)品具有“連帶性”。畢業(yè)生的聲譽(yù)與學(xué)校的聲譽(yù)連在一起,“詆毀學(xué)校就是詆毀自己”。學(xué)生是所有組織客戶中最忠實的客戶。(5)大學(xué)組織的產(chǎn)品特征——自己生產(chǎn)自己

大學(xué)是一個高深莫測的組織?!按髮W(xué)者研究高深問者也”。“大學(xué)者,乃大師之謂也”?!按髱?,大樓,大氣,大愛,大樹”?!稗k大學(xué)就是要辦一個氛圍”?!按髮W(xué)是學(xué)者和學(xué)生追求真理的社區(qū)”(雅斯貝爾斯)?!按髮W(xué)是人類的動力站”(珀金)。“大學(xué)是國家最進(jìn)步力量的先驅(qū)”(珀金)。“大學(xué)是社會的道德靈魂”(洪堡)。

大學(xué)的性質(zhì)和組織特征給我們留下了極大的創(chuàng)新空間。大學(xué)的每一項發(fā)展、改革過程,都是一個創(chuàng)造過程。在大學(xué)工作是幸運(yùn)的。大學(xué)的性質(zhì)和組織特征給我們留下了極大的創(chuàng)章程是約定和闡述獨(dú)立主體的使命、界定內(nèi)部各利益關(guān)系的責(zé)任和義務(wù)、處理主體與外部利益相關(guān)方的關(guān)系準(zhǔn)則,是書面寫定的有法定意義的組織規(guī)則。關(guān)鍵詞:獨(dú)立主體;約定;法治;使命;規(guī)則。大學(xué)章程就是“大學(xué)憲法”。2、重視大學(xué)章程建設(shè)章程是約定和闡述獨(dú)立主體的使命、界定內(nèi)部各利益關(guān)系的責(zé)任和義為什么要制訂章程?大學(xué)因自主辦學(xué)而需要章程。政府通過法律賦予大學(xué)自主辦學(xué)權(quán),需要章程“上承”國家教育法規(guī),政府與大學(xué)之間“合約”,(辦學(xué)自主權(quán):民法權(quán)、公法權(quán));“下啟”學(xué)校規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校權(quán)力正常運(yùn)行。依法自主,按章辦學(xué)。為什么要制訂章程?大學(xué)章程的主要功能是規(guī)制大學(xué)權(quán)力運(yùn)行。大學(xué)章程涉及到大學(xué)辦學(xué)方方面面的內(nèi)容,發(fā)揮多方面的功用,但主要功用是規(guī)制大學(xué)權(quán)力運(yùn)行。規(guī)范大學(xué)與政府的權(quán)力關(guān)系;規(guī)范大學(xué)各組織之間的權(quán)力關(guān)系;規(guī)范大學(xué)與院系之間的權(quán)力關(guān)系。

大學(xué)章程的主要功能是規(guī)制大學(xué)權(quán)力運(yùn)行。章程制定是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的重要內(nèi)容。計劃經(jīng)濟(jì)時代的大學(xué),不需要章程,有規(guī)章制度即可。計劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的慣性,導(dǎo)致大學(xué)有辦學(xué)自主權(quán)后,仍“無章辦學(xué)”。章程是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的成果體現(xiàn)。

章程制定是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的重要內(nèi)容。(1)大學(xué)章程與學(xué)校其他制度

基本制度具體制度大學(xué)的基本制度——大學(xué)章程

大學(xué)的具體制度——機(jī)構(gòu)設(shè)置制度、管理制度、工作制度。大學(xué)章程建設(shè)中要處理好的幾個關(guān)系:(1)大學(xué)章程與學(xué)校其他制度大學(xué)章程建設(shè)中要處理好的幾個關(guān)系機(jī)構(gòu)設(shè)置制度——一定的組織按照其組織目標(biāo)而設(shè)計的機(jī)構(gòu)規(guī)則。管理制度——決策制度、計劃制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度(縱向);領(lǐng)導(dǎo)制度、人事管理制度、資金管理制度、分配制度、設(shè)備管理制度(橫向)。工作制度——人才培養(yǎng)制度、科學(xué)研究制度、社會服務(wù)制度。機(jī)構(gòu)設(shè)置制度——一定的組織按照其組織目標(biāo)而設(shè)同濟(jì)大學(xué)經(jīng)驗——通過“專題推進(jìn)”方式,以大學(xué)章程建設(shè)帶動學(xué)校其他制度建設(shè)。專題推進(jìn):根據(jù)“成熟一項,實施一項”的原則,確立有關(guān)專題項目議題。2012年完成黨委常委會議事規(guī)則,校長辦學(xué)會議事規(guī)則,校務(wù)委員會組織與議事規(guī)則、學(xué)術(shù)委員會組織與議事規(guī)則等。其余專項在2013年繼續(xù)推進(jìn)。

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)驗——通過“專題推進(jìn)”方式,以大學(xué)章程建設(shè)帶動學(xué)校(2)共性與特性章程建設(shè)要避免千篇一律,形成自己的個性。個性=共性+特性。共性:對大學(xué)性質(zhì)、任務(wù)以及組織構(gòu)成和主要行為活動等最基本的內(nèi)容作出規(guī)定(框架性)。

(2)共性與特性特性可以從內(nèi)容和形式兩個方面考慮。從內(nèi)容看,學(xué)校使命、核心理念、辦學(xué)定位、辦學(xué)特色、學(xué)科結(jié)構(gòu)、治理過程、權(quán)力制約方式等,都可以形成自己的特色。特性可以從內(nèi)容和形式兩個方面考慮。

以核心教育理念為例。大學(xué)是一個理念組織,缺乏核心理念是中國大學(xué)存在的一個共同問題。大學(xué)核心的理念是指導(dǎo)大學(xué)發(fā)展的最高綱領(lǐng),凝聚著整個學(xué)術(shù)共同體的核心價值觀,是實現(xiàn)大學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)必須遵循的客觀原則,體現(xiàn)了學(xué)校在發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)該反復(fù)實踐和始終堅守的基本信念。

以核心教育理念為例。核心理念舉例:劍橋大學(xué):“以自由教育造就紳士?!卑亓执髮W(xué):“

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