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2022公司生產(chǎn)工作總結(jié)2022公司生產(chǎn)工作總結(jié)(通用3篇)
2022公司生產(chǎn)工作總結(jié)篇1
一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的頑強領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫忙下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,圍繞種植業(yè)職能,以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù),穩(wěn)定地膜玉米面積為重點,大力推廣各類農(nóng)業(yè)有用技術(shù)及新優(yōu)品種,科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性進(jìn)展規(guī)劃,不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的本領(lǐng)和水平,圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù),總產(chǎn)到達(dá)13、1萬噸,完成方案任務(wù)的109%,保證了糧食生產(chǎn)安全。
下頭,就我個人今年工作情景總結(jié)如下:
一、政治理論學(xué)習(xí),全面提升自身素養(yǎng)
無論何時何地,我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ),并且努力做到學(xué)以致用,不斷增加解決實際問題的本領(lǐng)。春訓(xùn)期間,仔細(xì)反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長在全縣三干會上的講話,深刻領(lǐng)悟其實質(zhì),把它作為干好各項工作的動身點,落實到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論學(xué)問的同時,重點抓好業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)方面不懂的地方,虛心向老同志請教,并且努力做到活學(xué)活用,如今工作起來得心應(yīng)手。
二、仔細(xì)貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策,在工作中加以落實
一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心,重點做好示范田建設(shè)工作。根據(jù)年初市上下達(dá)的方案任務(wù),經(jīng)過廣泛宣揚、座談爭論、實地察看、核實面積等,最終在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊,總面積2187、45畝,將統(tǒng)供良種準(zhǔn)時、足量供應(yīng)到位,為明年上級檢查,夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作,為下一步資金兌付做好預(yù)備。
三、仔細(xì)做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作
一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計學(xué)問和方法,做到精確?????無誤。剛開頭做統(tǒng)計時,感到成天與數(shù)字打交道,比較繁雜,還有點不適應(yīng),后經(jīng)一段時間的學(xué)習(xí)和熟識,很快就進(jìn)入了主角。二是精確?????統(tǒng)計,準(zhǔn)時上報。在統(tǒng)計過程中,我對自我嚴(yán)格要求,對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字準(zhǔn)時制表統(tǒng)計、匯總,力求到達(dá)數(shù)據(jù)真實,資料翔實,能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情景,并根據(jù)要求準(zhǔn)時上報上級業(yè)務(wù)部門,同時,做好上報情景記錄,以便查詢。
四、開展調(diào)查討論,把握生產(chǎn)動態(tài),進(jìn)取應(yīng)對自然災(zāi)難
今春對田間作物生產(chǎn)情景進(jìn)行了一次專題調(diào)查,全面把握田間生產(chǎn)動態(tài),完成調(diào)查報告一篇。夏收結(jié)束后,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配,設(shè)計制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情景調(diào)查表,發(fā)放到機關(guān)全體同志,對我縣種植業(yè)情景作了一次較全面的調(diào)查,構(gòu)成分析報告一篇。特別是在我縣遭受7、26冰雹大風(fēng)攻擊后,我們馬上組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深化生產(chǎn)一線,查看災(zāi)情,討論爭論,準(zhǔn)時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作,把災(zāi)難造成的損失降到最低程度。
五、設(shè)計制作了《__農(nóng)業(yè)》宣揚彩頁
今年在籌備第14屆農(nóng)高會期間,我主要負(fù)責(zé)設(shè)計、制作了《__農(nóng)業(yè)》宣揚彩頁,在整個制作過程中,無論是從圖片
選擇、文字說明,還是從顏色搭配、藝術(shù)效果上,我都能反復(fù)比較,認(rèn)真斟酌,爭取到達(dá)最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展現(xiàn)好、宣揚好,擴大對外影響,使全.更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的進(jìn)展。
六、做好信息宣揚工作
今年9月14日在《__日報》上刊登簡明新聞一篇,宣揚我縣實行良繁母豬保險工作。
總之,一年來,我作了一些工作,取得了一點成果,但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有必需的差距,我決心在今后的工作中,連續(xù)發(fā)揚成果,克服不足,從以下幾方面作起:
1、仔細(xì)宣揚貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針,在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上,努力提高單產(chǎn)水平,重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。
2、結(jié)合詳細(xì)工作情景,做好對外宣揚報道,全年完成各類宣揚報道5篇。
3、做好重大災(zāi)難性天氣猜測預(yù)防工作,準(zhǔn)時制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施,降低損失。
4、抓好幾項有用技術(shù)的試驗、示范推廣工作,探究新時期農(nóng)夫致富增收的新路子,新渠道。
5、樹立大局意識,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2022公司生產(chǎn)工作總結(jié)篇2
時間似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡快氣氛里結(jié)束了20__年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作賜予總結(jié),同時祝福我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品_噸,己發(fā)貨產(chǎn)品_噸,庫存_噸,消耗廢鋼_噸,石英砂_噸,水玻璃_噸。目前共有_種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下,進(jìn)行試驗和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)方案,和利用有限的資源,準(zhǔn)時滿意客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下合格產(chǎn)品入庫率到達(dá)_%,離公司的目標(biāo)有必需的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情景下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量必需會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里,各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,并沒有由于設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟識,人員不太穩(wěn)定的情景下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位主角,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的訓(xùn)練和技術(shù)培訓(xùn),正由于有他們的支持生產(chǎn)部才有了今日的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全學(xué)問訓(xùn)練,監(jiān)督和排解各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了許多的工作,也取得了必需的成果,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培育員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參加質(zhì)量管理理念,我們此刻缺乏的就是全員參加質(zhì)量意識,并且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)方案。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)以后進(jìn)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的鋪張。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)儉意識不強。本部門將依據(jù)實際情景實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想訓(xùn)練,使員工的節(jié)儉意思和仆人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的緣由使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓(xùn),提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面,我有幾點提議
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的詳細(xì)任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的進(jìn)取性結(jié)合起來構(gòu)成一個嚴(yán)密的掌握體系。
2、因公司員工的自身素養(yǎng),車間團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20__年即將結(jié)束,20__年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)受這一年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項目的管理,熟識了公司的運作流程,把握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了必需的閱歷基礎(chǔ)。
雖然20__年有所收獲,可是自身的不足之處也暴露無疑:
1.雖然布滿干勁,可是閱歷缺乏,在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動溝通和溝通的進(jìn)取性,不擅長有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。
五、20__年度工作規(guī)劃和工作方案
1.加強學(xué)習(xí)和實踐,連續(xù)提高本職工作。針對自我的崗位,重點是深化學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)學(xué)問,提高解決問題的本領(lǐng)。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,.速度、完善的執(zhí)行,以健康開心的心態(tài)進(jìn)取主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素養(yǎng)。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素養(yǎng)高、技術(shù)強、勤學(xué)習(xí)、善思索、會辦事的聰慧人而努力。工作堅持長期的熱忱和進(jìn)取性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一向堅持做好本職工作,一向做積累,一步一個腳印堅決的向著我的目標(biāo)前行。
4、加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自我本職工作以及工藝流程本領(lǐng)得進(jìn)一步提高與加強。
5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素養(yǎng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
6、工作中做到進(jìn)取主動,團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不一樣的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線協(xié)作工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,
最終,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決應(yīng)對的問題,從容的應(yīng)對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自我,客觀的應(yīng)對自我的不足,更好的去改善,每個人都會有完善的明天!
在公司不斷的進(jìn)展中,我的工作本領(lǐng)和個人本領(lǐng)都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫忙是分不開的,信任自我在以后的工作中必需會做到最好。公司的進(jìn)展和自我的進(jìn)展息息相關(guān),這一點覺悟我還是有的,所以我會一向堅持努力的工作下去,我信任必需能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒窘唤o我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到許多困難,我信任,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷培育下、同事的幫忙下、自我的努力下,我將不斷提升自我的工作技能水平和個人文化素養(yǎng),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2022公司生產(chǎn)工作總結(jié)篇3
生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)校讓同學(xué)將理論學(xué)問與實際操相結(jié)合的重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)實習(xí)的過程中,同學(xué)從動手實踐中吸取閱歷,培育我們實際學(xué)習(xí)力量。讓我們明白團(tuán)體工作的重要性,堅固樹立我們的團(tuán)體意識,讓我們的才能得到限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。
在實習(xí)時,首先要做的就是學(xué)習(xí)基本要求。同學(xué)在實習(xí)期間要嚴(yán)格遵守公司企業(yè)的規(guī)章制度、必需嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度。不能無故請假,擅離工作崗位,有重要事情,必需要向上級領(lǐng)導(dǎo)打招呼請假,批準(zhǔn)了才能離開,在工作時嚴(yán)格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必需有遵紀(jì)守法、模范遵守公民的.公德,擁有良好的品行和素養(yǎng)。在實習(xí)時努力工作,樂觀完成上級支配下來的工作任務(wù),在工作中要虛心好學(xué),懇切做人不斷努力。流水線工作,顧名思義這是一個團(tuán)體的工作,每個員工必需嚴(yán)格仔細(xì)的完成自己的工作,由于整個流水線的每個工序都是緊密聯(lián)系的,可能會由于某個工序的錯誤而造成整個流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。
在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,我們一群同學(xué)到車間實習(xí),這是一個流水線生產(chǎn),每個人都有自己的工作任務(wù),自由大家協(xié)作才能把工作做好,完成工作任務(wù)。對于一個剛上去工作的同學(xué)來說,對于操作的這些東西都是生疏的,但是旁邊的老師傅都會在旁邊示范,然后指導(dǎo)我們操作,我們也開頭嘗試著動手,所謂一回生兩回熟,熟能生巧嘛。我們在老師的指導(dǎo)下開頭操作,漸漸的我們也開頭熟識操作流程,看著其他同學(xué)在生產(chǎn)線上都做著工作,都很仔細(xì)很細(xì)心,那么我也不
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