生產(chǎn)和品質(zhì)目標(biāo)達成管理分析報告課件講義

QualityMeeting(Dec2006)各部門品質(zhì)目標(biāo)達成情況QualityMeeting(De1我們的品質(zhì)方針產(chǎn)品的品質(zhì)應(yīng)包括產(chǎn)品的可靠性服務(wù)的品質(zhì)應(yīng)包括對客戶提供最快速的回應(yīng)和最快捷、最準(zhǔn)確的交貨時間成本的降低是不斷的提高合格率和工作效率來完成的我們的品質(zhì)方針產(chǎn)品的品質(zhì)應(yīng)包括產(chǎn)品的可靠性2客戶滿意三車間按期交貨率(目標(biāo)>96%)維修停機狀況（目標(biāo)<0.43%)人力資源（目標(biāo)<8%)

目錄供應(yīng)商品質(zhì)

物料來料批直通率（目標(biāo)>95%)供應(yīng)商評分月匯總（目標(biāo)>75)供應(yīng)商評分明細(xì)CAR關(guān)閉情況(目標(biāo)>50%)

外來晶體來料批批合格率（目標(biāo)>95%)產(chǎn)品品質(zhì)成品檢驗批直通率（目標(biāo)>98%)

成品檢驗不良項分布成品檢驗DLD缺陷率（目標(biāo)<2.4%)成品檢驗批循環(huán)次數(shù)（目標(biāo)<1.13）集團QA批直通率（目標(biāo)>93%)集團檢驗不良項分布包裝批直通率（目標(biāo)>99%)晶體直通率（目標(biāo)>85%)客戶滿意目錄供應(yīng)商品質(zhì)312月主要供應(yīng)商來料批合格率（目標(biāo)>95%)

=檢驗合格批數(shù)/來料總批數(shù)供應(yīng)商品質(zhì)12月主要供應(yīng)商來料批合格率（目標(biāo)>95%)

=檢驗合4供應(yīng)商評分匯總(目標(biāo)>75)

=達標(biāo)供應(yīng)商數(shù)/供應(yīng)商總數(shù)

12月：94.87供應(yīng)商品質(zhì)供應(yīng)商評分匯總(目標(biāo)>75)=達標(biāo)供應(yīng)商數(shù)/供應(yīng)商總數(shù)

52006年12月供應(yīng)商評分明細(xì)供應(yīng)商品質(zhì)2006年12月供應(yīng)商評分明細(xì)供應(yīng)商品質(zhì)6投訴供應(yīng)商匯總(目標(biāo)﹤5）

12月：5供應(yīng)商品質(zhì)投訴供應(yīng)商匯總(目標(biāo)﹤5）

12月：5供應(yīng)商品7供應(yīng)商品質(zhì)QualityMonthlyRevi(Dec)

IQCComplaint供應(yīng)商品質(zhì)QualityMonthlyRevi(De8供應(yīng)商品質(zhì)QualityMonthlyRevi(Nov)

IQCComplaint供應(yīng)商品質(zhì)QualityMonthlyRevi(No912月投訴供應(yīng)商未回復(fù)情況供應(yīng)商品質(zhì)12月投訴供應(yīng)商未回復(fù)情況供應(yīng)商品質(zhì)10外來晶體來料批批合格率（12月）供應(yīng)商品質(zhì)外來晶體來料批批合格率（12月）供應(yīng)商品質(zhì)11室溫測試工序DLD缺陷率（目標(biāo)值〈%)

=室溫測試工序DLD總不合格數(shù)量/室溫測試工序總投入數(shù)量工序品質(zhì)室溫測試工序DLD缺陷率（目標(biāo)值〈%)

=室溫測試工序12FQC成品檢驗集團晶體12月批合格率比較(目標(biāo)值≥85%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)FQC成品檢驗集團晶體12月批合格率比較(目標(biāo)值≥85%13FQC成品檢驗GK晶體12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：

=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：86%

產(chǎn)品品質(zhì)FQC成品檢驗GK晶體12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：14成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：88.2%產(chǎn)品品質(zhì)GK陶瓷汽車成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：產(chǎn)品品15成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥90%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：66.7%產(chǎn)品品質(zhì)GK陶瓷非汽車成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥90%)：產(chǎn)品品16成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：85.1%產(chǎn)品品質(zhì)

GK非陶瓷汽車成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：產(chǎn)品17成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥90%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：86.4%產(chǎn)品品質(zhì)GK非陶瓷非汽車成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥90%)：產(chǎn)品品18成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)19陶瓷汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)陶瓷汽車產(chǎn)品品質(zhì)20陶瓷非汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)陶瓷非汽車產(chǎn)品品質(zhì)21

非陶瓷汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)非陶瓷汽車產(chǎn)品品質(zhì)22

非陶瓷非汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)非陶瓷非汽車產(chǎn)品品質(zhì)23成品檢驗DLD缺陷率(目標(biāo)值≤2.4%)：=DLD缺陷總數(shù)/DLD抽檢總數(shù)實際：0產(chǎn)品品質(zhì)成品檢驗DLD缺陷率(目標(biāo)值≤2.4%)：產(chǎn)品品24成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1.13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.13產(chǎn)品品質(zhì)成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1.13)：產(chǎn)品品25陶瓷汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.13產(chǎn)品品質(zhì)陶瓷汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：產(chǎn)品26陶瓷非汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.50產(chǎn)品品質(zhì)陶瓷非汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：產(chǎn)27非陶瓷汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.14產(chǎn)品品質(zhì)非陶瓷汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：產(chǎn)28非陶瓷非汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.10產(chǎn)品品質(zhì)非陶瓷非汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：產(chǎn)292ndQA檢驗批合格率（目標(biāo)值>88%)：實際：86.65%產(chǎn)品品質(zhì)2ndQA檢驗批合格率（目標(biāo)值>88%)：產(chǎn)品302ndQA檢驗主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)2ndQA檢驗主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)312ndQA出貨包裝檢驗批合格率(目標(biāo)99%）12月：93.80%產(chǎn)品品質(zhì)2ndQA出貨包裝檢驗批合格率(目標(biāo)99%）產(chǎn)32晶體直通率(目標(biāo)85%）=終測合格數(shù)/清洗工序投入數(shù)12月：81.63%產(chǎn)品品質(zhì)晶體直通率(目標(biāo)85%）產(chǎn)品品質(zhì)33陶瓷SMD晶體直通率(目標(biāo)85%）12月：70.43%產(chǎn)品品質(zhì)陶瓷SMD晶體直通率(目標(biāo)85%）產(chǎn)品品質(zhì)3449US直通率晶體直通率(目標(biāo)85%）12月：88.62%產(chǎn)品品質(zhì)49US直通率晶體直通率(目標(biāo)85%）產(chǎn)品品35三車間按期交貨率(目標(biāo)96%）

=實際按期交貨數(shù)÷訂單計劃要交貨數(shù)客戶滿意三車間按期交貨率(目標(biāo)96%）客戶滿意36客戶收貨產(chǎn)品缺陷率(目標(biāo)≤100Dppm)

=每月客戶反饋產(chǎn)品缺陷總數(shù)/當(dāng)月出貨總數(shù)實際：0Dppm客戶滿意客戶收貨產(chǎn)品缺陷率(目標(biāo)≤100Dppm)客戶滿意372006年生產(chǎn)設(shè)備故障停機率(目標(biāo)<0.43%)

=設(shè)備共停機時間/(全廠設(shè)備146臺*30天*24H)*100%

12月：0.415%2006年生產(chǎn)設(shè)備故障停機率(目標(biāo)38人員流動率(目標(biāo)≤8%)=離職人數(shù)/總?cè)藬?shù)

12月:3.47%人力資源人員流動率(目標(biāo)≤8%)=離職人數(shù)/總?cè)藬?shù)

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QualityMeeting(Dec2006)各部門品質(zhì)目標(biāo)達成情況QualityMeeting(De40我們的品質(zhì)方針產(chǎn)品的品質(zhì)應(yīng)包括產(chǎn)品的可靠性服務(wù)的品質(zhì)應(yīng)包括對客戶提供最快速的回應(yīng)和最快捷、最準(zhǔn)確的交貨時間成本的降低是不斷的提高合格率和工作效率來完成的我們的品質(zhì)方針產(chǎn)品的品質(zhì)應(yīng)包括產(chǎn)品的可靠性41客戶滿意三車間按期交貨率(目標(biāo)>96%)維修停機狀況（目標(biāo)<0.43%)人力資源（目標(biāo)<8%)

目錄供應(yīng)商品質(zhì)

物料來料批直通率（目標(biāo)>95%)供應(yīng)商評分月匯總（目標(biāo)>75)供應(yīng)商評分明細(xì)CAR關(guān)閉情況(目標(biāo)>50%)

外來晶體來料批批合格率（目標(biāo)>95%)產(chǎn)品品質(zhì)成品檢驗批直通率（目標(biāo)>98%)

成品檢驗不良項分布成品檢驗DLD缺陷率（目標(biāo)<2.4%)成品檢驗批循環(huán)次數(shù)（目標(biāo)<1.13）集團QA批直通率（目標(biāo)>93%)集團檢驗不良項分布包裝批直通率（目標(biāo)>99%)晶體直通率（目標(biāo)>85%)客戶滿意目錄供應(yīng)商品質(zhì)4212月主要供應(yīng)商來料批合格率（目標(biāo)>95%)

=檢驗合格批數(shù)/來料總批數(shù)供應(yīng)商品質(zhì)12月主要供應(yīng)商來料批合格率（目標(biāo)>95%)

=檢驗合43供應(yīng)商評分匯總(目標(biāo)>75)

=達標(biāo)供應(yīng)商數(shù)/供應(yīng)商總數(shù)

12月：94.87供應(yīng)商品質(zhì)供應(yīng)商評分匯總(目標(biāo)>75)=達標(biāo)供應(yīng)商數(shù)/供應(yīng)商總數(shù)

442006年12月供應(yīng)商評分明細(xì)供應(yīng)商品質(zhì)2006年12月供應(yīng)商評分明細(xì)供應(yīng)商品質(zhì)45投訴供應(yīng)商匯總(目標(biāo)﹤5）

12月：5供應(yīng)商品質(zhì)投訴供應(yīng)商匯總(目標(biāo)﹤5）

12月：5供應(yīng)商品46供應(yīng)商品質(zhì)QualityMonthlyRevi(Dec)

IQCComplaint供應(yīng)商品質(zhì)QualityMonthlyRevi(De47供應(yīng)商品質(zhì)QualityMonthlyRevi(Nov)

IQCComplaint供應(yīng)商品質(zhì)QualityMonthlyRevi(No4812月投訴供應(yīng)商未回復(fù)情況供應(yīng)商品質(zhì)12月投訴供應(yīng)商未回復(fù)情況供應(yīng)商品質(zhì)49外來晶體來料批批合格率（12月）供應(yīng)商品質(zhì)外來晶體來料批批合格率（12月）供應(yīng)商品質(zhì)50室溫測試工序DLD缺陷率（目標(biāo)值〈%)

=室溫測試工序DLD總不合格數(shù)量/室溫測試工序總投入數(shù)量工序品質(zhì)室溫測試工序DLD缺陷率（目標(biāo)值〈%)

=室溫測試工序51FQC成品檢驗集團晶體12月批合格率比較(目標(biāo)值≥85%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)FQC成品檢驗集團晶體12月批合格率比較(目標(biāo)值≥85%52FQC成品檢驗GK晶體12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：

=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：86%

產(chǎn)品品質(zhì)FQC成品檢驗GK晶體12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：53成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：88.2%產(chǎn)品品質(zhì)GK陶瓷汽車成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：產(chǎn)品品54成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥90%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：66.7%產(chǎn)品品質(zhì)GK陶瓷非汽車成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥90%)：產(chǎn)品品55成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：85.1%產(chǎn)品品質(zhì)

GK非陶瓷汽車成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥85%)：產(chǎn)品56成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥90%)：=第一次交驗合格批數(shù)/第一次交驗總批數(shù)實際：86.4%產(chǎn)品品質(zhì)GK非陶瓷非汽車成品檢驗12月批合格率(目標(biāo)值≥90%)：產(chǎn)品品57成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)58陶瓷汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)陶瓷汽車產(chǎn)品品質(zhì)59陶瓷非汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)陶瓷非汽車產(chǎn)品品質(zhì)60

非陶瓷汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)非陶瓷汽車產(chǎn)品品質(zhì)61

非陶瓷非汽車成品檢驗12月主要不良項分布產(chǎn)品品質(zhì)非陶瓷非汽車產(chǎn)品品質(zhì)62成品檢驗DLD缺陷率(目標(biāo)值≤2.4%)：=DLD缺陷總數(shù)/DLD抽檢總數(shù)實際：0產(chǎn)品品質(zhì)成品檢驗DLD缺陷率(目標(biāo)值≤2.4%)：產(chǎn)品品63成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1.13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.13產(chǎn)品品質(zhì)成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1.13)：產(chǎn)品品64陶瓷汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.13產(chǎn)品品質(zhì)陶瓷汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：產(chǎn)品65陶瓷非汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.50產(chǎn)品品質(zhì)陶瓷非汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：產(chǎn)66非陶瓷汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.14產(chǎn)品品質(zhì)非陶瓷汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：產(chǎn)67非陶瓷非汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：

=第1次檢驗合格批數(shù)+第1次批退批數(shù)++…/第1次交驗批數(shù)實際：1.10產(chǎn)品品質(zhì)非陶瓷非汽車成品檢驗批循環(huán)次數(shù)(目標(biāo)值≤1。13)：產(chǎn)682ndQA檢驗批合格率（目標(biāo)值>88%)：實際：86.65%產(chǎn)品品質(zhì)2ndQA檢驗批合格率（目標(biāo)值>88%)：產(chǎn)品692ndQA