版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2019及答案二含答案一、單項(xiàng)選擇題1( )對(duì)于部門間工作的協(xié)調(diào)是必須的常常是管理層中的主溝通形式。A、橫向溝通、上行溝通D、垂直溝通2、( )是鏈狀與輪狀溝通的結(jié)合,是較復(fù)雜的垂直溝通。A、X型溝通B、輪狀溝通D、Y型溝通3、下行溝通可能造成信息內(nèi)容的流失,補(bǔ)救的方法可以( )。A、橫向溝通、上行溝通D、水平溝通4、( )是最不具層次結(jié)構(gòu)性的溝通形式,溝通方向很活躍。A、交錯(cuò)型溝通、輪狀溝通D、鏈狀溝通5、從傳播形式來(lái)看,小道消息有幾種傳播形式,最常見的傳形式是( )。A、輪狀傳播、線式傳播D、環(huán)狀傳播6( )目的主要是匯報(bào)當(dāng)前的工作進(jìn)展績(jī)效反映現(xiàn)存的問(wèn)或困難,反映員工的意見、情緒。A、雙向溝通、上行溝通D、下行溝通7、( )是指團(tuán)體或組織中在高低各個(gè)結(jié)構(gòu)層次之間進(jìn)行的溝通。A、垂直溝通、上行溝通D、下行溝通8、“流水線上的員工,每個(gè)人只和相鄰的他人溝通”體現(xiàn)了( )。A、輪狀溝通、鏈狀溝通D、交錯(cuò)型溝通9、下列不屬于小道消息出現(xiàn)的情況的( )。A、情況對(duì)人們具有重要性、現(xiàn)實(shí)情況令人有模糊感C、現(xiàn)實(shí)情形令人焦慮D、部門領(lǐng)導(dǎo)失德10在常見的溝通網(wǎng)絡(luò)中溝通圈里所有人之間都可以進(jìn)行信交換的溝通類型( )。A、鏈狀溝通、環(huán)狀溝通C、交錯(cuò)型溝通D、輪狀溝通11由五個(gè)成員組成的新產(chǎn)品研發(fā)小組內(nèi)部鏈狀溝通形式( )。A、鏈狀溝通B、Y型溝通C、環(huán)狀溝通D、交錯(cuò)型溝通12( )是為了完成某種工作任務(wù)而形成的團(tuán)體任務(wù)完成之后團(tuán)體通常會(huì)被解散。A、指揮團(tuán)體、任務(wù)團(tuán)體C、團(tuán)隊(duì)D、利益團(tuán)體獲取更多初級(jí)經(jīng)濟(jì)師師備考資料、講義課程、考前試卷等,加入初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試學(xué)習(xí)群:853532125,更有專業(yè)老師。13、只有那些具( )的人群才可以成為團(tuán)體。A、相同文化背景、相同經(jīng)歷D、充分交流與互動(dòng)的可能性14、當(dāng)團(tuán)體開始發(fā)揮作用、成員們開始把注意力轉(zhuǎn)向任務(wù)時(shí)體即進(jìn)入團(tuán)體發(fā)展階段( )。A、形成期、沖突期D、產(chǎn)出期15、( )是人類生活最基本的方式。A、家庭、團(tuán)體D、組織16、根據(jù)自我歸類理論,屬于次級(jí)個(gè)人自我分類的( )。A、將自己歸于人類B、按照種族分類D、按照內(nèi)外群體分類17、在組織管理中)可以分為指揮團(tuán)體、任務(wù)團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)。A、大團(tuán)體B、組織C、正式團(tuán)體D、非正式團(tuán)體18、由相互依賴、相互影響的成員結(jié)成的集合體叫( )。A、群眾、組織D、觀眾群19人們往往會(huì)比個(gè)人決策時(shí)更傾向于冒險(xiǎn)或保守向某一個(gè)端偏斜,從而背離最佳決策,這屬( )。A、團(tuán)體極化、團(tuán)體沉默D、團(tuán)體壓力20、()致通過(guò)。A、團(tuán)體決策、團(tuán)體智慧D、團(tuán)體溝通21、團(tuán)體決策的缺點(diǎn)不包( )。A、團(tuán)體壓力難以克服、責(zé)任模糊D、選擇余地小22、以決( )為指標(biāo),個(gè)體決策快于團(tuán)體決策。A、準(zhǔn)確性、平均D、創(chuàng)造性23()缺點(diǎn)。A、耗費(fèi)時(shí)間B、團(tuán)體壓力難以克服C、有時(shí)會(huì)產(chǎn)生少數(shù)人把持的現(xiàn)象D、責(zé)任模糊24、“有時(shí)極具自信的成員能令人信服地闡述其論點(diǎn),使其他不做過(guò)多爭(zhēng)辯就接受他的論”這體現(xiàn)了決策( )缺點(diǎn)。A、耗費(fèi)時(shí)間B、團(tuán)體壓力難以克服C、會(huì)產(chǎn)生少數(shù)人把持的現(xiàn)象D、責(zé)任模糊25、來(lái)自不同背景的人可以從各自擅長(zhǎng)的角度方面提出可的方案,使決( 。A、信息全面、完整B、選擇余地大C、可以降低錯(cuò)誤的發(fā)生率D、具有合法性26、團(tuán)體決策與個(gè)人決策相比,如果( )為指標(biāo),那么團(tuán)體策更好,團(tuán)體對(duì)一些問(wèn)題經(jīng)常能提供更多更好的解決方案。A、準(zhǔn)確性B、速度D、便利性27、接收者根據(jù)自己的需要、動(dòng)機(jī)、經(jīng)驗(yàn)、地位等有選擇地去或聽信息的現(xiàn)象( )。A、過(guò)濾作用、情緒因素D、選擇性知覺(jué)28、( )是指他人對(duì)某個(gè)人角色的知覺(jué)或期望有所不同時(shí),這人的一種矛盾心態(tài)。A、角色模糊、角色合作D、角色期望29、通過(guò)( ),傾聽者比較易于從發(fā)言者的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,不歪曲發(fā)言者的原意。A、利用反饋、精簡(jiǎn)語(yǔ)言D、情緒控制30、團(tuán)體規(guī)范對(duì)于團(tuán)體來(lái)說(shuō)具有重要的意義,不包( )。A、惰性作用B、減小成員壓力C、有助于維持團(tuán)體的一致性D、為成員提供認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則31、( )是任何一個(gè)團(tuán)體都必須有制約其成員的思想、信念和為的準(zhǔn)則和行為標(biāo)準(zhǔn),也是每個(gè)成員都必須嚴(yán)格遵守的準(zhǔn)則。A、團(tuán)體規(guī)范、團(tuán)體壓力C、團(tuán)體凝聚力D、團(tuán)體法律32、( )指對(duì)每一個(gè)成員產(chǎn)生約束力,使其與團(tuán)體保持一致,從團(tuán)體利益,效勞于團(tuán)體。A、團(tuán)體壓力、團(tuán)體規(guī)范C、團(tuán)體凝聚力D、團(tuán)體精神33、心理學(xué)家米爾格拉姆的電擊實(shí)驗(yàn),說(shuō)明了服從現(xiàn)象( )。A、普遍性、獨(dú)立性D、抽象性34、在團(tuán)體壓力作用下,團(tuán)體成員常常表現(xiàn)的形式不包( )。A、從眾、順從D、服從35在他人的直接請(qǐng)求下按照他人的要求行動(dòng)的傾向稱( )。A、順從、服從BB、德爾菲技術(shù)D、沖突36、( )旨在營(yíng)造一種鼓勵(lì)大家暢所欲言的氛圍,不論有人提出看來(lái)多么可笑的意見在沒(méi)有逐一討論之前都不得進(jìn)行批評(píng)或嘲笑A、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲技術(shù)C、具名團(tuán)體技術(shù)D、階梯技術(shù)37、( )與一般團(tuán)體決策方法不同的是,它不安排團(tuán)體成員見討論。A、頭腦風(fēng)暴法C、具名團(tuán)體技術(shù)D、階梯技術(shù)38、( )是為克服團(tuán)體壓力抑制不同見解而設(shè)計(jì)的,鼓勵(lì)創(chuàng)造思維的常用方法。A、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲技術(shù)C、具名團(tuán)體技術(shù)D、階梯技術(shù)39、( )的特點(diǎn)是決策時(shí)融合書面的形式,在做決策以前將交控制在最低限度,以保證個(gè)體決策的獨(dú)立性。A、頭腦風(fēng)暴法C、具名團(tuán)體技術(shù)D、階梯技術(shù)40、美國(guó)心理學(xué)家羅森伯格提出( ),不僅在實(shí)際方案的選上具有優(yōu)勢(shì),而且在心理感受上也較優(yōu)。A、頭腦風(fēng)暴法B、德爾菲技術(shù)法C、具名團(tuán)體技術(shù)法D、階梯技術(shù)法41人們?cè)谟兴伺杂^的情況下工作表現(xiàn)要比自己?jiǎn)为?dú)進(jìn)行更好的現(xiàn)象是( 。A、團(tuán)體壓力B、團(tuán)體凝聚力D、社會(huì)促進(jìn)42、關(guān)于社會(huì)懈怠的說(shuō)法,錯(cuò)誤的( )。A、社會(huì)懈怠將使員工的努力程度降低B、社會(huì)懈怠可以“傳染”C、社會(huì)懈怠與團(tuán)體規(guī)模無(wú)關(guān)D、社會(huì)懈怠受責(zé)任分散的影響二、多項(xiàng)選擇題1、總的來(lái)說(shuō),溝通方向可以分( )兩大類。A、垂直溝通、橫向溝通D、后向溝通E、雙向溝通2、人們傳播小道消息,是因?yàn)閭餮钥? )。A、降低個(gè)體的焦慮水平、增加個(gè)體的焦慮水平C、厘清各種支離破碎的信息D、聯(lián)合其他人E、作為擁有地位、權(quán)力、本事的象征3、垂直溝通是指團(tuán)體或組織中在高低各個(gè)結(jié)構(gòu)層次之間進(jìn)行溝通,包( )形式。A、鏈狀溝通、上行溝通D、輪狀溝通E、交錯(cuò)型溝通4、同質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)( )。A、比較好相處、有更高的決策質(zhì)量D、有更高的績(jī)效水平E、而促進(jìn)團(tuán)體的變革5、在組織管理中,非正式團(tuán)體又可以分( )。A、指揮團(tuán)體、任務(wù)團(tuán)體C、團(tuán)隊(duì)D、利益團(tuán)體E、聯(lián)誼團(tuán)體6、同質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)包( )。A、成員之間較好相處、有更高的決策質(zhì)量C、成員之間易于分享信息D、會(huì)有更高的績(jī)效水平E、成員之間容易交流7、下列屬于異質(zhì)性團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)的( )。A、有更高的決策質(zhì)量B、成員之間比較好相處D、更容易交流和合作E、可以促進(jìn)團(tuán)體的變革8、下列屬于預(yù)防或減少團(tuán)體思維的方法的( )。A、指定人員質(zhì)疑、輪流引入新成員D、指定人來(lái)決策E、領(lǐng)導(dǎo)層全權(quán)決策獲取更多初級(jí)經(jīng)濟(jì)師師備考資料、講義課程、考前試卷等,加入初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試學(xué)習(xí)群:853532125,更有專業(yè)老師。9、團(tuán)體決策與個(gè)體決策相比,具有的優(yōu)勢(shì)包( )。A、責(zé)任明確B、信息全面、完整C、選擇余地大D、降低錯(cuò)誤發(fā)生率E、提高對(duì)最終決策的認(rèn)同感10、下列屬于團(tuán)體決策的缺點(diǎn)的( )。A、耗費(fèi)時(shí)間B、團(tuán)體壓力難以克服C、有時(shí)會(huì)產(chǎn)生少數(shù)人把持的現(xiàn)象D、責(zé)任模糊E、錯(cuò)誤發(fā)生率高11、溝通的作用主要( )。A、控制、激勵(lì)D、信息流通E、惰性作用12、下列屬于角色壓力的( )。A、角色模糊、角色合作D、角色期望E、角色互換13、( )是溝通最顯而易見的基本職能。A、控制行為B、激勵(lì)D、信息流通E、意見反饋14、增加他人順從的技巧包( 。A、腳在門檻內(nèi)技巧、門前技巧D、折扣技巧E、滾雪球15、在一個(gè)團(tuán)體中有許多因素會(huì)影響個(gè)體的從眾行為,其中重要的有( )。A、團(tuán)體凝聚力、團(tuán)體一致性C、團(tuán)體規(guī)范D、團(tuán)體規(guī)模E、團(tuán)體壓力16、團(tuán)體規(guī)范對(duì)于團(tuán)體來(lái)說(shuō)具有重要的意義,主要表現(xiàn)( )。A、有助于維持團(tuán)體的一致性B、為成員提供認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則C、具有惰性作用D、有助于維護(hù)團(tuán)體的利益E、激勵(lì)個(gè)人表現(xiàn)出色17、團(tuán)體決策常用的方法( )。A、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲技術(shù)C、具名團(tuán)體技術(shù)D、階梯技術(shù)E、不具名團(tuán)體技術(shù)18、下列關(guān)于德爾菲技術(shù)描述正確的( )。A、可以節(jié)省面談會(huì)議成本B、避免人際沖突C、比較費(fèi)時(shí)D、不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法E、成員感受不到凝聚力19、下列屬于具名團(tuán)體技術(shù)缺點(diǎn)的( )。A、程序僵硬呆板B、比較費(fèi)時(shí)C、成員感受不到凝聚力D、沒(méi)有機(jī)會(huì)從他人那里獲得靈感E、主要用于大的、重要的決策20、關(guān)于團(tuán)體凝聚力的說(shuō)法,正確的( )。A、相處的時(shí)間和團(tuán)體的凝聚力沒(méi)有關(guān)系B、加入一個(gè)團(tuán)體的難度越大,這個(gè)團(tuán)體的凝聚力就越小C、團(tuán)體的規(guī)模越大,凝聚力往往可能會(huì)越小D、團(tuán)體遇到的外在威脅越大,凝聚力往往越小E、團(tuán)體的同質(zhì)性越高,凝聚力往往會(huì)越大21、影響團(tuán)體凝聚力的因素很多,包( )。A、相處的時(shí)間B、加入團(tuán)體的難度D、外在威脅E、團(tuán)體規(guī)模一、單項(xiàng)選擇題1、【正確答案】A【答案解析】本題考查溝通方式。橫向溝通對(duì)于部門間工作的協(xié)調(diào)是必須的,常常是管理層中的主要溝通形式。【該題針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】2、【正確答案】D【答案解析】本題考查溝通方式。Y型溝通是鏈狀與輪狀溝通的結(jié)合,是較復(fù)雜的垂直溝通。【該題針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】3、【正確答案】B【答案解析】本題考查溝通方式。下行溝通需要經(jīng)過(guò)多級(jí)管理【該題針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】4、【正確答案】A【答案解析】本題考查溝通方式。交錯(cuò)型溝通:是溝通圈里的所溝通方向很活躍?!驹擃}針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】5、【正確答案】C【答案解析】本題考查溝通方式。從傳播形式來(lái)看,小道消息個(gè)人?!驹擃}針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】6、【正確答案】B【答案解析】本題考查溝通方式。上行溝通目的主要是匯報(bào)當(dāng)前的工作進(jìn)展、績(jī)效,反映現(xiàn)存的問(wèn)題或困難,反映員工的意見、情緒?!驹擃}針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】7、【正確答案】A【答案解析】本題考查溝通方式。垂直溝通是指團(tuán)體或組織中在高低各個(gè)結(jié)構(gòu)層次之間進(jìn)行的溝通?!驹擃}針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】8、【正確答案】B【答案解析】本題考查溝通方式。鏈狀溝通是單一渠道的垂直溝通,例如流水線上的員工,每個(gè)人只和相鄰的他人溝通?!驹擃}針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】9、【正確答案】D【答案解析】本題考查溝通方式。小道消息出現(xiàn)的情況包括:情況對(duì)人們具有重要性;現(xiàn)實(shí)情況令人有模糊感;現(xiàn)實(shí)情形令人焦慮?!驹擃}針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】10、【正確答案】C【答案解析】本題考查溝通方式的內(nèi)容。交錯(cuò)型溝通,是溝通通形式,溝通方向很活躍。【該題針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】11、【正確答案】D【答案解析】本題考查溝通方式。交錯(cuò)型溝通,是溝通圈里的所【該題針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】12、【正確答案】B【答案解析】本題考查團(tuán)體的分類。任務(wù)團(tuán)體是為了完成某種工作任務(wù)而形成的團(tuán)體,任務(wù)完成之后,團(tuán)體通常會(huì)被解散?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】13、【正確答案】D【答案解析】本題考查團(tuán)體的概念。只有那些具有充分交流與互動(dòng)的可能性的人群才可以稱為團(tuán)體?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】14、【正確答案】D【答案解析】本題考查團(tuán)體發(fā)展的階段。產(chǎn)出期:這時(shí)團(tuán)體開始發(fā)揮作用,成員們開始把注意力轉(zhuǎn)向團(tuán)體外部,轉(zhuǎn)向任務(wù),開始完成團(tuán)體的目標(biāo)?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】15、【正確答案】B【答案解析】本題考查團(tuán)體概述。團(tuán)體生活是人類生活最基本的方式,人們所工作的單位、所生活的家庭、所學(xué)習(xí)的學(xué)校等都是團(tuán)體。【該題針對(duì)“團(tuán)體概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】16、【正確答案】C【答案解析】本題考查團(tuán)體概述。根據(jù)自我歸類理論,次級(jí)的個(gè)人自我分類,如人格特質(zhì)等?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】17、【正確答案】C【答案解析】本題考查團(tuán)體的分類。在組織管理中,正式團(tuán)體可以分為指揮團(tuán)體、任務(wù)團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】18、【正確答案】C【答案解析】本題考查團(tuán)體概述。團(tuán)體是指兩個(gè)或兩個(gè)以上互相影響、互相依賴的人為了完成特定的目標(biāo)而結(jié)合在一起的集合體?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】19、【正確答案】A【答案解析】本題考查團(tuán)體極化。團(tuán)體極化是指在團(tuán)體中進(jìn)行端偏斜,從而背離最佳決策?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體極化與團(tuán)體思維”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】20、【正確答案】C【答案解析】本題考查團(tuán)體思維。團(tuán)體思維是指在團(tuán)體中就某一沒(méi)有人發(fā)表見解,而后人們又會(huì)一致通過(guò)。【該題針對(duì)“團(tuán)體極化與團(tuán)體思維”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】21、【正確答案】D【答案解析】本題考查團(tuán)體決策。團(tuán)體決策有如下缺點(diǎn):耗費(fèi)【該題針對(duì)“團(tuán)體決策概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】22、【正確答案】C【答案解析】本題考查團(tuán)體決策。如果以決策速度為指標(biāo),團(tuán)體決策通常要慢于個(gè)體決策。【該題針對(duì)“團(tuán)體決策概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】23、【正確答案】D【答案解析】本題考查團(tuán)體決策的缺點(diǎn)。責(zé)任模糊:由于每個(gè)成員都參與了團(tuán)體決策,因而所有的成員對(duì)決策結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任,而不是確定的成員承擔(dān)責(zé)任。這實(shí)際上會(huì)造成責(zé)任模糊,導(dǎo)致相互推諉?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體決策概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】24、【正確答案】C【答案解析】本題考查團(tuán)體決策。有時(shí)會(huì)產(chǎn)生少數(shù)人把持的現(xiàn)象:即使是團(tuán)體決策,通常也由一些關(guān)鍵人物主持或操縱。有時(shí)極具自信的成員能令人信服地闡述其論點(diǎn),使其他人不做過(guò)多爭(zhēng)辯就接受他的論點(diǎn)?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體決策概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】25、【正確答案】B【答案解析】本題考查團(tuán)體決策。來(lái)自不同背景的人,可以從各自擅長(zhǎng)的角度、方面提出可能的方案,使決策有更多的選擇余地?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體決策概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】26、【正確答案】C【答案解析】本題考查團(tuán)體決策概述。團(tuán)體決策與個(gè)人決策相題經(jīng)常能提供更多更好的解決方案?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體決策概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】27、【正確答案】D【答案解析】本題考查溝通障礙。選擇性知覺(jué)指接收者根據(jù)自己的需要、動(dòng)機(jī)、經(jīng)驗(yàn)、地位、背景及其他個(gè)人特點(diǎn)有選擇地去看或聽信息?!驹擃}針對(duì)“溝通概述、障礙”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】28、【正確答案】C【答案解析】本題考查溝通概述。角色沖突是指他人對(duì)某個(gè)人角色的知覺(jué)或期望有所不同時(shí),這個(gè)人的一種矛盾心態(tài)。【該題針對(duì)“溝通概述、障礙”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】29、【正確答案】C【答案解析】本題考查溝通障礙。通過(guò)主動(dòng)傾聽,傾聽者比較易于從發(fā)言者的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,不致歪曲發(fā)言者的原意?!驹擃}針對(duì)“溝通概述、障礙”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】30、【正確答案】B【答案解析】本題考查團(tuán)體規(guī)范的作用。團(tuán)體規(guī)范對(duì)于團(tuán)體來(lái)說(shuō)具有重要的意義,它的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)團(tuán)體規(guī)范有助于維持團(tuán)體的一致性;(2)團(tuán)體規(guī)范可以為成員提供認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則;(3)團(tuán)體規(guī)范也具有惰性作用?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體規(guī)范、團(tuán)體壓力”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】31、【正確答案】A【答案解析】本題考查團(tuán)體規(guī)范。為了保證團(tuán)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn),這種每個(gè)成員都必須嚴(yán)格遵守的準(zhǔn)則就是團(tuán)體規(guī)范?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體規(guī)范、團(tuán)體壓力”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】32、【正確答案】A【答案解析】本題考查團(tuán)體壓力。團(tuán)體壓力是指團(tuán)體、團(tuán)體規(guī)效勞于團(tuán)體?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體規(guī)范、團(tuán)體壓力”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】33、【正確答案】A【答案解析】本題考查團(tuán)體壓力。心理學(xué)家米爾格拉姆進(jìn)行了著名的電擊實(shí)驗(yàn),說(shuō)明了服從現(xiàn)象的普遍性?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體規(guī)范、團(tuán)體壓力”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】34、【正確答案】C【答案解析】本題考查團(tuán)體壓力。團(tuán)體壓力是團(tuán)體作用于成員服從行為?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體規(guī)范、團(tuán)體壓力”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】35、【正確答案】A【答案解析】本題考查團(tuán)體壓力。順從是指在他人的直接請(qǐng)求下,按照他人的要求行動(dòng)的傾向。【該題針對(duì)“團(tuán)體規(guī)范、團(tuán)體壓力”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】36、【正確答案】A【答案解析】本題考查團(tuán)體決策的常用方法。頭腦風(fēng)暴法是為克服團(tuán)體壓力抑制不同見解而設(shè)計(jì)的,鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法。它旨在營(yíng)造一種鼓勵(lì)大家暢所欲言的氛圍,不論有人提出看來(lái)多么可笑的意見,在沒(méi)有逐一討論之前,都不得進(jìn)行批評(píng)或嘲笑?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體決策常用方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】37、【正確答案】B【答案解析】本題考查團(tuán)體決策的常用方法。德爾菲技術(shù)最早——不同的是,它不安排團(tuán)體成員見面討論?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體決策常用方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】38、【正確答案】A【答案解析】本題考查團(tuán)體決策的常用方法。頭腦風(fēng)暴法是為克服團(tuán)體壓力抑制不同見解而設(shè)計(jì)的,鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法。【該題針對(duì)“團(tuán)體決策常用方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】39、【正確答案】C【答案解析】本題考查團(tuán)體決策的常用方法。具名團(tuán)體技術(shù)特點(diǎn)是決策時(shí)融合書面的形式,在作決策以前將交往控制在最低限度,以保證個(gè)體決策的獨(dú)立性?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體決策常用方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】40、【正確答案】D【答案解析】本題考查團(tuán)體決策常用方法。美國(guó)心理學(xué)家羅森心理感受上也較優(yōu)?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體決策常用方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】41、【正確答案】D有他人旁觀的情況下,工作表現(xiàn)要比自己?jiǎn)为?dú)進(jìn)行時(shí)更好的現(xiàn)象。知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】42、【正確答案】C【該題針對(duì)“團(tuán)體凝聚力和團(tuán)體的社會(huì)影響”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】二、多項(xiàng)選擇題1、【正確答案】AB【答案解析】本題考查溝通方式??偟膩?lái)說(shuō),溝通方向可以分為垂直溝通和橫向溝通兩大類?!驹擃}針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】2、【正確答案】ACDE【答案解析】本題考查溝通方式。人們傳播小道消息,是因?yàn)樗?其次,它有助于人們厘清各種支離破碎的信息;再次,通過(guò)小道;最后,作為擁有地位、權(quán)力、本事的象征。【該題針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】3、【正確答案】BC【答案解析】本題考查溝通方式。垂直溝通是指團(tuán)體或組織中形式。【該題針對(duì)“溝通方式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】4、【正確答案】ACBDE體的優(yōu)勢(shì)。【該題針對(duì)“團(tuán)體概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】5、【正確答案】DE【答案解析】本題考查團(tuán)體的分類。在組織管理中,非正式團(tuán)體又可以分為利益團(tuán)體和聯(lián)誼團(tuán)體?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】6、【正確答案】ACE【答案解析】本題考查同質(zhì)性團(tuán)體的內(nèi)容。同質(zhì)性團(tuán)體有兩方;成員之間易于分享信息,較少發(fā)生沖突,更易于交流與合作?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】7、【正確答案】ACE【答案解析】本題考查同質(zhì)性團(tuán)體與異質(zhì)性團(tuán)體的比較。異質(zhì);(3)團(tuán)體成員更容易對(duì)團(tuán)體固有的行為方式提出建議,從而促進(jìn)團(tuán)體的變革?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】8、【正確答案】ABC【答案解析】本題考查團(tuán)體思維。預(yù)防或減少團(tuán)體思維的一個(gè)有效方法是在團(tuán)體決策時(shí)制定一位成員專門對(duì)其他人的論點(diǎn)提出質(zhì)確定并說(shuō)出自己的保留意見?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體極化與團(tuán)體思維”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】9、【正確答案】BCDEA策會(huì)造成責(zé)任模糊,導(dǎo)致推諉責(zé)任。【該題針對(duì)“團(tuán)體決策概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】10、【正確答案】ABCD耗費(fèi)時(shí)間;團(tuán)體壓力難以克服;;責(zé)任模糊?!驹擃}針對(duì)“團(tuán)體決策概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】11、【正確答案】ABCD【答案解析】本題考查溝通概述。在團(tuán)體中,溝通的作用主要E作用?!驹擃}針對(duì)“溝通概述、障礙”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】12、【正確答
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度集體企業(yè)股權(quán)無(wú)償贈(zèng)與合同模板3篇
- 二零二五版企業(yè)間借款合同模板與債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 奶茶加盟合同(2篇)
- 深圳高級(jí)中學(xué)北校區(qū)等多校八年級(jí)上學(xué)期11月期中聯(lián)考語(yǔ)文試題(圖片版含答案)
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)2梅嶺三章練習(xí)題(含答案)
- 二零二五年度運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品全渠道采購(gòu)與服務(wù)合同3篇
- 寧江區(qū)七年級(jí)上學(xué)期期末 語(yǔ)文試題(含解析)
- 二零二五年環(huán)保產(chǎn)品試用及環(huán)保效果評(píng)估協(xié)議3篇
- 永年區(qū)2024年中考語(yǔ)文一模試卷
- 學(xué)校輿情應(yīng)急處置制度
- 初中英語(yǔ)2023年中考專題訓(xùn)練任務(wù)型閱讀-完成表格篇
- 技術(shù)通知單(新模版-0516)
- (完整)(整理)光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)
- 醫(yī)院布草洗滌服務(wù)方案(技術(shù)標(biāo))
- 全國(guó)各城市的50年一遇雪壓和風(fēng)壓
- 寧夏農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀的探究 物流管理專業(yè)
- 《青蛙賣泥塘》說(shuō)課課件
- 人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)課件【全冊(cè)】
- 新概念英語(yǔ)第4冊(cè)課文(中英文對(duì)照)
- 七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)專題18 一元一次方程有整數(shù)解(解析版)
- 梁山伯與祝英臺(tái)小提琴譜樂(lè)譜
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論