2022后勤部門年度工作總結(jié)2022

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2022后勤部門年度工作總結(jié)3篇

【篇一】后勤部門年度工作總結(jié)范本

一年來，后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，對比圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù)，這些工作概括起來，主要有以下幾個方面：

一、根本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學校辦學的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)

后勤服務(wù)總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，供給著一日三餐的可口飯菜，在食品安好隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯陌埠煤头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅抑制了學校辦學空間狹小的缺乏，對比圓滿地安置了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地承受了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延遲服務(wù)等。在行的方面，全年安好行車54萬余公里，根本上保證了學校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務(wù)，限度地解決了宏大教職員工的后顧之憂。在通信服務(wù)方面，后勤擔負著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護服務(wù)，動用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤修理方面，我們根本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務(wù)明確，崗位責任落實的模范互動狀態(tài)和xxxx進展局面，限度地為學校的教學、科研和宏大教職工生的生活、學習供給了美好明凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障服務(wù)。對比圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務(wù)。

二、抑制急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及校園穩(wěn)定進展的大事

西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學校的連年擴招，校本

部的住宿條件已經(jīng)達成飽和狀態(tài)，但20xx年9月，從xx校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又務(wù)必在校本部合理安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和學生部門的合作下，內(nèi)補空缺，外找房源，不僅合理安置了回遷學生的住宿，而且，還經(jīng)過繁重的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學校校方和農(nóng)培中心簽訂了持續(xù)承租合同，限度地保證了校園的安好和穩(wěn)定。南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。97年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理告成。對此，南院教職工一向無法穩(wěn)定，并屢屢找校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦，要求合理解決問題，但近十年里始終未果?？删驮?0xx年里，xx市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤實時抓住這一時機，采取分外措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動用分外關(guān)系，快速推進房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前，該項工作的前期打定工作已經(jīng)根本就緒，外部打定工作正有條不紊地舉行著。博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，后勤接納該項工作，并通過屢屢和天燃氣公司連絡(luò)，最終使天燃氣公司在總量缺乏的處境下，進展了博士樓天燃氣用戶，為學校引進人才起到了后勤應(yīng)有的作用。

一年的工作已經(jīng)終止，在接下來的一年里，后勤部門會再接再厲，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù)。把工作做好做完備。

【篇二】后勤部門年度工作總結(jié)范本

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，時間飛逝，彈指一揮間20XX年