混凝土護(hù)欄破損、麻面、露筋修復(fù)施工組織設(shè)計(jì)

連霍高速鄭州段混凝土護(hù)欄破損、麻面、露筋修復(fù)施工組織設(shè)計(jì)河南XXXX工程有限公司二零一九年八月目錄TOC\o"1-3"\h\u27446第1章總體施工組織布置及規(guī)劃 228230§1.1項(xiàng)目概況 222943§1.2總體布置 320392§1.3質(zhì)量目標(biāo) 317475§1.4安全、環(huán)保及職業(yè)健康目標(biāo) 49596§1.5進(jìn)度目標(biāo) 415136§1.6施工機(jī)械配備 410999§1.7人員配置 529468第2章主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施 55598§2.1護(hù)欄鋼筋銹脹、麻面、破損維修施工方案 513688§2.1.1護(hù)欄鋼筋銹脹、麻面、破損維修施工工序 54790§2.1.1護(hù)欄鋼筋銹脹、麻面、破損維修施工工藝 53015第3章工程質(zhì)量管理體系及保證措施 624420§3.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 65262§3.1.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 624514§3.1.2質(zhì)量管理職責(zé) 73579§3.2質(zhì)量管理保證體系的建立 99214§3.3質(zhì)量管理保證措施 1020318§3.4質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的保證措施 1122197第4章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 1328477§4.1安全保證體系及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1331019§4.1.1建立安全生產(chǎn)保證體系 13832§4.1.2健全安全組織，強(qiáng)化安全檢查機(jī)構(gòu) 1317941§4.2.1安全教育管理 154169§4.2.2特殊工種管理 166087§4.2.3安全檢查制度 1613421§4.3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1721707§4.3.2主要應(yīng)急預(yù)案及措施 18第1章總體施工組織布置及規(guī)劃§1.1項(xiàng)目概況連霍高速公路鄭州段部分橋梁砼護(hù)欄年久老化，受雨水、融雪劑侵蝕嚴(yán)重，局部出現(xiàn)剝落、起皮、露筋等現(xiàn)象。為了迎接鄭州少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)，提升連霍高速公路形象，對(duì)K591+406須水河中橋、K590+588溝趙立交橋、K575+206柳林立交橋砼護(hù)欄、K575+000柳林收費(fèi)站匝道砼防撞墩進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)、涂裝及綜合提升?！?.2總體布置1、駐地建設(shè)本項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用房擬就近租用合適民房解決，便于指揮和管理。施工進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員復(fù)查和了解施工用水、電、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)等情況；并積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系，協(xié)調(diào)解決施工用水、用電等相關(guān)問題。2、電力布置及施工用水首先向相關(guān)部門了解附近電源情況，盡量采用現(xiàn)成電源，如無合適電源，擬采取配備足夠數(shù)量和功率的發(fā)電機(jī)組，用于施工用電。工程用水從項(xiàng)目駐地村莊取用合格的自來水，采用水車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3、工期安排我標(biāo)段計(jì)劃工期為15個(gè)日歷，計(jì)劃開工日期：2019年8月23日。§1.3質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國家及交通部的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)開通，主體工程零缺陷，減少質(zhì)量通病，杜絕發(fā)生設(shè)計(jì)、施工重大工程質(zhì)量各類質(zhì)量事故；爭(zhēng)創(chuàng)省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。具體指標(biāo)為:單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；分部工程一次驗(yàn)收合格率100%；分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%；工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到95%以上，爭(zhēng)創(chuàng)省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。交、竣工文件做到真實(shí)可靠，規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格。§1.4安全、環(huán)保及職業(yè)健康目標(biāo)安全管理目標(biāo)企業(yè)職工生產(chǎn)安全責(zé)任事故死亡人數(shù)：0；企業(yè)職工生產(chǎn)安全責(zé)任事故重傷率為：低于0.4‰；較大（含）以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故起數(shù)：0；重大火災(zāi)責(zé)任事故起數(shù)：0；環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)重大環(huán)境責(zé)任事故起數(shù)：0；§1.5進(jìn)度目標(biāo)在總工期賦予的權(quán)限和責(zé)任范圍內(nèi)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)力量和設(shè)備，精心組織，精心施工，克服一切困難，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成關(guān)鍵工程以及其他的全部施工任務(wù)?！?.6施工機(jī)械配備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格或型號(hào)單位數(shù)量1水射流100MPa臺(tái)12發(fā)電機(jī)50kw臺(tái)13吸塵器臺(tái)24吹風(fēng)機(jī)套25無氣噴涂機(jī)臺(tái)16電鉆500型臺(tái)37攪拌器100T臺(tái)2§1.7人員配置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，擬投入勞動(dòng)力22人，包括現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人1名、工人20名、安全員1名，安排在施工現(xiàn)場(chǎng)。第2章主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施§2.1護(hù)欄鋼筋銹脹、麻面、破損維修施工方案§2.1.1護(hù)欄鋼筋銹脹、麻面、破損維修施工工序病害位置基面處理→高壓水射流設(shè)備沖洗→銹蝕鋼筋處理→仰面修補(bǔ)料修補(bǔ)空洞→康利達(dá)表層修補(bǔ)→護(hù)欄沉降縫切縫→涂刷康利龍2遍→沉降縫灌縫§2.1.1護(hù)欄鋼筋銹脹、麻面、破損維修施工工藝（1）病害位置基面處理：將鋼筋頭、破損、麻面病害周邊的混凝土鑿除深度應(yīng)為3cm；并做基面打磨處理，清除表面的浮漿和疏松的混凝土以及油污等雜質(zhì)，直至完全露出混凝土新面。（2）高壓水射流設(shè)備沖洗：用高壓水射流對(duì)護(hù)欄表面進(jìn)行沖洗，保證基面漏新，基面保證干凈，無粘附物、浮塵、污物。（3）銹蝕鋼筋處理：對(duì)露筋部位，將銹蝕的鋼筋氧化層打磨，除掉鐵銹層，然后在鋼筋表面及修補(bǔ)范圍內(nèi)的混凝土表面涂刷一層阻銹劑，阻止鋼筋再次生銹。（4）仰面修補(bǔ)料修補(bǔ)空洞：嚴(yán)格按照產(chǎn)品合格證出具的配合比進(jìn)行配料拌制，拌制前確定處理面積，計(jì)算出需要拌制的砂漿數(shù)量，隨拌隨用，做到合理用料，不得浪費(fèi)。抹面前首先對(duì)需要抹灰部位進(jìn)行清塵，采用人工進(jìn)行仰面修補(bǔ)料抹面，使新老混凝土充分接觸，抹面后要保證平整度，和周圍正常的混凝土一致，不能出現(xiàn)較大的高差，每一處必須一次性處理完，不得出現(xiàn)施工接頭縫。（5）康利達(dá)表層修補(bǔ)：護(hù)欄整體采用康利達(dá)膠泥找平的施工工法。修復(fù)找平控制在護(hù)欄面層0.5mm內(nèi)，手法橫平豎直，用力均勻，罩面膠泥要做到收平壓光，切勿忽輕忽重，以免出現(xiàn)顏色不一，壓糊現(xiàn)象。膠泥以刮實(shí)壓光為主，刮實(shí)均勻，有光滑效果，對(duì)于結(jié)痕和不平處即順光方向，待膠泥干燥后，適當(dāng)用砂紙打磨，確保與橋面護(hù)欄保持在同一水平面。（6）涂刷康利龍2遍涂料：護(hù)欄涂刷采取滾刷或者刷子直接在清理過得基面上均勻涂刷。此項(xiàng)工藝分三次進(jìn)行涂刷，第一道涂刷應(yīng)在膠泥找平處理完畢后，進(jìn)行第一遍大面涂刷的施工。施工涂刷時(shí)要均勻，不能有局部沉積，并要多次涂刷使涂料與基層之間不留氣泡。第二遍涂刷在第一遍涂層干燥后（一般為間隔3-4小時(shí)為宜，具體檢測(cè)方法以手摸不粘手為準(zhǔn)），進(jìn)行第二遍涂膜的施工，涂刷的方向與第一道相互垂直，涂刷時(shí)要均勻，不能有局部沉積。護(hù)欄每次涂刷完畢后，檢查涂膜是否均勻、顏色一致、平整連續(xù)、裂縫、氣泡、流墜等現(xiàn)象。（7）護(hù)欄沉降縫切縫：對(duì)護(hù)欄按照4-6m的間距用小型切割機(jī)進(jìn)行切縫，注意控制好縫的寬度、深度，并及時(shí)清理縫內(nèi)的垃圾。（8）沉降縫灌縫：首先將混凝土伸縮縫內(nèi)及表面的雜物清除干凈，除去灰塵，保證基面干燥。對(duì)蜂窩麻面和多孔表面用磨光機(jī)、鋼刷等工具，將涂膠面打磨平整并露出牢固的結(jié)構(gòu)層；沉降縫內(nèi)清理完成后，采用專用工具將泡沫條（板）壓入縫內(nèi)；對(duì)沉降縫兩側(cè)非密封區(qū)，施工前在其兩邊10mm處貼上20～30mm寬的防護(hù)膠帶，以防施工中多余的改性聚硫嵌縫密封膠把構(gòu)筑物表面弄臟；將注膠槍嘴插入待密封的縫內(nèi)，按設(shè)計(jì)深度均勻的將密封膠注入縫內(nèi)，然后用整形工具進(jìn)行刮壓整形，固化后的膠體表面應(yīng)光滑平整無氣泡，膠體內(nèi)部應(yīng)保持密實(shí)無斷頭，并保持黏結(jié)牢固，無脫膠斷裂、滲水現(xiàn)象。第3章工程質(zhì)量管理體系及保證措施§3.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)§3.1.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目工程實(shí)行“項(xiàng)目法管理”，嚴(yán)格按照ISO-9001族系列國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全質(zhì)量管理體系、制度等法律性質(zhì)量文件（包括組織網(wǎng)絡(luò)、各級(jí)責(zé)任制、資源配備、管理程序），制訂本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，用法律文件確保工程質(zhì)量。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，和以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的工程技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量監(jiān)控四位一體的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制；同時(shí)為質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量體系配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)每月組織一次質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)；作業(yè)班組實(shí)行上、下工序交接檢查制度，并對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，從每道工序抓起，層層把關(guān)。確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，最終達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)?！?.1.2質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，接受上級(jí)質(zhì)量管理部門的工作指導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)組織建立總承包部質(zhì)量保證體系，并保證質(zhì)保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）授權(quán)總工程師組織各分部制定質(zhì)量計(jì)劃和人員質(zhì)量責(zé)任制度等。（4）授權(quán)總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。定期研究解決施工中存在的質(zhì)量問題。（5）負(fù)責(zé)工程處質(zhì)量管理評(píng)審工作。2、總工程師質(zhì)量職責(zé)：（1）貫徹落實(shí)國家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、制度、辦法，在總承包部總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量決策。（2）收集工程質(zhì)量信息，動(dòng)態(tài)掌握質(zhì)量狀況。（3）主持審核項(xiàng)目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。（4）督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)工作。（5）督促項(xiàng)目經(jīng)理部編制技術(shù)方案、進(jìn)行技術(shù)交底。（6）審核“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”的實(shí)施方案。（7）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。（8）組織工程質(zhì)量檢查工作。（9）組織技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流。3、安質(zhì)部質(zhì)量職責(zé)：（1）全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針、政策和規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行合同文件、規(guī)范及有關(guān)制度和辦法。（2）認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。參加審核施工組織設(shè)計(jì)，參加審核質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。（3）參加施工質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患，并督促項(xiàng)目經(jīng)理部整改。（4）指導(dǎo)各分部質(zhì)量自檢、互檢工作，組織月度、年度質(zhì)量檢查評(píng)比工作。（5）參與審查設(shè)計(jì)文件，參與設(shè)計(jì)交底。督促關(guān)鍵工序和冬、雨季施工措施的實(shí)施。（6）參與變更設(shè)計(jì)工作初步審查。（7）重視質(zhì)量信息，督促各分部做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。（8）檢查各工程處質(zhì)量自檢、報(bào)檢情況。（9）參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查工作，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況。（10）參與質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)。（11）督促各分部對(duì)不合格品的控制與處置，及時(shí)收集不合格品信息，進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見?！?.2質(zhì)量管理保證體系的建立貫徹ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，成立以總承包部總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及各分部經(jīng)理參加的質(zhì)量管理小組，組織工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師工程部測(cè)量隊(duì)物資部質(zhì)檢部計(jì)合部財(cái)務(wù)室計(jì)合部保通部工程部測(cè)量隊(duì)物資部質(zhì)檢部計(jì)合部財(cái)務(wù)室計(jì)合部保通部§3.3質(zhì)量管理保證措施堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9001準(zhǔn)、公路工程質(zhì)量管理和本合同段施工特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施、控制措施和技術(shù)措施幾方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量的檢測(cè)評(píng)定由質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)三個(gè)專業(yè)部門完成。因此，這三個(gè)部門的工作質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量的控制。為了提高工程質(zhì)量，項(xiàng)目將通過配置先進(jìn)的檢測(cè)儀器，規(guī)范管理制度和加強(qiáng)培訓(xùn)來提高工作人員的工作質(zhì)量，從而加強(qiáng)質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量監(jiān)控體系。施工過程中每完成一道工序，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員自檢合格后，必須填寫相關(guān)記錄表格，再由項(xiàng)目質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢，自檢合格之后請(qǐng)監(jiān)理工程師一起進(jìn)行檢查，檢查合格后對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)行簽證。檢查時(shí)項(xiàng)目質(zhì)檢人員對(duì)監(jiān)理工程師提出的問題和建議都有具體處理意見。每完成一個(gè)工程部位，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和項(xiàng)目質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢并填寫好相關(guān)記錄表格，自檢合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師一起檢查成品，檢查成品合格之后及時(shí)檢查該項(xiàng)工程的各項(xiàng)資料是否齊全，內(nèi)容是否正確，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，簽證手續(xù)是否完備等。每月由項(xiàng)目質(zhì)檢人員組織以總工程師為首的質(zhì)量檢查小組對(duì)外、內(nèi)業(yè)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)存在的問題做好記錄并及時(shí)提出解決方案，層層落實(shí)到位。作業(yè)班組實(shí)行上下工序交接檢查制度，并對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。§3.4質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的保證措施（一）組織保證措施1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、副經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程情況在項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的QC小組，并隸屬總承包部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)。2、由質(zhì)量管理小組制定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個(gè)人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人有責(zé)任的工作氛圍。（二）思想保障措施1、宣傳優(yōu)質(zhì)工程的重要意義，樹立起建設(shè)重慶豐都－忠縣公路的責(zé)任感。2、把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級(jí)工程會(huì)、總結(jié)會(huì)的重要議題，及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，分析解決存在問題，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。3、在評(píng)先、評(píng)模、勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決。（三）技術(shù)保證措施1、嚴(yán)格按照施工工藝和規(guī)范組織施工，進(jìn)場(chǎng)后結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、設(shè)計(jì)圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。工程部向作業(yè)班組進(jìn)行施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有交底記錄，同時(shí)認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化設(shè)計(jì)。3、貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使工序均受控，均有質(zhì)量記錄，施工全過程可追溯，定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，推進(jìn)質(zhì)量管理工作。4、施工資料真實(shí)、準(zhǔn)確，滿足竣工驗(yàn)交的要求。5、各分部編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí)，抓好重要工藝流程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程積累資料。6、同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更并做到簽證手續(xù)齊全。7、加強(qiáng)各分部專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。（四）施工保證措施嚴(yán)格要求各分部按照《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）、《橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/TJ22-2008)和《水泥基灌漿料施工技術(shù)規(guī)程》（YB/T9261-98)施工，且制定《質(zhì)量控制措施》指導(dǎo)施工。第4章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施§4.1安全保證體系及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置§4.1.1建立安全生產(chǎn)保證體系“安全生產(chǎn)”是一切施工的前提條件，因此，在整個(gè)施工過程中，我們將始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)保證體系?！?.1.2健全安全組織，強(qiáng)化安全檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，并配備專職的安全管理人員；各作業(yè)隊(duì)選配責(zé)任心強(qiáng)的專職安全員，隨時(shí)隨地在現(xiàn)場(chǎng)檢查，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。1、安全生產(chǎn)檢查制度（1）項(xiàng)目部將在每月20日左右對(duì)各分區(qū)進(jìn)行定期安全檢查，同時(shí)還將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安全活動(dòng)情況，進(jìn)行不定期的安全檢查和專項(xiàng)安全檢查。項(xiàng)目部對(duì)檢查情況將進(jìn)行通報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，檢查情況將作為年度安全考核的依據(jù)。各分部必須建立安全檢查制度，認(rèn)真開展自查自糾工作。（2）施工前，認(rèn)真開展開安全檢查工作，主要檢查施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)設(shè)施，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。（3）在施工過程中，專職安全員要深入工地，進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并做好記錄；各分部要組織周檢查、月檢查（綜合性安全大檢查），綜合性安全大檢查要由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安質(zhì)部組織，每月至少一次；針對(duì)季節(jié)變化及節(jié)假日（特別是元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等）前后容易發(fā)生事故的特點(diǎn)，突出重點(diǎn)，做好季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查，如冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒和夏季防暑降溫、防汛、防雷電等；對(duì)危險(xiǎn)性較大的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境條件或施工中存在的普遍問題進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。以上檢查都必須做好記錄，以備檢查。2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理部人員、一線施工人員以及其它相關(guān)方的教育培訓(xùn)。（2）項(xiàng)目部結(jié)合本單位的實(shí)際情況，采用多種形式經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行安全文明施工教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的方針政策，學(xué)習(xí)施工安全操作規(guī)程，提高全員的文明施工意識(shí)，教育普及率達(dá)到100％。（3）認(rèn)真開展“三級(jí)安全”教育、特種作業(yè)教育、特殊條件下作業(yè)教育和經(jīng)常性安全教育，教育情況有登記、有記錄，并存檔備查，在進(jìn)行安全教育的同時(shí)，進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。特殊工種作業(yè)的人員，必須持有有效證件才能上崗。（4）教育的內(nèi)容以安全思想、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)，典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)為主，還應(yīng)進(jìn)行安全新知識(shí)教育，高溫防暑、冬季取暖安全、節(jié)假日安全的各項(xiàng)教育。（5）對(duì)使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝以及調(diào)換工種或離崗后復(fù)工的人員，在上崗前必須接受培訓(xùn)、教育，做好相應(yīng)記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗。3、勞動(dòng)用品保護(hù)制度（1）建立完善勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等規(guī)章制度。同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳，管理臺(tái)帳保存期限至本工程結(jié)束，以保證勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量具有可追溯性。（2）勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理，堅(jiān)持“誰用工，誰負(fù)責(zé)”的原則。施工作業(yè)人員所在單位（包括各分部、各勞務(wù)隊(duì)伍等）必須按國家規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。勞動(dòng)保護(hù)用品必須以實(shí)物形式發(fā)放，不得以貨幣或其他物品替代。（3）采購的安全帽、安全帶及其他勞動(dòng)防護(hù)用品，必須符合《安全帽》（GB2811）、《安全帶》（GB6095）及其他勞動(dòng)保護(hù)用品相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。（4）采購勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí)，應(yīng)查驗(yàn)勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)廠家或供貨商的生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)，驗(yàn)明商品合格證明和商品標(biāo)識(shí)，以確保采購勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量符合安全使用要求。采購單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)保護(hù)用品生產(chǎn)廠家或供貨商索要法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告或由供貨商簽字蓋章的檢驗(yàn)報(bào)告，不能提供檢驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件的勞動(dòng)保護(hù)用品不得采購?！?.2安全管理其他措施§4.2.1安全教育管理⑴項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等施工管理人員均持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員均經(jīng)過安全培訓(xùn)教育和崗前教育，并建立好“三級(jí)教育卡”。外來勞務(wù)人員或或轉(zhuǎn)崗民工也要經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，方可上崗作業(yè)。每逢節(jié)假日或根據(jù)氣候（季節(jié)性）的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的安全的教育，教育的內(nèi)容要記錄在案。⑵主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合施工特點(diǎn)合理安排職工進(jìn)行教育培訓(xùn)和特殊工種的審證工作?！?.2.2特殊工種管理⑴特殊工種人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，無證或證書過期人員嚴(yán)禁上崗。⑵對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行登記匯總，正確填寫已審日期及下次復(fù)審日期，并且附上每位特種作業(yè)人員的證件復(fù)印件。⑶加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育，在特殊區(qū)域或特別危險(xiǎn)場(chǎng)所工作，先進(jìn)行安全交底，并采取可靠的對(duì)操作人員本人和對(duì)他人的安全防護(hù)措施?！?.2.3安全檢查制度⑴本工程建設(shè)過程中的安全檢查采取經(jīng)理部組織定期檢查、不定期檢查和作業(yè)隊(duì)自查、安全員日常巡查等方式。⑵經(jīng)理部組織定期檢查為每月兩次，結(jié)合安全施工競(jìng)賽活動(dòng)。每季度評(píng)比一次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。⑶經(jīng)理部根據(jù)工程需要及現(xiàn)場(chǎng)巡視員的安排，不定期抽查，抽查結(jié)果列入安全施工競(jìng)賽評(píng)比范圍。⑷專職安全員堅(jiān)持日常的安全巡視制度，重點(diǎn)抓好對(duì)危險(xiǎn)源的控制，了解現(xiàn)場(chǎng)第一手安全資料，杜絕事故隱患，確保施工安全。⑸做好內(nèi)業(yè)資料及其管理，內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳以安保體系的8本臺(tái)帳為主?！?.3安全應(yīng)急措施針對(duì)本工程路線長、作業(yè)人員多的特點(diǎn)，定點(diǎn)聯(lián)系好醫(yī)院，建立協(xié)作關(guān)系，形成一個(gè)救護(hù)體系，以便傷病員及時(shí)搶救，交通車24小時(shí)值班制度。由于本工程同時(shí)開展的施工作業(yè)線長、作業(yè)面多，作業(yè)人員多的特點(diǎn)，除做好自身安全、遵守有關(guān)規(guī)定外，還須協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)?！?.3.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置⑴成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，包括應(yīng)急指揮組、搶救組、保障組、協(xié)調(diào)組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案及其應(yīng)急程序的編制、審核、資源配置等工作，重大應(yīng)急事件及時(shí)與相關(guān)方通報(bào)和媒體披露等。對(duì)相關(guān)重大應(yīng)急事件相關(guān)事宜進(jìn)行決策、指揮及搶救等工作。⑵各小組工作職責(zé)①指揮組職責(zé)a．接到或發(fā)現(xiàn)緊急狀態(tài)后，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)有關(guān)情況，向相關(guān)部門發(fā)出情況警報(bào)。b．立即組織有關(guān)部門或人員，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分析、預(yù)測(cè)發(fā)展變化趨勢(shì)，研究相應(yīng)對(duì)策。c．盡快組織力量控制局面，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)，引導(dǎo)形勢(shì)變化，盡可能減少損失。d．指揮現(xiàn)場(chǎng)疏散、救援、搶救人員和物資，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，實(shí)施應(yīng)急措施。e．處理善后工作，調(diào)查核實(shí)原因，落實(shí)防范措施，追究相應(yīng)責(zé)任。②疏散組職責(zé)a．掌握現(xiàn)場(chǎng)通道情況，保持道路暢通。b．合理組織人員有序疏散。c．在允許的情況下，組織機(jī)械設(shè)備疏散。d．配合各組處置現(xiàn)場(chǎng)情況，保證現(xiàn)場(chǎng)安全。③搶救組職責(zé)a．接到緊急情報(bào)后，在總指揮、副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。b．掌握現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)情況，確定需要搶救小組成員人數(shù)，并實(shí)施搶救。c．首先組織搶救人員。d．在保證人員正常搶救的同時(shí)，組織人員對(duì)物資、機(jī)械、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行合理撤離。e．配合各組處置現(xiàn)場(chǎng)情況，保證現(xiàn)場(chǎng)安全。④保障組職責(zé)①．接到緊急情報(bào)后，在總指揮、副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。②．掌握現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)情況，立即提供現(xiàn)場(chǎng)所需的搶救物資、設(shè)備。③．定期對(duì)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資、設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù)，保證其使用狀態(tài)、性能滿足應(yīng)急要求。④．配合各組處置現(xiàn)場(chǎng)情況，保證現(xiàn)場(chǎng)安全。⑤協(xié)調(diào)組職責(zé)a．接到緊急情報(bào)后，在總指揮、副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。b．保持上下聯(lián)系，通報(bào)相關(guān)情況。c．根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，依照領(lǐng)導(dǎo)指示，做好協(xié)調(diào)工作。d．配合指揮，協(xié)調(diào)各組相互聯(lián)系，保證通信、交通等的暢通?！?.3.2主要應(yīng)急預(yù)案及措